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文檔簡介

1、吹瓶車間崗位責(zé)吹瓶車間班長工作內(nèi)吹瓶車間班長工作內(nèi)容1、對新上模新上機(jī)產(chǎn)品首檢,留樣。2、巡檢,每隔 2 小時(shí)驗(yàn)一次機(jī))3、對現(xiàn)場產(chǎn)品抽驗(yàn)每隔 2 小檢驗(yàn)一次(每線) 4、安排生產(chǎn)員工工及生產(chǎn)進(jìn)度等記錄。5、按工作要求管理產(chǎn)員工的工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。 6、車間衛(wèi)生、機(jī)臺(tái)地面衛(wèi)生整潔。7、兼破碎房的管理第 吹膜車間各崗位責(zé)主任崗位職責(zé)一、在公司黨政及編廠領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間工藝技 術(shù)、生產(chǎn)管理及行政理工作。二、貫徹執(zhí)行黨和國的方針、政策和法令、執(zhí)行公司 及編織廠各項(xiàng)制度、行公司及編織廠的指示決定。負(fù)責(zé)完成公司及編織下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量指標(biāo) 及各種管理要求。四、負(fù)責(zé)召開車間生、管理會(huì)議,解決具體

2、問題,合 理組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)、安全、優(yōu)質(zhì)、低消耗、高效益。五時(shí)了解員工思動(dòng)態(tài)努力提高員工生產(chǎn)積極性, 提高員工安全防護(hù)意,杜絕安全事故發(fā)生。六、加強(qiáng)安全生產(chǎn),徹安全方針,建立健全車間安全 保證體系,對員工生安全及職業(yè)健康負(fù)責(zé)。七、加強(qiáng)設(shè)備管理和品質(zhì)量管理,建立健全設(shè)備管理 體系和質(zhì)量保證體系八、審核車間各種計(jì)、報(bào)表、工資發(fā)放等并代表車間 簽字執(zhí)行。九、加強(qiáng)學(xué)管理,促進(jìn)車間班組建設(shè),做好員 工培訓(xùn)工作。十、建并豐富車間企業(yè)文化,確立車間發(fā)展 理念。核算員崗位職責(zé)一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間成本核算和固定資產(chǎn) 管理工作。二、負(fù)責(zé)制車間年、季、月、周生產(chǎn)成本計(jì)劃, 參與編制各項(xiàng)專業(yè)計(jì)。三、負(fù)責(zé)檢查各

3、類計(jì)執(zhí)行情況,全面分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完 成情況,及時(shí)向主任出改進(jìn)意見,不斷提高管理水平。四、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算,衡和監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用開支,對變相 提高成本費(fèi)用的現(xiàn)象時(shí)向主任報(bào)告。五、負(fù)責(zé)材料稽核、查材料計(jì)劃、檢查材料費(fèi)的開支 情況,掌握余料庫存額,監(jiān)督材料科學(xué)使用,減少折損與 浪費(fèi)。六、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)經(jīng)指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作, 及時(shí)、準(zhǔn)確地向車間供各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。七、認(rèn)真做好車間考、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量 理等 考核工作,并按車間效考核辦法做好工資分配兌現(xiàn)工作。八、定期收集員工信,負(fù)責(zé)對一些有爭議的問題進(jìn)行 深入調(diào)查落實(shí),并向間上報(bào)進(jìn)行正確處理。九、負(fù)責(zé)車間記錄、件的收發(fā)存檔,考勤的記錄、存 檔,其他資料的整理

4、存檔。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的它臨時(shí)性任務(wù)。保管員崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)車間原料備件成等物資的管理工作二、 認(rèn)真執(zhí)行物資管理制,妥善保管物資和收、發(fā)憑證。三、 嚴(yán)格按發(fā)貨票核對入物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì) 量、相符者驗(yàn)收入庫不符者拒收。四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料手,符合領(lǐng)料手續(xù)及料單填寫正確 者給予發(fā)放,不符者發(fā)。五、各類物資擺放有、資料齊全,日清月結(jié),定期盤 點(diǎn),保證帳物平衡。六、堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制,回收舊物,按時(shí)繳庫。七、定 期編制各類材料庫存表按時(shí)上報(bào)八嚴(yán)格按“6S 工作標(biāo)準(zhǔn)管理物資工。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。車間兼職設(shè)備員崗位責(zé)一車間主任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的管理工作二、 負(fù)責(zé)車間設(shè)備原始資的收集管理和各

