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1、內(nèi)部審計(jì)課程設(shè)計(jì)( 論文 )設(shè)計(jì)(論文)題目?jī)?nèi)部審計(jì)流程學(xué)院名稱商學(xué)院專業(yè)名稱會(huì)計(jì)系學(xué)生姓名見下頁(yè)(四組)學(xué)生學(xué)號(hào)見下頁(yè)(四組)任課教師唐小英設(shè)計(jì)(論文)成績(jī)教務(wù)處 制年月日 填寫說(shuō)明專業(yè)名稱填寫為專業(yè)全稱,有專業(yè)方向的用小括號(hào)標(biāo)明;格式要求:格式要求:用 A4紙雙面打印(封面雙面打?。┗蛟贏4大小紙上用藍(lán)黑色水筆書寫。打印排版:正文用宋體小四號(hào),1.5 倍行距, 頁(yè)邊距采取默認(rèn)形式(上下 2.54cm,左右2.54cm,頁(yè)眉1.5cm,頁(yè)腳1.75cm) 。字符間距為默認(rèn)值(縮放100%,間距:標(biāo)準(zhǔn));頁(yè)碼用小五號(hào)字底端居中。具體要求:題目 (二號(hào)黑體居中);摘要(“摘要”二字用小二號(hào)黑體居
2、中,隔行書寫摘要的文字部分,小 4 號(hào)宋體 ) ;關(guān)鍵詞 (隔行頂格書寫“關(guān)鍵詞”三字,提煉 3-5 個(gè)關(guān)鍵詞,用分號(hào)隔開,小4 號(hào)黑體 ) ;正文部分采用三級(jí)標(biāo)題;第 1 章 ( 小二號(hào)黑體居中,段前0.5 行 )小三號(hào)黑體(段前、段后 0.5 行)小四號(hào)黑體(段前、段后0.5 行)參考文獻(xiàn) (黑體小二號(hào)居中,段前0.5 行) ,參考文獻(xiàn)用五號(hào)宋體,參照參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則(GB/T 7714 2005) 。第 4 組( 5 人)題目:內(nèi)部審計(jì)流程學(xué)號(hào)姓名分工成績(jī)總評(píng)資料收集論文撰寫校對(duì)排版PPT制作演講20%20%60%3201308040708馮 棋 (組長(zhǎng))3201308040631余兆倫
3、3201308040632馬宸懿3201308040705張釗3201308040706張超內(nèi)部審計(jì)流程摘要為了對(duì)國(guó)家各級(jí)政府及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項(xiàng)目和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng),審計(jì)分為內(nèi)部審計(jì)、政府審計(jì)和獨(dú)立審計(jì)。其中,內(nèi)部審計(jì)是對(duì)組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià),以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序,是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),是否有效和經(jīng)濟(jì)的使用了資源,是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)的關(guān)鍵在于內(nèi)部審計(jì)流程的具體運(yùn)行,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)具體業(yè)務(wù)的操作流程是完善集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作、確保審計(jì)人員順利完成審計(jì)任務(wù)的重要保證。好的內(nèi)部審計(jì)操作流程是內(nèi)部審計(jì)工作的完美保障。關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)
4、監(jiān)督 審計(jì)任務(wù) TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第1 章內(nèi)部審計(jì)的定義 6 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第2 章內(nèi)部審計(jì)的作用 7 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第3 章內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)聯(lián)系與區(qū)別 9 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第4 章內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象與方法 10 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第5 章
5、內(nèi)部審計(jì)的流程 11 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 審計(jì)立項(xiàng)與授權(quán) 11 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 審計(jì)準(zhǔn)備 11 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 初步調(diào)查 12 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 分析性程序及符合性測(cè)試 13 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)審查 14 HYPERLINK l bookmark24
6、o Current Document 審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議 15 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 審計(jì)報(bào)告 15 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 后續(xù)審計(jì) 16 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 審計(jì)評(píng)價(jià) 17 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 審計(jì)檔案 17 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 第6 章內(nèi)部審計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 18 HYPERLI
7、NK l bookmark36 o Current Document 內(nèi)部審計(jì)由合規(guī)導(dǎo)向型向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變 18 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)由財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變 18 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 內(nèi)部審計(jì)工作方法在企業(yè)范圍內(nèi)逐步標(biāo)準(zhǔn)化 18 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 內(nèi)部審計(jì)職能組織由分散化管理向集中化管理轉(zhuǎn)變 19 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 企業(yè)傾向
