財務(wù)管理專業(yè)-淺析天虹股份無形資產(chǎn)管理問題

1、摘要當(dāng)前許多股份公司的資產(chǎn)管理水平不高，因為法律保障和品牌保護意識上都 存在著缺陷。在管理機制和評估機制相對落后的前提下，以不同形式約束了無形 資產(chǎn)的價值，為進一步深化無形資產(chǎn)的開發(fā)與利用，應(yīng)當(dāng)加強和充分發(fā)揮企業(yè)無 形資產(chǎn)管理的核心力量，在保質(zhì)保量開發(fā)無形資產(chǎn)的同時，也應(yīng)當(dāng)有效的利用現(xiàn) 代化信息技術(shù)，建立資產(chǎn)評估數(shù)據(jù)庫，在通過科學(xué)的評估的同時，制定保密申報 監(jiān)察等各項管理制度，從而提高無形資產(chǎn)管理的管理水平。無形資產(chǎn)作為股份資產(chǎn)有效管理的重要組成部分，已經(jīng)成為大虹股份可持續(xù) 發(fā)展的過程中的有力的保證。為加強對天虹股份無形資產(chǎn)管理，促進無形資產(chǎn)的 增值，也為大虹股份創(chuàng)造經(jīng)濟效益提供有力的保障。本

2、文通過查閱大量的文獻資 料來界定無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)是股份公司獨有的實物與非貨幣的資源的統(tǒng)稱，通 過對人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等多個方面的總結(jié)與發(fā)展，促進天虹股份創(chuàng)造高附加值 的資產(chǎn)，并將其分為技術(shù)制度、人力資源、信息網(wǎng)絡(luò)等來促進無形資產(chǎn)的創(chuàng)新和 收益。關(guān)鍵詞：天虹股份 無形資產(chǎn) 人力資源ABSTRCTAt present, the asset management level of many joint-stock companies is not high, because the legal protection and brand protection awareness are flawed

3、. In management mechanism and assessment mechanism under the premise of relatively backward, constraints on the value of the intangible assets in the form of different, in order to further deepen the development and utilization of intangible assets, should strengthen and give full play to the enterp

4、rise intangible asset management at the core of power, in the development of intangible assets with good quality at the same time, should also be effective use of modern information technology, establishing database of assets evaluation, through the scientific evaluation at the same time, formulatin

5、g security declaration for inspection and the management system, so as to improve the management level of intangible assets management.As an important part of the effective management of stock assets, intangible assets have become a strong guarantee for the sustainable development of tianhong shares

6、. In order to strengthen the management of intangible assets of tianhong stock, promote the appreciation of intangible assets, and also provide a strong guarantee for the creation of economic benefits of tianhong stock. This paper defines intangible assets by consulting a large number of literatures

7、. Intangible assets are the collective name of the companys unique physical and non-monetary resources. Through the summary and development of personnel training, scientific research and other aspects, it promotes tianhong stock to create high value-added assets, and divides them into technical syst

8、em, human resources, information network and so on to promote the innovation and income of intangible assets.Key words: joint stock limited company Intangible assets management TOC o 1-5 h z 一、刖日1（一）研究背景錯誤!未定義書簽。（二）研究意義錯誤!未定義書簽。二、相關(guān)理論界定1 HYPERLINK l bookmark41 o Current Document （一）無形資產(chǎn)1（二）無形資產(chǎn)分類2 H

9、YPERLINK l bookmark46 o Current Document （三）無形資產(chǎn)特征2 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 三、天虹股份無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀2 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document （一）大虹股份有限公司簡介2 HYPERLINK l bookmark58 o Current Document （二）大虹股份無形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀3四、天虹股份無形資產(chǎn)管理存在的問題及分析. . . . 錯誤!未定義書簽。 HYPERLINK l bookmark66 o Current Doc

10、ument （一）大虹股份無形資產(chǎn)管理存在的問題5 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document （二）大虹股份無形資產(chǎn)出現(xiàn)問題的原因分析7 HYPERLINK l bookmark100 o Current Document 五、優(yōu)化無形資產(chǎn)管理的策略8 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document （一）提高無形資產(chǎn)管理意識8 HYPERLINK l bookmark111 o Current Document （二）擁有科學(xué)的管理手段9 HYPERLINK l bookmark115 o Current Doc

