玉溪道路工程監(jiān)理投標技術(shù)文件

1、第一章 工程概述1.1工程概況項目名稱：紅塔區(qū)九龍立交改擴建工程監(jiān)理。建設(shè)地點：玉溪市市北片區(qū)區(qū)。項目規(guī)模：匝道按三級級立交實實施，被被交叉道道路等級級：城市市級，設(shè)設(shè)計行車車速度50公里/小時，道道路全長長590米，路路基寬34米，為為雙向六六車道，橫橫斷面布布置為：633.5米行車車道，22米非機機動車道道，233.755米人行行道，機機動車道道兩邊有有0.5米路緣緣帶，中中間有0.5米的雙雙黃線；橋梁設(shè)設(shè)計標準準：公里里級，設(shè)設(shè)計荷載載BZZZ-1000型標準準車；立交匝匝道等級級：公路路級，設(shè)設(shè)計行駛駛速度35公里/小時，匝匝道全長長為28006.552米，路路基寬8.5米，橫橫斷面布

2、布置為：3.5米的行行車道，右右側(cè)2.5米的硬硬路肩，左左側(cè)為1米的硬硬路肩，左左右兩側(cè)側(cè)各0.775米的土土路肩；道路總總長度為為33996.552米。投投資約80000萬。1.2施工工工期及及監(jiān)理服服務(wù)時間間監(jiān)理周期3300（日歷歷天數(shù)）。二、監(jiān)理工工作范圍圍及總體體目標2.1監(jiān)理理工作服服務(wù)的依依據(jù)（1）業(yè)主主與承包包人簽訂訂的施工工承包合合同文件件；（2）業(yè)主主與監(jiān)理理單位簽簽訂的委委托監(jiān)理理服務(wù)合合同；（3）玉溪溪城區(qū)市市政工程程建設(shè)指指揮部制制定的工工程建設(shè)設(shè)管理辦辦法；（4）合同同指定的的標準圖圖紙、技技術(shù)規(guī)范范（含補補充技術(shù)術(shù)規(guī)范）、施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、試試驗檢測測標準、

3、工工程質(zhì)量量檢驗評評定標準準、試驗驗規(guī)程等等； （5）國家家、行業(yè)業(yè)主管部部門和地地方有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的法法律、法法規(guī)、條條例、規(guī)規(guī)定等；（6）在工工程實施施過程中中，業(yè)主主與承包包人或監(jiān)監(jiān)理單位位形成的的有關(guān)紀紀要、簽簽訂的補補充合同同以及省省、地方方交通主主管部門門的通知知、指令令或其他他文件。2.2監(jiān)理理服務(wù)的的范圍、目目標（1）服務(wù)務(wù)范圍監(jiān)理服務(wù)工工程范圍圍：紅塔塔區(qū)九龍龍立交改改擴建工工程施工工、工程程施工圖圖紙及工工程量清清單范圍圍內(nèi)施工工范圍內(nèi)內(nèi)的監(jiān)理理服務(wù)。自自施工準準備階段段至缺陷陷責任期期結(jié)束，對對本工程程的質(zhì)量量、費用用、進度度、監(jiān)理理、安全全及環(huán)保保進行全全面監(jiān)理理，同

4、時時做好合合同管理理、信息息管理以以及協(xié)調(diào)調(diào)管理工工作。（2）服務(wù)務(wù)目標履約目標：全面履履行監(jiān)理理合同，合合同履約約率1000%。各項監(jiān)理工工作目標標：a.質(zhì)量目目標：各各分項、分分部工程程一次驗驗收合格格，項目目竣工驗驗收達到到優(yōu)良。b.進度目目標：達達到各階階段施工工進度計計劃要求求，確保?？偣て谄谀繕说牡膶崿F(xiàn)。c.投資控控制目標標：嚴格格控制工工程費用用，力爭爭總投資資有所節(jié)節(jié)余。d.安全目目標：加加強安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理，強化化施工企企業(yè)安全全生產(chǎn)主主體責任任，采取取有針對對性的措措施，杜杜絕三級級重大事事故的發(fā)發(fā)生，減減少一般般事故，傷傷亡事故故為零，確確保安全全生產(chǎn)。e.文明施施

5、工目標標：設(shè)置置水保、環(huán)環(huán)保監(jiān)理理工程師師，采取取嚴格措措施杜絕絕野蠻施施工和破破壞生態(tài)態(tài)環(huán)境行行為。f.合同管管理目標標：公正正、科學學地處理理合同執(zhí)執(zhí)行中的的工程變變更、延延期、索索賠、分分包事項項，做到到讓業(yè)主主和承包包人滿意意。2.3監(jiān)理理服務(wù)的的形式、內(nèi)內(nèi)容2.3.11監(jiān)理服服務(wù)的形形式我公司認真真研究分分析了紅紅塔區(qū)九九龍立交交改擴建建工程監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)項目的的規(guī)模、難難易程度度、合同同工期、現(xiàn)現(xiàn)場條件件，按照照招標文文件的要要求對該該項目實實行一級級監(jiān)理模模式，設(shè)設(shè)置1個總監(jiān)監(jiān)理工程程師辦公公室，并并建立中中心試驗驗室。2.3.22監(jiān)理服服務(wù)的內(nèi)內(nèi)容總監(jiān)理工程程師辦公公室監(jiān)理理服務(wù)

6、內(nèi)內(nèi)容（1）總監(jiān)監(jiān)辦中心心試驗室室按監(jiān)理理合同要要求配備備常規(guī)的的試驗檢檢測設(shè)備備，并須須達到專專用條款款中約定定的檢查查項目及及頻率要要求；（2）熟悉悉合同文文件，調(diào)調(diào)查施工工環(huán)境條條件；（3）在合合同約定定的期限限內(nèi)主持持編制監(jiān)監(jiān)理計劃劃；（4）審批批各總監(jiān)監(jiān)辦主持持編制的的監(jiān)理細細則；（5）參加加設(shè)計交交底；（6）在合合同約定定的期限限內(nèi)審批批承包人人提交的的施工組組織設(shè)計計（含安安全技術(shù)術(shù)措施、應(yīng)應(yīng)急救援援搶險方方案、專專項施工工方案及及施工環(huán)環(huán)境保護護措施）；（7）審批批承包人人提交的的總體進進度計劃劃，核批批承包人人對總體體進度計計劃的調(diào)調(diào)整計劃劃；（8）簽發(fā)發(fā)開工預(yù)預(yù)付款支支付證

7、書書；（9）審批批承包人人提交的的分項、分分部、單單位工程程劃分；（10）檢檢查承包包人的質(zhì)質(zhì)量、安安全和環(huán)環(huán)保等保保證體系系，審核核工地試試驗室，抽抽查控制制樁點復(fù)復(fù)測、測測定地面面線和工工程劃分分及總監(jiān)監(jiān)辦工作作；（11）主主持召開開監(jiān)理交交底會；（12）主主持召開開第一次次工地會會議；（13）簽簽發(fā)合同同工程開開工令；（14）審審批重要要工程材材料及混混合料配配合比；（15）審審核工程程中期支支付申請請，簽發(fā)發(fā)中期支支付證書書；（16）簽簽發(fā)單位位工程或或合同工工程的暫暫停令和和復(fù)工令令；（17）受受理合同同其他事事項的有有關(guān)事宜宜，按合合同約定定審核、評評估和處處理工程程變更、工工程延

