安全、質(zhì)量、工期保證措施

1、確保施工安全的措施為確保施工安全，建立安全管理機(jī)構(gòu)和健全安全保證體系，加強(qiáng)安具體做法是：建立健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；遵守一切指導(dǎo)安全、健康與衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)定并提供一切安全裝置、設(shè)備與保護(hù)器材，以保護(hù)職工的生命、健康及公眾的安全；QC 決施工中的安全問題，以達(dá)到安全文明目標(biāo)的實現(xiàn)。一、安全目標(biāo)杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在 0.5以下。二、安全保證組織措施（一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)1、成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長

2、的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)本工程的全部安全監(jiān)察和管理落實。2、建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。形成一個人人講安全，責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和安全否決權(quán)評比管理制度。3、建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序，在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準(zhǔn)確及時地搜集各種安全信息，并設(shè)專人負(fù)責(zé)予以處理。圖 9-1-1 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組副組長：劉俊全質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)各施工隊隊長各施工隊安全員（二、安全教育認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固

3、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場安全教育內(nèi)容包括：一般教育(建筑施工的特點，它給勞動者的安全帶來的不利因素；當(dāng)前安全生產(chǎn)情況)；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育；建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防；建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則；在建工程基本情況工作性質(zhì)及范圍；個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求等。2、特種作業(yè)人員安全教育、特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的、定期對

4、特殊工種進(jìn)行復(fù)審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人3、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育的對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；適時安全教育。（三、安全檢查法律手段，三管齊下，抓住事故發(fā)生的規(guī)律，堵塞漏洞，消滅一切事故的發(fā)生。通過安全檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題，使安全工作全面達(dá)標(biāo)。具體措施：1、檢查組織劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時，各級安檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停

5、施工進(jìn)行整頓的建議。2、檢查類型采取定期檢查和非定期檢查。施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實執(zhí)行。非定期檢查：按照施工準(zhǔn)備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)行。3、檢查內(nèi)容度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火、防高空墜落等措施的落實。4、檢查方法和手段結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表等方法和手段進(jìn)行安全檢查。三、安全保證技術(shù)措施的機(jī)械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實可行的安全施工技術(shù)措施。施工安全技術(shù)措施必須在開工前編制，并向業(yè)主審

6、批。經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行。各級安全部門以安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。（一、施工現(xiàn)場及臨時工程安全保證措施1、施工現(xiàn)場、施工現(xiàn)場設(shè)置在有利于生產(chǎn)，方便職工生活的前提下，還、施工現(xiàn)場內(nèi)配備必要的標(biāo)志牌，為職工和公眾提供安全和、嚴(yán)格執(zhí)行消防法和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施、在現(xiàn)場采取防火與消防措施，在合適地點配備適當(dāng)數(shù)量的、現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好；特殊、危險地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。、施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，拆除的模板、鋼、易燃易

7、爆品倉庫、發(fā)電機(jī)房、變電所，采取必要的安全防2、臨時工程、臨時道路、工地臨時道路的修建盡量避開陡崖、滑坡墜石地段。、施工便道在使用期間設(shè)置良好的排水設(shè)施，并經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，使、臨時用電、變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場邊角處，并設(shè)圍欄；根據(jù)用電位置，在、施工用電采用“三相五線”制，按“一機(jī)一閘一漏?！痹O(shè)置TZ-S 接零保護(hù)系統(tǒng)，電氣設(shè)備的外殼必須與專用保護(hù)零線連接。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地，有的接零。、施工用電必須符合用電安全規(guī)程。各種電動機(jī)械設(shè)備，必須、工地內(nèi)架設(shè)的電力及照明線路，其懸吊高度及距工作地點的、工地內(nèi)的電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。不得將電線捆在無瓷瓶的鋼筋、其它金屬絲替代保險絲。、生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固

8、定，電線接頭牢固，并用絕緣、電工在接近高壓線操作時，必須符合安全距離。1m，一般電燈50cm。、移動式電動機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順；跨越、電器設(shè)備的傳動輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須安設(shè)防護(hù)罩。、在不便使用電器照明的工作面采用特殊照明設(shè)施；在潮濕36V。、對從事電焊工作的人員加強(qiáng)安全教育，懂得電焊機(jī)二次電壓不是安全電壓等基本知識。各類電焊機(jī)的機(jī)殼設(shè)有良好的接地保護(hù)。 、施工中若有人觸電，不得用手拉觸電人，立即切斷電源， 、臨時用水的處理和防護(hù)措施。生活用水必須符合中國衛(wèi)生組織對飲用水的要求， pH 7.5 7.8 之間。、臨時通訊、減少與既有通訊、電力等線路的交叉和干擾。、臨時通訊線

9、路走向避開溝渠、陡坎、滑坡、河流及易受洪水3、通訊線路與地面等建筑物的最小距離，符合有關(guān)規(guī)定。、信號標(biāo)志在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號裝置，這些信號主要包括：信號。（二、在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師兼職質(zhì)檢員。（四組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。（五量等級。（六查驗收。再由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。（七、發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工， 必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。確 保 質(zhì) 量 的 措 施一、質(zhì)量保證管理措施（一、加強(qiáng)質(zhì)量教育1任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。2（學(xué)法規(guī)；嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守