8、由內(nèi)部審計(jì)機(jī)制培養(yǎng)自己的經(jīng)理 19 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 結(jié)論 20 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 參考文獻(xiàn) 21第 1 章 內(nèi)部審計(jì)的定義在 2001 年 1 月國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA )發(fā)布的新版的國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架中,內(nèi)部審計(jì)全新定義為:內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。它通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理過(guò)程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。而在2003 年 6 月,中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則,做出定
9、義: “內(nèi)部審計(jì)是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),它通過(guò)審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來(lái)促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。直到現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)和國(guó)家審計(jì)(政府審計(jì))、社會(huì)審計(jì)(事務(wù)所審計(jì)、獨(dú)立審計(jì))并列為三大類審計(jì)。1王慧 . 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)概述J. 商業(yè)文化(下半月). 2011(09)第 2 章 內(nèi)部審計(jì)的作用內(nèi)部審計(jì)的作用是隨著內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容、范圍、職能的發(fā)展而逐漸擴(kuò)大的。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,內(nèi)部審計(jì)具有雙重任務(wù):一方面要對(duì)部門、單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,促使其合法合規(guī);另一方面要對(duì)部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理狀況的改善、經(jīng)濟(jì)效益的提高。具體地說(shuō),內(nèi)部審計(jì)的作用
10、主要包括以下幾個(gè)方面:( 一 ) 監(jiān)督各項(xiàng)制度、計(jì)劃的貫徹情況,為本部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)從一般的查錯(cuò)防弊,發(fā)展到對(duì)內(nèi)部控制和經(jīng)營(yíng)管理情況的審計(jì),涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計(jì)不僅可以確定本部門、本單位的活動(dòng)是否符合國(guó)家的經(jīng)濟(jì)方針、政策和有關(guān)法令,又可以確定部門內(nèi)部的各項(xiàng)制度、計(jì)劃是否得到落實(shí),是否已達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)所搜集到的信息,如生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷售市場(chǎng)等,或發(fā)現(xiàn)的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題,都是領(lǐng)導(dǎo)作出經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。( 二 ) 揭示經(jīng)營(yíng)管理薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)部門、單位健全自我約束機(jī)制在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各
11、部門、單位的活動(dòng)不僅要受到國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)政制度和法令的制約,而且要遵守本部門、本單位內(nèi)部控制制度的規(guī)定。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以相對(duì)獨(dú)立地對(duì)本部門、單位內(nèi)部控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,客觀地反映實(shí)際情況,并通過(guò)這種自我約束性的檢查,促進(jìn)本部門、本單位建立、健全內(nèi)部控制制度。( 三 ) 促進(jìn)本部門、本單位改進(jìn)工作或生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的審查,對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析,揭示差異,分析差異形成的因素,評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,從中揭示未被充分利用的人財(cái)物的內(nèi)部潛力,并提出改進(jìn)措施,可以極大地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。( 四 ) 監(jiān)督受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,以維護(hù)本部門、本單位的合法
12、經(jīng)濟(jì)權(quán)益同外部審計(jì)一樣,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離是內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的前提,確定各個(gè)受托責(zé)任者經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況也是內(nèi)部審計(jì)的主要任務(wù)。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)查明各責(zé)任者是否完成了應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的各項(xiàng)指標(biāo)( 諸如利潤(rùn)、產(chǎn)值、品種、質(zhì)量等) ,這些指標(biāo)是否真實(shí)可靠,有無(wú)不利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的短期行為等,既可以對(duì)責(zé)任者的工作進(jìn)行正確評(píng)價(jià),也能夠揭示責(zé)任人與整個(gè)部門、單位的正當(dāng)權(quán)益,有利于維護(hù)有關(guān)各方的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。( 五 ) 監(jiān)控財(cái)產(chǎn)的安全,促進(jìn)部門、單位財(cái)產(chǎn)物資的保值增值財(cái)產(chǎn)物資是部門、單位進(jìn)行各種活動(dòng)的基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的經(jīng)常性監(jiān)督、檢查,可以有效及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,指出財(cái)產(chǎn)物資管理中的漏洞,