8、期期、費用用索賠、價價格調(diào)整整、保險險、違約約、爭端端等合同同事項；（18）組組織編寫寫監(jiān)理月月報；（19）根根據(jù)工程程需要主主持召開開專題工工地會議議；（20）對對發(fā)生的的質(zhì)量缺缺陷、質(zhì)質(zhì)量隱患患和質(zhì)量量事故進進行調(diào)查查、處理理或督促促承包人人按規(guī)定定報告有有關(guān)部門門；（21）協(xié)協(xié)助發(fā)包包人審查查交工驗驗收申請請，評定定工程質(zhì)質(zhì)量；（22）參參加發(fā)包包人組織織的合同同工程交交工驗收收；（23）編編寫監(jiān)理理工作報報告，并并提交發(fā)發(fā)包人；（24）簽簽認交工工結(jié)賬證證書；（25）組組織編制制工程監(jiān)監(jiān)理竣工工文件，并并督促承承包人按按合同約約定編制制和整理理竣工資資料；（26）在在合同工工程的缺缺陷

9、責任任期內(nèi)，檢檢查承包包人剩余余工程的的實施；巡視檢檢查已完完工程，指指示承包包人修復(fù)復(fù)發(fā)生的的工程缺缺陷，調(diào)調(diào)查、確確認缺陷陷責任及及修復(fù)費費用；（27）缺缺陷責任任期結(jié)束束，經(jīng)檢檢查符合合條件時時，簽發(fā)發(fā)合同工工程缺陷陷責任終終止證書書；（28）簽簽署最終終支付證證書；（29）參參加工程程竣工驗驗收。2.4監(jiān)理理工作服服務(wù)承諾諾紅塔區(qū)九龍龍立交改改擴建工工程項目目，我公公司高度度重視、高高度負責責。若我我公司有有幸中標標，將充充分發(fā)揮揮我公司司對項目目的現(xiàn)場場監(jiān)理及及項目管管理實踐踐經(jīng)驗，指指導(dǎo)現(xiàn)場場項目監(jiān)監(jiān)理部開開展監(jiān)理理工作，嚴嚴格按國國家規(guī)范范要求確確保把本本項目建建成的精精品工程程

10、、優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。本本工程項項目若我我公司有有幸中標標，將繼繼續(xù)發(fā)揚揚我公司司的服務(wù)務(wù)精神、服服務(wù)作風風、服務(wù)務(wù)態(tài)度，確確保監(jiān)理理服務(wù)工工作做到到八個到到位：監(jiān)監(jiān)理人員員到位、管管理到位位、責任任到位、服服務(wù)到位位、措施施到位、檢檢查到位位、旁站站到位、落落實到位位。同時時利用我我公司豐豐富的類類似工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)經(jīng)驗，向業(yè)主方提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務(wù)工作，保證工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量達到建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000的要求，以確保實現(xiàn)業(yè)主方的各項建設(shè)目標，圓滿完成建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。針對本工程項目，除完全按照招標文件專用條款中的有關(guān)要求外，我公司還作出以下承諾：我公司監(jiān)理理服務(wù)工工作嚴格格按施工

11、工圖紙和和國家頒頒發(fā)的現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范進行，做做好“三控三三管一協(xié)協(xié)調(diào)”。保證證監(jiān)理工工作達到到監(jiān)理規(guī)規(guī)范的要要求。2.4.11、若我公公司有幸幸中標，完完全同意意接受招招標文件件及補遺遺書中的的所有內(nèi)內(nèi)容，并并嚴格按按此內(nèi)容容要求及及程序進進行監(jiān)理理工作。2.4.22、監(jiān)理理組織機機構(gòu)方面面的承諾諾：(1)、把把本工程程項目確確定為“公司重重點工程程項目”。針對對本項目目，由公公司總經(jīng)經(jīng)理牽頭頭成立公公司管理理組，確確保每周周至少有有一天到到工地現(xiàn)現(xiàn)場巡視視，以便便及時與與現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理部溝溝通、解解決相關(guān)關(guān)問題。(2)、為為滿足業(yè)業(yè)主方項項目前期期工作的的監(jiān)理服服務(wù)需求求，我公公司組建建的項目目前

12、期工工作服務(wù)務(wù)組，保保證隨時時根據(jù)業(yè)業(yè)主的需需要，提提供項目目前期相相關(guān)的咨咨詢服務(wù)務(wù)工作。(3)、針針對本工工程項目目，我公公司將委委托有資資格并且且不與施施工單位位相同的的檢測試試驗中心心（經(jīng)業(yè)業(yè)主方認認可）。根根據(jù)工程程項目實實際需要要，確保保做好現(xiàn)現(xiàn)場項目目監(jiān)理的的檢測試試驗工作作。(4)、本本工程項項目若我我公司有有幸中標標，保證證嚴格按按投標文文件所報報監(jiān)理機機構(gòu)及監(jiān)監(jiān)理人員員配備本本工程項項目的監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)及人員員。在監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)過程中中，未經(jīng)經(jīng)業(yè)主方方同意，中中途不得得撤換監(jiān)監(jiān)理人員員，若出出現(xiàn)監(jiān)理理服務(wù)人人員不足足時，我我公司將將無條件件增加合合格的監(jiān)監(jiān)理人員員，保證證監(jiān)理人

13、人員數(shù)量量滿足現(xiàn)現(xiàn)場施工工監(jiān)理的的需求，并并保證不不以此為為由要求求增加任任何監(jiān)理理費用。業(yè)業(yè)主方認認為現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師不不稱職，我我公司保保證在5個工作作日內(nèi)無無條件更更換，并并在更換換之前將將代替人人員的質(zhì)質(zhì)資報至至業(yè)主方方認可，直直到業(yè)主主方滿意意。(5)、保保證本工工程項目目現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員員在施工工監(jiān)理期期間全過過程駐場場到位，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員若若要離開開施工現(xiàn)現(xiàn)場，必必須事先先向業(yè)主主方請假假，經(jīng)業(yè)業(yè)主方書書面同意意后方可可離開施施工現(xiàn)場場。若出出現(xiàn)監(jiān)理理人員不不到位、無無故脫崗崗，我公公司愿接接受：總總監(jiān)理工工程師50000元/次的處處罰；專專業(yè)監(jiān)理理工程師師20000元/人/次

14、的處處罰；監(jiān)監(jiān)理員10000元/人/次的處處罰。(6)、我我公司在在保修期期執(zhí)行中中華人民民共和國國國務(wù)院院第279號文建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例及工工程質(zhì)量量保修書書的規(guī)定定。主動動積極、定定期的督督促各施施工單位位做好保保修工作作，負責責檢查工工程質(zhì)量量狀況，承承擔質(zhì)量量責任。為為確保項項目保修修階段監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)工作的的及時有有效。(7)、保保證現(xiàn)場場監(jiān)理人人員在監(jiān)監(jiān)理工作作期間統(tǒng)統(tǒng)一著裝裝、掛工工作牌。2.4.33、工程程項目目目標管理理方面的的承諾我公司在本本工程建建設(shè)過程程中，就就工程的的施工質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工向向業(yè)主方方負責，確確保按時時、按質(zhì)質(zhì)完成本本工程內(nèi)內(nèi)所有項項目，

15、向向業(yè)主方方交付一一個優(yōu)良良的建設(shè)設(shè)成果。(1)、工工程質(zhì)量量目標承承諾：嚴格控制本本工程質(zhì)質(zhì)量，通通過有效效的質(zhì)量量控制工工作和具具體的質(zhì)質(zhì)量控制制措施，在在滿足投投資和進進度要求求的前提提下，保保證工程程質(zhì)量符符合相關(guān)關(guān)規(guī)范和和設(shè)計要要求，確確保本工工程質(zhì)量量達到GB5503119-220000建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范、國國家現(xiàn)行行工程建建設(shè)強制制性標準準及施工工合同確確定的質(zhì)質(zhì)量目標標，若因因監(jiān)理原原因使工工程項目目達不到到以上目目標我公公司除接接受招標標文件中中的相關(guān)關(guān)處罰規(guī)規(guī)定外，再再接受監(jiān)監(jiān)理中標標價30%的處罰罰。(2)、工工程進度度目標承承諾：嚴格控制工工程總工工期，通通過有效效

