App活動(dòng)運(yùn)營(yíng)最全攻略(附大量案例解析)看完再不會(huì)可以考慮換職業(yè)了

1、App 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)最全攻略(附大量案例解析),看完再不會(huì)可以考慮換職業(yè)了本文分三大部分：活動(dòng)價(jià)值、如何策劃活動(dòng)案例分析。全文近七千字，建議慢慢讀，多看幾次。一.活動(dòng)的價(jià)值1.不只是做一杯好咖啡那么簡(jiǎn)單劉璐的咖啡廳開(kāi)業(yè)了，雖然她在店面裝修上費(fèi)盡心思，但門(mén)口人來(lái)人往的上班族還是沒(méi)注意到這間咖啡廳。她很著急，想不通為什么傳說(shuō)中的口碑效應(yīng)還沒(méi)出現(xiàn)，因?yàn)閯㈣磮?jiān)信自己的咖啡比對(duì)面的星巴克好很多，只要來(lái)嘗試一次就會(huì)愛(ài)上這里。越想越氣，她決定做點(diǎn)什么，于是走到店里僅有的一位年輕男客面前，征求他的意見(jiàn)。男客抬起頭，慢慢說(shuō)道：咖啡味道很好啊，環(huán)境也不錯(cuò)。聽(tīng)到這個(gè)評(píng)價(jià)，劉璐激動(dòng)的一屁股坐下來(lái)，上身向前探著追問(wèn)：那為啥

2、人這么少？男客想了想，說(shuō)：沒(méi)發(fā)現(xiàn)這里啊，也沒(méi)理由從星巴克換到這兒吧，而且又不知道你的咖啡不錯(cuò)。劉璐恍然大悟，因?yàn)闆](méi)理由來(lái)嘗試，所以不知道咖啡好喝，口碑傳播就沒(méi)有源頭。開(kāi)咖啡廳不只是做好咖啡就行了！咖啡廳只是安靜的躺在路邊，人們是注意不到的，需要伸出一只手把顧客拉進(jìn)來(lái)。這只手就是活動(dòng)，如爆款半價(jià)、辦卡減免、滿(mǎn)一贈(zèng)一等，再憑借美味的咖啡讓顧客愛(ài)上這里，帶動(dòng)后續(xù)消費(fèi)和口碑傳播。2.互聯(lián)網(wǎng)和咖啡廳有相通之處即使產(chǎn)品的功能和體驗(yàn)都非常好，也可能沒(méi)人訪問(wèn)。沒(méi)用戶(hù)就沒(méi)價(jià)值，不能形成口碑，用戶(hù)雪球就滾不起來(lái)。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和開(kāi)咖啡廳是相似的。原因和開(kāi)咖啡廳一樣，需要讓用戶(hù)關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品，給一個(gè)訪問(wèn)的理

3、由，加深用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知。同樣也要伸出活動(dòng)這只手，不斷但有策略的拉用戶(hù)訪問(wèn)、參與或購(gòu)買(mǎi)。再憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，不斷加深用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知，促成留存和口碑傳播。通過(guò)上面咖啡廳的例子，講述了活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值，以及在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中扮演的角色。通俗的說(shuō)就是， 為什么要做活動(dòng)?？偨Y(jié)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值如下：吸引用戶(hù)關(guān)注拉動(dòng)用戶(hù)貢獻(xiàn)強(qiáng)化用戶(hù)認(rèn)知所有的互聯(lián)網(wǎng)線上活動(dòng)，最終效果都離不開(kāi)這三點(diǎn)。.如何策劃活動(dòng)下面是從頭到尾策劃一個(gè)活動(dòng)的完整過(guò)程。先寫(xiě)具體方法，最后套在 12 個(gè)案例上講述。1.活動(dòng)類(lèi)型：補(bǔ)貼，滴滴和美團(tuán)外賣(mài)的紅包話題，keep 的 #我要上頭條 #、微博的 #帶著微博去旅行#有獎(jiǎng)，功夫熊貓3 影評(píng)活動(dòng)、貼

