“三制”管理辦法

1、“三制”管管理辦法法大唐集賢風(fēng)風(fēng)力發(fā)電電有限公公司太陽陽山風(fēng)電電場二零一一年年一月大唐集賢風(fēng)風(fēng)力發(fā)電電有限公公司太陽陽山風(fēng)電電場“三制”管管理辦法法第一章 總 則 第第一條 為規(guī)范范大唐集賢賢風(fēng)力發(fā)電電有限公公司太陽陽山風(fēng)場場交接班班制度、巡巡回檢查查制度和和設(shè)備定定期試驗(yàn)驗(yàn)輪換制制度（以以下簡稱稱三制）管理的定義和縮略語、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核結(jié)合風(fēng)場實(shí)際，制定本辦法。第二條 “三制”管理是是指對風(fēng)場全體體員工的日常工作作進(jìn)行規(guī)規(guī)范和管管理。通通過“三制”管理，切切實(shí)提高高員工日日常工作作規(guī)范、增增強(qiáng)安全全意識，查出設(shè)備存在的隱患并及時(shí)處理，為風(fēng)場安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。第二章 職 責(zé)第

2、三條 職職責(zé)（一）新能能源公司司生產(chǎn)部部、安監(jiān)監(jiān)部為“三制”管理的的總負(fù)責(zé)責(zé)，對“三制”管理負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。（二）風(fēng)場場場長為風(fēng)場內(nèi)“三制”執(zhí)行的的直接負(fù)負(fù)責(zé)人，對對風(fēng)場內(nèi)“三制”開展的的效果負(fù)負(fù)有直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。（三）風(fēng)場場值班長長為“三制”管理負(fù)負(fù)責(zé)人，對對“三制”管理工工作負(fù)主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。（四）風(fēng)場場班組安安全員為為“三制”管理專專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人，對對“三制”活動的的開展及及完成質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。第三章 管理內(nèi)內(nèi)容與方方法第四條 交交接班管管理制度度（一） 運(yùn)運(yùn)行交接接班是指指運(yùn)行各各崗位人人員工作作的移交交和接替替。風(fēng)場場運(yùn)行崗崗位的交交接必須須保證生生產(chǎn)過程程的連續(xù)續(xù)性。（二）運(yùn)行行崗

3、位的的交接班班必須做做到嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、周密密、嚴(yán)肅肅認(rèn)真、上上下銜接接，交接接時(shí)必須須進(jìn)行整整隊(duì)交接接。交接接形式以以書面文文字為準(zhǔn)準(zhǔn)，必要要的口頭頭交代必必須語言言規(guī)范、清清晰、明明確。（三）太陽陽山風(fēng)場場要按照照本辦法法的要求求，嚴(yán)格格執(zhí)行。1.交接班班標(biāo)準(zhǔn)要要明確交交接班前前各崗位位人員的的檢查時(shí)時(shí)間、線線路、項(xiàng)項(xiàng)目、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2.交接班班過程要要做到交交接雙方方相互制制約、相相互監(jiān)督督；3.交班前前半小時(shí)時(shí)、接班班后155分鐘內(nèi)內(nèi)一般不不進(jìn)行重重大操作作和辦理理工作票票，但異異常處理理、特殊殊情況除除外。（四）交接接班的內(nèi)內(nèi)容：1.運(yùn)行方方式及方方式變動動情況；2.現(xiàn)場作作業(yè)及安安全措施施部署

4、情情況，重重點(diǎn)核對對接地裝裝置；3.設(shè)備、系系統(tǒng)缺陷陷和消缺缺情況；4.全廠帶帶負(fù)荷情情況、潮潮流分布布、負(fù)荷荷預(yù)計(jì)；5.所轄設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行狀況況；6.異常、事事故及處處理情況況；7.定期工工作開展展情況；8.現(xiàn)場安安全措施施、運(yùn)行行方式與與值班記記錄、模模擬圖的的對應(yīng)情情況；9.公用設(shè)設(shè)施、臺臺帳、器器具及文文明衛(wèi)生生情況；10.上級級指示、命命令、指指導(dǎo)意見見。（五）交班班應(yīng)做到到：1.交清運(yùn)運(yùn)行方式式及注意意事項(xiàng)；交清設(shè)設(shè)備運(yùn)行行狀況和和設(shè)備缺缺陷、異異動情況況；交清清運(yùn)行操操作及檢檢修情況況；2.對發(fā)生生的缺陷陷按設(shè)設(shè)備缺陷陷管理辦辦法進(jìn)進(jìn)行處理理；3.對設(shè)備備運(yùn)行的的各種情情況進(jìn)行行

