公司規(guī)管理制度培訓(xùn)課件

1、員工培訓(xùn)制度公司規(guī)管理制度培訓(xùn)員工培訓(xùn)制度公司規(guī)管理制度培訓(xùn)？1、覺得企業(yè)需要制度的建立嗎？2、如果一個(gè)企業(yè)沒有了制度會變成怎樣？3、制度在企業(yè)中起到了什么作用？答1、當(dāng)然要有制度，中國有句古話不是說，國有國法，一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒有規(guī)矩不成方圓，何談帶隊(duì)。2、如果沒有正規(guī)的規(guī)章制度，員工的工作效率低、人心渙散、最終公司的效益就不會有一個(gè)整體的提高，也許還會倒退。3、規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理，即制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理等，這樣說起來比較空泛，比如：有著全面完善的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工工作積極性可以得到廣泛的調(diào)動，因?yàn)椴粫霈F(xiàn)有人干的工作少而同平日經(jīng)常加班的同事一樣對待；員

2、工最注重的因素發(fā)展和公平，公平就是靠制度來體現(xiàn)。？公司規(guī)管理制度培訓(xùn)課件公司規(guī)管理制度培訓(xùn)課件考勤制度考勤范圍包括與公司簽訂長期、短期及臨時(shí)勞動或聘用合同的人員。公司實(shí)行統(tǒng)一的上下班制度和考勤制度?？记谧鳛閱T工考核依據(jù)的項(xiàng)目之一，與工資、績效及獎金掛鉤。公司各部門應(yīng)指定專人兼職負(fù)責(zé)本部門的考勤管理工作，并進(jìn)行詳細(xì)的記載。公司綜合管理部負(fù)責(zé)全公司員工的考勤工作。公司實(shí)行每周5天（40小時(shí)）工作制，上班時(shí)間每周星期一至星期五。作息時(shí)間：夏季是9：0013：00；14：0017：30，冬季是9：0013：00；14：0018：00 。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)期及有特殊要求的崗位根據(jù)實(shí)際情況另行調(diào)整。公司考勤采

3、取打卡簽到、專人登記等形式聯(lián)合進(jìn)行。晚于規(guī)定時(shí)間5分鐘上班者視為遲到；遲到5分鐘至10分鐘，罰款10元；遲到10分鐘至20分鐘罰款20元；遲到20分鐘以上者視為曠工。下班時(shí)間未到，早于規(guī)定時(shí)間5分鐘下班者視為早退，早退5分鐘至10分鐘，罰款10元；早退10分鐘至20分鐘罰款20元；早退20分鐘以上者視為曠工；事前履行請假手續(xù)的缺勤記為?。ㄊ拢┘伲绰男惺掷m(xù)的記為曠工。公司不提倡加班，確因工作需要在正常工作時(shí)間以外加班者，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可計(jì)入加班記錄?？记谥贫瓤记诜秶ㄅc公司簽訂長期、短期及臨時(shí)勞動或聘用合同考勤制度屬于領(lǐng)導(dǎo)安排或因公需要出差者，應(yīng)經(jīng)過審批并事先向考勤管理部門說明。凡因私不

4、能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班者，均須履行請假手續(xù)。請假須填寫專用請假條，注明請假種類、假期時(shí)間、事由、工作交接情況，經(jīng)審批后交綜合管理部備案。假期結(jié)束應(yīng)按時(shí)返回并辦理銷假手續(xù)。不按規(guī)定履行請假手續(xù)、超假或未及時(shí)銷假者，一律記作曠工。事后補(bǔ)假原則上視為曠工，但遇突發(fā)事件不能及時(shí)履行請假手續(xù)者，應(yīng)事先說明情況，正常上班后1日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。公司請假實(shí)行分級審批制。其審批權(quán)限是：1、員工請假，1天以內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以內(nèi)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；5天以上由公司總經(jīng)理審批。2、中層管理人員請假，2天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上由總經(jīng)理審批。3、需要申請1個(gè)月以上、3個(gè)月以內(nèi)假期者，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理辦公會審批。以上均需填寫請