13、并提出意見和建議,以促進(jìn)或提醒有關(guān)部門加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理,努力保證財(cái)產(chǎn)物資的安全完整并實(shí)現(xiàn)其保值、增值。第 3 章 內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)聯(lián)系與區(qū)別內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相比,共同點(diǎn)為掌握基本的審計(jì)技術(shù),審計(jì)結(jié)果可能存在相互借鑒。不同點(diǎn)著包括6 點(diǎn):、獨(dú)立性不同。根據(jù)IIA 國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)于2011 年發(fā)布的IPPF內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)框架第1100、 1110 章節(jié),內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性包含兩方面,一方面是指內(nèi)審人員履職時(shí)免受威脅,另外一方面指審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的獨(dú)立,即與董事會(huì)的匯報(bào)關(guān)系的獨(dú)立。相比外部審計(jì)常用的獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,因兩者的目標(biāo)不同和服務(wù)對(duì)象不同,導(dǎo)致兩者獨(dú)立性不相同。、兩者的審計(jì)目標(biāo)不同。外部審計(jì)的目
14、標(biāo)常常受到法律和服務(wù)合同的限制,如常見業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)是財(cái)報(bào)的合法性、公允性作出評(píng)價(jià),而內(nèi)部審計(jì)的目的是評(píng)價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和公司治理流程的有效性,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。、兩者關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域不同。外部審計(jì)的關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域受到法律和合同的指定,例如財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,外部審計(jì)主要側(cè)重點(diǎn)是會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和合規(guī)性,也就是對(duì)財(cái)報(bào)的合法性、公允性作出評(píng)價(jià)。而內(nèi)部審計(jì)主要側(cè)重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)、目標(biāo)達(dá)成、經(jīng)營(yíng)效率等方面。、業(yè)務(wù)范圍不同。外部審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍受到法律和合同的指定,如財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、鑒證審計(jì)、盡職調(diào)查等業(yè)務(wù)。而內(nèi)部審計(jì)是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ),拓展到以管理領(lǐng)域?yàn)橹鞯囊环N審計(jì)活動(dòng)。
15、、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同。內(nèi)部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是非法定的公認(rèn)方針和程序,如IPPF;外部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是法定的獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)。、專業(yè)勝任能力要求不同。內(nèi)部審計(jì)要求具備較高的管理知識(shí)水平,由于內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目的,改善機(jī)構(gòu)運(yùn)作并增加價(jià)值,故要求內(nèi)部審計(jì)人員具備較高的管理知識(shí)與水平。2李金棟 ,王建中 . 李金棟 ,王建中 . 內(nèi)部控制與外部控制審計(jì)比較研究第 4 章 內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象與方法按照審計(jì)對(duì)象存在的形態(tài)劃分:1、以實(shí)物為對(duì)象。對(duì)存貨、固定資產(chǎn)或貨幣資金的時(shí)點(diǎn)狀態(tài)或期間狀況進(jìn)行審計(jì)。如:存貨清查審計(jì)、固定資產(chǎn)構(gòu)建及處置審計(jì)、資金收支審計(jì)。2、以賬務(wù)為對(duì)象。對(duì)因提供、銷售商品或勞務(wù)產(chǎn)生的
16、債權(quán)債務(wù)的產(chǎn)生依據(jù), 期間過(guò)程和時(shí)點(diǎn)狀態(tài)進(jìn)行審計(jì)。如: 賬期審計(jì),回款期審計(jì),壞賬審批審計(jì)。3、以規(guī)則為對(duì)象。對(duì)制度、計(jì)劃、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程等的執(zhí)行過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行審計(jì)。如:目標(biāo)完成審計(jì),采購(gòu)審批流程審計(jì),供應(yīng)商入圍政策執(zhí)行審計(jì),折扣權(quán)限與審批審計(jì),預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。4、以責(zé)任人為對(duì)象。對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人進(jìn)行的期間責(zé)任、期末狀態(tài)進(jìn)行審計(jì)。負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),責(zé)任人目標(biāo)成本審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)的方法主要以這7 種為主:1. 順查法。按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的先后順序和會(huì)計(jì)核算程序,依次審核和分析會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。2. 逆查法。按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的相反順序,先審查會(huì)計(jì)報(bào)表,從中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)弊和問題,然后有針對(duì)性地依