5、項(xiàng)設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)的 記錄、整理、歸檔,制完整的設(shè)備檔案。三、熟悉設(shè)備的構(gòu)造性能以及用途,保證設(shè)備的正常 運(yùn)行。四、監(jiān)督檢查備的正常使用,制止違章作業(yè),參加 車間設(shè)備事故調(diào)查處。五、做好設(shè)備改造記,完善設(shè)備管理規(guī)程。六編制車間設(shè)備保周期明細(xì)制定車間設(shè)備大中、 小修計(jì)劃,監(jiān)督并執(zhí)。七、負(fù)責(zé)擬訂設(shè)備管制度。八、無私奉獻(xiàn),做好本崗 位工作的同時(shí),完成間設(shè)備管理工作。車間兼職工藝員崗位責(zé)一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo),做好車間工藝技術(shù)工作。二、 負(fù)責(zé)制定下列計(jì)劃并織實(shí)施: )科學(xué)調(diào)整各原輔料比例,在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提 下,降低生產(chǎn)成本。 )對生產(chǎn)裝置的陷和不足要進(jìn)行革新、改造,使 其更加適合工藝流程(3)提高產(chǎn)品的質(zhì)和

6、降低消耗。三、審核生產(chǎn)工藝規(guī)、崗位操作法和工藝技術(shù)變更。 四、負(fù)責(zé)提出技改、措,參加方案設(shè)計(jì),組織工藝控制。 五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間操工藝控制。六、參加車間質(zhì)量事故調(diào) 查處理。七、無私奉獻(xiàn),做好崗位工作的同時(shí),完成車間工藝 管理工作。車間兼職安全員崗位責(zé)一、在車間主任的領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工 作。二、監(jiān)督、檢查匯報(bào)車間生產(chǎn)中存在的不安全因素。 三、宣傳安全知識(shí),解安全規(guī)程,搞好工人上崗前的安全 教育工作。四、不定期組織員工習(xí)并演練各種事件預(yù)案,做到有 備無患。五、經(jīng)常和工溝通,確保消除各種安全隱患,盡 力減小職業(yè)危害對員健康的影響。六、有權(quán)制止違章作、違章指揮等行為。七整理填寫歸車間安全標(biāo)準(zhǔn)

7、化文件及各種記錄,定期檢查班組安全標(biāo)化管理執(zhí)行情況并進(jìn)行通報(bào); 八、無私奉獻(xiàn),做好崗位工作的同時(shí),完成車間安全管理工作。運(yùn)行班長崗位職責(zé)一、具有高度的責(zé)任和全局觀念,吃苦耐勞,有嚴(yán)謹(jǐn) 的工作態(tài)度。二、在車間主任的領(lǐng)下負(fù)責(zé)本班組全面工作。 三、負(fù)責(zé)制定本班組產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量、成本指標(biāo)。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)制度及決定,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制 度在班組的落實(shí)。五、嚴(yán)格按照“理標(biāo)準(zhǔn)及“六型班組”要求開展 各項(xiàng)工作。六、負(fù)責(zé)織本班組員工的安全、企業(yè)文化、技 能素質(zhì)、職業(yè)道德的訓(xùn)教育工作。七、能及時(shí)掌握員工想動(dòng)態(tài),做好員工的思想教育工 作八負(fù)責(zé)班組各位原始記錄的檢查指導(dǎo)收集工作。 九、嚴(yán)格

8、遵守安全規(guī)、檢修規(guī)程、操作規(guī)程及崗位作業(yè)指 導(dǎo)書,確保班組人身產(chǎn)安全。十、不定期組織員工行各種預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練,確保 員工在應(yīng)急避危中科逃生,有序避災(zāi)。十一、積極完成車間達(dá)的其他工作任務(wù)。運(yùn)行副班長崗位職責(zé)一車間主任及班的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班分管工作 負(fù)責(zé)本班成品質(zhì)量管工作)負(fù)責(zé)本班工資發(fā)放及考核工作)負(fù)責(zé)本班項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。二、嚴(yán)格按照“ ”理標(biāo)準(zhǔn)六班組”內(nèi)容要求 開展各項(xiàng)工作。三、嚴(yán)格遵守安全規(guī)、檢修規(guī)程、操作規(guī)程及崗位作 業(yè)指導(dǎo)書,確保班組身財(cái)產(chǎn)安全。四、積極完成車間交的其他工作任務(wù)。維修班長崗位職責(zé)一、在車間主任的領(lǐng)下,負(fù)責(zé)維修班組的全面工作。 二、合理使用和控制定額材料。三、科學(xué)合理的執(zhí)