16、的進度度控制工工作和具具體的進進度控制制措施，在在滿足投投資和質(zhì)質(zhì)量要求求的前提提下，確確保工程程施工工工期控制制滿足工工程進度度要求。因因監(jiān)理原原因造成成工期延延誤，除除接受招招標文件件中的相相關(guān)處罰罰規(guī)定外外，再接接受監(jiān)理理中標價價的30%的處罰罰并加罰罰50000元/天（累累計）；(3)、工工程投資資目標承承諾：嚴格控制工工程總投投資。通通過有效效的投資資控制工工作和具具體的投投資控制制措施，在在滿足進進度和質(zhì)質(zhì)量要求求的前提提下，確確保工程程實際投投資不超超過計劃劃投資（不不含經(jīng)業(yè)業(yè)主方認認可的設(shè)設(shè)計變更更）。因因監(jiān)理原原因造成成投資失失控，除除接受招招標文件件中的相相關(guān)處罰罰規(guī)定外外

17、，再接接受監(jiān)理理中標價價30%的處罰罰。(4)、工工程安全全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護護及文明明施工監(jiān)監(jiān)督管理理目標承承諾：在工程監(jiān)理理過程中中，按照照省建設(shè)設(shè)工程安安全監(jiān)理理實施細細則及工工程建設(shè)設(shè)強制性性標準和和經(jīng)批準準的專項項安全施施工方案案、項目目安全監(jiān)監(jiān)理實施施細則及及國家相相關(guān)環(huán)境境保護規(guī)規(guī)定等，通通過每天天兩次巡巡視檢查查及對作作業(yè)關(guān)鍵鍵工序?qū)崒嵤┈F(xiàn)場場跟班監(jiān)監(jiān)督檢查查，及時時制止違違規(guī)施工工作業(yè)。杜杜絕人身身傷亡事事故，杜杜絕設(shè)備備事故和和其他重重大事故故，確保保本工程程項目達達到文明明工地標標準。監(jiān)監(jiān)理過程程中因監(jiān)監(jiān)理方不不按規(guī)定定監(jiān)理造造成的安安全事故故，由我我公司負負責，除除接受招

18、招標文件件中的相相關(guān)處罰罰規(guī)定外外，再接接受監(jiān)理理中標價價30%的處罰罰。(5)、合合同信息息管理目目標承諾諾：嚴格按照建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范和國國家檔案案管理辦辦法等相相關(guān)法規(guī)規(guī)規(guī)范標標準，做做好施工工現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理記錄錄與信息息反饋，編編制監(jiān)理理周、月月、季、年年報表，做做好施工工現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理記錄錄和工程程大事記記。承擔擔本工程程的工程程檔案管管理，提提供符合合城建歸歸檔要求求的竣工工資料一一式伍套套，交業(yè)業(yè)主方直直至城建建檔案館館認可，確確保及時時做好本本項目合合同信息息管理工工作。因因監(jiān)理原原因未達達到項目目合同信信息管理理工作目目標要求求，我公公司除接接受招標標文件中中的相關(guān)關(guān)處罰規(guī)規(guī)定外

19、，再再接受監(jiān)監(jiān)理中標標價30%的處罰罰。(6)、組組織協(xié)調(diào)調(diào)管理目目標承諾諾：針對本工程程項目專專業(yè)涉及及面廣、施施工承包包單位較較多的這這一特點點，我公公司確保保做好工工程施工工的協(xié)調(diào)調(diào)、管理理、控制制工作。保保證做好好相關(guān)施施工承包包單位向向其在本本工程承承包范圍圍外的、委委托人另另行發(fā)包包的工程程項目的的施工承承包單位位提供施施工工作作面、產(chǎn)產(chǎn)品保護護、工期期協(xié)調(diào)等等的督促促工作。因監(jiān)理原因未能達到項目組織協(xié)調(diào)管理工作目標要求，除接受招標文件中的相關(guān)處罰規(guī)定外，再接受監(jiān)理中標價30%的處罰。2.4.44、監(jiān)理理服務(wù)方方面承諾諾(1)、我我公司若若不認真真履行委委托合同同，無故故拖延工工期

20、，忽忽視工程程質(zhì)量，不不盡職盡盡責，業(yè)業(yè)主方有有權(quán)終止止合同，由由此造成成的一切切損失由由我公司司承擔。(2)、監(jiān)監(jiān)理人員員嚴格按按本項目目廉政合合同及我我公司監(jiān)監(jiān)理人員員職業(yè)道道德規(guī)范范遵守守職業(yè)道道德規(guī)范范。本項項目我公公司將由由公司專專門擔任任監(jiān)理人人員職業(yè)業(yè)道德規(guī)規(guī)范監(jiān)督督負責人人，若監(jiān)監(jiān)理人員員出現(xiàn)違違反職業(yè)業(yè)道德的的違規(guī)行行為，我我公司除除接受招招標文件件中的相相關(guān)處罰罰規(guī)定外外，再接接受監(jiān)理理中標價價30%的處罰罰，并按按有關(guān)法法規(guī)對我我公司及及當事人人進行處處罰。(3)、保保證本工工程絕對對不轉(zhuǎn)包包。如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包除按按招標文文件中規(guī)規(guī)定處理理外，我我公司愿愿接受全全部監(jiān)理理費用的的

21、罰沒，并并按中中人民共共和國建建筑法相相關(guān)規(guī)定定對我公公司進行行處罰。2.4.55、其他他方面承承諾我公司本次次所報投投標報價價，為完完成本工工程項目目所必須須的全部部費用，已已考慮人人員、設(shè)設(shè)備、稅稅收、保保險、利利潤和物物價等一一切因素素，保證證不再要要求支付付與本工工程有關(guān)關(guān)的其他他任何監(jiān)監(jiān)理工作作費用（包包括附加加工作、額額外工作作、工程程延期等等）。2.4.66、后期期服務(wù)承承諾在本項目缺缺陷責任任期范圍圍內(nèi)，我我公司將將安排足足夠的人人員以確確保后期期服務(wù)。除除定期對對已完工工工程進進行檢查查外，碰碰到特大大暴雨等等異常氣氣候，還還及時到到到工地地現(xiàn)場查查看，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時要要求

22、施工工單位進進行整改改。對工工地上出出現(xiàn)的任任何異常常情況，項項目總監(jiān)監(jiān)可在接接到通知知后24小時內(nèi)內(nèi)趕到現(xiàn)現(xiàn)場；同同時我公公司有公公路工程程各種專專業(yè)的專專家，可可以到達達現(xiàn)場協(xié)協(xié)助解決決問題，并并不再要要求任何何費用。2.5各級級監(jiān)理機機構(gòu)和主主要監(jiān)理理人員工工作職責責2.5.11總監(jiān)理理工程師師辦公室室工作職職責(1) 主主持編制制監(jiān)理計計劃。(2) 主主持召開開監(jiān)理交交底會、第第一次工工地會議議。(3) 按按合同要要求建立立中心試試驗室。(4) 審審批施工工組織設(shè)設(shè)計及總總體進度度計劃、重重要工程程材料及及混合料料配合比比。(5) 簽簽發(fā)支付付證書、合合同工程程開工令令、單位位或合同同