11、ument （三）提高管理人員素質(zhì)10 HYPERLINK l bookmark107 o Current Document （四）強化完善的無形資產(chǎn)管理制度9 HYPERLINK l bookmark123 o Current Document 六、結(jié)語11參考文獻11淺析天虹股份無形資產(chǎn)管理問題一、前言股份公司在與外界資源交換的過程中，體現(xiàn)出了其獨特的資源效應(yīng)，長期效 益也遠超過有形資產(chǎn)價值，股份公司對于其所特有的資源進行的關(guān)注程度也得到 了有效的提高，對于資源和效益的提升也有一定的標(biāo)準(zhǔn)，股份公司只有在不斷的 提升無形資產(chǎn)的管理水平的前提下，才能夠獲得長期的利潤在競爭中脫穎而出。大虹股份要

12、能夠明確自身存在的差距，在激勵大虹股份公司內(nèi)組織形成自我 完善的前提下，保證在談判合作的過程中處于優(yōu)勢地位。對于天虹股份公司的技 術(shù)、專利和品牌合理的評估和利用可以使其與社會之間建成溝通的橋梁，進而加 深社會消費者對天虹股份無形資產(chǎn)的重新認(rèn)識，有利于受眾在選擇資源時，長虹 股份無形資產(chǎn)管理中能夠為社會提供有效的、優(yōu)良的資源，促進資源合理分配， 也能夠維護大虹股份在對外經(jīng)營的過程中的合法效益，能夠滿足合作企業(yè)中雙方 的實際需求。在研究大虹股份無形資產(chǎn)管理的過程中，有助于大虹股份加強無形 資產(chǎn)的實用性。通過科技成果研發(fā)來適用于市場需求，提高企業(yè)的核心競爭力， 有助于幫助受眾認(rèn)識大虹股份無形資產(chǎn)的價

13、值，為天虹股份提供創(chuàng)造經(jīng)濟效益的 新途徑，有助于社會資源的有效利用。二、無形資產(chǎn)的相關(guān)概述（一）無形資產(chǎn)的定義定義無形資產(chǎn)是一種不以實物為基礎(chǔ)的，而是經(jīng)知識或技術(shù)為前提的能為其使用 者提供優(yōu)勢競爭優(yōu)勢，并且可以為企業(yè)提供一定的社會與經(jīng)濟效益的資源的統(tǒng)稱。（二）無形資產(chǎn)分類技術(shù)類資產(chǎn)。這是一類以知識技術(shù)為基礎(chǔ)，可以為企業(yè)創(chuàng)造提高附加值的 資產(chǎn)。在通過法律保護和非授權(quán)的前提下，其他企業(yè)不得使用的資產(chǎn)。按照所有 權(quán)的劃分有專利和非專利技術(shù)兩種專利技術(shù)。2.制度類資產(chǎn)。天虹股份在長期的 生產(chǎn)實踐的過程中形成的制度和規(guī)范，以及國家在扶持企業(yè)過程中給予的優(yōu)惠政 策產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)。其中包括大虹股份所享有的土

14、地使用權(quán)，低息貸款合同、優(yōu) 惠融資等多種優(yōu)惠政策。3.人力資源。大虹股份所擁有的本企業(yè)專業(yè)領(lǐng)域中的高 科技技術(shù)人才所具有的優(yōu)良品質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化成的無形資產(chǎn)。4.信息網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)。 天虹股份在通過人們普遍了解和獲得的內(nèi)部信息可以形成無形資產(chǎn)，其中包括數(shù) 據(jù)資料、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、科研網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)情報網(wǎng)絡(luò)等等。（三）無形資產(chǎn)特征1.有很強的創(chuàng)新性。大虹股份在創(chuàng)造形成無形資產(chǎn)的過程中要擁有企業(yè)的科 研工作場所。大虹股份經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)擁有自己的科研基地，同時也擁有一 大批企業(yè)科研人員，他們擁有較高的技術(shù)水平與高尚的研究素質(zhì)，這些優(yōu)越的條 件可以促使大虹企業(yè)蓬勃發(fā)展。2.具有較高的可收益性。無形資產(chǎn)的使用期