5、假條，經(jīng)審批后交綜合管理部登記、備查考勤制度屬于領(lǐng)導(dǎo)安排或因公需要出差者，應(yīng)經(jīng)過審批并事先向考勤考勤制度1、事假。因個(gè)人原因請假，應(yīng)在事前按照審批權(quán)限履行請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。事假2天以內(nèi)，只扣發(fā)當(dāng)日工資，不影響當(dāng)月績效及獎罰；事假5天以內(nèi)，當(dāng)月獎罰及績效減半考核，并按缺勤天數(shù)扣發(fā)工資；事假5天以上（不含）當(dāng)月獎金及績效不予兌現(xiàn)，并按缺勤天數(shù)扣發(fā)工資。2、病假：因生病或其它個(gè)人健康原因不能上班，需請病假13天者，應(yīng)于當(dāng)日提出書面申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送綜合管理部；請病假者須出具縣級以上醫(yī)院證明；因病情嚴(yán)重經(jīng)醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)治療者，可酌情批準(zhǔn)延長病假。病假3天（不含）至7天（含7天），

6、當(dāng)月獎金、績效減半考核；7天（不含）以上者，當(dāng)月獎罰、績效不予兌現(xiàn)，并按缺勤天數(shù)扣發(fā)工資。7天以上、一個(gè)月以內(nèi)，只計(jì)發(fā)基礎(chǔ)工資，第二個(gè)月開始，僅發(fā)放生活費(fèi)600元，3個(gè)月以上者，停止一切報(bào)酬福利等發(fā)放。3、特別假：喪假、婚假、產(chǎn)假、哺乳期、探親假等婚假：公司員工結(jié)婚時(shí)，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司批準(zhǔn)7天婚假。超出部分以事假對待。喪假：職工的直系親屬（父母、配偶、子女、姊妹、兄弟）去世，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予喪假3天；產(chǎn)假及哺乳期：女職工生育依據(jù)女職工勞動保護(hù)規(guī)定享受法定產(chǎn)假；有法規(guī)或公司規(guī)定的特別假，依照業(yè)務(wù)考核的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核考勤制度1、事假。因個(gè)人原因請假，應(yīng)在事前按照審批權(quán)限履行請考勤制度

7、請假人員，應(yīng)對請假期間需要辦理的工作進(jìn)行必要的交接或委托。凡未交接或交接不清而造成工作延誤、經(jīng)濟(jì)損失者，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理直至追究相關(guān)責(zé)任，并追究部門簽字批準(zhǔn)人員責(zé)任。員工產(chǎn)生的多出勤天數(shù)，在公司非生產(chǎn)期，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一安排調(diào)休。生產(chǎn)期間各類請假不得占用調(diào)休。調(diào)休不完的，可以正常工資形式補(bǔ)發(fā)。調(diào)休期間含雙休及節(jié)假日。遇有員工調(diào)入、調(diào)出或工作變動，綜合管理部應(yīng)及時(shí)通知該員工所在部門做好考勤的交接或變動工作。公司考勤每月匯總一次，與工資考核掛鉤。2、當(dāng)月遲到或早退累計(jì)達(dá)到3次記曠工1天。3、當(dāng)月累計(jì)曠工時(shí)間1-3天（非連續(xù)）者給予通報(bào)批評，扣發(fā)當(dāng)月績效工資及獎金并扣除2倍基礎(chǔ)日工資；連續(xù)曠

8、工3天以上者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資并扣除3倍基礎(chǔ)日工資，連續(xù)曠工3天（不含3天）以上15天以下者，做待崗處理。直至被同意上崗為止。連續(xù)曠工超過15天或一年累計(jì)曠工超過20天者，解除勞動合同。4、一年內(nèi)累計(jì)的事假、病假、曠工、脫崗、遲到、早退等，在年終考核時(shí)可依據(jù)績效考核管理辦法的規(guī)定扣罰年終獎金?？记谥贫日埣偃藛T，應(yīng)對請假期間需要辦理的工作進(jìn)行必要的交接或勞動人事管理制度勞動合同公司的勞動合同期限為三年。公司董事長是公司法定代表人。凡錄用到本公司就業(yè)的勞動者，須在一個(gè)月內(nèi)按照所確定的崗位與公司法人代表人簽訂勞動合同。 勞動合同期限屆滿前，單位應(yīng)提前30日以書面形式通知職工本人。因生產(chǎn)、工作需要，可