23、工程的的暫停令令和復(fù)工工令。(6) 審審核變更更單價和和總額以以及延期期和費用用索賠。(7) 協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位審審查交工工驗收申申請，評評定工程程質(zhì)量。(8) 組組織編寫寫監(jiān)理月月報、編編制監(jiān)理理竣工文文件、編編寫監(jiān)理理工作報報告。2.5.22主要監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責總監(jiān)理理工程師師崗位職職責（1）代表表我公司司全面負負責和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工程程項目的的建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作作，履行行監(jiān)理合合同的職職責和義義務(wù)，對對工程監(jiān)監(jiān)理全面面負責，在在業(yè)主授授權(quán)范圍圍內(nèi)對工工程項目目質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保、費費用、進進度實施施監(jiān)督和和進行合合同、信信息管理理的活動動。（2）負責責主持總總監(jiān)辦的的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)工作作，任命命監(jiān)

24、理工工程師并并授予相相應(yīng)地權(quán)權(quán)限，督督促其認認真開展展監(jiān)理工工作。確確定項目目監(jiān)理機機構(gòu)人員員的分工工和崗位位職責。負負責管理理項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常常工作；（3）主持持編制項項目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理實實施細則則，并組組織實施施；（4）主持持召開監(jiān)監(jiān)理交底底會，組組織召開開常規(guī)工工地會議議、監(jiān)理理工程師師會議、生生產(chǎn)調(diào)度度會，負負責各類類建議、意意見的綜綜合匯總總，編寫寫會議紀紀要，督督促會議議決定的的落實并并檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。簽發(fā)發(fā)項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的文件件和指令令。主持持召開第第一次工工地會議議；(5)按合合同要求求建立中中心試驗驗室；(6)審批批施工組組織設(shè)計計及總體體進度計計劃、

25、重重要工程程材料及及混合料料配合比比；(7)簽發(fā)發(fā)工程支支付證書書、合同同工程開開工令、單單位或合合同工程程的暫停停令和復(fù)復(fù)工令；(8)審核核變更單單價和總總額以及及延期和和費用索索賠；(9)協(xié)助助建設(shè)單單位審查查交工驗驗收申請請，評定定工程質(zhì)質(zhì)量。組組織各專專業(yè)人員員進行交交工驗收收后監(jiān)理理文件的的編制，參參加合同同段工程程交、竣竣工驗收收；(10)組組織編寫寫監(jiān)理月月報、監(jiān)監(jiān)理工作作報告、專專題報告告和項目目監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)；(11)組組織、調(diào)調(diào)解有關(guān)關(guān)單位的的相互關(guān)關(guān)系，解解釋合同同文件中中含糊或或有爭議議的問題題，處理理重大合合同爭端端，主持持工程有有關(guān)會議議；(12)參參與審議議工程

26、項項目的技技術(shù)、安安全措施施；(13)檢檢查、監(jiān)監(jiān)督工程程質(zhì)量、進進度；(14)對對建設(shè)工工程項目目的安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理，組織織對施工工現(xiàn)場的的安全生生產(chǎn)檢查查；(15)審審查施工工環(huán)境保保護措施施是否健健全，檢檢查施工工單位環(huán)環(huán)境保護護措施的的落實和和執(zhí)行情情況，全全面實施施水環(huán)保保監(jiān)督管管理；(16)督督促施工工單位層層層進行行技術(shù)交交底工作作，組織織建立工工程臺帳帳；(17)總總監(jiān)理工工程師是是首件工工程認可可制的第第一責任任人，組組織對施施工單位位首件工工程完工工后進行行驗收認認可，及及時總結(jié)結(jié)施工要要點，形形成該分分項工程程施工指指導(dǎo)意見見，未經(jīng)經(jīng)首件工工程認可可的分項項工程，不

27、不得批量量生產(chǎn)；(18)經(jīng)經(jīng)常巡回回檢查工工地，及及時掌握握工程現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)質(zhì)量和進進度動態(tài)態(tài)，當有有偏離合合同要求求或總體體規(guī)劃的的情況發(fā)發(fā)生時，立立即采取取糾偏措措施，必必要時可可指示監(jiān)監(jiān)理工程程師下達達停工、返返工等指指令；(19)檢檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理人員的的工作，根根據(jù)工程程項目的的進展情情況可進進行人員員調(diào)配，對對不稱職職的人員員應(yīng)調(diào)換換其工作作；(20)組組織原材材料、半半成品、成成品，隱隱蔽工程程，分部部、分項項工程驗驗收；(21)按按法定程程序處理理質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保事故故；(22)審審核工程程量，簽簽發(fā)工程程付款憑憑證；(23)安安排交工工驗收與與缺陷責責任期的的監(jiān)理工工作。

28、總監(jiān)代代表的職職責：（1）負責責總監(jiān)理理工程師師指定或或交辦的的監(jiān)理工工作。（2）按總總監(jiān)理工工程師的的授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責責和權(quán)力力?？偙O(jiān)理工程程師不得得將下列列工作委委托總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表：（1）主持持編寫項項目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理實實施細則則；（2）簽發(fā)發(fā)工程開開工/復(fù)工報報審表、工工程暫停停令、工工程款支支付證書書、工程程竣工報報驗單；（3）審核核簽認竣竣工結(jié)算算；（4）調(diào)解解建設(shè)單單位與承承包單位位的合同同爭議、處處理索賠賠，審批批工程延延期；（5）根據(jù)據(jù)工程項項目的進進展情況況進行監(jiān)監(jiān)理人員員的調(diào)配配，調(diào)換換不稱職職的監(jiān)理理人員。 試驗專專業(yè)監(jiān)理理工

29、程師師崗位職職責(1)審查查承包人人試驗儀儀器、設(shè)設(shè)備的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、型型號是否否合格及及試驗人人員的配配備上崗崗情況；(2)監(jiān)督督檢查承承包人的的試驗，尤尤其是材材料（土土、石、砂砂、鋼材材、水泥泥、石灰灰等）試試驗和標標準擊實實試驗、集集料級配配試驗、混混合料配配合比試試驗、強強度試驗驗等，并并做對比比試驗加加以復(fù)核核；(3)安排排與指導(dǎo)導(dǎo)試驗員員開展監(jiān)監(jiān)理試驗驗與抽檢檢工作；(4)按照照本項目目的公路路等級規(guī)規(guī)范要求求，執(zhí)行行現(xiàn)場抽抽樣試驗驗，配合合道路、橋橋梁監(jiān)理理工程師師，把好好施工質(zhì)質(zhì)量關(guān)；(5)參加加工程項項目新技技術(shù)、新新工藝、新新材料及及重大分分項工程程的試驗驗工作；(6)

30、參加加工程項項目竣工工驗收及及缺陷責責任期的的驗收工工作；(7)參加加施工技技術(shù)問題題和質(zhì)量量問題的的處理；(8)整理理好試驗驗資料，寫寫好監(jiān)理理日記；(9)配合合上級各各個部門門做好質(zhì)質(zhì)量檢查查工作；(10)完完成總監(jiān)監(jiān)交辦的的其他任任務(wù)，及及時向總總監(jiān)辦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報試驗監(jiān)監(jiān)理工作作情況。 道路工程程師崗位位職責(1)對總總監(jiān)負責責，按合合同文件件的要求求負責路路基土石石方、路路基排水水、涵洞洞砌體、防防護工程程以及路路面各結(jié)結(jié)構(gòu)層的的監(jiān)理工工作；(2)熟悉悉合同條條款、規(guī)規(guī)范、圖圖紙和工工程量清清單，在在施工過過程中對對進度、質(zhì)質(zhì)量進行行全面控控制，對對施工過過程中出出現(xiàn)的問問題，及及時提