5、準(zhǔn)確、詳詳實(shí)、全全面的記記錄；4.對本班班發(fā)生的的異常情情況按運(yùn)運(yùn)行分析析管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以以下有關(guān)關(guān)內(nèi)容執(zhí)執(zhí)行；5.做好管管轄區(qū)域域、CRRT及表表盤的衛(wèi)衛(wèi)生清潔潔工作；6.交清本本班進(jìn)行行的定期期工作，交交清設(shè)備備巡回檢檢查時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)的異異常及處處理情況況；7.說明調(diào)調(diào)度、上上級的指指示、命命令及下下發(fā)文件件；8.對接班班人員提提出的疑疑問，交交班人應(yīng)應(yīng)做詳實(shí)實(shí)的解答答；9.對重要要運(yùn)行方方式變更更或設(shè)備備缺陷、異異動，交交班人員員應(yīng)到現(xiàn)現(xiàn)場向接接班人員員交接清清楚。（六）接班班應(yīng)做到到：1.接班前前的檢查查：查報(bào)報(bào)表、日日志記錄錄；查各各表盤、CCRT畫畫面設(shè)備備運(yùn)行情情況；接接班時(shí)主主要運(yùn)行行

6、參數(shù)及及現(xiàn)場實(shí)實(shí)際設(shè)備備運(yùn)行情情況；2.查管轄轄區(qū)域及及表盤衛(wèi)衛(wèi)生應(yīng)達(dá)達(dá)到文明明生產(chǎn)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求；清點(diǎn)公公用材料料、器具具、圖紙紙、儀表表、臺帳帳、鑰匙匙、備品品等；3.接班后后，做到到“五清楚楚”，即：運(yùn)行方方式及注注意事項(xiàng)項(xiàng)清楚；設(shè)備缺缺陷及異異常情況況清楚；操作及及檢修情情況清楚楚；安全全情況及及預(yù)防措措施清楚楚；現(xiàn)場場設(shè)備及及清潔情情況清楚楚；4.對新投投入運(yùn)行行的設(shè)備備必須由由班長安安排專人人進(jìn)行接接班前檢檢查。（七）遇有有以下情情況不能能交接班班：1.當(dāng)班發(fā)發(fā)生的異異常處理理不清及及重大操操作、事事故處理理未告一一段落時(shí)時(shí)不交接接；2.崗位不不對口、精精神狀態(tài)態(tài)不好不不交接；3

7、.備用設(shè)設(shè)備狀態(tài)態(tài)不清楚楚不交接接；4.設(shè)備維維護(hù)及定定期試驗(yàn)驗(yàn)未按規(guī)規(guī)定執(zhí)行行不交接接；5.調(diào)度及及上級命命令不明明確不交交接；6.記錄不不全、不不清不交交接；7.工作票票措施不不清不交交接；8.工作票票終結(jié)后后，安全全措施無無故不拆拆除不交交接；9.設(shè)備運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)異常、缺缺陷記錄錄不清不不交接；10.崗位位清掃不不干凈不不交接；11.工器器具不齊齊全不交交接。（八）特殊殊情況下下交接班班的規(guī)定定1.交接班班時(shí)遇有有重要操操作或正正在處理理事故時(shí)時(shí)，交班班值長應(yīng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全全值人員員繼續(xù)操操作或處處理事故故，接班班人員應(yīng)應(yīng)協(xié)助交交班人員員進(jìn)行事事故處理理,并服服從交班班值長的的指揮，直直到操作

8、作告一段段落或事事故處理理完畢后后，方可可進(jìn)行交交接班；2.接班人人員未按按時(shí)到崗崗，交班班人員應(yīng)應(yīng)向值（班班）長匯匯報(bào)，并并繼續(xù)留留下值班班，直到到有人接接班，方方可進(jìn)行行交接班班。若接接班值（班班）未到到，應(yīng)由由交班值值（班）長長召開接接班班前前會并接接班。接接班人員員精神狀狀況不好好，接班班值（班班）長必必須找相相應(yīng)崗位位人員代代替，交交班人員員在代替替人員到到來之前前不得交交班。（九）交接接班應(yīng)正正點(diǎn)進(jìn)行行，交接接班以雙雙方在運(yùn)運(yùn)行日志志上簽字字為準(zhǔn)。自自接班人人員簽字字時(shí)起，交交班后運(yùn)運(yùn)行工作作的全部部責(zé)任由由接班人人員負(fù)責(zé)責(zé)。在未未辦完交交接手續(xù)續(xù)前，交交班人員員不得擅擅離職守守。

