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文檔簡介

1、(完整版)火電專業(yè)電力工程項(xiàng)目管理試卷98分2022年火電專業(yè):電力工程項(xiàng)目管理試卷98分.單選題【本題型共15道題】項(xiàng)目時間管理主要過程有:活動定義、活動排序、活動歷時估算、制定進(jìn)度計劃以及:()A.控制活動排序口B.執(zhí)行進(jìn)度計劃口C檢查進(jìn)度計劃口D.進(jìn)度計劃控制口工程項(xiàng)目的特點(diǎn):一是具有單項(xiàng)性;二是具有一次性與壽命的長期性;三是具有高投人性;四是:()A.具有生產(chǎn)管理方式的特殊性口B.具有偶然性口C具有高風(fēng)險性口D.具有不確定性口3.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中,應(yīng)遵循:堅(jiān)持質(zhì)量第一原則、堅(jiān)持以人為控制核心、堅(jiān)持以預(yù)防為主、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范以及:()人.堅(jiān)持百年監(jiān)督口B.質(zhì)量管理口

2、C.堅(jiān)持質(zhì)量檢查口口.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)口4.項(xiàng)目生命周期的階段劃分,從開始到結(jié)束一般分為幾個階段?()A.三個階段口B.兩個階段口C四個階段口D.五個階段口在FIDIC合同條件體系中,最著名的有:FIDIC“紅皮書”、FIDIC“黃皮書”、“白皮書”口還有:()A.FIDIC“桔紅皮書”口B.FIDIC“藍(lán)皮書”口C.FIDIC“綠皮書”口D.FIDIC“桔皮書”口6.FIDIC出版的協(xié)議書也是一種合同格式,通常適用于應(yīng)用功能比較單一、條款比較簡單的合同。目前常用的協(xié)議書范本包括:EIC的施工-運(yùn)營-轉(zhuǎn)讓/公共民營合作制項(xiàng)目白皮書、聯(lián)營(聯(lián)合)協(xié)議書、咨詢分包協(xié)議書()A.客戶/咨詢工程師(單位)

3、服務(wù)協(xié)議書范本(1998年第三版)(白皮書)B.通用協(xié)議書口C.專用協(xié)議書口D.參考協(xié)議書口.本講義簡要介紹的項(xiàng)目管理常用的技術(shù)方法有三種,即:工作分解結(jié)構(gòu)(WPS)、關(guān)鍵路徑口法(CPM)和:()口A.贏得值原理(EVC).直方圖法口C.綜合分析法口D.統(tǒng)計分析法口8.設(shè)計建造與交鑰匙工程合同條件通稱:()A.FIDIC“黃皮書”口B.FIDIC“桔皮書”口C.FIDIC“新紅皮書”口D.FIDIC“新黃皮書”口9.政府方面的質(zhì)量控制政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制。其特點(diǎn)是外部的:()人.縱向的控制口8.橫向的控制口C.獨(dú)立的控制口D.宏觀的控制口10.成本偏差CV=BCWP-A.支出減少口B.支出

4、增加口C進(jìn)度加快口D.效益較好口11.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定:基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的施工,進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位:()A.必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件口B.要具備資質(zhì)口C必須具備條件口D.不需具備相應(yīng)資質(zhì)口工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是一個系統(tǒng),包括:目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理以及:()A.制定計劃口B.檢查總結(jié)口C開會研究口D.信息管理口13.主要設(shè)備招標(biāo)工作的進(jìn)行,應(yīng)在:()A.可行性研究開始時口B.初步設(shè)計審查后口C可行性研究審查后口D.施工圖設(shè)計開始后口14.工程信息的有形載體是:()A.電子郵件口B.文檔口C.信函口根據(jù)合同法,再合同中要明確解決合同糾紛選擇的辦法,只能在下列哪種方法中選擇一種:

5、()A.仲裁與訴訟口B.協(xié)商與仲裁口C.自行解決與訴訟口D.訴訟與協(xié)商口2.多選題【本題型共15道題】1.FIDIC的主要任務(wù)是:()口A.作為本行業(yè)最有權(quán)威的機(jī)構(gòu),代表本行業(yè)大多數(shù)從業(yè)人員與世界銀行等相應(yīng)的機(jī)構(gòu)打交道B.制訂國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)合同文本口C.編制質(zhì)量管理指南口口.主持召開年會,交流信息,研討共同關(guān)心的問題口2.運(yùn)用贏得值原理對項(xiàng)目執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤檢測,其基本參數(shù)有三個:()A.計劃工作的預(yù)算成本(BCWS)口B.已完工作的預(yù)算成本(BCWP)口C.計劃工作的實(shí)耗成本(ACWS)口D.已完工作的實(shí)耗成本(ACWP)3.資本金制建立以來,對以下方面發(fā)揮了積極作用:改善宏觀調(diào)控、促進(jìn)結(jié)構(gòu)