31、出出處理意意見；(3)組織織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員的的工作，填填寫監(jiān)理理日記并并檢查現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員的的監(jiān)理日日記；（4）審查查承包人人的施工工計劃、施施工組織織、施工工方案，提提出審查查意見，供供總監(jiān)審審批時參參考，并并對計劃劃的執(zhí)行行情況進進行檢查查與監(jiān)督督；（5）檢查查承包人人的施工工放樣和和竣工圖圖紙完成成情況；對承包包人施工工的工程程進行檢檢查，協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)確定發(fā)發(fā)布中間間交工證證書；（6）審查查承包人人提出的的各項資資料，檢檢查施工工質(zhì)量及及施工進進度，并并將有關(guān)關(guān)質(zhì)量控控制的文文件及表表格歸檔檔；（7）協(xié)助助合同計計量工程程師審定定工程計計量，并并檢查承承包人的的中間支支付申請請；

32、（8）完成成總監(jiān)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)，及時時向總監(jiān)監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報路路基、路路面監(jiān)理理工作的的情況。 橋梁工程程師崗位位職責（1）負責責編制本本專業(yè)的的監(jiān)理實實施細則則；（2）負責責本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作的具具體實施施；（3）組織織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員員的工作作，當人人員需要要調(diào)整時時，向總總監(jiān)提出出建議；（4）審查查承包單單位提交交的涉及及本專業(yè)業(yè)的計劃劃、方案案、申請請、變更更，并向向總監(jiān)理工工程師提提出報告告；（5）負責責本專業(yè)業(yè)分項工工程驗收收及隱蔽蔽工程驗驗收；（6）定期期向總監(jiān)理工工程師提提交本專專業(yè)監(jiān)理理工作實實施情況況報告，對對重大問問題及時時向總監(jiān)監(jiān)匯報和和請示；

33、（7）根據(jù)據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實施施情況做做好監(jiān)理理日記；（8）負責責本專業(yè)業(yè)監(jiān)理資資料的收收集、匯匯總及整整理，參參與編寫寫監(jiān)理月月報；（9）核查查進場材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的的原始憑憑證、檢檢測報告告等質(zhì)量量證明文文件及其其質(zhì)量情情況，根根據(jù)實際際情況認認為有必必要時對對進場材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進進行平行行檢驗，合合格時予予以簽認認；（10）負負責本專專業(yè)的工工程計量量工作，審審核工程程計量的的數(shù)據(jù)和和原始憑憑證。 測量量工程師師崗位職職責(1)協(xié)助助業(yè)主做做好導(dǎo)線線點、水水準點及及路基中中心樁等等的交樁樁工作，并并督促承承包人及及時加以以復(fù)測、加加密與加加固、并并獨立進進行檢查查和

34、復(fù)核核；(2)審查查承包人人測量儀儀器的規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量及測測量人員員的配備備情況；(3)驗收收承包人人的施工工定線和和測定的的地面線線，協(xié)助助計量工工程師做做好計量量工作；(4)安排排與指導(dǎo)導(dǎo)測量員員開展測測量監(jiān)理理工作；(5)監(jiān)督督和檢查查承包人人的日常常測量工工作，并并獨立檢檢測加以以核定；(6)參加加工程項項目竣工工驗收及及缺陷責責任期驗驗收工作作；(7)整理理好測量量數(shù)據(jù)資資料，寫寫好監(jiān)理理日記；(8)完成成總監(jiān)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)，及時時向總監(jiān)監(jiān)辦（領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報測量監(jiān)監(jiān)理工作作情況。造價價工程師師職責（1）在項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負負責項目目有關(guān)投投資與造造價控制制

35、的工作作。（2）根據(jù)據(jù)施工合合同及工工程預(yù)算算，對項項目投資資控制進進行切塊塊分解。（3）協(xié)助助業(yè)主進進行市場場價格調(diào)調(diào)查分析析。（4）配合合項目總總監(jiān)理工工程師分分階段進進行投資資動態(tài)分分析，必必要時提提出投資資動態(tài)分分析報告告。（5）協(xié)助助項目監(jiān)監(jiān)理人員員對工程程付款報報表進行行審核，對對項目總總監(jiān)理工工程師提提出支付付工程款款意見。（6）配合合項目監(jiān)監(jiān)理人員員及時對對工程變變更進行行審核，提提出審核核意見。（7）負責責建立項項目造價價控制工工作臺帳帳，造價價控制月月報。（8）參與與項目工工程預(yù)算算及決算算審查工工作，提提出“審查意意見分析析報告”，供決決策參考考。（9）負責責對項目目監(jiān)理

36、總總結(jié)報告告中，提提出項目目造價控控制成效效意見。 安全全環(huán)保工工程師崗崗位職責責 (1)監(jiān)監(jiān)督施工工單位按按照國家家有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)、工程程建設(shè)強強制性標標準和已已經(jīng)通過過審查批批準的專專項安全全施工方方案組織織施工。(2)對施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)情況況進行巡巡視檢查查，檢查查施工單單位各項項安全措措施的具具體落實實情況。對對易發(fā)生生事故的的重點部部位和環(huán)環(huán)節(jié)實施施旁站監(jiān)監(jiān)理。發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在事故隱隱患的，應(yīng)應(yīng)當要求求施工單單位立即即進行整整改；情情況嚴重重的，由由總監(jiān)理理工程師師下達暫暫時停工工令并報報告建設(shè)設(shè)單位；(3)督促促施工單單位進行行安全自自查工作作(班組檢檢查、項項目部檢檢查、公公

37、司檢查查)；參加加施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查；不定期期抽查現(xiàn)現(xiàn)場持證證上崗情情況；(4)檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場使用用的大型型施工機機械(架橋機機、吊車車、碎石石樁樁機機)、安全全設(shè)施的的驗收、備備案情況況，施工工單位對對大型施施工機械械的定期期檢查和和維護保保養(yǎng)情況況。對未未按照規(guī)規(guī)定進行行檢測檢檢驗、驗驗收、備備案，以以及未按按規(guī)定定定期檢查查和維護護保養(yǎng)的的，上報報總監(jiān)理理工程師師下達暫暫停使用用指令，責責令施工工單位整整改，并并報告建建設(shè)單位位；(5)檢查查施工單單位安全全文明措措施費的的使用情情況，督督促施工工單位按按規(guī)定投投入、使使用安全全文明施施工措施施費。對對未按照照規(guī)定使使用安全全

38、文明施施工措施施費用的的不予簽簽認，應(yīng)應(yīng)當向總總監(jiān)報告告。(6)發(fā)生生重大安安全事故故或突發(fā)發(fā)性事件件時，及及時上報報總監(jiān)理理工程師師，立即即下達暫暫時停工工令，并并督促施施工單位位立即向向當?shù)亟ńㄔO(shè)行政政主管部部門(安全監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu))和有關(guān)關(guān)部門報報告，并并積極配配合有關(guān)關(guān)部門、單單位做好好應(yīng)急救救援和現(xiàn)現(xiàn)場保護護工作；協(xié)助有有關(guān)部門門對事故故進行調(diào)調(diào)查分析析；督促促施工單單位按照照“四不放放過”原則對對事故進進行調(diào)查查處理。（7）在施施工期間間按國家家和云南南省有關(guān)關(guān)的環(huán)境境保護的的法律、法法規(guī)和文文件、環(huán)環(huán)境影響響報告書書或項目目的環(huán)境境行動計計劃、技技術(shù)規(guī)范范、設(shè)計計文件、工工程和環(huán)環(huán)