15、限是 企業(yè)在經(jīng)營期間發(fā)揮無形資產(chǎn)作用獲取利潤的過程。因此說無形資產(chǎn)被企業(yè)利用 具有長期性和反復(fù)性，因此也是企業(yè)重要的資源。3.無形性與不確定性。無形資 產(chǎn)最大的特點就是沒有實物形態(tài)，也不必考慮其存放的空間。無形資產(chǎn)的價值與 使用價值是無形資產(chǎn)無形性的主要特點。三、天虹股份無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀（一）天虹股份有限公司簡介天虹股份有限公司成立于1984年，注冊資金12億元。天虹股份有限公司經(jīng) 過40年的發(fā)展與進步，其經(jīng)營的項目已經(jīng)涉及到日用百貨、體充公文化用品、 食品等多個行業(yè)。目前大虹股份有限公司已經(jīng)成為我國南方最大的零售商之一， 其擁有“天虹”、“君尚”兩大品牌，并且已經(jīng)形成集超市、百貨、購物中心

16、、便 利店、電商、金融六大板塊的業(yè)務(wù)格局。截止2019年天虹股份有限公司已經(jīng)在 全國開設(shè)了近200家分店。2019年4月18日，獲得”第八屆中國食品健康七星 獎”。（二）天虹股份無形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀1、天虹股份對無形資產(chǎn)管理的重視程度大虹股份有限公司是隨著我國改革開放發(fā)展起來的有限公司。在天虹股份實 行的是高度統(tǒng)一的管理。在最開始的管理中觀念較為守舊，組織并不健全，制度 建設(shè)有一定的缺口，使得大虹股份的無形資產(chǎn)在管理水平上一直處于低谷位置。 通過對大虹股份無形資產(chǎn)產(chǎn)生和利用的環(huán)節(jié)來看，有相當(dāng)一段時間其無形資產(chǎn)的 法律保障和規(guī)章條文處于空白階段。這個時期的大虹股份在執(zhí)行國家政策的過程 中沒有創(chuàng)新意識

17、，單純的依靠生產(chǎn)加工來完成利潤增加點，并沒有考慮影響資產(chǎn) 增值保值的因素，也沒有設(shè)置相應(yīng)的資產(chǎn)管理體制，導(dǎo)致大虹資產(chǎn)管理存在著一 定的問題。進入本世紀(jì)以來，天虹股份市場知識競爭的大環(huán)境下逐漸開始面對嚴(yán) 酷的競爭環(huán)境，大虹股份想要進一步發(fā)展，就要制定先進的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，就要 積極的應(yīng)對多方挑戰(zhàn)，利用多種方式調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和高新科技的主導(dǎo)作用。 知識性無形資產(chǎn)制約社會經(jīng)濟發(fā)展速度的前提下也為大虹股份提供了高速發(fā)展 的推動力。在大虹股份不斷發(fā)展壯大的過程中形成了無形資產(chǎn)的增加值，也成為 天虹股份對無形資產(chǎn)大力挖掘和開發(fā)的主要動力，因此天虹股份在注重加強無形 資產(chǎn)管理的過程中也開始了自身的完善，但

18、是由于無形資產(chǎn)的非實物性的特點， 使天虹股份在無形資產(chǎn)管理的和監(jiān)督的過程中不斷的克服困難與陳舊的觀念斗 爭發(fā)展，在發(fā)展整體戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中與舊思想作斗爭不斷的自我完善。2、天虹股份無形資產(chǎn)管理的規(guī)范情況當(dāng)今是高科技高速發(fā)展的社會，企業(yè)都在不斷的引進高技術(shù)人才。在這一大 背景的前提下，天虹股份基于自身的發(fā)展需求前提下，在提高自身競爭實力和業(yè) 界地位的同時與有形資產(chǎn)緊密結(jié)合聚集。天虹股份整體經(jīng)濟資源的前提下，直接 或間接地服務(wù)于大虹股份的內(nèi)部建設(shè)加強了各部門之間的通力合作以及推行企 業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理制度，完成各部門分管與監(jiān)管相結(jié)合的經(jīng)營管理模式。 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大虹股份內(nèi)部目前沒有成立專門的

