設(shè)備進(jìn)出場管理

1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)（出 ）場管理1 總體要求（ 1） 項目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要，有計劃的組織設(shè)備進(jìn)（退）場， 必要時要編制設(shè)備進(jìn)（退） 場安 （拆） 裝專項技術(shù)方案，經(jīng)公司物機(jī)部、工程部、安質(zhì)部會審，公司總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（ 2）進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，不論其來源如何，項目部必須組織具有相關(guān)專業(yè)知識與經(jīng)驗的人員和部門，對設(shè)備的完好狀態(tài)、安全及環(huán)保性能進(jìn)行驗收，雙方核定設(shè)備的現(xiàn)狀價值并確認(rèn)，做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)（退）場驗證記錄。符合技術(shù)狀況二類（即尚好設(shè)備，因部分機(jī)件磨損，達(dá)不到一類要求，但主要部分基本正常，尚能繼續(xù)安全運(yùn)行，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，附件、儀表基本正常）及以上要求的機(jī)械設(shè)備方可進(jìn)場，

2、必要時可由上級設(shè)備管理部門人員參加驗證。2 機(jī)械設(shè)備進(jìn)（ 出 ） 場驗證新購機(jī)械設(shè)備驗證新購置的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)對照采購合同、裝箱單、使用手冊等進(jìn)行驗收，填寫驗收記錄，負(fù)責(zé)設(shè)備采購的人員必須參與機(jī)械設(shè)備的驗收工作。單臺價值500 萬元人民幣及以上的大型設(shè)備由集團(tuán)公司物資機(jī)械部組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)驗收；單臺價值 500 萬人民幣以下的設(shè)備由公司負(fù)責(zé)組織驗收。租賃設(shè)備驗證租賃的機(jī)械設(shè)備，項目部應(yīng)與出租單位共同進(jìn)行驗證。需要安裝的機(jī)械設(shè)備，安裝單位參與驗收，核對其規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)、操作人員的資格證明等是否符合法規(guī)和租賃合同的要求；對于涉及國家特種設(shè)備管理范圍內(nèi)的，必須要求租賃方提供經(jīng)特種設(shè)備檢測單

3、位檢測合格的證明材料。設(shè)備租賃使用完畢在停租當(dāng)日內(nèi)，項目部必須與租賃供方有退租記錄，并將租賃合同進(jìn)行封閉。分包方自帶設(shè)備驗證對分包隊伍的自帶進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行逐臺驗證，對不滿足技術(shù)狀況二類（即尚好設(shè)備，因部分機(jī)件磨損，達(dá)不到一類要求，但主要部分基本正常，尚能繼續(xù)安全運(yùn)行，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，附件、儀表基本正常）要求的設(shè)備要堅決不許進(jìn)場和停止使用或調(diào)換。對進(jìn)場設(shè)備的現(xiàn)狀價值進(jìn)行雙方評定確認(rèn)，并形成記錄存檔重要關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場驗證對重要、 關(guān)鍵設(shè)備必須經(jīng)過分級評審后，方可投入使用。涉及模板及樣本合同封賬協(xié)議承租人：（以下簡稱甲方）出租人：（以下簡稱乙方）根據(jù)編號為的 機(jī)械設(shè)備租賃合同（以下簡稱本合

4、同），其合同金額（大寫：）元，乙方從年 月 日出租給甲方的（設(shè)備名稱）于 年 月 日退租，租金總金額人民幣元（大寫：） 。 甲方已支付給乙方租賃費(fèi)人民幣元 （大寫 ：）， 甲 方 尚 未 支 付 給 乙 方 租 金 人 民 幣元 （ 大） ， 乙方尚未給甲方提供完稅發(fā)票金額人民幣元） ；按本合同約定甲方留乙方保證金人民幣元（大） 。經(jīng)甲乙雙方核實(shí)，租賃單價、租賃起止日期、租金總價皆清楚無本協(xié)議一式份，甲方份，乙方承租方全稱（加蓋單位章）法定代表人或被授權(quán)代理人簽字：地址 :郵編：經(jīng)辦人：電話：簽訂地點(diǎn)：份。承租方全稱：（加蓋單位章）份。承租方全稱：（加蓋單位章）法定代表人或被授權(quán)代理人簽字：地