4、吧的抽獎(jiǎng)活動(dòng)游戲，支付寶集福、百度地圖的#櫻花甜筒跑酷 #2.活動(dòng)目的：拉新，新下單用戶(hù)或APP 的新啟動(dòng)用戶(hù)活躍，拉動(dòng)訪問(wèn)登錄和UGC 的次數(shù)促銷(xiāo)，提升某款或某類(lèi)商品的訂單數(shù)品牌，擴(kuò)大品牌知名度和品牌辨識(shí)度3.切入需求：用戶(hù)需求的場(chǎng)景，滴滴的春節(jié)拼車(chē)用戶(hù)關(guān)注的熱點(diǎn)，微博的#汪峰上頭條 #用戶(hù)逐利的心理，O2O 的滿(mǎn)減活動(dòng)4.策劃活動(dòng)的步驟第一步，從目的出發(fā)為什么要做這個(gè)活動(dòng)，目的是什么，這是最重要的。理應(yīng)先明確目的，再據(jù)此思考活動(dòng)后續(xù)的事。 最理想的狀況是把 目的轉(zhuǎn)化成一項(xiàng)數(shù)據(jù) ，比如 app 希望提升用戶(hù)規(guī)模， 這是目的，轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)就是提升 DAU 。所以提升 DAU 就是活動(dòng)目的?；顒?dòng)目

5、的是策劃活動(dòng)的起點(diǎn)，是思考的源頭。把握好這點(diǎn)，我們?cè)诤罄m(xù)的步驟中就不會(huì)偏離初衷。第二步，確定目標(biāo)和時(shí)間目的是一項(xiàng)數(shù)據(jù)，目標(biāo)是把這個(gè)數(shù)據(jù)具體化。接上文例子，活動(dòng)目標(biāo)就是把 DAU 提升 50%或提升到 10W 。在這一步就要確定這個(gè)目標(biāo)預(yù)期，哪怕沒(méi)有很具體的數(shù)字，大概的量級(jí)也要有。因?yàn)轭A(yù)期的量級(jí)會(huì)影響到下一步策劃活動(dòng)的形式。如果預(yù)期是把 DAU 從 5W 提升到 6W ，適用的活動(dòng)形式很多， 難度并沒(méi)那么大；但如果期望是從 5W 提升至 10W ，那就要絞盡腦汁了，很多活動(dòng)形式是不可行的，因?yàn)檫_(dá)不到預(yù)期。另外，活動(dòng)的起止時(shí)間也要有大概的范圍。急于拿到活動(dòng)效果的情況，活動(dòng)就必須盡快上線；如果不是，

6、那就可以有選擇的余地。因?yàn)榛顒?dòng)如果可以借勢(shì)， 就會(huì)事半功倍， 這個(gè)勢(shì)就是時(shí)間點(diǎn)。第三步，策劃活動(dòng)形式目標(biāo)和時(shí)間就像劃了框框，這一步就是在框內(nèi)策劃活動(dòng)形式。通俗的說(shuō)，就是做什么樣的活動(dòng)，這是活動(dòng)策劃的核心步驟。策劃活動(dòng)本質(zhì)是，找到活動(dòng)目標(biāo)、用戶(hù)需求和產(chǎn)品形態(tài)的最佳結(jié)合點(diǎn)。好比射箭：目標(biāo)是活動(dòng)的靶心，不管用什么姿勢(shì)射箭，都要瞄準(zhǔn)靶心用戶(hù)需求就像風(fēng)向一樣，順著它就會(huì)射的有力和準(zhǔn)確產(chǎn)品是弓箭，活動(dòng)要落地在產(chǎn)品上，就像要拿著弓箭射靶心，而不是用石頭扔策劃活動(dòng)有幾個(gè)要注意的關(guān)鍵點(diǎn)：盡量有趣活動(dòng)就是讓用戶(hù)玩的，只是在玩的過(guò)程中達(dá)到運(yùn)營(yíng)的目的。所以，即使不是游戲，也可以讓活動(dòng)游戲化，這樣會(huì)更有趣。確實(shí)很多產(chǎn)品