17、次審查和分析報(bào)表、帳簿和憑證。3. 抽查法。提供三種抽樣方法,包括等距抽樣、隨機(jī)抽樣、PPS抽樣,從被審單位被審計(jì)對(duì)象中抽取其中一部分進(jìn)行審查,根據(jù)審查結(jié)果,借以推斷審計(jì)對(duì)象總體有無(wú)錯(cuò)誤和弊端。4. 審閱法。 5. 分析法。 6. 抽樣審計(jì)與詳細(xì)審計(jì)結(jié)合法。在審計(jì)實(shí)踐中,審計(jì)人員確定審計(jì)樣本是在內(nèi)控制度與重要性水平評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,當(dāng)對(duì)某一樣本產(chǎn)生懷疑時(shí),審計(jì)人員可能會(huì)擴(kuò)大樣本的數(shù)量或?qū)δ骋粯颖镜臉I(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)審計(jì)。7. 效益評(píng)價(jià)審計(jì)法。孟昊寧 孟昊寧 . 內(nèi)部控制審計(jì)的程序和方法J. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2008(08)第 5 章 內(nèi)部審計(jì)的流程審計(jì)立項(xiàng)與授權(quán)( 1)審計(jì)立項(xiàng)審計(jì)立項(xiàng)是指
18、確定具體的內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目,即審計(jì)對(duì)象。審計(jì)對(duì)象包括集團(tuán)下屬的各子公司,集團(tuán)內(nèi)部的各職能部門、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或項(xiàng)目、系統(tǒng)等。審計(jì)對(duì)象的選擇一般由以下三種方式?jīng)Q定:1) 、集團(tuán)法審部通過(guò)對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)地分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)制定年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃表,經(jīng)批準(zhǔn)后逐項(xiàng)實(shí)施。2) 、由集團(tuán)總經(jīng)理或董事會(huì)下達(dá)的計(jì)劃外專項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。3) 、由被審計(jì)者提出審計(jì)要求,經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)。( 2)審計(jì)批準(zhǔn)與授權(quán)對(duì)于已立項(xiàng)的審計(jì)項(xiàng)目,法審部應(yīng)在審計(jì)實(shí)施前以正式報(bào)告的形式報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理/ 主管副總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)與授權(quán)。審計(jì)準(zhǔn)備在確定內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)后,審計(jì)人員開始審計(jì)準(zhǔn)備工作,制訂審計(jì)計(jì)劃。審計(jì)準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容:( 1)初步
19、確定具體審計(jì)目標(biāo)和范圍1) 、內(nèi)部審計(jì)的總目標(biāo)是審查和評(píng)價(jià)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),協(xié)助集團(tuán)組織的成員有效地履行他們的職責(zé)。針對(duì)已確定的具體審計(jì)任務(wù),審計(jì)人員應(yīng)制定具體的審計(jì)目標(biāo)以有助于擬定審計(jì)方案和審計(jì)工作結(jié)束后的審計(jì)評(píng)價(jià)。2) 、內(nèi)部審計(jì)的范圍一般包括以下幾個(gè)方面:公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的恰當(dāng)性、有效性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、資料的準(zhǔn)確性、完整性、可靠。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果。資產(chǎn)的完整和利用情況。工程項(xiàng)目的預(yù)(概)、決算情況。投資項(xiàng)目的可行性、可控性和效益性。對(duì)法律、法規(guī)及政策、計(jì)劃的遵守、執(zhí)行情況。審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)具體的審計(jì)任務(wù)確定具體的審計(jì)范圍以確保審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。( 2)研究背景資料在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)應(yīng)收
20、集、研究審計(jì)對(duì)象的背景資料。當(dāng)審計(jì)對(duì)象為集團(tuán)子公司、職能部門時(shí),背景資料主要包括其組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理情況、管理人員相關(guān)資料、定期的財(cái)務(wù)報(bào)告、有關(guān)的政策法規(guī)和預(yù)算資料等。當(dāng)審計(jì)對(duì)象為某一項(xiàng)目、系統(tǒng)時(shí),背景資料主要指其立項(xiàng)、預(yù)算資料、合同及相關(guān)責(zé)任人資料等。如果在以前年度實(shí)施過(guò)內(nèi)部審計(jì),則應(yīng)調(diào)閱以前的審計(jì)文件,關(guān)注以前的審計(jì)發(fā)現(xiàn)及審計(jì)對(duì)象對(duì)審計(jì)建議的態(tài)度。( 3)成立審計(jì)小組并確定審計(jì)時(shí)間不同的審計(jì)項(xiàng)目要求審計(jì)人員具備不同的知識(shí)和技能,根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的需要,審計(jì)部門應(yīng)安排適當(dāng)?shù)膶徲?jì)人員,指定審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成立審計(jì)小組,并對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行具體的安排。審計(jì)小組成立的同時(shí),應(yīng)初步確定審計(jì)時(shí)間,包括審計(jì)開始