9、續(xù)訂勞動合同；如果職工不愿續(xù)訂勞動合同，則勞動關(guān)系隨勞動合同期限屆滿而自行終止。下列情形之一者，勞動合同自行終止： (一)為完成某一項(xiàng)特定的具體工作而簽訂的勞動合同，工作任務(wù)已完成； (二)季節(jié)工簽訂的勞動合同期限屆滿時(shí)； (三)職工因工或非因工死亡； (四)職工離退休；(五)單位長期虧損、資不抵債、宣告破產(chǎn)。勞動合同期限屆滿前，有下列情形之一的，不予續(xù)訂勞動合同： (一)在年度考核中被確定為不可接受的; (二)不勝任現(xiàn)崗位工作，又不接受其他安排的； (三)經(jīng)常違反勞動紀(jì)律，多次教育仍無轉(zhuǎn)變，又不宜給予開除處分的； (四)有其他違紀(jì)行為且屢教不改的。 勞動人事管理制度勞動合同公司的勞動合同期限

10、為三年。公司董事勞動人事管理制度勞動合同勞動合同的解除分為法定解除和約定解除兩種。法定解除是依據(jù)勞動法和國家有關(guān)規(guī)定依法解除勞動合同；約定解除是由職工和企業(yè)雙方協(xié)商解除勞動合同。 職工有下列情形之一者，應(yīng)當(dāng)依據(jù)勞動法解除勞動合同： (一)在試用期被證明不符合錄用條件的； (二)由于職工個(gè)人過失，致使無法履行勞動合同的； (三)被勞動教養(yǎng)的； (四)被依法追究刑事責(zé)任的。 給予職工的警告、記過、記大過、撤職、留用察看處分，一般不解除勞動合同；對職工給予開除、除名后，勞動合同自行解除，并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第二十二條有下列情形之一的 ，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知職工本人:

11、 (一)職工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由單位另行安排的工作的； (二)職工經(jīng)過培訓(xùn)，調(diào)整工作崗位，仍不能從事工作的； (三)勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的； (四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 勞動人事管理制度勞動合同勞動合同的解除分為法定解除和約定解勞動人事管理制度勞動合同解除勞動合同手續(xù)由公司行政部辦理。如果職工有要求，應(yīng)當(dāng)在出具書面證明中寫明解除勞動合同的原因。職工個(gè)人申請，公司批準(zhǔn)，可以解除勞動合同，但職工個(gè)人應(yīng)提前30日向單位提出書面申請。第三十二條 職工自愿解除勞動合同，必須由本人

12、親自辦理并簽訂職工自愿與企業(yè)解除勞動關(guān)系協(xié)議書，不得委托第三者辦理。 勞動人事管理制度勞動合同解除勞動合同手續(xù)由公司行政部辦理。勞動人事管理制度表彰獎勵對于職工中有下列表現(xiàn)之一者，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎勵： (一)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量或者工作質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面，做出顯著成績的； (二)在生產(chǎn)、科研、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企業(yè)營銷和改善勞動條件、治理環(huán)境等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或顯著成績的； (三)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面做出顯著成績的； (四)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或者搶救事故，制止突發(fā)事件有功，使國家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)免受重大損失的；

13、(五)見義勇為，同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維護(hù)社會治安有功的； (七)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍已為人，事跡突出的；(八)其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。 對職工的獎勵待遇分為：晉升工資、一次性通令嘉獎。勞動人事管理制度表彰獎勵對于職工中有下列表現(xiàn)之一者，應(yīng)當(dāng)給勞動人事管理制度處分處理對職工的行政處分分為：警告、記過、記大過、撤職、留用察看、開除。 給予行政處分的同時(shí)，應(yīng)給予下列經(jīng)濟(jì)處罰： (一)受行政警告或記過處分的，降一級工資； (二)受行政記大過或撤職處分的，降一級工資，當(dāng)年內(nèi)不升級、不得獎。 第四十六條 職工有下列行為之一者，給予以下處分或處理： (一)違反勞動紀(jì)律，

14、遲到、早退者，除車間部門要進(jìn)行批評教育外，違者一次，罰款10元，嚴(yán)重影響生產(chǎn)（工作）者，要給予紀(jì)律處分。 (二)曠工1天扣三天工資，連續(xù)曠工 3天給予除名或辭退，一年累計(jì)曠工7天的除名。 (三)凡在工作時(shí)間從事與本職工作無關(guān)的其他事情，發(fā)生事故，造成損失者，根據(jù)情節(jié)輕重、經(jīng)濟(jì)損失的大小，給予必要的經(jīng)濟(jì)賠償或經(jīng)濟(jì)處罰。 (四)無正當(dāng)理由，不服從生產(chǎn)（工作）安排，消極怠工，經(jīng)批評教育不改者，由車間部門提出書面意見，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論確認(rèn)后，給予相應(yīng)處理。勞動人事管理制度處分處理對職工的行政處分分為：警告、記過、勞動人事管理制度處分處理 (五)工作時(shí)間打架斗毆、無理鬧事、防礙企業(yè)正常生產(chǎn)、工作秩序者