7、和游戲沒(méi)任何關(guān)系，但也可以轉(zhuǎn)化成游戲的形式或角度。舉一個(gè)貓眼電影的例子吧。頁(yè)面太長(zhǎng)了，只截了一部分。頁(yè)面下方有電影片單，活動(dòng)規(guī)則是根據(jù)這些表情猜電影并寫(xiě)影評(píng)，按猜對(duì)的數(shù)量評(píng)獎(jiǎng)。操作便捷從用戶(hù)看到活動(dòng)，到操作環(huán)節(jié)結(jié)束，每多一步都會(huì)有很大的折損。首先，活動(dòng)操作的步驟要少；其次，不要讓用戶(hù)在非活動(dòng)流程的頁(yè)面里跳來(lái)跳去，用戶(hù)會(huì)找不到來(lái)時(shí)的路，尤其是 app。規(guī)則易懂活動(dòng)策劃時(shí)，讓規(guī)則盡量簡(jiǎn)單，用戶(hù)不必研究就能明白，一眼就能看出去做什么，就能得到什么 。除了規(guī)則設(shè)置要簡(jiǎn)單以外，規(guī)則的表述方式也要簡(jiǎn)潔。完整的活動(dòng)規(guī)則需花費(fèi)很多文字，包括時(shí)間、操作方法、評(píng)獎(jiǎng)辦法、獎(jiǎng)品列表、附加條件、注意事項(xiàng)等等，這些對(duì)用戶(hù)

8、來(lái)說(shuō)都是閱讀成本。 其實(shí)只許了解最關(guān)鍵的規(guī)則， 用戶(hù)就可參與，其他的不重要，甚至有些條款只是為了免責(zé)。所以，在活動(dòng)頁(yè)面表述規(guī)則的時(shí)候，核心規(guī)則放在頁(yè)面上方的顯著位置，具體規(guī)則和免責(zé)放在頁(yè)面底部，這部分內(nèi)容只是有就可以了，用戶(hù)看不到也沒(méi)關(guān)系。舉一個(gè) Uber 的案例，看看活動(dòng)規(guī)則的表述是否易懂。當(dāng)看到 uber 這個(gè)活動(dòng)規(guī)則時(shí)， 我被那一坨由不同字符且很拗口的文案弄崩潰了，這簡(jiǎn)直就是考驗(yàn)智商的測(cè)試題，目的好像不是為了讓用戶(hù)看懂，而是希望難倒更多的人。我試著改了一下：本周六日乘Uber 累計(jì) 3 次，即得下周免費(fèi)使用6 次；乘 Uber累計(jì) 5 次或更多，更可獲得下周免費(fèi)適用10 次的機(jī)會(huì)！可以對(duì)

9、比上圖文案，我認(rèn)為更易懂最重要。上圖中很多文案是沒(méi)有意義的，反而增加了閱讀成本，比如第一句和最后一句。這段文字已經(jīng)很多，這時(shí)就不需要這樣的文案來(lái)烘托氣氛了，況且頁(yè)面的大標(biāo)題已經(jīng)可以達(dá)到這個(gè)效果。而且，因?yàn)橛胁榭丛斍榈娜肟冢@里就不用寫(xiě)太多細(xì)節(jié)的規(guī)則，比如最高減免 15 元、到賬日期、活動(dòng)截止時(shí)間等，感興趣的用戶(hù)會(huì)點(diǎn)擊詳細(xì)規(guī)則來(lái)閱讀的。突顯用戶(hù)收益用戶(hù)參加活動(dòng)，會(huì)有相應(yīng)的物質(zhì)或精神收益。在活動(dòng)頁(yè)面要把用戶(hù)的收益放在明顯的位置，優(yōu)先級(jí)最高。因?yàn)轫?yè)面的受眾是用戶(hù)，符合用戶(hù)利己的心理。所以很多活動(dòng)頁(yè)面把獎(jiǎng)品放到頭圖里， 比如物質(zhì)類(lèi)的 iPhone、紅包、禮盒，精神類(lèi)的特權(quán)、等級(jí)、頭銜，然后下方才是活動(dòng)