6、調(diào)整以及:()A.控制企業(yè)投資風(fēng)險口B.保障金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營口C.防范金融風(fēng)險口D.保證投資資金到位口4.任何項(xiàng)目的主要干系人包括:()人.項(xiàng)目經(jīng)理一一管理項(xiàng)目的個人口B.顧客一一使用項(xiàng)目產(chǎn)品的個人或組織口C執(zhí)行組織一一是一個企業(yè)口口.項(xiàng)目發(fā)起者一一執(zhí)行組織內(nèi)部或外部的個人或團(tuán)體口5.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的,由于工程項(xiàng)目的單項(xiàng)性、一次性與壽命的長期性、高投人性、生產(chǎn)管理方式的特殊性,形成的工程質(zhì)量本身的特點(diǎn)包括:()A.影響因素多口B.質(zhì)量波動大口C質(zhì)量變異大口D.質(zhì)量隱蔽性口E.質(zhì)量難控性口F.終檢局限性口6.FIDIC合同條件的應(yīng)用方式通常有如下幾種:()口人.國際金融

7、組織貸款和一些國際項(xiàng)目直接采用口B.合同管理中對比分析使用口C在合同談判中使用口D.部分選擇使用口7.項(xiàng)目整體管理的主要過程組成是:()人.項(xiàng)目計劃編制口8.項(xiàng)目計劃實(shí)施口C綜合變更控制口D.信息反饋口8.對項(xiàng)目經(jīng)理的技能要求包括:()A.領(lǐng)導(dǎo)技能口B.信息溝通技能口C解決問題的技能口D.影響組織與個人的技能口9.每個項(xiàng)目階段通??煞譃槲宕筮^程:啟動過程、計劃編制過程、實(shí)施過程和:()A.決策過程口B.控制過程口C檢查過程口D.收尾過程口10.FIDIC合同條件是在總結(jié)了各個國家、各個地區(qū)的業(yè)主、咨詢工程師和承包商各方經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上編制出來的,這些條件具有:()人.國際性口B.通用性口C.權(quán)威性口

8、D.適應(yīng)性口根據(jù)現(xiàn)代管理理論,項(xiàng)目管理的九大知識領(lǐng)域包括:整體管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理及:()A.人力資源管理口B.風(fēng)險管理口C.采購管理口D.檔案管理口12.電力建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是:()A.整體性強(qiáng)口B.受環(huán)境制約性強(qiáng)口C.外部關(guān)系復(fù)雜口口.與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平關(guān)系密切口13.項(xiàng)目管理的基本要素包括:()A.資源口B.工具口C.目標(biāo)口D.組織與環(huán)境口14.電力建設(shè)工程項(xiàng)目按是否可以獨(dú)立施工和獨(dú)立發(fā)揮作用可分為:()A.單項(xiàng)工程口B.單位工程口C.分部工程口D.分項(xiàng)工程口15.工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是:()A.組織協(xié)調(diào)口8.目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制口C.信息管理、合同管

9、理口D.編制計劃口判斷題【本題型共8道題】項(xiàng)目風(fēng)險管理主要過程由:風(fēng)險管理計劃編制、風(fēng)險識別、定性風(fēng)險分析、定量風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對計劃編制和風(fēng)險控制等過程組成。.對口N.錯口在EPC項(xiàng)目的不同階段,設(shè)計的工作重點(diǎn)是完全相同的???對口N.錯口工程項(xiàng)目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。.對口N.錯口4.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中公開載明,招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的,可以作為評標(biāo)依據(jù)。Y.對口N.錯口建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計,采用特定專利或者專有技術(shù)的,也應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。Y.對口N.錯口.項(xiàng)目經(jīng)理是建設(shè)工程的業(yè)主在工程項(xiàng)目中的代理人,由業(yè)主最先選定承擔(dān)本應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的工作。Y.對口N.

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