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文檔簡介

1、藍海策略BLUE OCEAN STRATEGY 開創(chuàng)無人競爭的全新市場現(xiàn)在最熱門的經(jīng)營策略藍海策略本書將以許多圖表，淺顯的文字為讀者說明舉世矚目、蔚為話題的藍海策略！1藍海策略全球最受矚目的經(jīng)營策略之一你讀懂了嗎？什麼是藍海策略脫離紅海的策略價值創(chuàng)造的實現(xiàn)靈活運用策略羅盤分析工具與架構(gòu)訂立策略與商業(yè)模型的建築2藍海策略的誕生提倡者：金偉燦、莫博尼藍海策略Blue Ocean Strategy發(fā)表於2004年10月號的哈佛商業(yè)評論2005年出版藍海策略 單行本，瞬間風行 全世界成為當時 最暢銷的書籍。3何謂藍海策略？在所有尚未誕生的市場、未知的市場空間打造出一片無人競爭的市場方法跳脫競爭日益激烈

2、的市場瞄準沒有敵人存在的市場視競爭本身為無意義行為4實現(xiàn)藍海市場的關(guān)鍵價值創(chuàng)新的實現(xiàn)正是創(chuàng)造未知的市場藍海市場的關(guān)鍵！價值創(chuàng)新指的是：透過提供買方從位有過的價值，建構(gòu)出一個提升獲利的商業(yè)模式，重新定義及存市場的邊界。5藍海策略備受矚目的原因於紅海市場勝出的策略競爭策略與五力分析競爭策略與三種基本策略以紅海為前提的行銷手法異於舊觀點的藍海策略實現(xiàn)精明的戰(zhàn)略行動6異於舊觀點的藍海策略無須進行五力分析同步實現(xiàn)差異化與 低成本不同於市場區(qū)隔而 要擺脫區(qū)隔7現(xiàn)狀分析與策略定位活用策略草圖進行現(xiàn)狀分析重建市場邊界非顧客六大途徑區(qū)分非顧客的三個層次將非顧客轉(zhuǎn)為顧客替代產(chǎn)業(yè)與策略族群切換訴求與看見未來8非顧客六大途徑著眼於顧客以外的地方搭配六大途徑，找出重建市場邊界的方向。9口袋本圖解001藍海策略藍海策略你懂了

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