10、規(guī)則和操作區(qū)。這種案例非常多，這里就不細(xì)說(shuō)了?？梢暬倪M(jìn)度標(biāo)識(shí)活動(dòng)一般都有一連串的操作行為，每一個(gè)操作之后都應(yīng)該給用戶(hù)一個(gè)反饋， 比如數(shù)字 1 或進(jìn)度條走了一步。 目的告知用戶(hù)操作成功且已被記錄，另外也是一種精神激勵(lì)?；顒?dòng)頁(yè)面也需要打造人氣爆棚的氛圍，符合中國(guó)人喜歡熱鬧的心理。所以很多活動(dòng)頁(yè)面會(huì)在頭部展現(xiàn)有已有12345 人參與，并且數(shù)字會(huì)不斷刷新。下圖是美團(tuán)網(wǎng)當(dāng)年上線的第一個(gè)商品，頁(yè)面會(huì)顯示有效時(shí)間的倒計(jì)時(shí)，以及已有多少人購(gòu)買(mǎi)。雖然從現(xiàn)在來(lái)看美團(tuán)不是一個(gè)活動(dòng)平臺(tái)，但建立之初還是有活動(dòng)屬性的，所以這個(gè)案例也可以借鑒。以上 5 點(diǎn)是活動(dòng)本身需要注意的事，除此之外也不能給出更具體的方法了。成功沒(méi)有

11、捷徑，只能是懂方法、多積累、拼天賦。經(jīng)過(guò)這一步，活動(dòng)的形式、規(guī)則和背后邏輯都確定了。第四步，跟進(jìn)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和上線活動(dòng)就是運(yùn)營(yíng)全權(quán)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，這個(gè)環(huán)節(jié)更主要是體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的角色。無(wú)論 PM 落地、UI 設(shè)計(jì)、 RD 開(kāi)發(fā)上線，還是申請(qǐng)資源、對(duì)外合作等，運(yùn)營(yíng)人員都要跟進(jìn)，關(guān)注最終的效果和時(shí)間點(diǎn)。第五步，推廣資源就緒活動(dòng)效果好不好，推廣渠道也非常重要，這些要在活動(dòng)上線前就都準(zhǔn)備好，包括確定上線排期、物料設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。這一步和上一步是并行的，同時(shí)進(jìn)行。推廣資源分為站內(nèi)和站外。站內(nèi)，主要是資源位、push、系統(tǒng)通知等已有渠道，或是精準(zhǔn)用戶(hù)群的定向推送站外，一般需要資源互換或付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)。找更適合推廣這個(gè)活

12、動(dòng)的產(chǎn)品合作，比站內(nèi)有更好的轉(zhuǎn)化率。另外，應(yīng)用市場(chǎng)和 Appstore 也屬于站外渠道，前者可以申請(qǐng)首發(fā)、有獎(jiǎng)活動(dòng)、專(zhuān)題等合作，也可以付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)推薦位；后者就是刷榜。第六步，做好風(fēng)控和備選方案列出活動(dòng)有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都有應(yīng)對(duì)的備選方案。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大概有幾類(lèi)：技術(shù)方面， 上線時(shí)間 delay 或上線后 BUG 推廣方面， 資源未按時(shí)到位用戶(hù)方面，活動(dòng)主打賣(mài)點(diǎn)用戶(hù)不買(mǎi)賬外部環(huán)境，其他熱點(diǎn)爆發(fā)，如霧霾、六小齡童、馬航法律方面，有違法行為，如黃反、消費(fèi)者權(quán)益作弊漏洞，被用戶(hù)找到規(guī)則漏洞，刷單、灌水等第七步，上線前活動(dòng)預(yù)熱線上活動(dòng)的爆點(diǎn)時(shí)間很短，大概一兩天。但為了這短暫的爆發(fā)， 要有前期的預(yù)