9、（十）班前前會內(nèi)容容1.了解接接班檢查查情況，說說明本值值的特殊殊運(yùn)行方方式；2.設(shè)備、系系統(tǒng)缺陷陷情況；3.針對設(shè)設(shè)備存在在的缺陷陷需做的的事故預(yù)預(yù)想，布布置事故故預(yù)案的的實(shí)施；4.核對說說明本值值的負(fù)荷荷預(yù)計(jì)；5.布置、說說明本值值的計(jì)劃劃工作及及注意事事項(xiàng)；6.布置上上級有關(guān)關(guān)文件精精神、本本班工作作重點(diǎn)及及注意事事項(xiàng)。（十一）班班后會內(nèi)內(nèi)容1.總結(jié)本本值的工工作；2.總結(jié)異異常情況況的處理理過程；3.總結(jié)現(xiàn)現(xiàn)場操作作情況；4.表揚(yáng)好好人好事事，批評評違章違違紀(jì)；5.對于構(gòu)構(gòu)成異常常的差錯(cuò)錯(cuò)，組織織分析，明明確責(zé)任任，總結(jié)結(jié)教訓(xùn)，并并制定防防范措施施。（十二）交交班班組組管理流流程1.交

10、班前前2小時(shí)時(shí)對設(shè)備備按巡回回檢查路路線進(jìn)行行全面巡巡回檢查查；2.交班前前1小時(shí)時(shí)主值全全面檢查查CRTT畫面及及各表盤盤參數(shù)；3.交班前前30分分鐘前應(yīng)應(yīng)完成的的工作：3.1 主主值、值值班員向向值班長長匯報(bào)檢檢查情況況；3.2 各各崗位按按分工審審查表單單、各種種臺帳，審審查無誤誤后在規(guī)規(guī)定位置置簽字；3.3 按按各崗位位專責(zé)分分工,將將各種公公用材料料、器具具、圖紙紙、儀表表、臺帳帳、鑰匙匙、備品品等清點(diǎn)點(diǎn)齊全；3.4 值值（班）長長填寫完完畢值（班班）長日日志，再再發(fā)生的的事件隨隨時(shí)填寫寫；3.5 各各崗位人人員填寫寫值班日日志、設(shè)設(shè)備定期期工作等等臺帳，清清掃專責(zé)責(zé)區(qū)及表表盤衛(wèi)生生

11、；3.6 核核對模擬擬系統(tǒng)圖圖正確性性。4.交班時(shí)時(shí)應(yīng)完成成的工作作：4.1向?qū)?yīng)崗位位的接班班人員辦辦理交接接手續(xù)，交交代本崗崗位、本本值（班班）工作作，尤其其是運(yùn)行行方式變變更、缺缺陷、工工作票、操操作票及及其他異異常情況況。4.2 得得到接班班人員準(zhǔn)準(zhǔn)許，在在運(yùn)行日日志上簽簽字，正正式交班班。4.3 交交班后值值（班）長長進(jìn)行班班后會總總結(jié)。本本值（班班）發(fā)生生異常情情況，如如不能分分析清楚楚，必須須在交接接班完成成后，立立即進(jìn)行行專題分分析。較較大的異異常情況況，生產(chǎn)產(chǎn)部應(yīng)立立即組織織分析。（十三）接接班班組組管理流流程1.接班值值班長必必須提前前30分分鐘，到到崗了解解上值（班班）

12、生產(chǎn)產(chǎn)情況，以以便在班班前會時(shí)時(shí)介紹生生產(chǎn)情況況。2.接班人人員應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一服裝裝，提前前2530分分鐘進(jìn)入入會議室室，由值班班長介紹紹生產(chǎn)情情況及接接班檢查查的注意意事項(xiàng)及及重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目。3.散會后后接班人人員按巡巡回接班班檢查分分工進(jìn)行行接班檢檢查，檢檢查現(xiàn)場場設(shè)備、控控制室檢檢查CRRT及表表盤運(yùn)行行參數(shù)、日日志、表表單記錄錄、管轄轄區(qū)域及及表盤衛(wèi)衛(wèi)生，對對應(yīng)崗位位進(jìn)行交交底。并并由接班班人員填填寫接班班前檢查查表，發(fā)發(fā)現(xiàn)主要要問題填填寫在備備注一欄欄。4.班前會會在接班班前5分分鐘由接接班班長長（機(jī)組組長、單單元或值值長）主主持，各各崗位匯匯報(bào)檢查查情況。接接班班長長簡要交交待運(yùn)行行方式、設(shè)