39、境質(zhì)量量標準等等，對承承包人的的環(huán)境保保護活動動進行監(jiān)監(jiān)督管理理。（8）按交交通部開開展交通通工程環(huán)環(huán)境監(jiān)理理工作實實施方案案的有有關(guān)規(guī)定定，對工工程施工工所帶來來的生態(tài)態(tài)環(huán)境影影響、水水土流失失、景觀觀影響、環(huán)環(huán)境污染染及施工工后期的的場地恢恢復(fù)等問問題進行行有效監(jiān)監(jiān)控和管管理。（9）完成成施工環(huán)環(huán)境保護護監(jiān)理總總結(jié)報告告，作為為環(huán)保單單項驗收收的資料料之一。（10）審審查施工工環(huán)境保保護方案案，督促促落實環(huán)環(huán)境保護護措施，定定期組織織施工環(huán)環(huán)境保護護專項檢檢查，每每月向總總監(jiān)辦報報告。（11）督督促承包包人遵守守國家和和云南省省有關(guān)環(huán)環(huán)境保護護、控制制環(huán)境污污染的規(guī)規(guī)定，采采取必要要的措施

40、施防止施施工中的的燃料、油油、瀝青青、污水水、廢料料和垃圾圾等有害害物質(zhì)對對河流、水水源的污污染，防防治揚塵塵、汽油油等易揮揮發(fā)物質(zhì)質(zhì)和噪音音對環(huán)境境空氣的的污染，把把施工對對環(huán)境和和空氣及及居民生生活的影影響減少少到法規(guī)規(guī)允許的的范圍內(nèi)內(nèi)。（12）督督促承包包人在施施工期間間做好防防止水土土流失和和廢料、廢廢方的處處理；（13）控控制在居居民集中中地區(qū)和和靠近學學校、醫(yī)醫(yī)院等環(huán)環(huán)境敏感感區(qū)域進進行噪聲聲較大的的施工作作業(yè)時間間；（14）由由于承包包人的過過失，造造成環(huán)境境影響，應(yīng)應(yīng)指令承承包人及及時自費費做好保保護措施施；（15）施施工時如如發(fā)現(xiàn)文文物古跡跡，應(yīng)監(jiān)監(jiān)督承包包人不得得移動和和收

41、藏，妥妥善保護護現(xiàn)場，并并暫停該該區(qū)域的的施工作作業(yè)，及及時通報報相關(guān)單單位，未未作處理理，不得得重新開開工作業(yè)業(yè)；（16）完完成總監(jiān)理工工程師交交辦的其其它工作作。 監(jiān)理理員的崗崗位職責責（1）了解解承包人人的施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工計劃劃，在施施工過程程中檢查查和監(jiān)督督計劃的的實施，掌掌握工程程進度，并并定期向向上級匯匯報；（2）審核核分項（分分部）工工程開工工申請單單；（3）審核核承包人人的月進進度計劃劃，并在在工程實實施過程程中進行行動態(tài)控控制；（4）督促促承包人人實施自自檢，按按監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的規(guī)規(guī)定對所所管轄的的工程范范圍進行行巡視、旁旁站、檢檢查、驗驗收、簽簽認工序序交驗單單，處理理

42、一般返返工事項項；（5）經(jīng)上上級授權(quán)權(quán)，簽發(fā)發(fā)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理指令令單，簽簽證監(jiān)理理表和現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量檢驗報報告單；（6）了解解施工方方案及冬冬雨季施施工措施施；（7）核算算工程量量清單，現(xiàn)現(xiàn)場核實實工程數(shù)數(shù)量；（8）確定定、核實實已完合合格工程程的工程程數(shù)量（包包括變更更數(shù)量）；（9）及時時填寫監(jiān)監(jiān)理日志志，旁站站記錄；（10）出出現(xiàn)質(zhì)量量事故及及時向總總監(jiān)辦匯匯報；（11）按按照規(guī)定定匯總所所管轄的的工程質(zhì)質(zhì)量驗收收、進度度等情況況；（12）建建立、健健全各種種臺帳和和統(tǒng)計圖圖表；（13）收收集、整整理質(zhì)量量檢驗資資料及質(zhì)質(zhì)量保證證資料，參參加監(jiān)理理竣工資資料的整整理歸檔檔工作；（14）完完成總監(jiān)

43、理工工程師及及專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師交辦辦的其他他工作。2.6監(jiān)理理工作安安排2.6.11施工準準備階段段監(jiān)理工工作為保證監(jiān)理理工作順順利開展展，在監(jiān)監(jiān)理人員員進場前前，公司司將組織織擬進場場監(jiān)理人人員進行行崗前培培訓，熟熟悉工程程特點，提提高業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)，強強化環(huán)保保意識，并并安排公公司副總總領(lǐng)導(dǎo)組組建現(xiàn)場場監(jiān)理機機構(gòu)，以以確保提提前駐地地建設(shè)。2.6.22施工階階段監(jiān)理理工作各合同段施施工單位位進場后后，總監(jiān)監(jiān)組織各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進場場，隨著著施工工工作的開開展，監(jiān)監(jiān)理人員員將按時時到位，高高效優(yōu)質(zhì)質(zhì)實施“五控兩兩管一協(xié)協(xié)調(diào)”的監(jiān)理理工作，努努力提高高服務(wù)水水平和服服務(wù)意識識，確保保工程順

44、順利實施施。2.6.33缺陷責責任期監(jiān)監(jiān)理工作作缺陷責任期期的監(jiān)理理將根據(jù)據(jù)工作量量的大小小和以充充分滿足足監(jiān)理工工作需要要為原則則配備監(jiān)監(jiān)理人員員，做到到對缺陷陷修復(fù)和和剩余工工程的有有效監(jiān)督督，按時時完成全全部竣工工資料的的編制。 第三章 現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)設(shè)置與與人員安安排(涉及個人人隱私,該部分分保密)第四章 監(jiān)監(jiān)理儀器器、設(shè)備備和設(shè)施的的配備4.1試驗驗及檢測測儀器根據(jù)紅塔區(qū)區(qū)九龍立立交改擴擴建工程程監(jiān)理服服務(wù)項目目的情況況和招標文文件要求求和滿足足監(jiān)理抽抽檢頻率率需要，我我公司將將在總監(jiān)監(jiān)辦設(shè)置置1個中心心試驗室室。一旦中中標，我我單位將將按照廳廳質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督局的要求求及時對對以上工工

45、地試驗驗室進行行母體試試驗室授授權(quán)認可可，我單單位的母母體試驗驗室為云云南交通通土木工工程檢測測研究中中心，公公路工程程綜合乙乙級資質(zhì)質(zhì)。我公公司擬為為本項目目投入的的試驗、檢檢測、測測量儀器器設(shè)備見見表4-1，表4-3。(略)第五章 監(jiān)監(jiān)理工作作程序5.1工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的方方法與流流程施工監(jiān)理工工作一般般分為三三個監(jiān)理理階段：施工準準備階段段監(jiān)理、施施工階段段監(jiān)理、交交工及缺缺陷責任任期階段段監(jiān)理。三三個監(jiān)理理工作構(gòu)構(gòu)成對監(jiān)監(jiān)督管理理三個重重要環(huán)節(jié)節(jié)，互相相制約、缺缺一不可可。特別別是施工工階段的的監(jiān)理是是監(jiān)理過過程中最最重要，最最關(guān)鍵的的階段。此此階段工工程量大大、時間間長、工工作繁雜雜