15、，當(dāng)日按曠工處理，并區(qū)別不同情況給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰；打人致傷，肇事者要付傷者的醫(yī)藥費(fèi)、停工期間的工資等費(fèi)用；觸犯法律法規(guī)者，報(bào)有關(guān)部門追究其責(zé)任。 (六)偷盜企業(yè)原料、材料、成品等有價(jià)物者，被確認(rèn)事實(shí)成立的，視盜竊價(jià)值大小給予相應(yīng)處罰直至解除勞動合同；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 (七)玩忽職守，不遵守安全操作規(guī)程造成事故，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失或?qū)е轮卮笫鹿实穆毠ぃo予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償或經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，報(bào)有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。 (八)工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的職工，根據(jù)產(chǎn)生錯誤的原因、經(jīng)濟(jì)損失大小，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。 (九)濫用職權(quán)，侵犯

16、職工的合法權(quán)益，確認(rèn)事實(shí)成立的，給予撤職處理。 (十)職工有責(zé)任保守企業(yè)的商業(yè)（技術(shù)）秘密，凡竊泄或出賣企業(yè)的商業(yè)（技術(shù)）秘密，公司予以追究法律責(zé)任。 (十一)由于職工個(gè)人原因造成公司資產(chǎn)流失、損毀的，視其情節(jié)，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動合同。 給予職工除名和經(jīng)濟(jì)處罰，必須弄清事實(shí)，取得原始證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，允許受處罰者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。職工受到經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名以及解除勞動合同，都應(yīng)當(dāng)書面通知本人，本人通知不到的，應(yīng)通知其親屬。勞動人事管理制度處分處理 (五)工作時(shí)間打架斗毆、無理鬧事出入廠區(qū)管理制度凡人員及物品出入廠門，由保安人員負(fù)責(zé)管理。本公司人員出入廠基本要求：（一）本

17、公司員工出入工廠，嚴(yán)禁穿著拖鞋或高跟鞋。（二）員工出入廠門，如攜帶物品，應(yīng)自動出示，接受檢查。（三）工作時(shí)間內(nèi)出廠者：1、員工臨時(shí)因公外出時(shí)，應(yīng)填寫“員工外出登記表”，經(jīng)部門主管核簽后交門衛(wèi)室，并由門衛(wèi)簽注出廠時(shí)間。返廠時(shí)，亦由門衛(wèi)簽注入廠時(shí)間，由門衛(wèi)于翌日上午十時(shí)前轉(zhuǎn)送綜合部核對考勤記錄。2、因故請假出廠者，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)后出廠。3、下班時(shí)間除公務(wù)者外，禁止逗留或進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)。出入廠區(qū)管理制度凡人員及物品出入廠門，由保安人員負(fù)責(zé)管理。出入廠區(qū)管理制度第四條 外來人員出入廠管理：（一）凡本公司外人員來訪時(shí)，應(yīng)先填簽“外來人員車輛登記表”，并佩戴“訪客證”，由門衛(wèi)和被訪者，同意接見后方可

18、入廠；外來人員出廠時(shí)，交回“訪客證”，并由門衛(wèi)簽注出廠時(shí)間。（二）車間員工在上班時(shí)間不得接待任何來訪者。（三）由門衛(wèi)監(jiān)管外人員來訪時(shí)不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)(包括生產(chǎn)車間、庫房、鍋爐房等)。（四）凡進(jìn)入現(xiàn)場參觀的人員，不得攜帶任何危險(xiǎn)物品、照相機(jī)或描繪工具等。（五）來訪者必須在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下方可進(jìn)入廠區(qū)參觀，未經(jīng)允許拒絕任何人進(jìn)入車間。 第五條、物品（含委托加工品、廢品等）出廠應(yīng)憑財(cái)務(wù)部出具的“出門證”，由經(jīng)辦單位填寫名稱、數(shù)量、出廠原因、車號，經(jīng)單位主管簽章確認(rèn)后交“門衛(wèi)室”檢點(diǎn)存查。否則，不予放行。出入廠區(qū)管理制度第四條 外來人員出入廠管理：出入廠區(qū)管理制度第六條、本公司車輛出入管理：（一）、廠商