21、的時(shí)間、外勤工作時(shí)間、審計(jì)結(jié)束及審計(jì)報(bào)告的提出時(shí)間。( 4)準(zhǔn)備初步審計(jì)方案審計(jì)方案是說(shuō)明審計(jì)目標(biāo)、范圍和具體進(jìn)行的程序。完成審計(jì)工作后,審計(jì)方案是審計(jì)工作的記錄。審計(jì)方案在計(jì)劃審計(jì)工作時(shí)由審計(jì)負(fù)責(zé)人初步制定,并在審計(jì)工作實(shí)際進(jìn)行中根據(jù)需要進(jìn)行修改和調(diào)整。在被審計(jì)單位背景資料不全或?qū)嵤┩粨粜詸z查等情況下,審計(jì)人員也可以在審計(jì)過(guò)程中制訂和完善審計(jì)方案。( 5)計(jì)劃審計(jì)報(bào)告的提交方式、時(shí)間和對(duì)象( 6)發(fā)出審計(jì)通知書在審計(jì)前,審計(jì)人員應(yīng)通知被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)的時(shí)間、審計(jì)目標(biāo)和范圍,并要求被審計(jì)單位及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)的文件、報(bào)表和其他資料、告知需要配合的相關(guān)事項(xiàng)。在經(jīng)授權(quán)實(shí)施突擊審計(jì)的情況下,審計(jì)部門可不
22、預(yù)先通知被審計(jì)單位。初步調(diào)查( 1)審計(jì)座談會(huì)審計(jì)開始前,審計(jì)人員應(yīng)與被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員召開審計(jì)座談會(huì)。了解基本情況,說(shuō)明審計(jì)的目標(biāo)和范圍以及審計(jì)中需要提供的各種資料和需要協(xié)助的范圍等。( 2)實(shí)地考察審計(jì)人員應(yīng)實(shí)地觀察被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、設(shè)備、職員及業(yè)務(wù)情況,對(duì)被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)獲得感性認(rèn)識(shí)。(3)研究文件資料對(duì)被審計(jì)單位提供的及實(shí)地考察過(guò)程中得到的文件資料進(jìn)行整理歸檔,并進(jìn)行查閱、研究。(4)編寫初步調(diào)查說(shuō)明書初步調(diào)查完成后,審計(jì)人員應(yīng)編寫簡(jiǎn)要的初步調(diào)查說(shuō)明書,概括被審計(jì)單位的基本情況及初步調(diào)查的實(shí)施情況。分析性程序及符合性測(cè)試( 1)分析性程序(比較、比率和趨
23、勢(shì)分析)審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)業(yè)務(wù)(項(xiàng)目)數(shù)據(jù)計(jì)算相關(guān)比率、趨勢(shì)變動(dòng),用定量的方法更好地理解被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)狀況或項(xiàng)目的實(shí)施和完成情況。主要的分析、比較包括:實(shí)際與預(yù)算的比較;年度內(nèi)各月份數(shù)據(jù)的比較及趨勢(shì)分析;年度間數(shù)據(jù)的比較及趨勢(shì)分析;賬戶間關(guān)系分析;財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)比率與前期、同類經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的分析比較;審計(jì)人員通過(guò)比較和分析各項(xiàng)指標(biāo)所發(fā)現(xiàn)的異常情況,應(yīng)引起充分關(guān)注,從而有針對(duì)性地采取更詳細(xì)的審計(jì)程序來(lái)審查重點(diǎn)領(lǐng)域。(2)描述和分析內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的恰當(dāng)性審計(jì)人員應(yīng)采用繪制流程圖、文字說(shuō)明等方式描述被審計(jì)單位現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度。審計(jì)人員應(yīng)在認(rèn)真研究、分析被審計(jì)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制系統(tǒng)的相關(guān)制度、規(guī)定等
24、文件的情況下,對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的恰當(dāng)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。初步分析和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性、審計(jì)人員可采用內(nèi)部控制調(diào)查表或詢問相關(guān)人員等方式獲得內(nèi)部控制執(zhí)行情況的相關(guān)信息。、審計(jì)人員可采用對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行“穿行測(cè)試”或小樣本測(cè)試的方式,初步評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)的執(zhí)行情況?!按┬袦y(cè)試”是審計(jì)人員針對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn),選取一定的交易和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行程序測(cè)試或文件測(cè)試(根據(jù)組織的記錄來(lái)追蹤選定測(cè)試項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程)。 小樣本測(cè)試是選擇較少的樣本量對(duì)選定項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試、復(fù)核,以測(cè)試真實(shí)性,了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際處理是否與預(yù)期一致。3、研究信息系統(tǒng)的控制制度、進(jìn)行信息系統(tǒng)的相關(guān)測(cè)試。信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制涉及到被審計(jì)活動(dòng)的信