46、、任務(wù)務(wù)重。試試驗檢測測、工序序嚴謹、審審批報驗驗手續(xù)多多，工程程質(zhì)量、計計量支付付要求嚴嚴格。這這就要求求監(jiān)理全全方位、全全過程、全全環(huán)節(jié)的的進行工工程質(zhì)量量的監(jiān)理理工作。使使監(jiān)理控控制手段段的規(guī)劃劃與要求求目標明明確，措措施與程程序切實實可行，監(jiān)監(jiān)督與指指令合規(guī)規(guī)、合法法，統(tǒng)計計與報告告、準確確及時，巡巡視與旁旁站認真真負責，計計量與支支付，無無漏無錯錯。保證證監(jiān)理工工作優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)。5.1.11施工準準備階段段監(jiān)理的的方法與與流程熟悉合合同文件件 監(jiān)監(jiān)理工程程師進場場以后，總總監(jiān)辦應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理人員員熟悉合合同文件件，認真真分析其其特點，掌掌握控制制重點和和難點。對對合同文文件中存存在的差

47、差錯、遺遺漏或含含糊不清清等問題題，應(yīng)查查證清楚楚，作出出合理的的解釋，提提出合理理的處理理方法。熟悉合合同條件件 （1）業(yè)業(yè)主、承承包人和和監(jiān)理合合同關(guān)系系； （2）合合同條款款所賦予予業(yè)主、承承包人和和監(jiān)理工工程師的的責任、權(quán)權(quán)力和義義務(wù)； （3）合合同事宜宜的處理理原則、處處理方法法和處理理程序； （4）專專用條款款中的特特殊規(guī)定定和處理理原則。熟悉合合同圖紙紙在熟悉合同同圖紙過過程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)仔仔細進行行下列項項目的審審核。如如發(fā)現(xiàn)問問題應(yīng)以以總監(jiān)辦辦的名義義書面及及時上報報業(yè)主或或根據(jù)業(yè)業(yè)主的授授權(quán)報設(shè)設(shè)計單位位或設(shè)計計代表解解決。 （1）合合同圖紙紙簽認手手續(xù)是否否齊全；

48、（2）設(shè)設(shè)計文件件是否完完整，是是否與圖圖紙目錄錄相符； （3）材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備的的選用與與現(xiàn)行規(guī)規(guī)定的相相符性； （4）地地基與基基礎(chǔ)的設(shè)設(shè)計與地地質(zhì)勘測測報告的的符合性性； （5）合合同圖紙紙中指定定使用的的規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標標準圖冊冊的有效效性； （6）合合同圖紙紙規(guī)定采采用的施施工工藝藝與現(xiàn)行行規(guī)范、規(guī)規(guī)程的符符合性； （7）各各圖冊在在設(shè)計說說明、坐坐標設(shè)計計及各專專業(yè)設(shè)計計之間的的矛盾之之處； （8）原原有設(shè)計計是否有有明顯導(dǎo)導(dǎo)致投資資增加的的項目； （9）設(shè)設(shè)計是否否有特殊殊工藝和和材料要要求。熟悉工工程量清清單及其其說明（1）清單單欄目的的劃分以以及其所所涵蓋的的工程細細

49、目；（2）單價價與數(shù)量量的乘積積是否與與合價相相符；（3）合價價的累計計是否與與總價相相符；（4）計量量依據(jù)、計計量原則則和通用用計量方方法；（5）清單單數(shù)量的的準確性性。熟悉技技術(shù)規(guī)范范 （1）工程程項目的的范圍和和主要工工程內(nèi)容容； （2）材料料試驗項項目、試試驗方法法和試驗驗頻率； （3）施工工工藝和和技術(shù)措措施； （4）監(jiān)理理驗收和和審批程程序； （5）工程程量計量量方法。熟悉施施工現(xiàn)場場（1）圖紙紙標準是是否與現(xiàn)現(xiàn)場一致致； （2）施工工便道及及其修建建情況；（3）施工工設(shè)備的的現(xiàn)場安安裝和調(diào)調(diào)試情況況；（4）料源源情況； （5）現(xiàn)場場挖探情情況； （6）控制制樁點設(shè)設(shè)置和保保護情況

50、況； （7）現(xiàn)場場試驗室室建設(shè)情情況等。 5.1.1.7監(jiān)理規(guī)規(guī)劃及實實施細則則.1監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的內(nèi)內(nèi)容 （1）工工程概況況：包括括工程名名稱、建建設(shè)環(huán)境境、項目目等級、主主要設(shè)計計指標、主主要工程程數(shù)量、工工程投資資、工程程特點、難難點和重重點、建建設(shè)單位位、設(shè)計計單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、監(jiān)督督單位、承承包單位位、等。 （2）監(jiān)監(jiān)理工作作依據(jù) （3）監(jiān)監(jiān)理工作作服務(wù)范范圍 （4）項項目控制制目標：質(zhì)量目目標、工工期目標標、費用用目標、監(jiān)監(jiān)理工作作目標。 （5）監(jiān)監(jiān)理一般般控制措措施：體體系措施施、預(yù)控控措施、指指令措施施、全過過程監(jiān)督督措施、程程序控制制措施。 （6）質(zhì)質(zhì)量控制制：質(zhì)量量控制目目標

51、分解解、質(zhì)量量控制階階段劃分分、質(zhì)量量控制要要點、質(zhì)質(zhì)量控制制程序和和質(zhì)量控控制措施施等。 （7）費費用控制制：費用用控制目目標分解解、費用用控制階階段劃分分、費用用控制要要點、費費用控制制程序和和費用控控制措施施等。 （8）進進度控制制：進度度控制目目標分解解、進度度控制階階段劃分分、進度度控制要要點、進進度控制制程序和和進度控控制措施施等。 （9）合合同管理理：合同同管理原原則、管管理重點點、管理理要點、管管理程序序和管理理措施。 （100）信息息管理：信息管管理原則則、管理理重點、管管理要點點、管理理程序和和管理措措施。 （111）工作作協(xié)調(diào)：工作協(xié)協(xié)調(diào)原則則、協(xié)調(diào)調(diào)重點、協(xié)協(xié)調(diào)要點點、

52、協(xié)調(diào)調(diào)程序和和協(xié)調(diào)措措施。 （122）監(jiān)理理組織機機構(gòu)：組組建原則則、組織織形式、職職能部門門或崗位位設(shè)置、人人員構(gòu)成成、部門門職責劃劃分、監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責、監(jiān)監(jiān)理人員員進場與與退場計計劃等。 （133）資源源配置：按照合合同要求求，監(jiān)理理在辦公公、交通通、通訊訊、試驗驗與檢測測、生活活等方面面的資源源配置及及其進退退場計劃劃。 （144）監(jiān)理理工作程程序與管管理制度度：主要要監(jiān)理事事宜工作作程序、信信息與資資料管理理制度、監(jiān)監(jiān)理工作作報告制制度等。 （155）監(jiān)理理的內(nèi)部部管理：監(jiān)理工工作通病病及其預(yù)預(yù)防控制制措施、監(jiān)監(jiān)理工作作的內(nèi)部部考核管管理辦法法、監(jiān)理理工作紀紀律等。.2監(jiān)理規(guī)規(guī)

53、劃的編編制與報報批程序序 （1）在在委托監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)合同簽簽訂或合合同規(guī)定定的其它它期限內(nèi)內(nèi)，監(jiān)理理工程師師應(yīng)組織織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師編制制項目監(jiān)監(jiān)理工作作規(guī)劃。 （2）監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃編制的的總體原原則是內(nèi)內(nèi)容全面面、目標標明確、重重點突出出、措施施得力、程程序合理理、制度度健全、分分工明確確、職責責清楚、控控制有力力，既有有創(chuàng)新精精神，又又具有較較強的項項目現(xiàn)實實指導(dǎo)作作用和可可操作性性，嚴禁禁照抄規(guī)規(guī)范。 （3）監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃編制完完成，并并經(jīng)監(jiān)理理工程師師簽字認認可后，報報業(yè)主審審批。經(jīng)經(jīng)業(yè)主批批準的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，是進進行項目目監(jiān)理控控制的總總綱領(lǐng)，應(yīng)應(yīng)下發(fā)所所屬監(jiān)理理工程師師貫徹執(zhí)執(zhí)行。