19、交貨車輛經(jīng)門衛(wèi)查驗(yàn)后，登記于“外來人員車輛登記表”，注明車行、車號、裝運(yùn)品名、入廠時(shí)間以備考查。（二）、進(jìn)廠裝貨的車輛，須經(jīng)門衛(wèi)通知相關(guān)人員前來驗(yàn)車并登記后方可入內(nèi)。（三）、進(jìn)廠的自行車、摩托車一律停放在公司指定的停放處，禁止在廠區(qū)內(nèi)騎駛自行車、摩托車，違反規(guī)定者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。（四）、屬于我公司公務(wù)車輛，無需登記就可進(jìn)入。（五）、大型車輛進(jìn)入需在門房登記，交付身份證或行駛證在門房換取臨時(shí)出入證明。（六）、小型車輛所拖貨物不超過100公斤時(shí)，不允許進(jìn)入廠區(qū)，由所屬部門派人來拖（下大雨等情況可適度放寬），超過100公斤時(shí)，登記后方可進(jìn)入，待貨物卸下后，再停至停車場。出入廠區(qū)管理制度第六條、本

20、公司車輛出入管理：出入廠區(qū)管理制度（七）、維修車輛，基建、技改服務(wù)車輛須在門房登記方可進(jìn)入。（八）、個(gè)人來訪車輛未接行政部通知，由門衛(wèi)指引車輛停入停車場。（九）、接待參觀車輛、政府車輛未接行政部通知，由門衛(wèi)指引車輛停入停車場。（十）、除因重要接待等事項(xiàng)接行政部通知不須檢查外，所有車輛出去都必須檢查。（十一）、所有帶貨車輛都必須檢查出門證，無出門證，一律不許出門。（十二）、本公司公務(wù)車輛須檢查車廂內(nèi)、后備箱，當(dāng)公務(wù)車攜帶貨物時(shí)，門衛(wèi)需根據(jù)出門證仔細(xì)核對貨物名稱、數(shù)量、簽字、相關(guān)單據(jù)和經(jīng)辦人。（十三）、外來接送貨車輛，門衛(wèi)首先需根據(jù)出門證仔細(xì)核對貨物名稱、數(shù)量、簽字、相關(guān)單據(jù)和經(jīng)辦人，然后仔細(xì)檢查

21、車輛。出入廠區(qū)管理制度（七）、維修車輛，基建、技改服務(wù)車輛須在門房出入廠區(qū)管理制度（十四）、維修車輛，基建、技改等服務(wù)車輛，以及其他不帶貨物車輛出門，門衛(wèi)須仔細(xì)檢查車輛。（十五）、 異常情況包括但不限于下列情況：物資與出門證名稱不符，數(shù)量不符，包裝異常，發(fā)貨人員不允許門崗執(zhí)行檢查，發(fā)貨人員與門衛(wèi)出現(xiàn)爭執(zhí)。（十六）、發(fā)貨人員的任何要求、解釋，對門衛(wèi)無效，發(fā)貨人員必須按照門崗要求檢查，嚴(yán)格按照制度流程辦。（十七）、發(fā)現(xiàn)任何異常情況門衛(wèi)必須扣留車輛人員，同時(shí)第一時(shí)間通知行政部。（十八）、門衛(wèi)只對行政部負(fù)責(zé)，其他部門不能處理異常情況。（十九）、 如因門衛(wèi)失誤，放行禁止入場車輛，按每輛車50元進(jìn)行罰款。

22、出入廠區(qū)管理制度（十四）、維修車輛，基建、技改等服務(wù)車輛，以外來人員進(jìn)廠須知（了解）外來進(jìn)入我公司請注意以下事項(xiàng)：1、入廠必須由門衛(wèi)進(jìn)行詳細(xì)的入廠登記。2、凡被同意進(jìn)入廠區(qū)人員，必須遵守國家和地方的法律法規(guī)及本廠制定的一切規(guī)章制度。3、除進(jìn)出貨物車輛經(jīng)清理消毒后進(jìn)入廠區(qū)外，其它外來車輛均不得駛?cè)霃S區(qū)。4、凡被同意進(jìn)入我公司廠區(qū)的人員禁止在廠區(qū)吸煙，亂扔雜物，大聲喧嘩。5、凡被同意進(jìn)入我公司廠區(qū)參觀的人員，不得攜帶任何危險(xiǎn)物品、照相機(jī)等描繪工具。6、凡被同意進(jìn)入我公司廠區(qū)的參觀人員，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可在公司工作人員的陪同下方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)參觀。7、凡入廠人員必須服從管理人員的指揮。8、凡患有痢疾、