25、息收集、處理、 傳遞和保管各個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是集團(tuán)各下屬企業(yè)和部門的信息系統(tǒng)控制的有效性、恰當(dāng)性直接影響其資金、資產(chǎn)安全及財(cái)務(wù)信息等的準(zhǔn)確、完整性。審計(jì)人員應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位信息系統(tǒng)的內(nèi)控制度進(jìn)行全面熟悉與分析,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)的測(cè)試。( 4) 、分析重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,確定重點(diǎn)審計(jì)的范圍及方法。通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行描述和測(cè)試后,審計(jì)人員應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制情況進(jìn)行分析并做出初步評(píng)價(jià),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),確定控制薄弱環(huán)節(jié)以及審計(jì)的重點(diǎn)。實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)審查( 1)實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)檢查實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)檢查是在對(duì)內(nèi)部控制的初步評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)技術(shù)詳細(xì)審查、評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。( 2)審計(jì)證據(jù)的
26、收集及判斷審計(jì)人員應(yīng)收集充分的、可靠的、相關(guān)的和有用的審計(jì)證據(jù)(包括文件、函證、筆錄、復(fù)算、詢問等),進(jìn)行審核、分析與研究,形成審計(jì)判斷。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:、加總相關(guān)明細(xì)賬戶余額與總賬余額比較核對(duì)二者是否一致。、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣,抽查會(huì)計(jì)記錄,從憑證到賬戶。、巡視庫(kù)房,抽查清點(diǎn)庫(kù)存物品等賬面存貨,確定存貨的保管情況以及存貨資產(chǎn)的存在性、完整性及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。、清查固定資產(chǎn),確定資產(chǎn)的管理、使用情況以及增減值情況。、盤點(diǎn)現(xiàn)金,核對(duì)銀行存款余額,確定貨幣資金的安全性及賬實(shí)核對(duì)情況。、 函證主要往來(lái)賬戶余額,選取無(wú)法函證或未取得回函的重要賬戶實(shí)行替代程序,確定往來(lái)結(jié)算的準(zhǔn)確性。、審核收費(fèi)系統(tǒng)的收入日?qǐng)?bào)
27、表、商品銷售日?qǐng)?bào)表、現(xiàn)金收入日?qǐng)?bào)表,交叉核對(duì)并與系統(tǒng)核對(duì)一致。、審核各類經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)重要合同簽訂的招、投標(biāo)及執(zhí)行情況進(jìn)行審查與評(píng)價(jià)。、審查工程的預(yù)、決算資料,復(fù)算工程量,確定工程支出的合理性、準(zhǔn)確性。、檢查采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同與fapiao 、入庫(kù)單、付款支票是否一致。、采用分析性復(fù)核程序,審查成本計(jì)算的準(zhǔn)確性、折舊計(jì)提的正確性等。、檢查涉稅項(xiàng)目,確定被審計(jì)單位是否遵守國(guó)家稅收法律、法規(guī)及其他規(guī)定,是否按時(shí)、足額繳納稅款。、審核費(fèi)用的發(fā)生情況、審批手續(xù),確定其真實(shí)性、合法性、合理性。、其他審計(jì)程序?qū)徲?jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)執(zhí)行初步調(diào)查、符合性測(cè)試和詳細(xì)審查,收集適當(dāng)?shù)?、有用的及相關(guān)的審計(jì)
28、證據(jù),并通過(guò)分析與評(píng)價(jià)形成審計(jì)發(fā)現(xiàn),并提出適當(dāng)?shù)膶徲?jì)建議。( 1)審計(jì)發(fā)現(xiàn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)包括事實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)及期望、原因及結(jié)果。事實(shí)是指在審計(jì)過(guò)程中審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)的實(shí)際情況、相關(guān)問題。標(biāo)準(zhǔn)及期望是指評(píng)價(jià)這些問題所依據(jù)的相關(guān)政策、規(guī)范、考核目標(biāo)、預(yù)算指標(biāo)等。原因是審計(jì)人員分析的實(shí)際情況與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生差異的原因。結(jié)果是指實(shí)際情況與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生差異造成的影響及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)人員應(yīng)用書面文字、相關(guān)圖表等詳細(xì)闡述相關(guān)的審計(jì)發(fā)現(xiàn),審計(jì)人員成文的審計(jì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)有相關(guān)的審計(jì)證據(jù)來(lái)支持。( 2)審計(jì)建議審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)具體的內(nèi)部控制情況及相關(guān)的審計(jì)發(fā)現(xiàn)提出具體的、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)建議,以利于被審計(jì)單位完善內(nèi)部控制、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)報(bào)告(
29、 1)審計(jì)復(fù)核與監(jiān)督審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)審計(jì)人員的審計(jì)工作底稿及收集的相關(guān)證明資料進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)核,并對(duì)審計(jì)人員實(shí)施的相關(guān)審計(jì)程序進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和管理。( 2)整理審計(jì)工作底稿并編寫意見交換稿、外勤工作中,審計(jì)人員應(yīng)對(duì)編制的審計(jì)工作底稿及收集的相關(guān)文件、報(bào)表、記錄等證據(jù)資料及時(shí)整理、歸類。審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作底稿及證據(jù)資料編制索引號(hào),以便查閱。、召開退出會(huì)議前,審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)編寫詳細(xì)的意見交換稿,也可以編制審計(jì)報(bào)告初稿代替。意見交換稿應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目的審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、實(shí)施的審計(jì)程序,并對(duì)具體的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和初步的審計(jì)建議進(jìn)行詳細(xì)闡述。( 3)交換意見與被審計(jì)單位的溝通包括重大問題的溝