19、負(fù)責(zé)部門，缺乏統(tǒng)一的管理體 系與評價體系，對無形資產(chǎn)的監(jiān)管還處于空白狀態(tài)。首先，企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)明確 性的專管部門和協(xié)調(diào)部門通過某些職能部門進行監(jiān)管，但各部門中缺少必要的信 息溝通機制，無法形成對大虹股份無形資產(chǎn)的高效管理；其次，在評價體系中實 現(xiàn)的權(quán)威性和可操作性的科學(xué)性操作還有待加強。在進行企業(yè)的資產(chǎn)核算的過程 中沒有形成無形資產(chǎn)的實際價值，沒有將無形資產(chǎn)的價值參與核算，導(dǎo)致多項無 形資產(chǎn)的貨幣價值無法估量，這與無形資產(chǎn)自然的復(fù)雜性分不開，但是在制度建 設(shè)不健全的前提下，使天虹股份無形資產(chǎn)管理無章可循，無據(jù)可依，這種現(xiàn)象在 管理中的認(rèn)定和轉(zhuǎn)讓等方面都會出現(xiàn)相互指責(zé)與推卸責(zé)任的現(xiàn)象。3、天虹股

20、份無形資產(chǎn)管理的開發(fā)利用大虹股份無形資產(chǎn)在開發(fā)利用的過程中，應(yīng)采取最優(yōu)的方式來幫助其實現(xiàn)最 大價值的增值。在通過無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的過程中要為大虹股份創(chuàng)造相應(yīng)的物質(zhì)條件, 這是天虹股份在激烈的競爭中實現(xiàn)的利潤的保障。在物質(zhì)條件足夠的基礎(chǔ)上制造 無形的人力資源增值，利用無形資產(chǎn)的科技資源和物質(zhì)資源來保障天虹股份進入 社會中心的發(fā)展，在觸及其涉及到的各個領(lǐng)域中得到有效的發(fā)展。大虹股份在發(fā) 展的過程中利用其已建立的良好的關(guān)系，對無形資產(chǎn)的價值進行有效的發(fā)揮，從 而增強大虹股份的綜合實力，保障天虹股份在持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過程中具有重要的 意義。因此在大虹股份依據(jù)自身的人力資源和科技優(yōu)勢，在提升自身綜合實力的 過

21、程中也能夠擴大自身的品牌影響力，在構(gòu)建企業(yè)文化的發(fā)展中科學(xué)合理的開發(fā) 無形資產(chǎn)，可以充分的發(fā)揮無形資產(chǎn)價值為企業(yè)塑造正面的社會形象，維護企業(yè) 的聲譽。在鞏固企業(yè)市場競爭地位的同時還能夠為其創(chuàng)造可觀的收益。4、天虹股份無形資產(chǎn)管理的法律維護新時代的社會主義經(jīng)濟建設(shè)在正常運行的過程中，應(yīng)當(dāng)具備健全的法律法規(guī) 法。在國家法律法規(guī)規(guī)范個人和社會行為的同時，也保障了機構(gòu)和部門的合法權(quán) 益不受侵犯。天虹股份的各項活動在開展的過程中受到法律的制約，也同時受到 法律的保護。自我國改革開放以來相繼出臺的一系列的法律法規(guī)，有力地維護保 護了企業(yè)無形資產(chǎn)的管理運營。因此，大虹股份在無形資產(chǎn)管理的過程中也受到 了我國

22、相關(guān)的法律法規(guī)的保護。四、天虹股份無形資產(chǎn)管理存在的問題（一）天虹股份無形資產(chǎn)管理觀念落后我國其對于無形資產(chǎn)管理的認(rèn)識比較晚，因此，我國大部分企業(yè)無形資產(chǎn)的 管理還存在著許多問題，其中大虹股份有限公司的無形資產(chǎn)管理存在著許多漏洞。從無形資產(chǎn)管理觀念上來看，因為天虹股份管理對有形資產(chǎn)比較重視，雖然 具有茶前瞻性眼光的企業(yè)看到了無形資產(chǎn)的重要性，對于無形資產(chǎn)的管理并不重 視。因此在管理理念上出現(xiàn)的偏差使無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)進行分別管理，這就使 二者的關(guān)聯(lián)性較差，在企業(yè)管理上達不到相應(yīng)的效果，由于無形資產(chǎn)的特殊性， 使管理者在企業(yè)管理的過程中，并沒有意識到企業(yè)自身因品牌信用文化等無形資 產(chǎn)將會為企業(yè)帶