23、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者）、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病開放性損傷（包括疥瘡或感染性創(chuàng)傷以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾?。?、非典型肝炎等，須向工廠聲明外來人員進(jìn)廠須知（了解）外來進(jìn)入我公司請注意以下事項(xiàng)：從業(yè)人員健康檢查制度本制度主要包含健康檢查的相關(guān)內(nèi)容。公司須建立健全健康檢查制度，保證健康監(jiān)護(hù)工作的落實(shí)。公司須每年組織從事食品加工及相關(guān)工作員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。員工接受健康檢查應(yīng)當(dāng)視同正常出勤。公司不得支配有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè)。公司不得支配未成年工從事食品生產(chǎn)接觸作業(yè)；不得支配孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。公司應(yīng)當(dāng)組織接觸食品生

24、產(chǎn)及相關(guān)工作的員工進(jìn)行定期健康檢查。發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安排。員工健康檢查的費(fèi)用，由公司承擔(dān)。公司定期健康檢查的周期一般為一年。公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)將健康檢查結(jié)果如實(shí)告知員工。 從業(yè)人員健康檢查制度本制度主要包含健康檢查的相關(guān)內(nèi)容。公司須衛(wèi)生管理制度公司衛(wèi)生事宜，由綜合管理部負(fù)責(zé)。廠區(qū)內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積發(fā)出臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。五、辦公室內(nèi)物品擺放整齊美觀，不得亂丟煙頭、不得在辦公場所堆放與辦公無關(guān)的物品。各工作場所內(nèi)的走道及階梯，必須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。各工作場所的窗面及照明器具的透光部分，均須

25、保持清潔，勿使有所掩蔽，要做到窗凈明亮，必須每周清掃一次。工廠內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰。洗手間、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須要每日沖洗，保持清潔衛(wèi)生，空氣清爽無異味。凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前適當(dāng)?shù)叵?。垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須符合衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒。 各部門應(yīng)在每周五下午對本部門的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生打掃除。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每周五下午，在綜合管理部的組織下進(jìn)行衛(wèi)生檢查，然后對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行評比，對衛(wèi)生不合格的部門進(jìn)行通報(bào)。 衛(wèi)生管理制度公司衛(wèi)生事宜，由綜合管理部負(fù)責(zé)。辦公用品管理制度本制度所指辦公物品包括日常辦公、清潔、低值易耗品，以及辦公設(shè)備

26、、電腦、通訊設(shè)備等。行政部負(fù)責(zé)公司辦公物品的采購、保管、維護(hù)、發(fā)放和監(jiān)督管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公物品采購的核算監(jiān)督。公司辦公物品實(shí)行預(yù)算管理，每年年初由綜合管理部會同相關(guān)部門制訂總的年度采購預(yù)算，經(jīng)與財(cái)務(wù)部共同審核，報(bào)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。各部門的辦公物品應(yīng)在每月初制定當(dāng)月的辦公物品消耗清單。因公司經(jīng)營發(fā)展需要須增加預(yù)算者，按追加預(yù)算的管理程序進(jìn)行申報(bào)。凡采購辦公物品，均應(yīng)填寫物品采購申購單，寫明物品名稱、型號、規(guī)格、用途、數(shù)量、價(jià)格、擬采購地點(diǎn)、采購時(shí)間、采購人等內(nèi)容；編制采購計(jì)劃；經(jīng)尋價(jià)、比價(jià)和綜合管理部、財(cái)務(wù)部審核同意，按審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守采購計(jì)劃，不