13、熱和后期的收尾，一前一后服務(wù)好活動(dòng)的波峰。這就是把控活動(dòng)的節(jié)奏。其中，活動(dòng)預(yù)熱非常重要，這關(guān)系到能否迎來(lái)爆點(diǎn)，以及爆點(diǎn)到底有多高。預(yù)熱最簡(jiǎn)單的方式就是告知，如哪天上線什么活動(dòng)。 更復(fù)雜的方式是， 不只是告知， 而是有噱頭的元素，吸引用戶(hù)感興趣并關(guān)注，還會(huì)投入推廣資源擴(kuò)大受眾。最典型的預(yù)熱例子是滴滴品牌升級(jí)那件事，這是我分析的步驟，未和滴滴的朋友溝通過(guò)，可能不準(zhǔn)確。放出滴滴打車(chē)再見(jiàn)這樣的傳播圖片（下圖），引起用戶(hù)的猜測(cè)。告知將有大事發(fā)生，引來(lái)用戶(hù)紛紛猜測(cè)。各種有趣的滴滴 XX 在朋友圈里傳播。在臨近揭曉日期時(shí)開(kāi)始倒數(shù)，如下圖。把這個(gè)信息植入到滴滴紅包里，如下圖。正式更名，放出官方通告，如下圖。在

14、微博等平臺(tái)， 上線 #拼 D 大賽 #，實(shí)際上是為了鞏固用戶(hù)對(duì)新品牌的認(rèn)知。屬于上線后的傳播，如下圖。第八步，上線后時(shí)刻關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展經(jīng)過(guò)上面七步之后，活動(dòng)上線了，這時(shí)運(yùn)營(yíng)的主要職責(zé)變成監(jiān)控效果，看活動(dòng)是否在預(yù)期軌道上。如果在可調(diào)整的范圍內(nèi)，就盡快行動(dòng)。需要監(jiān)控的就是數(shù)據(jù)和反饋：數(shù)據(jù)。分為按實(shí)時(shí)的和單位時(shí)間的（一般按天）兩種情況，要對(duì)數(shù)據(jù)波動(dòng)情況有心理預(yù)期，認(rèn)為上下多少算是正常的。如果超出波動(dòng)范圍，就被認(rèn)為是異常情況，需要追查一下具體原因。可能性等同于上文的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。反饋。緊密關(guān)注會(huì)出現(xiàn)用戶(hù)反饋的所有平臺(tái)，比如用戶(hù)群、貼吧、微博、朋友圈等。關(guān)注活動(dòng)進(jìn)程的同時(shí)，還要收集有價(jià)值的信息，為活動(dòng)總結(jié)做準(zhǔn)備

15、。比如：可優(yōu)化的流程或體驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)的波峰和波谷收集用戶(hù)的反饋和討論活動(dòng)過(guò)程中有趣的截圖第九步，公布活動(dòng)結(jié)果前面做了那么多事，其實(shí)這一步最容易被忽略，因?yàn)楣俜胶陀脩?hù)的角色在這一步反轉(zhuǎn)。前面是官方求著用戶(hù)參加活動(dòng)，在這一步變成用戶(hù)更主動(dòng)的關(guān)注結(jié)果，而官方的收益階段已經(jīng)結(jié)束。所以提醒大家不要虎頭蛇尾，這時(shí)用戶(hù)正在瞪大眼睛關(guān)注著我們，讓他們滿(mǎn)意或失望，就取決于這一步。就好比消費(fèi)者買(mǎi)房，前面看房簽合同都是房產(chǎn)銷(xiāo)售笑臉相迎。 等到交房時(shí)，消費(fèi)者的錢(qián)已經(jīng)給了房產(chǎn)公司，心態(tài)會(huì)更微妙，希望對(duì)方有更好的交房服務(wù)，完成整個(gè)交易。千萬(wàn)不要像個(gè)別房地產(chǎn)奸商一樣，翻臉不認(rèn)人。公布活動(dòng)結(jié)果需要注意這些問(wèn)題：告知全部活動(dòng)受眾