23、來的應(yīng)有的效益，而是將無形資產(chǎn)的管理應(yīng)用到有形的管理制度 上來，財務(wù)報表的變動無法體現(xiàn)出企業(yè)無形資產(chǎn)的變動情況，對于無形資產(chǎn)的評 估和管理無法達到系統(tǒng)化和有形化，這就無法使有無形資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造相應(yīng)的利 潤表現(xiàn)出來。（二）管理內(nèi)容的不健全性由于無形資產(chǎn)的特殊情況，使企業(yè)無法對無形資產(chǎn)的內(nèi)容進行定義，因此基 于傳統(tǒng)意義上的管理，也只是對企業(yè)自身具備的土地權(quán)、商標(biāo)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)等無 形資產(chǎn)進行管理。在管理的過程中企業(yè)沒有形成系統(tǒng)性的科學(xué)化的歸類和管理理 念。隨著時代的進步，市場經(jīng)濟不斷健全，天虹股份企業(yè)的無形資產(chǎn)內(nèi)容在不斷 的擴大和健全，無形資產(chǎn)內(nèi)容也在增加，其中企業(yè)文化、人力資源管理、企業(yè)經(jīng) 營戰(zhàn)略

24、方向和目標(biāo)等都構(gòu)成了企業(yè)的無形資產(chǎn)內(nèi)容。在如何重視企業(yè)無形資產(chǎn)購 建時，將要從企業(yè)文化的構(gòu)建提升企業(yè)人員管理和市場范圍拓展等方面來加強對 無形資產(chǎn)的現(xiàn)代化管理，提升企業(yè)無形資產(chǎn)的競爭能力與企業(yè)的綜合素質(zhì)。因此 企業(yè)管理者對于無形資產(chǎn)管理的認(rèn)識程度應(yīng)當(dāng)也直接的影響到了企業(yè)無形文化 的管理。（三）管理手段不科學(xué)當(dāng)前大虹股份對于無形資產(chǎn)的管理并沒有提上日程，即使有也只是采用會計 報表的形式進行存儲于存檔，這種傳統(tǒng)的管理模式使現(xiàn)代的信息技術(shù)在查詢和統(tǒng) 計的過程中增加了很大的難度，也使資源嚴(yán)重浪費。在企業(yè)資本支出的前提下， 無法使大量的信息和無形資產(chǎn)信息得到有效的利用在大量的無形資產(chǎn)信息流失 的過程中，

25、無法實現(xiàn)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下實現(xiàn)信息追蹤匯總和反饋，這樣也使企業(yè)的 無形資產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定的局限性。因此，無形資產(chǎn)管理創(chuàng)新需要具備的前提條 件就是，要用現(xiàn)代化的科學(xué)手段來完成對無形資產(chǎn)的管理，在實現(xiàn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下 完整規(guī)范信息記錄的前提下滿足企業(yè)對無形資產(chǎn)的管理。（四）管理人員的素質(zhì)不夠在大虹股份有限公司內(nèi)部形成無形資產(chǎn)管理意識的是過程中，是一個從認(rèn)識 到積極執(zhí)行的過程，但是大虹股份有限公司在形成無形資產(chǎn)管理的意識時間較短, 思想較為落后，很多管理人員對于無形資產(chǎn)的管理的意識和知識都無法對無形資 產(chǎn)形成科學(xué)而合理的管理，這就出現(xiàn)了管理者因為對無形資產(chǎn)認(rèn)識較低而出現(xiàn)無 形資產(chǎn)管理意識低下狀態(tài)。企業(yè)的無形