5、址：郵編：經(jīng)辦人：電 話：2.7 2.7 涉及表格及臺賬2.6 2.6 涉及流程關(guān)鍵、重要機(jī)械設(shè)備分級評審管理流程關(guān)鍵、重要機(jī)械設(shè)備分級評審管理流程重新評審1. 關(guān)鍵、重要設(shè)備準(zhǔn)備投入使用重新評審2. 項目物機(jī)部負(fù)責(zé)，并會同其他有關(guān)部門按照中鐵八局關(guān)鍵、重要機(jī)械設(shè)備級表中的評審要素對其進(jìn)行級評審，并如實(shí)填寫評審不合格意見及評審結(jié)果合格3. 項目物機(jī)部將評審意見及有關(guān)資料備檔備查。4. 項目物機(jī)部將中鐵八局關(guān)鍵、重要機(jī)械設(shè)備級評審表（掃描件）及有關(guān)資料上報公司物機(jī)部，進(jìn)行級評審不合格5公司物機(jī)部負(fù)責(zé)，并會同其他相關(guān)部門嚴(yán)格按照中鐵八局關(guān)鍵、重要機(jī)械設(shè)備級評審表中的評審要素進(jìn)行評審，并如實(shí)填寫評審

6、意見及評審結(jié)果合格6. 公司物機(jī)部將評審意見及有關(guān)資料備檔備查7是否是（1.6 和 1.7） 范疇的設(shè)備是8 公司物機(jī)部將中鐵八局關(guān)鍵、重要機(jī)械設(shè)備級評審表（掃描件）上報局物機(jī)部，進(jìn)行級評審不合格9局物機(jī)部負(fù)責(zé)，并會同其他相關(guān)部門嚴(yán)格按照中鐵八局關(guān)鍵、 重要機(jī)械設(shè)備級評審表中的評審要素進(jìn)行核查。合格10 局物機(jī)部將中鐵八局關(guān)鍵、重要機(jī)械設(shè)備級評審表（掃描件）備檔備查11 設(shè)備投入使用（ 1）設(shè)備進(jìn)（ 退 ） 場驗證記錄機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場簽認(rèn)記錄表機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場簽認(rèn)記錄表表格編號0603工程名稱記錄表編號設(shè)備名稱設(shè)備編號型格型號合同編號出廠日期牌照號操作司機(jī)/ 證件號設(shè)備評估價值（萬元）設(shè)備進(jìn)場情況

7、（技術(shù)狀態(tài)、隨機(jī)工具、附件及技術(shù)資料等）：進(jìn)場日期進(jìn)場地點(diǎn)設(shè)備供方簽認(rèn)項目部驗收組意見及簽認(rèn)物機(jī)部工程部安質(zhì)部設(shè)備出場情況：出場日期出場地點(diǎn)設(shè)備供方簽認(rèn)項目部簽認(rèn)2）關(guān)鍵、重要機(jī)械設(shè)備級評審表關(guān)鍵、重要機(jī)械設(shè)備級評審表項目部名稱項目部負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系地址（電話）項目地址項目部物設(shè)部負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系地址（電話）設(shè)備名稱 及規(guī)格設(shè)備狀態(tài)新購自行設(shè) 計制造外租外協(xié)已有 設(shè)備審核要素 （不限于下列要素）有（或無）評審意見（是否具備、合格、可行）評審人 （簽字）備注立項、設(shè)計說明書、設(shè)計審查、制造合同等（自制）；安裝、拆卸、調(diào)試等相關(guān)資料（ 如資質(zhì)、方案、維修保養(yǎng)等） ；修改、變更設(shè)計資料；維修保養(yǎng)技術(shù)手冊

