IT研發(fā)部管理制度

1、zzIT 研發(fā)部管理制度為加強(qiáng)對公司軟件研發(fā)部門工作管理，縮短開發(fā)周期，提高軟件第一章、總則為保證日常工作正常有序的進(jìn)展，讓開發(fā)中各個(gè)環(huán)節(jié)更緊湊，更1、軟件開發(fā)總體遵循工程管理和軟件工程的根本原則。2、工程管理涉及工程立項(xiàng)、工程方案和監(jiān)控、配置管理。3、軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護(hù)。第二章、階段成果根據(jù)軟件工程的過程理論并結(jié)合公司目前的實(shí)際情況，制定以下工作流程，并規(guī)定了各個(gè)重要環(huán)節(jié)需要提交的交付物。1、立項(xiàng)：市場需求分析或者合同、工程立項(xiàng)申請表、工程風(fēng)險(xiǎn)分析清單。2、需求分析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說明

2、書。3、總體設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)說明書或功能模塊描述。4、詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，包括軟件接口說明、單元測試方案。5、軟件實(shí)現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋6、產(chǎn)品測試：測試報(bào)告7、產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊8、產(chǎn)品維護(hù)：問題反應(yīng)記錄9、工程總結(jié)：提交客戶方的工程總結(jié)和公司工程匯報(bào)的 PPT。軟件過程成果表：階段形成文檔工程立項(xiàng)報(bào)告(Word)職責(zé)及文檔成果描述明確甲乙雙方責(zé)任及義務(wù)， 需雙方簽字確認(rèn)負(fù)責(zé)人備工程經(jīng)理需業(yè)務(wù)需求說明書求階需求定義闡述業(yè)務(wù)圍及容， 工程經(jīng)理開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè) 需求分析計(jì)方案工程師制定工程開發(fā)方案，方便所大局部業(yè)務(wù)建模和需求，少段工程開發(fā)方案(Pr

3、oject)工程風(fēng)險(xiǎn)分析清單(*ls)業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計(jì)書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書(Word/Visio)設(shè)數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計(jì)圖、流計(jì)圖(PowerDesigner)階段實(shí)現(xiàn)階段源代碼有工程干系人都能及時(shí)了解工程進(jìn)度針對工程會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展分析并制定相應(yīng)的措施討論工程的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點(diǎn)，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等工程所需要使用的數(shù)據(jù)庫的構(gòu)造圖和流程圖明確每個(gè)組員的開發(fā)任務(wù)及職責(zé)讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)問題記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更情況記錄軟件開發(fā)過程中所有實(shí)現(xiàn)的軟件功能可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件干系人工程經(jīng)理架構(gòu)師架構(gòu)師/高級軟件工程師工

4、程師工程師工程師局部分析設(shè)計(jì)大局部分析設(shè)計(jì)， 局部實(shí)施編程及測試，開場考慮部署最終軟件開發(fā)的成果物和說明源代碼說明(Word)源代碼說明(Word)測試階段工程測試方案及報(bào)告(Word)用戶使用手冊(Word)上線及運(yùn)行工程驗(yàn)收報(bào)告(Word)針對提交的源代碼每一個(gè)模塊進(jìn)展說明記錄工程測試的方法，驗(yàn)證系統(tǒng)功能與性能的記錄方便用戶使用軟件而提供的使用說明書系統(tǒng)部署后的操作記錄用戶培訓(xùn)文檔記錄甲乙雙方簽訂工程驗(yàn)收報(bào)告工程組通過此工程總結(jié)經(jīng)歷及缺乏工程師測試工程師測試工程師反復(fù)測試直至系統(tǒng)穩(wěn)定工程經(jīng)理部署及維護(hù)工程總結(jié)性報(bào)告工程經(jīng)理第三章、崗位設(shè)置崗位工作容1、選定工程組成員，成立工程組，安排任務(wù)分

5、工。2、與客戶進(jìn)展溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求調(diào)研工作。3、制定工程開發(fā)方案，包括需求，設(shè)計(jì)，編碼，測試責(zé)任1、對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。2、對軟件的開發(fā)效率、工程經(jīng)理這幾個(gè)階段的方案。4、估計(jì)工程開發(fā)費(fèi)用。5、制定小組開發(fā)進(jìn)度表, 對組人員工作進(jìn)度監(jiān)控。6、對文檔的質(zhì)量進(jìn)展檢查、把關(guān)。7、對組成員的工作進(jìn)展指導(dǎo)。8、定期召開工程會議，把控工程風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度。質(zhì)量、費(fèi)用負(fù)責(zé)。質(zhì)量，本錢，風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)責(zé)。崗位工作容1析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。責(zé)任1、 對用戶的需求分析的需求分析工程師高級軟件開發(fā)工程師2、 遇見需求變更時(shí)，分析需求變更容，并于工程經(jīng)理一起負(fù)責(zé)對需求變更進(jìn)展評估。