10、操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）做到依法經(jīng)營。（二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。（三、建立全面質(zhì)量管理及質(zhì)量計劃流程全面質(zhì)量管理體系圖、質(zhì)量計劃流程圖見圖 9-2-1、9-2-2。（四QC 小組活動采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動組QC 小組，真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。（五、建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報信息，主要是指反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，

11、同時還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程項目質(zhì)量目標(biāo)管理，有效控制和保證工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真掌握大量、及時應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報信息的內(nèi)容主要包括：1查驗收情況。2工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。3和處理。4、新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。5查記錄和處理情況。6手段，以及發(fā)展方向等概況。（六、強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力1、嚴(yán)格按照設(shè)計文件（圖紙ISO9001 質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善，確保有效運(yùn)行。2、加強(qiáng)計量、現(xiàn)場試驗室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計量、試驗工作。二、質(zhì)量保證控制措施（一、施工準(zhǔn)備措施1、

12、建立設(shè)備精良齊全的工地試驗室。根據(jù)工程需要，建立能滿足須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。2、按照設(shè)計和施工技術(shù)要求，作好各項試驗和測試工作34、重視測量工作。選派技術(shù)水平高、操作熟練的專業(yè)人員，進(jìn)行測量過程中保證測量。（二、工程工藝控制1后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。2、主要分部、分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。3以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（三、工程材料控制工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、成品、半成品)，都將構(gòu)成建筑工程的實體。因此，對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料，一定要建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。1、焊接材料、水泥、鋼材等其它外購材料必須三證(出廠證

13、、合格證、檢驗證)齊全，進(jìn)場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。2進(jìn)料。3格材料及時清理出現(xiàn)場。（四、施工操作控制質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。1、施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以必須做到考核合格持證上崗。2、施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。3行操作者掛牌制，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。4、整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫確保施工質(zhì)量。（五、進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制實施工程項目施工與管理過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(任務(wù))完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合

14、格。堅持穩(wěn)中求快， 好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工。（六、隱蔽工程質(zhì)量保證措施1、把好隱蔽工程檢查驗收關(guān)復(fù)驗符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。、隱蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗收記錄中填寫工位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。、參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗收后，提出檢查、隱蔽工程驗收合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工、施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗收后，及時將驗收記錄送2、把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。3、把好隱蔽工程檢驗關(guān)價，不合格工程，堅決返工重做，并對交接人員進(jìn)行

15、追查，按照獎優(yōu)罰劣制度，做到獎罰分明。三、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一、建立集中統(tǒng)一的技術(shù)管理小組，從事技術(shù)管理的人員分工質(zhì)量評定等項技術(shù)工作。（二序和環(huán)節(jié)都必須實施有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，技術(shù)人員隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，及時指導(dǎo)施工，消除質(zhì)量隱患。（三、嚴(yán)格按照設(shè)計文件、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和施工設(shè)檢查，并邀請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等有關(guān)人員參加。（四、做好技術(shù)和質(zhì)量管理的各項基礎(chǔ)工作，技術(shù)交底、工程日整的全部資料。（五、搞好科技攻關(guān)，推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。確 保 工 程 工 期 的 措 施一、工期目標(biāo)我單位確保全部工程在開工后 570 日歷天內(nèi)完成并驗收移交。二、工期保證方案度計劃；加強(qiáng)

16、組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。三、保證工期的組織措施（一、發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械完好率；同時，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位； 搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。（二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計劃管理抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的 投入，確保分項、分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月， 月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多 工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減 少雨季等不利因

17、素對施工的影響，利用有利時機(jī)加快施工進(jìn)度。（三、科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)及時反映、及時解決，避免影響施工進(jìn)度。（四、抓好資金管理，確保資金投入資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。（五、搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，在施工中切實理順與發(fā)包方、監(jiān)理人、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。（六、加強(qiáng)人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢的大學(xué)學(xué)歷的管理和施工人員組成項目部。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊伍， 保證從施工管理到施工過程都順利的進(jìn)行。（七、設(shè)備配置物資供應(yīng)照施工計劃要求，及時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。四、保證工期的技

18、術(shù)措施（一、編制好實施性施工組織設(shè)計優(yōu)化的施工組織設(shè)計和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，也是確保工期的前提，為此，我們將加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際情使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。（二、對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控1、進(jìn)度監(jiān)控的原則過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動態(tài)管理，措施有效，履行合同。2、進(jìn)度監(jiān)控的基本程序進(jìn)度監(jiān)控的基本程序見圖 9-3-2。編制施工進(jìn)度計劃、填寫施工進(jìn)度計劃報審表發(fā)包人、監(jiān)理人審批編制年、季、月進(jìn)度計劃、填寫施工進(jìn)度計劃報審表否發(fā)包人、監(jiān)理人審批按計劃組織實施對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)編制下一期計劃圖 9-3-2 進(jìn)度監(jiān)控程序圖3、進(jìn)度監(jiān)控的方法施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、實現(xiàn)工期目標(biāo)。