16、用戶(hù)如果活動(dòng)上線時(shí)，是面對(duì)全量用戶(hù)的，那公布結(jié)果時(shí)也要展現(xiàn)給全量用戶(hù)；如果當(dāng)初只展現(xiàn)給部分用戶(hù)，那公布結(jié)果時(shí)也同樣只給這批人看就行?？傊?，公布活動(dòng)結(jié)果的受眾用戶(hù)，要和活動(dòng)上線時(shí)的受眾用戶(hù)一致。給用戶(hù)反饋的渠道在活動(dòng)結(jié)果頁(yè)面，提供一個(gè)用戶(hù)申訴和詢(xún)問(wèn)的渠道，以開(kāi)放的態(tài)度面對(duì)后續(xù)可能有的問(wèn)題。這就像電商的售后一樣，即使有可能出現(xiàn)撒潑耍賴(lài)的情況，運(yùn)營(yíng)也不能回避，因?yàn)檫@本身就是運(yùn)營(yíng)的職責(zé)之一。盡量做到完全透明和公正公布結(jié)果時(shí)，列出每一位獲獎(jiǎng)用戶(hù)的 ID 、成績(jī)和獎(jiǎng)項(xiàng)。 如果允許，甚至可以列出所有參與用戶(hù)的成績(jī)。嚴(yán)格按照活動(dòng)規(guī)則去執(zhí)行和公布，不要有任何歧義和隱瞞，這關(guān)系著在用戶(hù)心中的信用。第十步，活動(dòng)總結(jié)

17、首先是寫(xiě)給自己，就像上學(xué)時(shí)查看自己考試成績(jī)一樣，對(duì)自己這段時(shí)間的工作有一個(gè)交待，做事有始有終。其次是總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不好的地方下次避免，這也是財(cái)富。最后是給上級(jí)和同事，目的是為了匯報(bào)和共享。不管過(guò)程多艱難辛苦，上級(jí)要看最終結(jié)果來(lái)評(píng)判運(yùn)營(yíng)的工作，也需要了解項(xiàng)目每一步的進(jìn)展；同事也需要其他方向的進(jìn)展，對(duì)產(chǎn)品貢獻(xiàn)大的人自然會(huì)有相應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)?；顒?dòng)總結(jié)需要包含的元素：背景這個(gè)總結(jié)要保證大家都能看懂，哪怕不了解項(xiàng)目情況的同事。所以需要完整的寫(xiě)清楚背景，千萬(wàn)別默認(rèn)認(rèn)為有些信息別人理應(yīng)了解。例，作業(yè)幫是K12 的學(xué)習(xí)軟件， 可拍照搜題也可向?qū)W霸提問(wèn)。目前遇到的問(wèn)題是，由于回答成本高，所以高中

18、數(shù)學(xué)類(lèi)的問(wèn)題解決率相對(duì)較低，希望通過(guò)活動(dòng)提高這類(lèi)問(wèn)題的解決率。目標(biāo)明確告知活動(dòng)目標(biāo)，在什么時(shí)間范圍內(nèi)，將數(shù)據(jù)提升多少。例，高中數(shù)學(xué)問(wèn)題的 1 小時(shí)解決率是 90%，初中數(shù)學(xué)是 98%。期望通過(guò)活動(dòng)提升至 95%，與初中數(shù)學(xué)相近?；顒?dòng)時(shí)間是 1月1日-1月7日。效果這里說(shuō)的是最終效果，只寫(xiě)最核心的數(shù)據(jù)，以及是否達(dá)到預(yù)期。不需要寫(xiě)過(guò)程數(shù)據(jù)和分析過(guò)程。例，活動(dòng)結(jié)束后，高中數(shù)學(xué)解決率提升至 95%，達(dá)到活動(dòng)預(yù)期。詳細(xì)分析列出具體措施和數(shù)據(jù)，分析活動(dòng)的每一步進(jìn)展，得出結(jié)論。例，為了提升高中數(shù)學(xué)的 1 小時(shí)解決率，策略是擴(kuò)大引入答題老師，以及將已有激勵(lì)杠桿向高中數(shù)學(xué)傾斜。然后分別列出具體每一步，這點(diǎn)每個(gè)項(xiàng)