30、通及退出會(huì)議上的意見交換。、重大問題主要是指,在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的正在進(jìn)行的重大違規(guī)或?qū)瘓F(tuán)利益造成嚴(yán)重?fù)p害的問題。在這種情況下,需要被審計(jì)單位馬上采取相關(guān)的措施。審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)具體情況分析所發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)及影響,確定溝通的對(duì)象,并報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理分管 副總經(jīng)理批準(zhǔn)。、召開退出會(huì)議,就相關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)與審計(jì)建議與被審計(jì)單位交換意見。外勤工作結(jié)束前,審計(jì)人員應(yīng)與被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人召開退出會(huì)議,就意 見交換稿上的相關(guān)問題聽取被審計(jì)單位的解釋與意見,并詳細(xì)記錄。雙方應(yīng)在意見交 換書上簽名確認(rèn)。對(duì)在有關(guān)問題上的不同意見,可由被審計(jì)單位進(jìn)行書面陳述并交與 審計(jì)人員與審計(jì)人員的審計(jì)發(fā)現(xiàn)與建議一齊歸檔,以便
31、查閱、分析。( 4)編制正式審計(jì)報(bào)告外勤工作結(jié)束后,審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)編制正式的審計(jì)報(bào)告。正式的審計(jì)報(bào)告是在 意見交換稿的基礎(chǔ)上根據(jù)與被審計(jì)單位溝通的結(jié)果,正式編制完成。審計(jì)報(bào)告應(yīng)用簡(jiǎn) 捷、扼要的文字闡述審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、審計(jì)人員執(zhí)行的審計(jì)程序以及審計(jì)結(jié)論, 并適當(dāng)?shù)乇砻鲗徲?jì)人員的意見。被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)結(jié)論和建議的看法,也可根據(jù)需要包括在審計(jì)報(bào)告中。( 5)審核并報(bào)送審計(jì)報(bào)告審計(jì)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)審計(jì)報(bào)告及相關(guān)的審計(jì)資料進(jìn)行詳細(xì)審核,確認(rèn)后正式報(bào)送給集 團(tuán)總經(jīng)理分管副總經(jīng)理,并對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行簡(jiǎn)要的口頭匯報(bào)。法審部也應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)的 審計(jì)報(bào)告送與被審計(jì)單位并確認(rèn)其已收到。后續(xù)審計(jì)在出具了正式的審計(jì)報(bào)
32、告后,審計(jì)部門應(yīng)關(guān)注被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)結(jié)果及集團(tuán)總經(jīng)理分管副總經(jīng)理對(duì)相關(guān)事項(xiàng)處理決定的態(tài)度。在認(rèn)為合適的一段時(shí)間以后,由審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施后續(xù)審計(jì),確定審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題是否得到了恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決的問題是否告知并得到了集團(tuán)總經(jīng)理分管副總經(jīng)理的批準(zhǔn)。審計(jì)人員應(yīng)對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并將后續(xù)審計(jì)的結(jié)果及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告集團(tuán)總經(jīng)理分管 副總經(jīng)理。審計(jì)評(píng)價(jià)審計(jì)評(píng)價(jià)是指法審部負(fù)責(zé)人對(duì)具體審計(jì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況、審計(jì)方法、審計(jì)程序及審計(jì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行的總結(jié)、評(píng)價(jià)。審計(jì)評(píng)價(jià)由審計(jì)人員的自我評(píng)價(jià)、審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目評(píng)價(jià)及i 負(fù)責(zé)人的總結(jié)評(píng)價(jià)三個(gè)層次構(gòu)成。每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目完成之后,法審部負(fù)責(zé)人都
33、應(yīng)督促審計(jì)人員、審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)做出書面總結(jié)、評(píng)價(jià),法審部負(fù)責(zé)人也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況簽署相關(guān)的意見和建議。審計(jì)檔案完成以上九個(gè)步驟后,審計(jì)人員應(yīng)對(duì)審計(jì)資料進(jìn)行整理、裝訂、編號(hào),形成內(nèi)部審計(jì)檔案,并由法審部負(fù)責(zé)保管。第 6 章 內(nèi)部審計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)新形勢(shì)下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)呈現(xiàn)出五大總體發(fā)展趨勢(shì):內(nèi)部審計(jì)由合規(guī)導(dǎo)向型向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變;注重管理審計(jì);審計(jì)工作方法標(biāo)準(zhǔn)化;審計(jì)職能組織集中化;通過(guò)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)理。內(nèi)部審計(jì)由合規(guī)導(dǎo)向型向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變企業(yè)調(diào)查顯示,有三分之一的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)為管理導(dǎo)向型或偏向管理導(dǎo)向型,以增加企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的附加值;另有約40%的企業(yè)把自己定義為介于合規(guī)導(dǎo)向型審計(jì)和管理