13、設(shè)備缺陷陷、重要要操作、安安全措施施、事故故預(yù)想、上上級命令令等。5.在無異異常情況況具備接接班條件件并接到到班長接接班命令令后，方方可進(jìn)行行接班。6.在運(yùn)行行日志上上簽字，正正式接班班。（十四）風(fēng)風(fēng)場場長長應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)交接班班的動態(tài)態(tài)檢查，對交接班質(zhì)量存在問題的進(jìn)行相應(yīng)的考核。安全監(jiān)督部門對運(yùn)行交接班管理工作應(yīng)不定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查考核。第五條 巡巡回檢查查制管理理 （一）巡巡回檢查查制度是是鑒定和和掌握設(shè)設(shè)備基本本狀況的的重要手手段，各各企業(yè)必必須以企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的形式式頒布管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和實(shí)施施細(xì)則。（二）巡回回檢查管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和實(shí)施施細(xì)則的的內(nèi)容包包括：1.明確檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、考考核的部部門及職

14、職責(zé)。2.定崗位位、定時(shí)時(shí)間、定定設(shè)備、定定方法、定定標(biāo)準(zhǔn)。做做到每個(gè)個(gè)崗位有有詳細(xì)的的巡視路路線、巡巡視時(shí)間間、巡視視設(shè)備、巡巡視方法法和巡視視標(biāo)準(zhǔn)。3.明確每每臺設(shè)備備的檢查查項(xiàng)目，明明確項(xiàng)目目的檢查查標(biāo)準(zhǔn)和和參數(shù)，明明確參數(shù)數(shù)的預(yù)警警值和報(bào)報(bào)警值。4.明確達(dá)達(dá)到預(yù)警警值和報(bào)報(bào)警值參參數(shù)的逐逐級匯報(bào)報(bào)制度和和處理流流程。5.明確巡巡回檢查查后參數(shù)數(shù)、狀態(tài)態(tài)的管理理方法、分分析方法法。 6.建立設(shè)設(shè)備的動動態(tài)管理理臺帳，以以利于及及時(shí)抓住住設(shè)備的的劣化趨趨勢；為為設(shè)備的的狀況、壽壽命鑒定定、檢修修等提供供依據(jù)。7.巡回檢檢查技術(shù)術(shù)分析報(bào)報(bào)告的內(nèi)內(nèi)容包括括：預(yù)警警設(shè)備、報(bào)報(bào)警設(shè)備備及趨勢勢變化

15、的的分析、采采取的措措施、事事故處理理預(yù)案。8.明確特特殊情況況下巡回回檢查的的條件、項(xiàng)項(xiàng)目、內(nèi)內(nèi)容及注注意事項(xiàng)項(xiàng)。 （三）巡巡回檢查查分接班班前檢查查、班中中巡回檢檢查、檢檢修人員員的定期期檢查（點(diǎn)點(diǎn)檢）。（四）運(yùn)行行人員必必須按規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間（白白班133:000；前夜夜19:00；后夜66:300）、項(xiàng)項(xiàng)目、內(nèi)內(nèi)容及路路線對變變電所的的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查，每個(gè)輪值對#1-#33風(fēng)機(jī)、箱變巡檢一次，不得擅自更改路線和變更檢查內(nèi)容，不得漏項(xiàng)，特殊情況需做特殊檢查，以確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。（五）如遇遇事故處處理或重重要操作作，不能能按時(shí)巡巡檢時(shí)，可由值（班）長決定臨時(shí)變更巡視時(shí)間或省略部分巡

16、視項(xiàng)目， 同時(shí)應(yīng)在值班日志中記錄清楚，匯報(bào)風(fēng)場場長。在交班時(shí)交待清楚部分未檢查設(shè)備，要求下一值巡檢人員重點(diǎn)檢查。（六）巡回回檢查必必須由能能獨(dú)立值值班的人人員擔(dān)任任，并做做到“四到”即：看看、聽、摸摸、嗅。遵遵守電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，及及時(shí)、細(xì)細(xì)致地對對所管轄轄的設(shè)備備進(jìn)行檢檢查，掌掌握設(shè)備備運(yùn)行狀狀況。巡巡回檢查查時(shí)不得得從事其其他工作作。（七）巡回回檢查時(shí)時(shí)要配備備手電筒筒、聽針針、測溫溫儀等必必要的檢檢查工器器具。帶帶相關(guān)的的檢查記記錄表，及及時(shí)記錄錄有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。（八）在巡巡回檢查查過程中中，如機(jī)機(jī)組、設(shè)設(shè)備發(fā)生生異常，相相關(guān)人員員應(yīng)立即即按本崗崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行事事故處理理