9、行備包機(jī)制度,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的零 缺陷管理制度,保證產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。四、指揮、監(jiān)督、指維修人員嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程 進(jìn)行作業(yè)。五、加強(qiáng)對車間設(shè)備工器具使用的管理工作。 六、定期對維修人員行專業(yè)技術(shù)知識(shí)、企業(yè)文化、安全知識(shí)、職業(yè)道德的訓(xùn)學(xué)習(xí)。七、嚴(yán)格按照“理標(biāo)準(zhǔn)“六型班組”要求開展各 項(xiàng)工作。八、積極完車間安排的其他任務(wù)。吹塑崗位職責(zé)一、在班組長的領(lǐng)導(dǎo),安全、保質(zhì)完成本崗位工作。 二、熟練掌握吹膜崗安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)設(shè) 備、工藝知識(shí)。三、嚴(yán)格按照安全操規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工 藝規(guī)程對生產(chǎn)設(shè)備及他附屬設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場巡檢、運(yùn)行、切換、維護(hù)保養(yǎng)、潤滑清潔等工作,確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 四、嚴(yán)格

10、按照生產(chǎn)操規(guī)程控制好生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)。六、加強(qiáng)事故的預(yù)防識(shí),同時(shí)樹立良好的自我保護(hù)意識(shí)。 七、嚴(yán)格按照“”理標(biāo)準(zhǔn)及“六型班組”要求做好本職 工作。八嚴(yán)格執(zhí)行交接班度認(rèn)真做好崗位原始記錄九、 積極完成其他任務(wù)。封切崗位職責(zé)一、在班組長的領(lǐng)導(dǎo),安全、保質(zhì)完成本崗位工作。 二、熟練掌握封切崗安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備工 藝知識(shí)。三、嚴(yán)格按照安全操規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工 藝規(guī)程對生產(chǎn)設(shè)備及他附屬設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場巡檢、運(yùn)行、切 換、維護(hù)保養(yǎng)、潤滑清潔等工作,確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。四、嚴(yán)格按照生產(chǎn)操規(guī)程控制好生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)。 五、嚴(yán)格填好質(zhì)量標(biāo)卡及相關(guān)質(zhì)量、責(zé)任人信息卡內(nèi)容。 六、按規(guī)定對成品進(jìn)打包、

11、入庫并按規(guī)定做好入庫記錄。 七、嚴(yán)格按照“”理標(biāo)準(zhǔn)及“六型班組”要求做好本職 工作。八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班度,認(rèn)真做好崗位記錄、質(zhì)量檢 測記錄。九、積極完其他任務(wù)。電工崗位職責(zé)一責(zé)車間變配電生產(chǎn)用電及供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 二、負(fù)責(zé)車間內(nèi)動(dòng)力照明線路的維修和維護(hù)保養(yǎng)。三、嚴(yán)格執(zhí)行維修人員巡回查制度。四、負(fù)責(zé)車間電氣設(shè)故障處理和定期保養(yǎng)檢修。五、 遵守電工作業(yè)規(guī)程和全操作規(guī)程。六、嚴(yán)格按照“理標(biāo)準(zhǔn)及“六型班組”要求做好 本職工作。七、做好各種原始記及交接班記錄。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交 給的其他臨時(shí)性任務(wù)鉗工崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)車間機(jī)械設(shè)及水氣暖設(shè)備的維修與保養(yǎng)。 二、嚴(yán)格按照安全規(guī)、檢修規(guī)程、操作規(guī)程等進(jìn)行作業(yè)。三

12、、嚴(yán)格控制和理使用維修材料,嚴(yán)格執(zhí)行車間目標(biāo) 成本管理制度。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù) 水平和技能。五、認(rèn)真做好原始記,嚴(yán)格遵守交接班制度。 六、嚴(yán)格按照“理標(biāo)準(zhǔn)及“六型班組”要求做好各項(xiàng)工作。七、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交的其他任務(wù)。第 氣瓶保管員崗位責(zé)氣瓶保管員崗位職責(zé)1、2 、庫存品種分區(qū)存,空瓶、實(shí)氣分區(qū),隨時(shí)掌握各 種氣瓶庫存數(shù)量對庫氣瓶要核對品名進(jìn)行分類驗(yàn)收、 分類保管,有異常情和非本廠氣瓶及時(shí)與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系。3、性檢測。4、5、6、7、8、可放行。9 、清點(diǎn)車上回瓶時(shí)先清點(diǎn)、后索要入門證,及入門 證進(jìn)行核對保證絕負(fù)對工業(yè)氣體銷售記錄的填寫。對整裝完畢的待發(fā)車要及時(shí)清點(diǎn),保證車輛高效運(yùn) 行。對回廠車輛所裝種氣瓶要及時(shí)清點(diǎn),堅(jiān)決杜絕不點(diǎn)或 漏點(diǎn)現(xiàn)象。庫存物品擺放整齊,早晚各清點(diǎn)一次,做好記 錄,記錄應(yīng)

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