34、導(dǎo)向型審計(jì)之間;而純合規(guī)導(dǎo)向型或偏合規(guī)導(dǎo)向型的企業(yè)只占了不到調(diào)查總數(shù)的30%。由此可見,大型國(guó)有企業(yè)應(yīng)努力向國(guó)際接軌,從傳統(tǒng)的合規(guī)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)向管理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì),幫助企業(yè)提升價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)由財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變企業(yè)調(diào)查顯示,近70%企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門重視管理審計(jì),通過(guò)審查流程和分析系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的運(yùn)行效率,并確保對(duì)業(yè)務(wù)流程和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性塑造。僅有6%的企業(yè)還未開展管理審計(jì)的業(yè)務(wù)。由此可見,財(cái)務(wù)報(bào)告和合規(guī)性審計(jì)在大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)中所占比例越來(lái)越少,而管理審計(jì)的業(yè)務(wù)將成為未來(lái)內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)參考國(guó)際經(jīng)驗(yàn),完成其內(nèi)部審計(jì)職能的轉(zhuǎn)型。內(nèi)部審計(jì)工作方法在企業(yè)范圍內(nèi)逐步標(biāo)準(zhǔn)化
35、隨著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變以及內(nèi)部審計(jì)管理工具部署的不斷加強(qiáng),企業(yè)從事內(nèi)部審計(jì)的部門變得與其他專業(yè)服務(wù)行業(yè)的機(jī)構(gòu)(比如咨詢公司)非常類似,獨(dú)立地為企業(yè)提供大規(guī)模的綜合審計(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)調(diào)查顯示,67%的企業(yè)的內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)化處在一個(gè)平均水平,掌握高標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部審計(jì)體系的企業(yè)比內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化開展度低的企業(yè)多出了17%。同時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)利用適當(dāng)?shù)腎T 工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告和合規(guī)性審計(jì)進(jìn)行自動(dòng)分析,在這種情況下,審計(jì)問題往往通過(guò)系統(tǒng)化的IT 風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行識(shí)別。需要指出的是,雖然有超過(guò)60%的企業(yè)未配備集成的審計(jì)管理工具,但這些企業(yè)通常只是進(jìn)行小規(guī)模的內(nèi)部審計(jì);當(dāng)企業(yè)涉及較大規(guī)模的內(nèi)部審計(jì)工作時(shí),它們往往會(huì)引
36、入適用的管理軟件或者內(nèi)部開發(fā)相應(yīng)的管理工具。只有不到40%的企業(yè)未使用任何審計(jì)軟件。內(nèi)部審計(jì)職能組織由分散化管理向集中化管理轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)職能的集中化管理有助于企業(yè)執(zhí)行較為簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)流程,同時(shí)確保企業(yè)更加有效地部署內(nèi)部資源。對(duì)標(biāo)顯示了內(nèi)部審計(jì)職能基本集中或完全集中管理的企業(yè)占了調(diào)查對(duì)象的75%,僅有四分之一的企業(yè)采用了分散式或較為分散的內(nèi)部審計(jì)職能體系。由此可見,大部分的國(guó)際大型企業(yè)都選擇了對(duì)其內(nèi)部審計(jì)職能進(jìn)行集中化的管理。這種方式不僅有利于內(nèi)部審計(jì)資源的調(diào)動(dòng),也增加了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)的獨(dú)立性以及公司董事會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的管控。大型國(guó)有企業(yè)應(yīng)努力與國(guó)際先進(jìn)實(shí)踐靠攏,集中化管理內(nèi)部審計(jì)職能,促進(jìn)
37、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)傾向由內(nèi)部審計(jì)機(jī)制培養(yǎng)自己的經(jīng)理企業(yè)完成了對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員要求上的重大轉(zhuǎn)變,內(nèi)審成為準(zhǔn)經(jīng)理培養(yǎng)的一個(gè)重要步驟, 審計(jì)師成為企業(yè)各業(yè)務(wù)職能部門準(zhǔn)經(jīng)理的候選人。調(diào)查顯示,大部分 ( 80%以上)的企業(yè)采用了招聘合乎崗位需求的審計(jì)師,并通過(guò)行之有效的職業(yè)生涯培養(yǎng)方法,最終使審計(jì)師晉升成為企業(yè)準(zhǔn)經(jīng)理的內(nèi)審人力資源戰(zhàn)略。國(guó)際大型企業(yè)的這項(xiàng)舉措增加了內(nèi)部審計(jì)職位的吸引力,為企業(yè)招攬了大量高素質(zhì)的人才從事內(nèi)部審計(jì)工作。大型國(guó)有企業(yè)應(yīng)參考它們的做法,調(diào)整內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)發(fā)展方向,以吸引更多高素質(zhì)的人才加入到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的隊(duì)伍中來(lái)。4劉昕雁 . 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)存在的問題及對(duì)策J. 經(jīng)濟(jì)師 . 2010(06)結(jié)論
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