26、資產(chǎn)管理人員是從其他崗位抽調(diào)過來的， 沒有進行系統(tǒng)培訓(xùn)的管理人員，這樣的人在進行無形資產(chǎn)管理的過程中不知如何 下手，缺乏科學(xué)管理手段，無法進行專業(yè)化的管理。而企業(yè)的管理人員是公司的 核心。管理人員素質(zhì)對于公司的無形資產(chǎn)的控制能力應(yīng)當(dāng)能夠表現(xiàn)出公司的管理 水平，因此企業(yè)不但要重視無形資產(chǎn)的管理，還應(yīng)當(dāng)對管理人員的能力進行有效 的提高，只有擁有高素質(zhì)和自身質(zhì)量的無形資產(chǎn)管理人員，才能夠使企業(yè)的無形 資產(chǎn)管理得到有效的改善。（五）管理制度不健全大虹股份有限公司的無形資產(chǎn)管理還處于探索階段。因此，無形資產(chǎn)管理制 度的漏洞較多。例如，在無形資產(chǎn)的培育和研發(fā)的過程中，企業(yè)在成本投入和經(jīng) 濟效益分析的過程中

27、，都不能從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的角度進行預(yù)測，缺乏有效的控 制力。在企業(yè)對其無形資產(chǎn)的績效管理方面也沒有科學(xué)的指導(dǎo)的方針政策；在評 價的過程中企業(yè)無法對無形資產(chǎn)的現(xiàn)狀進行全面的了解，并且無法利用科學(xué)的手 段來降低企業(yè)的風(fēng)險；同時企業(yè)對于無形資產(chǎn)的維護力度不具備相關(guān)的條例制度, 出現(xiàn)了大量的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的現(xiàn)象，使企業(yè)在經(jīng)濟和名譽上都是會嚴(yán)重受損，嚴(yán) 重的可能會使企業(yè)旋入糾紛之中。五、天虹股份無形資產(chǎn)出現(xiàn)問題的原因分析（一）對無形資產(chǎn)的保護意識不強目前，天虹股份巳經(jīng)形成了自己的品牌。在實力上也能夠使人們接受。天虹 股份正處于激烈的市場環(huán)境中，在機遇和挑戰(zhàn)并存的前提下，想要更高的提高企 業(yè)的利潤，就應(yīng)當(dāng)更

28、加關(guān)注無形資產(chǎn)帶來的利潤。天虹股份對無形資產(chǎn)保護意識 不強的主要原因可以分為如下幾點來分析：第一，企業(yè)對無形資產(chǎn)品牌的管理意 識比較薄弱。雖然大虹股份非常重視自己的資源和聲譽。但是他憑借自身的品牌 優(yōu)勢，吸引更多的資源時提升了自身的綜合實力的前提下，也能夠與其他企業(yè)合 作，企業(yè)在選擇合作伙伴時，除了科技成果本身要求以外，也要求合作企業(yè)的聲 譽。然而，許多企業(yè)在實施品牌管理時，沒有將品牌作為無形管理和資源進行管 理時并沒有關(guān)注到品牌的管理。因此，大虹股份在無形資產(chǎn)管理的過程中對于自 身的品牌效應(yīng)并不是特別重視。由于監(jiān)管缺位和挫力措施不足，使個別部門以盈 利為目的在利用品牌優(yōu)勢經(jīng)營，這種行為對于天

29、虹股份的正常的經(jīng)營活動產(chǎn)生了 一定的干擾，同時也為不法分子提供了可乘之機。第二，對于無形資產(chǎn)品牌保護 意識不足。一些假冒偽劣商品盜用大虹股份品牌的現(xiàn)象屢見不鮮。更有一些企業(yè) 在盜用創(chuàng)新技術(shù)和科研成果后進行營銷活動，對大虹股份的生意產(chǎn)生了一定的負(fù) 面影響。面對這種現(xiàn)象天虹品牌保護意識缺失，很少利用法律武器來保護自己的 品牌形象。同時，也相關(guān)部門重視程度不夠，并沒有將品牌形象作為評估的重要 指標(biāo)。針對于企業(yè)的聲譽類資產(chǎn)成為大虹股份品牌樹立的載體，對于天虹股份長 期發(fā)展有著重要的作用。因此，大虹股份應(yīng)當(dāng)有意識地加強自身的聲譽管理，進 一步維護與提升知名度，進而在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間形成有利的無形資產(chǎn)地