27、得隨意改變數(shù)量或超支。超過千元以上的辦公品采購，應(yīng)根據(jù)權(quán)限指定專人簽訂采購合同，憑合同進(jìn)行采購和審核。辦公用品管理制度本制度所指辦公物品包括日常辦公、清潔、低值易辦公用品管理制度辦公用品的保管與領(lǐng)用遵循以下規(guī)定：1、公司辦公用品設(shè)專人保管，所有購入的辦公物品都應(yīng)登記入庫，填制有關(guān)物品賬目，妥善保存。保管人員應(yīng)根據(jù)入庫單嚴(yán)格檢查品種，數(shù)量，質(zhì)量，規(guī)格，單價(jià)是否與進(jìn)貨相符，按手續(xù)驗(yàn)收入庫，登記上賬。2、財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)發(fā)票、入庫單及領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理報(bào)銷手續(xù)。未辦入庫手續(xù)的物品，一律不予報(bào)銷。3、辦公用品的保管要符合“三防、三清、兩齊、三一致”的要求，即防火、防盜、防損壞，材料清、賬目清、數(shù)量清， 擺放整齊

28、、庫房整齊，賬卡物一致，做到日清月結(jié)，每半年對用品消耗情況做出統(tǒng)計(jì)，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核監(jiān)督，以便控制支出。4、保管人員應(yīng)根據(jù)物品特性，制作辦公物品使用期限一覽表，規(guī)定所有物品的最小使用時(shí)間和年度限額。5、各部門領(lǐng)用辦公用品，應(yīng)控制在核定的額度范圍以內(nèi)，并在物品領(lǐng)用登記本上簽字。6、應(yīng)防止多領(lǐng)、重領(lǐng)、濫用和浪費(fèi)辦公用品。低值易耗品的領(lǐng)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意；一次性價(jià)值超過500元以上辦公用品領(lǐng)用須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。辦公用品管理制度辦公用品的保管與領(lǐng)用遵循以下規(guī)定：辦公用品管理制度7、配備給各部門辦公室使用的電腦、通訊設(shè)備、辦公桌椅等非消耗品均屬公司財(cái)產(chǎn)，保管人員應(yīng)建立非消耗辦公用品檔案卡，綜合管理部

29、、部門、保管責(zé)任人各一份，保管人或使用人應(yīng)愛惜和妥善保管，任何人都不得損壞、丟棄、據(jù)為己有或轉(zhuǎn)送他人。8、辦公物品管理人員要定期檢查物品存放、管理、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正。員工離開本單位時(shí)，應(yīng)向綜合管理部退回所使用的所有非消耗辦公物品，未辦理退回手續(xù)者，綜合管理部不得辦理調(diào)離手續(xù)。由于以下行為造成辦公用品丟失、損壞和浪費(fèi)的，按價(jià)賠償。1、超越權(quán)限審批辦公物品，違反規(guī)定實(shí)施預(yù)算外采購、超標(biāo)準(zhǔn)采購或改購其他物品的，所購物品不得報(bào)銷；已經(jīng)報(bào)銷的，視越權(quán)性質(zhì)給予相關(guān)責(zé)任人以1001000元經(jīng)濟(jì)處罰。2、采購物品不符合標(biāo)準(zhǔn)、高于市場價(jià)或利用采購之便收受回扣，為自己謀利的，除追加損失、責(zé)令其限期糾正

30、外，給予責(zé)任人2001000元的經(jīng)濟(jì)處罰。3、因保管不善、使用不當(dāng)或不愛惜造成辦公物品丟失或損壞的，視情節(jié)給予批評教育，并責(zé)令其賠償不低于物品殘值60%的損失。4、領(lǐng)用辦公物品超標(biāo)20%以上，經(jīng)提醒仍不糾正的，凡超額領(lǐng)取的，按原價(jià)的50%從個(gè)人工資中扣除。5、利用辦公物品干私事或?qū)⑥k公物品拿回家私用的，除限期糾正、交回相關(guān)物品外，給予責(zé)任人以物品價(jià)值5倍以上罰款。辦公用品管理制度7、配備給各部門辦公室使用的電腦、通訊設(shè)備、行政人員外出管理制度為加強(qiáng)對本公司行政人員在工作時(shí)間內(nèi)外出辦事的管理，特制定本制度。各部門員工在外出辦事前須填寫員工外出辦事登記表（出門證），并由本部門部長簽字確認(rèn)經(jīng)部門主管

31、領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可外出。不填或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而自行外出的員工將記為曠工。行政人員外出管理制度為加強(qiáng)對本公司行政人員在工作時(shí)間內(nèi)外出辦打印、復(fù)印、傳真管理制度公司打印機(jī)是內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)，工作時(shí)間均處于開機(jī)狀態(tài)，各部門、車間必須因工作需要才能打印，無需打印的文件和材料不得打印。需各部門和領(lǐng)導(dǎo)都閱知的通知等材料，可通過局域網(wǎng)共享傳達(dá)。時(shí)間較緊的通知，在共享的同時(shí)還應(yīng)迅速通知對方閱覽，從而實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。確實(shí)需要打印的材料，各部門、車間需在電腦中準(zhǔn)確排版和校稿后，再進(jìn)行打印，爭取一次成功，如果所出材料廢品率超過20%，則扣除責(zé)任部門10元。各部門、車間在復(fù)印材料時(shí)，必須本著精減必要的原則做好復(fù)印計(jì)劃，不