17、。（九）風(fēng)場場場長對對巡回檢檢查的情情況不定定時(shí)抽查查，并進(jìn)行行考核。（十）巡回回檢查如如發(fā)現(xiàn)一一般缺陷陷,可在在檢查任任務(wù)完成成后匯報(bào)報(bào),并登登錄設(shè)備備缺陷。如如發(fā)現(xiàn)有有威脅機(jī)機(jī)組安全全運(yùn)行及及人身安安全重大大缺陷，應(yīng)應(yīng)立即匯匯報(bào)值班班負(fù)責(zé)人人進(jìn)行處處理。（十一）設(shè)設(shè)備停用用或檢修修后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行每每日一次次的巡檢檢, 重重點(diǎn)檢查查安全措措施有無無變動,安全標(biāo)標(biāo)志牌是是否齊全全,與運(yùn)運(yùn)行部分分是否有有明顯的的隔離標(biāo)標(biāo)志或措措施等。（十二）巡巡檢中如如遇高壓壓設(shè)備接接地,室室內(nèi)不得得接近故故障點(diǎn)44米以內(nèi)內(nèi),室外外不得接接近故障障點(diǎn)8米米以內(nèi)；不論高高壓設(shè)備備帶電與與否,巡巡檢時(shí)不不得移開開或越

18、過過遮欄,要隨時(shí)時(shí)保持與與高壓設(shè)設(shè)備的安安全距離離。（十三）特特殊情況況下應(yīng)加加強(qiáng)巡回回檢查次次數(shù),同同時(shí)對發(fā)發(fā)現(xiàn)的異異常參數(shù)數(shù)及時(shí)分分析、匯匯報(bào)。1.設(shè)備存存在一、二二類缺陷陷，新投投運(yùn)的設(shè)設(shè)備、主主要輔助助設(shè)備失失去備用用時(shí)，要要進(jìn)行不不定期巡巡回檢查查，至少少每小時(shí)時(shí)對其巡巡回檢查查一次。2.雷雨、大大風(fēng)、大大雪、大大霧等惡惡劣天氣氣到來前前、后，要要對室外外電氣設(shè)設(shè)備、煤煤場及其其重點(diǎn)設(shè)設(shè)備加強(qiáng)強(qiáng)檢查。3.在夏季季大負(fù)荷荷高溫天天氣時(shí)，要要重點(diǎn)加加強(qiáng)變壓壓器冷卻卻系統(tǒng)等等設(shè)備、參參數(shù)的巡巡回檢查查。4.在冬季季遇有寒寒流時(shí)，要要對轉(zhuǎn)動動設(shè)備冷冷卻水、油油系統(tǒng)電電加熱、蒸蒸汽伴熱熱、室內(nèi)

19、內(nèi)外開關(guān)關(guān)柜、開開關(guān)箱內(nèi)內(nèi)電加熱熱裝置等等重點(diǎn)加加強(qiáng)巡回回檢查。5.新投產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、大大修或改改進(jìn)后的的設(shè)備第第一次投投運(yùn)時(shí)。6.在設(shè)備備啟停過過程中，特特別是在在設(shè)備啟啟動過程程中，必必須進(jìn)行行就地檢檢查監(jiān)視視，待設(shè)設(shè)備運(yùn)行行穩(wěn)定后后方可離離開。7.機(jī)組處處于異常常運(yùn)行、特特殊運(yùn)行行方式。（十四）巡巡回檢查查人員衣衣著應(yīng)符符合規(guī)定定。巡回回檢查過過程中，尤尤其在夜夜間和異異常氣候候時(shí)，應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)人人身安全全自我保保護(hù)，防防止摔跌跌、碰撞撞、燙傷傷、碾絞絞和觸電電等事故故發(fā)生。第六條 設(shè)設(shè)備定期期輪換與與試驗(yàn)制制管理（一）定期期輪換是是指運(yùn)行行設(shè)備與與備用設(shè)設(shè)備之間間輪換運(yùn)運(yùn)行；定定期試驗(yàn)驗(yàn)是指運(yùn)