30、位。（二）缺少有效機制首先，天虹股份無形資產(chǎn)管理機構(gòu)過分分散。長虹股份的分公司沒有設(shè)置專 門的管理機構(gòu)，在配備無形資產(chǎn)管理人員時成立資產(chǎn)管理部門的分公司主要是對 部分儀器和設(shè)備的管理，雖然各個部門分別負(fù)責(zé)各自無形資產(chǎn)的管理核算，但是 部門之間的溝通較少，大部分為兼職，表面上看分工明確，但是在復(fù)雜的無形資 產(chǎn)管理問題上沒有得到及時有效的妥善處理，因此顯得比較被動。其次，在天虹 股份中的無形資產(chǎn)的制度并不完善，缺少強制性，對于知識類、聲譽類和人力資 源等制度的制定存在著一定的漏洞，管理人力資源上存在很大的缺陷，需要各分 公司根據(jù)實際情況加以完善。在有些分公司建立無形資產(chǎn)管理制度實際操作的過 程中，

31、表現(xiàn)出操作性和執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象，使無形資產(chǎn)管理大部分停留在理論 上，特別是在無形資產(chǎn)的評估和核算上并沒有實現(xiàn)規(guī)范化和操作性的體系。再次, 天虹股份的無形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理比較薄弱。分公司中的產(chǎn)權(quán)主體并不明確，是無形 資產(chǎn)管理失效的另一個表現(xiàn)。主要表現(xiàn)能夠幫助一個人形成交易時的管理預(yù)期。 產(chǎn)權(quán)就能夠幫助人們界定如何受損和收益，因此在天虹股份的無形資產(chǎn)交易成本 增幅受到影響的前提下，還有一些分公司的產(chǎn)權(quán)意識比較薄弱，法律保護意識不 強導(dǎo)致無形資產(chǎn)受損害。因此有些分公司因為管理不善出現(xiàn)技術(shù)和商業(yè)機密被泄 露的現(xiàn)象也時有發(fā)生。六、優(yōu)化無形資產(chǎn)管理的策略（一）提高無形資產(chǎn)管理意識在新時代的知識經(jīng)濟發(fā)展時期，

32、無形資產(chǎn)對于企業(yè)的發(fā)展來說有著越來越大 的作用，因此天虹股份在發(fā)展經(jīng)濟市場地位的同時要強化對無形資產(chǎn)的管理。天 虹股份的管理者是企業(yè)的執(zhí)權(quán)者，因此應(yīng)當(dāng)具有長遠的發(fā)展目光，在看到企業(yè)發(fā) 展的過程中，能夠認(rèn)識到企業(yè)中無形資產(chǎn)管理的價值和引領(lǐng)整個團隊運行的過程 中，對無形資產(chǎn)進行合理的管控，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益的創(chuàng)造，企業(yè)管理者 應(yīng)當(dāng)具備長遠的意識，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的引導(dǎo)作用。企業(yè)管理 者應(yīng)當(dāng)對自己有著嚴(yán)格的要求，并且多學(xué)習(xí)充實自己，在與他人交流的過程中， 能夠從多個角度去看待問題，在有效提升自己管理能力的同時，帶領(lǐng)公司進入全 新的發(fā)展階段。（二）強化完善的無形資產(chǎn)管理制度首先，企業(yè)

33、的無形資產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)具備健全的評估體系。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟大 環(huán)境下，企業(yè)只有發(fā)生轉(zhuǎn)讓和并購的特殊時期才進行評估，但是這樣的前提下會 是無形資產(chǎn)的可控性比較差，企業(yè)進行經(jīng)常性的無形資產(chǎn)評估的過程中會建立相 應(yīng)的評估小組。對企業(yè)的自我價值進行評估，同時還會邀請相應(yīng)的具有權(quán)威性的 專家進行評估，對于無形資產(chǎn)的真實價值的評估，讓企業(yè)的管理者能夠準(zhǔn)確地掌 握無形資產(chǎn)的情況，同時能夠根據(jù)無形資產(chǎn)動態(tài)信息進行戰(zhàn)略性的推測。其次，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的績效管理制度，其中包括獎罰制度，將無 形資產(chǎn)的運行情況與其企業(yè)中員工的績效工資緊密聯(lián)系在一起，保證企業(yè)無形資 產(chǎn)的質(zhì)量，進而提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。（三）擁有科學(xué)的