6、3、 與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫。1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。2demoUI子小局部的后端設(shè)計(jì)。3、負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護(hù)。4、對自己負(fù)責(zé)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫。5、對小組人員進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)。1、與工程經(jīng)理溝通和確認(rèn)*個(gè)模塊的需求和實(shí)現(xiàn)方法。質(zhì)量負(fù)責(zé)。2確理解工程需求負(fù) 責(zé)。1、對組人員的開發(fā)效率負(fù)責(zé)。2、對產(chǎn)品整體風(fēng)格負(fù)責(zé)。3、對工程整體設(shè)計(jì)流程負(fù)責(zé)。4、對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。軟件開發(fā)工程師2、負(fù)責(zé)*個(gè)模塊的代碼編寫、維護(hù)。1、對自己模塊的開發(fā)效3、對其他模塊的代碼的維護(hù)。率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)與測試人員的交互，處理測試

7、人員的問題。測試工程師1、根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，編寫測試文檔和測試用例。2、對系統(tǒng)的功能、性能、異常進(jìn)展測試。3、編寫測試文檔和操作指導(dǎo)手冊。1、對測試的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、對測試文檔和操作手冊的質(zhì)量負(fù)責(zé)。第四章、工程立項(xiàng)1、需求分析工程師進(jìn)展應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的應(yīng)用需求。2、成立工程評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對工程進(jìn)展可行性研究，編寫工程建議書，評估工程的難度和工作量， 形成可行性研究報(bào)告。第五章、工程方案與監(jiān)控1、以工程為單位，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的方案、組織和控制。2、在整個(gè)工程過程中，工程經(jīng)理定期檢查工程進(jìn)度和完成情況， 調(diào)整人員分工和安排。第六章、需求分

8、析的功能定義。3、根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)展估計(jì)，制定工程進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)方案。第七章、總體設(shè)計(jì)描述，并完成系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書。4、完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)，并編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書。5、完成的文檔需提交公司進(jìn)展歸檔管理。第八章、詳細(xì)設(shè)計(jì)1、調(diào)整前一步設(shè)計(jì)的缺乏，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。2、設(shè)計(jì)功能使用的具體描述、行為者、前置條件、后置條件、UI 描述、業(yè)務(wù)流程/子流程/分支流程，界面說明等。入、輸出和處理功能。4、匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。第九章、軟件實(shí)現(xiàn)案功能、接口。該文檔包含在源代碼文件中，以注釋形式存在。5、工程組進(jìn)展單元測試和集成測試。開發(fā)人員處理測試人員反應(yīng)6、匯總并提

9、交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成工程知識庫。第十章、軟件測試1、根據(jù)單據(jù)測試和集成測試兩個(gè)過程，制定測試方案。按階段設(shè)計(jì)測試實(shí)例，并將測試結(jié)果記錄，未通過的的反應(yīng)給開發(fā)人員調(diào)整。2、完成測試文檔、操作手冊、安裝維護(hù)手冊的編寫。第十一章、用戶培訓(xùn)1、準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)方案、培訓(xùn)手冊2導(dǎo)及提供軟件操作手冊。3、保存培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。第十二章、系統(tǒng)上線1、制定上線方案，確定上線工作時(shí)間表，部署的環(huán)境。2、上線操作步驟以及問題處理步驟；況、系統(tǒng)問題和處理后的版本。第十三章、系統(tǒng)驗(yàn)收交客戶方。意見。第十四章、產(chǎn)品維護(hù)展技術(shù)支持。制，按照軟件變更要求對系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)。第章十五、源碼和文檔1、源代碼/文檔管理采用版本控制軟件 Visual SourceSafe。代碼進(jìn)展檢查，開發(fā)總監(jiān)或部門經(jīng)理定期進(jìn)展抽查。3、文檔分為工程文檔和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)展歸類和匯總。第十六章、質(zhì)量檢查1、工程負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進(jìn)展；3、部審核制度：針對業(yè)務(wù)需求、概要設(shè)計(jì)(功能界面、數(shù)據(jù)庫)或疑難問題組織評審會，提出意見或解決方案。第十七章