20、運(yùn)行設(shè)備備或備用用設(shè)備進(jìn)進(jìn)行動態(tài)態(tài)或靜態(tài)態(tài)啟動、保保護(hù)傳動動，以檢檢測運(yùn)行行或備用用設(shè)備的的健康水水平。定定期輪換換與定期期試驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)稱為定定期工作作。（二）設(shè)備備定期輪輪換內(nèi)容容包括電電氣運(yùn)行行設(shè)備定定期試驗(yàn)驗(yàn)與輪換換工作、公公用系統(tǒng)統(tǒng)定期試試驗(yàn)，定定期試驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)包括括消防系系統(tǒng)、壓壓力容器器等公用用系統(tǒng)及及設(shè)施的的定期試試驗(yàn)。定期工作包包括每周周、每輪輪值、每每月、每每季、每每年的定定期工作作，以及及不同季季節(jié)、不不同負(fù)荷荷和運(yùn)行行方式的的定期工工作。（三）定期期工作必必須嚴(yán)格格執(zhí)行操操作票制制度，每每項(xiàng)工作作必須有有標(biāo)準(zhǔn)的的操作票票。風(fēng)場應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)備實(shí)實(shí)際情況況制定定定期工作作的項(xiàng)目目，制定

21、定各類設(shè)設(shè)備輪換換與試驗(yàn)驗(yàn)的方案案、周期期及合格格標(biāo)準(zhǔn)。（四）在進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備定期試試驗(yàn)、輪輪換前必必須對被被試驗(yàn)和和被輪換換（運(yùn)行行及備用用）的設(shè)設(shè)備進(jìn)行行檢查，制制定出檢檢查內(nèi)容容和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保保試驗(yàn)、輪輪換安全全、可靠靠。（五）風(fēng)場場應(yīng)明確確制定出出每類試試驗(yàn)方案案、技術(shù)術(shù)措施審審批制度度及詳細(xì)細(xì)的審批批人員清清冊。（六）定期期工作開開始前，要要認(rèn)真開開展危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)分析析和采取取預(yù)控措措施，做做好事故故預(yù)想，確確保操作作安全。（七）各發(fā)發(fā)電企業(yè)業(yè)要建立立設(shè)備備定期輪輪換與試試驗(yàn)臺帳帳，完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確地記記錄設(shè)備備定期輪輪換與試試驗(yàn)工作作的執(zhí)行行情況。（八）對在在執(zhí)行定定期工作作過程中中發(fā)現(xiàn)的

22、的問題及及缺陷要要認(rèn)真分分析, 記錄在在臺帳上上，同時(shí)時(shí)填寫缺缺陷通知知單。（九）根據(jù)據(jù)運(yùn)行、檢檢修規(guī)程程規(guī)定，在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)，由由專人負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行設(shè)備定定期輪換換與試驗(yàn)驗(yàn)工作。工工作內(nèi)容容、時(shí)間間、試驗(yàn)驗(yàn)人員及及設(shè)備情情況應(yīng)在在專用定定期工作作記錄本本內(nèi)做好好記錄。（十）由于于某些原原因，不不能進(jìn)行行或未執(zhí)執(zhí)行的，應(yīng)應(yīng)在定期期工作記記錄本內(nèi)內(nèi)記錄其其原因，并并必須由由發(fā)電部部相應(yīng)專專業(yè)人員員批準(zhǔn)。（十一）定定期工作作結(jié)束后后，如無無特殊要要求，應(yīng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況，將將被試設(shè)設(shè)備及系系統(tǒng)恢復(fù)復(fù)到原狀狀態(tài)。（十二）進(jìn)進(jìn)行重要要設(shè)備定定期輪換換與試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)規(guī)定相相關(guān)管理理人員現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)護(hù)，并做做好事故故預(yù)想。（十三）符符列時(shí)經(jīng)程主產(chǎn)導(dǎo)后進(jìn)期和輪但將記楚楚。1.設(shè)備有有明顯缺缺陷，如如經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)將引起起缺陷發(fā)發(fā)展或?qū)?dǎo)致運(yùn)行行工況惡惡化，影影響機(jī)組組安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行。2.設(shè)備或或系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行方式式處于不不穩(wěn)定狀狀態(tài)或不不具備試試驗(yàn)條件件，若經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)或或輪換，可可能造成成設(shè)備異異?；蚴率鹿?。3.備用設(shè)設(shè)備失去去備用。4.執(zhí)行單單機(jī)保安安全措施施，涉及及主機(jī)安安全及重重要輔機(jī)機(jī)安全的的定期工工作。5.其他由