34、管理手段在進行無產(chǎn)無形資產(chǎn)管理的過程中，堅持全方位和科學(xué)管理方法相配套的前 提下，形成無形資產(chǎn)的日常管理工作。加強和規(guī)范企業(yè)在無形資產(chǎn)中的會計核算 問題，將無形資產(chǎn)進行核算確認(rèn)，再利用計量手段衡量其價值的過程中，對于企 業(yè)的無形資產(chǎn)和遞延有明確的區(qū)分，從而使無形資產(chǎn)內(nèi)容的投入成本與收益能夠 進行可行性分析。加強無形資產(chǎn)管理的過程中能夠有計劃地對其進行開發(fā)與投入, 進而降低無形資產(chǎn)的運營運行風(fēng)險。另外，企業(yè)在規(guī)范無形資產(chǎn)信息記錄和監(jiān)管 的過程中，對于無形資產(chǎn)的信息進行系統(tǒng)性的收入，應(yīng)該在實現(xiàn)信息跟蹤、匯總 的前提下，避免保證信息的真實性，讓無形資產(chǎn)的信息能夠真實地反映企業(yè)的運 行以及未來的發(fā)展趨

35、勢。同時，在根據(jù)日常的監(jiān)管工作的設(shè)置中能夠幫助企業(yè)完 成規(guī)范的管理行為，為企業(yè)無形資產(chǎn)的管理提供有利的前提環(huán)境。（四）提高管理人員素質(zhì)企業(yè)的管理人員對于無形資產(chǎn)的管理應(yīng)當(dāng)從研發(fā)、運行、維護等多個角度進 行。在現(xiàn)實中遇到問題時能夠有針對性地解決。然而從天虹股份的了解來看其管 理層人員無法達到這樣的要求，因此天虹股份在針對問題時要有針對性的解決措 施。一方面，要將管理人員進行培訓(xùn)，對于其本身具有的管理能力和經(jīng)驗進行專 業(yè)化的了解，企業(yè)提供培訓(xùn)平臺，盡快地提高管理人員的工作能力，讓企業(yè)在資 產(chǎn)管理上形成主力。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的引進高質(zhì)量的人才為企業(yè)的管理 層。在無形資產(chǎn)管理的過程中形成新的管理

36、理念與方法，在對無形資產(chǎn)優(yōu)化配置 和管理的過程中，能夠有新的管理理念影響員工并且實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新，在推 動企業(yè)無形資產(chǎn)快速而健康發(fā)展的過程中，為企業(yè)營造更多的經(jīng)濟利潤。（五）強化完善的無形資產(chǎn)管理制度首先，要制定完善的規(guī)章管理制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)制定 發(fā)展目標(biāo)，在探索無形資產(chǎn)管理的過程中完善本企業(yè)的規(guī)章制度，從制度上保證 無形資產(chǎn)的管理的有序性和健全性。第一，應(yīng)當(dāng)建立健全保密制度。企業(yè)的無形 資產(chǎn)的種類非常多，其中技術(shù)知識類資產(chǎn)比較重要，通常受到法律的保護，在非 授權(quán)的前提下不能使用，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的情形制定相應(yīng)的保密規(guī)定，在 切合企業(yè)實際情況的前提下，應(yīng)當(dāng)保證信息的科研部門實驗部門的認(rèn)知落實，明 確企業(yè)之間在商業(yè)交流活動時的保密路徑，在申請專利技術(shù)和實驗數(shù)據(jù)的過程中, 應(yīng)當(dāng)妥善保管。第二，明確監(jiān)察制度。無形資產(chǎn)具備無形性可收益性和不確定性 的特點，也決定了企業(yè)無形資產(chǎn)的復(fù)雜性，因此在制定和完善企業(yè)無形資產(chǎn)管理 制度的