54、（4）未未經(jīng)業(yè)主主批準，總監(jiān)辦不得就監(jiān)理規(guī)劃中的實質(zhì)性內(nèi)容進行修改。在項目實施過程中，如項目本身發(fā)生實質(zhì)性改變或業(yè)主、總監(jiān)辦認為既定的內(nèi)容不適合，應(yīng)及時進行修訂，并報業(yè)主審批同意后實施。.3監(jiān)理實實施細則則的編制制與審批批 （1）對對于大型型或重要要的工程程項目，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)根根據(jù)業(yè)主主的要求求，組織織相應(yīng)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師編制監(jiān)監(jiān)理實施施細則。 （2）監(jiān)監(jiān)理實施施細則一一般應(yīng)寫寫明工程程概況、控控制目標標、控制制重點、難難點、要要點、控控制措施施和驗證證措施等等。 （3）監(jiān)監(jiān)理實施施細則經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審查同意意后執(zhí)行行，并報報業(yè)主備備案。監(jiān)監(jiān)理實施施細則應(yīng)應(yīng)下發(fā)有有關(guān)監(jiān)理理部門和和

55、監(jiān)理工工程師。參與設(shè)設(shè)計交底底.1組織 設(shè)設(shè)計交底底由業(yè)主主或委托托監(jiān)理單單位主持持進行。設(shè)設(shè)計代表表、承包包人技術(shù)術(shù)負責人人、施工工負責人人、質(zhì)控控負責人人、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師以以上人員員參加。.2主要內(nèi)內(nèi)容 （1）設(shè)設(shè)計代表表介紹設(shè)設(shè)計構(gòu)思思、工程程地質(zhì)、水水文、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、主要要設(shè)計指指標、采采用的設(shè)設(shè)計規(guī)范范、施工工要求、施施工注意意事項等等。 （2）設(shè)設(shè)計代表表回答或或澄清承承包人代代表和監(jiān)監(jiān)理工程程師所提提出的問問題。 （3）編編制設(shè)計計交底記記錄，設(shè)設(shè)計代表表、業(yè)主主代表、承承包人代代表、監(jiān)監(jiān)理工程程師予以以簽認。符符合設(shè)計計變更要要求的，還還應(yīng)按設(shè)設(shè)計變更更手續(xù)辦辦理。審批施

56、施工組織織設(shè)計.1施工組組織設(shè)計計的主要要內(nèi)容 （1）文文字說明明：描述述工程概概況（地地理位置置、工程程地質(zhì)、當當?shù)貧夂蚝驐l件、水水文條件件、主要要設(shè)計指指標等）、工工程造價價、工程程特點、工工期要求求、施工工總體部部署、質(zhì)質(zhì)量要求求、施工工技術(shù)措措施、施施工工藝藝等。 （2）施施工平面面布置圖圖：注明明主要構(gòu)構(gòu)造物、施施工便道道、生活活區(qū)、料料場、拌拌和場、倉倉庫、機機械停放放場所、臨臨時占地地位置等等。 （3）總總體施工工進度計計劃：工工期目標標（說明明工期總總目標和和階段性性工期目目標）、時時間計劃劃（用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖和和橫條圖圖兩種形形式繪制制工程進進度計劃劃，要求求切實按按照指導(dǎo)導(dǎo)施工的

57、的原則表表示出主主要施工工工序之之間的搭搭接關(guān)系系。在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中要明顯顯表示出出關(guān)鍵線線路，注注明各個個工序的的時間參參數(shù)。按按照關(guān)鍵鍵線路確確定的工工期必須須符合合合同工期期和階段段性工期期的要求求。計劃劃的安排排必須充充分考慮慮季節(jié)變變化和氣氣候變化化的影響響，要預(yù)預(yù)留足夠夠的動員員、清場場時間和和監(jiān)理工工程師根根據(jù)合同同文件對對各有關(guān)關(guān)事項的的審批、驗驗收、簽簽認時間間）、費費用計劃劃（根據(jù)據(jù)總體時時間計劃劃安排，計計算出每每工程月月擬完成成的工作作量，用用“S”圖的形形式繪制制資金流流轉(zhuǎn)計劃劃）、工工、料、機機計劃（根根據(jù)總體體時間計計劃，用用直方圖圖的形式式表達出出人工、主主要工程

58、程材料、主主要機械械設(shè)備在在合同期期內(nèi)的計計劃安排排。人員員安排必必須充足足，主要要工程材材料必須須落實，主主要施工工機械必必須配套套，以滿滿足施工工規(guī)范和和驗收標標準的要要求）。 （4）質(zhì)質(zhì)量目標標設(shè)計：質(zhì)量目目標、組組織機構(gòu)構(gòu)（描述述項目組組織機構(gòu)構(gòu)及人員員構(gòu)成情情況和質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)組組織機構(gòu)構(gòu)、人員員構(gòu)成及及崗位職職責）、主主要施工工技術(shù)措措施、施施工工藝藝（描述述本工程程中采取取的技術(shù)術(shù)保證措措施和施施工工藝藝、關(guān)鍵鍵工序的的控制手手段）、試試驗、檢檢測和測測量（說說明試驗驗室建設(shè)設(shè)、配備備的試驗驗、檢測測設(shè)備及及其主要要性能指指標，試試驗、檢檢測人員員的資質(zhì)質(zhì)情況）、自自檢（說說明

59、自檢檢的控制制程序、控控制手段段、人員員安排和和驗收資資料的保保證措施施）、特特殊技術(shù)術(shù)保證措措施（說說明冬季季、雨季季施工保保證措施施，擬采采用的新新技術(shù)、新新工藝、新新方法）等等。 （5）施施工安全全：說明明施工過過程中的的工程及及人身安安全保障障體系及及其采取取的主要要施工安安全保障障措施。 （6）文文明施工工和環(huán)境境保護：說明施施工中擬擬采取的的現(xiàn)有道道路改道道、環(huán)境境保護、工工地照明明、文物物保護、擾擾民控制制以及其其它現(xiàn)有有設(shè)施的的保護措措施。 （7）施施工節(jié)約約技術(shù)措措施：說說明工程程中采用用的施工工節(jié)約技技術(shù)措施施。 （8）專專項設(shè)計計：大型型或重要要部位要要有專門門設(shè)計。如如

60、大型橋橋梁應(yīng)有有專項設(shè)設(shè)計，如如模板設(shè)設(shè)計、支支架設(shè)計計、大型型構(gòu)件吊吊裝設(shè)計計等。新新技術(shù)、新新材料、新新工藝應(yīng)應(yīng)有專門門設(shè)計，并并有試驗驗段。.2施工組組織設(shè)計計審批要要點 （1）編編制內(nèi)容容和內(nèi)部部審查手手續(xù)是否否齊全； （2）施施工組織織與部署署是否合合理； （3）施施工方法法和技術(shù)術(shù)措施是是否合理理； （4）質(zhì)質(zhì)量標準準是否滿滿足合同同要求； （5）新新材料、新新設(shè)備、新新工藝是是否有切切實可行行的證明明材料； （6）施施工設(shè)備備是否符符合施工工工藝要要求； （7）專專項施工工設(shè)計是是否全面面、可行行、合理理、先進進； （8）進進度計劃劃是否滿滿足合同同要求，施施工安排排是否連連續(xù)、