8、及使用說明 書；安全技術(shù)操作規(guī)程；購買、制造加工或租賃合同；設(shè)備進(jìn)場機(jī)況確認(rèn)（ 機(jī)械動力設(shè)備技術(shù)狀態(tài)檢查確認(rèn)表） ；設(shè)備安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)驗收（ 設(shè)備安裝試運(yùn)驗收交接單） ；產(chǎn)品合格證書及出廠檢驗報告（整機(jī)或外購件）、廠家的測評報告；操作人員持證上崗； 安全管理制度和崗位安全責(zé)任制 度。 檢驗、檢定資料； 有關(guān)實(shí)施性施組（設(shè)備安裝、調(diào)試、使用等）。項目部級評審組（意見及簽字）年月日項目負(fù)責(zé)人（意見及簽字）年月日2.8 參考文件 中鐵八局集團(tuán)有限公司關(guān)鍵、重要機(jī)械設(shè)備分級評審管理辦法（集司物設(shè)2012 59 號）3 項目尾期設(shè)備管理項目接近完工時，要有計劃地對機(jī)具設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、劃分歸類、鑒定評估和移交。

9、1）公司應(yīng)高度重視機(jī)具設(shè)備的回收及重復(fù)使用工作，回收定價由公司物資機(jī)械部進(jìn)行評估定價。公司物資機(jī)械部可以指定專業(yè)單位管理回收，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原使用單位和待使用單位的維修費(fèi)用分劈。公司物資機(jī)械部可直接調(diào)撥到其他項目使用，但必須完善調(diào)撥手續(xù)。2）項目物機(jī)部做好自購機(jī)具設(shè)備盤點(diǎn)、清理、初期鑒定評估和整修工作，嚴(yán)禁項目部擅自處理項目機(jī)具設(shè)備。盤點(diǎn)時如發(fā)生丟失、損壞現(xiàn)象，必須要求分包隊伍或責(zé)任人進(jìn)行賠償。調(diào)撥用于其他項目部時，必須履行調(diào)撥手續(xù)，并上報公司物資機(jī)械部；移交給公司保管單位的機(jī)具設(shè)備，項目部、公司保管單位及公司物資機(jī)械部共同參與驗收或折價，完善移交手續(xù)和資料，公司保管單位建立相應(yīng)管理臺賬。（ 3）

10、清理、整理、移交項目設(shè)備管理檔案。項目設(shè)備管理員為設(shè)備資料移交責(zé)任人，清理移交資料應(yīng)包括且不限于以下資料：自有或內(nèi)租設(shè)備：自有設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備履歷簿、設(shè)備調(diào)撥單、設(shè)備驗收、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)和保養(yǎng)記錄、設(shè)備定期檢查記錄、設(shè)備相關(guān)合同等重要資料。外租設(shè)備：租賃設(shè)備資料（具體資料內(nèi)容參見6.4.6.4租賃費(fèi)結(jié)算資料裝訂要求）。外協(xié)設(shè)備：設(shè)備進(jìn)場驗收記錄，設(shè)備檢查記錄等。項目物機(jī)部應(yīng)將設(shè)備資料分類并完整準(zhǔn)確地移交到公司對口管理部門（公司物機(jī)部或公司機(jī)械專業(yè)單位）或項目部資料歸集部門。移交人員和接收人員應(yīng)對移交資料進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后雙方共同簽認(rèn)。具體要求：移交資料須按冊或文件盒先進(jìn)行編號，裝箱時再分箱

11、編制資料清單并貼于資料箱表面，最后統(tǒng)一對資料箱進(jìn)行編號并完成資料移交清單臺賬登記、簽認(rèn)工作。（ 4）涉及模板及范本裝箱資料清單XX有限公司裝箱資料清單XX有限公司XXX 項目部）號箱資料清單序號檔案編號資料名稱份數(shù)（頁碼）檢查情況備注12345資料移交清單臺賬資料移交清單臺賬項目名稱：工程開、竣工日期：序號檔案編號資料名稱份數(shù)（頁碼）檢查情況備注移交人：接收人:交接日期：4 分包隊伍退場設(shè)備管理由于各種原因，分包隊伍在施工過程中退場的，應(yīng)在退場前對其進(jìn)行清算，不得遺漏應(yīng)扣資金。1）原則上不得接手分包隊伍退場的任何設(shè)備，特殊 情況，必須有公司片區(qū)分管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理書面認(rèn)可。分包隊伍退場需由項目部接手的設(shè)備，項目設(shè)備管理人員必須進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，同時上報公司物資機(jī)械部。公司物資機(jī)械部組織對設(shè)備進(jìn)行評估，形