19、目差別很大，這里就不細(xì)寫(xiě)了。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)總結(jié)活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，分別列出。例，優(yōu)點(diǎn)是引入老師的方法優(yōu)質(zhì)且有效；缺點(diǎn)是對(duì)低質(zhì)回答準(zhǔn)備不足。后續(xù)計(jì)劃站在這次活動(dòng)的角度，分析給自己帶來(lái)的啟發(fā)，用于展望后續(xù)的工作?；顒?dòng)如果有效，后續(xù)是否復(fù)用做下去，或者活動(dòng)其中的模塊可以拿出來(lái)繼續(xù)發(fā)揮作用。例，下一步將梳理完整的引入老師的流程， 并通過(guò)產(chǎn)品落地。以上 6 點(diǎn)，就是活動(dòng)總結(jié)的要素，把上面的案例合并在一起就是這樣：背景：通過(guò)數(shù)據(jù)可看出， 高中數(shù)學(xué)類(lèi)的問(wèn)題解決率相對(duì)較低，希望通過(guò)活動(dòng)提高這類(lèi)問(wèn)題的解決率。目標(biāo)：高中數(shù)學(xué)問(wèn)題的 1 小時(shí)解決率是 90%，初中數(shù)學(xué)是98%。期望通過(guò)活動(dòng)提升至 95%，與初中數(shù)學(xué)相近?；顒?dòng)時(shí)

20、間是 1月1日-1月 7日。效果：活動(dòng)結(jié)束后，高中數(shù)學(xué)解決率提升至95%，達(dá)到活動(dòng)預(yù)期。詳細(xì)分析：為了提升高中數(shù)學(xué)的1 小時(shí)解決率，策略是擴(kuò)大引入答題老師，以及將已有激勵(lì)杠桿向高中數(shù)學(xué)傾斜。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)： 1.優(yōu)點(diǎn)是引入老師的方法優(yōu)質(zhì)且有效2.缺點(diǎn)是對(duì)低質(zhì)回答準(zhǔn)備不足后續(xù)計(jì)劃： 1.下一步將梳理完整的引入老師的流程，并通過(guò)產(chǎn)品落地。三.案例分析上文講思路，下文會(huì)套用案例分析。每個(gè)案例都拆成這幾個(gè)問(wèn)：活動(dòng)類(lèi)型活動(dòng)目的切入需求我的觀點(diǎn)1.滴滴的春運(yùn)回家活動(dòng)類(lèi)型：產(chǎn)品模塊，可視為活動(dòng)活動(dòng)目的：迎合用戶(hù)需求，強(qiáng)化滴滴是出行產(chǎn)品的用戶(hù)認(rèn)知切入需求：春節(jié)回家是強(qiáng)需求我的看法：滴滴一直很接地氣，這次更是告訴用戶(hù)

21、，在出行這件事上他們能做很多。2.支付寶集?；顒?dòng)類(lèi)型：游戲活動(dòng)目的： 建立用戶(hù)關(guān)系，為后續(xù)社交化做準(zhǔn)備切入需求：逐利、有趣我的觀點(diǎn)：不管怎么有人吐槽，不管支付寶能不能做好社交，至少這次活動(dòng)讓你們加了不少好友，這就夠了。3.美團(tuán)外賣(mài)紅包活動(dòng)類(lèi)型：補(bǔ)貼活動(dòng)目的：提升市場(chǎng)占有率，培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣切入需求：逐利我的觀點(diǎn)：紅包只是補(bǔ)貼的一種形式，為了達(dá)到補(bǔ)貼理應(yīng)還有其他手段?？上Т蠹乙恢痹谘永m(xù)這個(gè)玩法，沒(méi)有創(chuàng)新的動(dòng)力。4.百度地圖的櫻花甜筒跑酷活動(dòng)類(lèi)型：游戲活動(dòng)目的：百度地圖O2O 商業(yè)模式的探索切入需求：逐利、有趣我的觀點(diǎn)：數(shù)據(jù)效果好對(duì)百度來(lái)說(shuō)不難做到， 更重要是線上線下結(jié)合的好，用戶(hù)參與門(mén)檻低，很接地氣。5.same 的你發(fā)自拍我來(lái)畫(huà)活動(dòng)類(lèi)型：游戲、