32、得出現(xiàn)無需復(fù)印而復(fù)印，多印、濫印及私料公印的現(xiàn)象，違者扣罰責(zé)任人10-20元。傳真業(yè)務(wù)由綜合管理部統(tǒng)一管理，各部門車間收發(fā)傳真需到綜合管理部文員處簽字登記，不得私自收發(fā)傳真，違者扣罰責(zé)任人20元。打印、復(fù)印、傳真管理制度公司打印機(jī)是內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)，工作時(shí)間單項(xiàng)考核細(xì)則工作時(shí)間嬉戲打鬧，脫崗，串崗，每次扣罰10元。工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聊天、聽歌、看電影、從事與工作無關(guān)的事，每次扣罰10元。安排值日，打掃衛(wèi)生不及時(shí)或不徹底、不干凈，每次扣罰10元，檢查不合格，要求整改而拒不執(zhí)行，扣罰20元。廠區(qū)內(nèi)亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物，隨地吐痰，破壞廠區(qū)任何區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境，每次扣罰10元。在廠區(qū)禁煙區(qū)（除宿

33、舍和辦公室以外的地方）內(nèi)吸煙，每次扣罰50元。員工衣冠不整潔，不講個(gè)人衛(wèi)生，宿舍衛(wèi)生檢查不合格。每次扣罰10元。生產(chǎn)車間員工工作時(shí)間穿高跟鞋，戴手飾、手表，不按規(guī)定穿戴工作服。每次扣罰10元。以上考核細(xì)則，公司任何員工均可監(jiān)督考核，由行政部統(tǒng)一落實(shí)。未盡事宜，公司將進(jìn)一步進(jìn)行修訂和完善。單項(xiàng)考核細(xì)則工作時(shí)間嬉戲打鬧，脫崗，串崗，每次扣罰10元。通訊管理制度加強(qiáng)通訊設(shè)施管理。通訊設(shè)施包括話機(jī)和通訊線路，每個(gè)員工必須愛護(hù)，如有破壞和損壞，由責(zé)任人照價(jià)賠償。嚴(yán)格通話管理。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識，自覺遵守、費(fèi)用管理的有關(guān)規(guī)定，努力節(jié)約開支，減少浪費(fèi)。凡向外打電話，均應(yīng)長話短說，簡明扼要，講求效率，

34、不準(zhǔn)長時(shí)間占用線路而影響工作。更不得用公話辦私事。如有以上情況，罰款10元，并支付相應(yīng)超支話費(fèi)。各部門、車間要嚴(yán)格考核，追究相關(guān)責(zé)任人。為方便業(yè)務(wù)，公司已通過電信部門建立公司電話虛擬網(wǎng)，各部門內(nèi)部通話應(yīng)盡可能使用內(nèi)線號碼聯(lián)絡(luò)。實(shí)行話費(fèi)定額管理。為節(jié)約成本，減少話費(fèi)，公司參照電話費(fèi)使用情況，結(jié)合各部門工作實(shí)際，本著節(jié)約使用的原則，核定了公司總部各部門電話額度（見附表）。話費(fèi)額度的管理實(shí)行限額使用、超支不補(bǔ)、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)使用的政策。每月由財(cái)務(wù)部通知各部門電話費(fèi)使用情況，年終凡超過額度的，一律從所在辦公室工作人員工資中扣除。為方便工作，公司分不同標(biāo)準(zhǔn)對個(gè)別職工給予了電話費(fèi)補(bǔ)助，享受補(bǔ)貼人必須保證24小時(shí)開機(jī)，以便隨時(shí)聯(lián)系。通訊管理制度加強(qiáng)通訊設(shè)施管理。通訊設(shè)施包括話機(jī)和通訊線路，每公司規(guī)管理制度培訓(xùn)課件9、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。11-10月-2211-10月-22Tuesday, October 11, 202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。*10/11/2022 2:11:24 AM11、越是沒有本領(lǐng)