崗位說明書模版和填寫說明-模板

1、位稱崗說書一基信崗位名稱公正發(fā)規(guī)的位稱總、理 崗位編號 科、管暫填由力源統(tǒng) 一寫崗位定員按公已發(fā)崗定標(biāo)填所在部門 部 XX 科或 部 XX 車間二崗設(shè)目格“/據(jù)根圍/指下影下為目，做工。如依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)和公司的財務(wù)制度，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作經(jīng)營劃提 供有力的財務(wù)保障，組織公司的會計核算、成本管理、財務(wù)分析、資金管理以及稅務(wù)籌劃等方的工作。 三主工職與容述序重 性序?qū)懸欢饕ぷ髀氊?zé)及內(nèi)容注：1為詞附 ；2式行動項核心作果工目舉：擔(dān)資金管理工作，編制和執(zhí)行月度資金計劃，做有計劃使用資 金和盤活資金；如某職包含項作務(wù)任，將項作務(wù)該 職以示工任容的寫式：詞工任。 4要工作

2、職責(zé)最多不超過十項。示：工作職責(zé)： 完善司有關(guān)財務(wù)理的組織體系和工作體系，確保財務(wù)工 作有序進(jìn)行工作內(nèi)容 ：1、織制定公司財務(wù)管理制度會計核算制度及其他相關(guān)專業(yè)管 理制度2、織建立公司全面預(yù)算管理系、財務(wù)分析體系和財務(wù)風(fēng)險管 理體系3、組織擬定公司的財務(wù)機構(gòu)和務(wù)人員規(guī)劃工作職責(zé)：主持本部門的日常行政管理工作，保證部門穩(wěn)定、高效和有 序的運行1、組織建立本部門內(nèi)部的管理度、工作程序等，并監(jiān)督實施 2、安排下屬的工作任務(wù)，并指、監(jiān)督和考核下屬的工作3、審批授權(quán)額度內(nèi)本部門的費開支4、建議本部門人員的任免5、 僅工作成果通過左邊的工 作職責(zé)和工作 內(nèi)容后，產(chǎn)出 工作成果，如： 1.征稿啟示； 2.稿

3、件發(fā)布； 3. 銷售任務(wù)完 成；4.注：一個工作 職責(zé)最少應(yīng)該 有一種工作成 果。四五六七八九十四主的外對聯(lián)類單位和部門具體事項頻度內(nèi)部聯(lián)系聯(lián)是指因履行位職責(zé)需要 具聯(lián)系的業(yè)務(wù)，格式為： 按事項溝通的頻 與公司內(nèi)外部有關(guān)單位部門位發(fā)生的業(yè) 動詞賓語如洽談?wù)J證事 率 填 寫 ， 格 式 為 ：對務(wù)工作關(guān)系。 填寫格式為 局 XX 科 XX 崗 位例如：1、技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量控制科2、3、是指本崗位在公司內(nèi)部進(jìn)行聯(lián)系或溝通的部宜等。聯(lián)系 UL 認(rèn)相關(guān)事宜具體聯(lián)系的業(yè)務(wù)，格式為：“繁“經(jīng)、 “時偶 經(jīng)常對門和崗位，科室內(nèi)部的聯(lián)系不需填寫，注意， 詞賓如系項目評 填寫的是“部門名稱或崗位名稱不是現(xiàn) 審事宜

4、等。任職者人名部系能夠具體崗位的明確填寫崗位名稱。填寫格式為 事業(yè) 部 XX 科 XX 崗，如：1、營銷事業(yè)部技術(shù)中心廚具技部設(shè)計師聯(lián)系項目評審事宜2、3、經(jīng)常五職匯關(guān) 類崗名定人直上崗名，要人 僅 人級崗位名稱，不要寫人名按照公司發(fā)文正式崗位名稱，定編人數(shù)是指按照 公司定崗定編的要求的理論定編人數(shù)，而不是現(xiàn)直下屬階段實際人數(shù)。六工環(huán)工環(huán)是崗工者日工中接的部境例： 七職權(quán)使電、絡(luò) ， ，復(fù)機主在公辦，爾出使轎工中常用 、腦汽一在內(nèi)作不要觸音有物需繁差不期班在間場作接噪、污粉等按照崗位在業(yè)務(wù)、財務(wù)和人事方面的分類填寫，填寫的模式為： 動詞明力 力圍事。力括建權(quán)知權(quán)監(jiān)權(quán)審權(quán)審批。例如：1、審批 5

5、000 元以下費用開支、業(yè)按、 主要工作職責(zé) 與內(nèi)容描述 要具備的權(quán)限財人2、審核合同價格3、考核直接下級的工作4、監(jiān)督公司財務(wù)制度的執(zhí)行5、費用預(yù)算申報預(yù)算申報審核報銷審核審批其他組織結(jié)構(gòu)調(diào)整人才梯隊建設(shè)招聘人才培育績效管理薪酬管理 僅人事異動職工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)其他八關(guān)素限選 5 項依崗位工作職責(zé)及作內(nèi)容需要具備的能力和個性要不慮個人在崗位的表現(xiàn)重 要性先后排序，參見附錄 2九學(xué)、業(yè)工經(jīng)學(xué)歷低歷求專參附 3專資或稱崗所的業(yè)格職要，見錄 3工經(jīng)年 參加工作年限行經(jīng) 本行業(yè)年限相崗工經(jīng) 相關(guān)崗位工作年限十專知本崗位工作要求必須掌握的知識。填寫格式：動識容動可根據(jù)程度不同選用精通掌握或了強到弱

6、例如通場營銷知識，掌市場調(diào)查、市場預(yù)測和財務(wù)會計方面的知識，了解生產(chǎn)管理、量管理、 法律、金融證券等方面的知識附錄 知識容供參考，可以自行增加內(nèi)容精通掌握了解十、業(yè)能本崗位工作要求必須掌握的技能。填寫格式：動能容動可根據(jù)程度不同選用熟練握掌握或具強到弱 例如練握辦公軟件使用能語讀寫能力見附 4 技能內(nèi)容供參考，可以自行增 加其他內(nèi)容熟練掌握掌握具備十、它求外：注明詳細(xì)需求，如口語流利、能看懂技術(shù)資料等電：注明熟悉程度或使用軟件的熟悉程度，如熟練運用 OFFICE 辦軟件等 其日語要、駛照級十、寫息崗任者字人資部核 僅部負(fù)人核隔上審附 1工職填常詞一 “工依”用法律、法規(guī)、原理、政策、戰(zhàn)略、指導(dǎo)

7、、指示、模型、方法、技術(shù)、體系、做法、 程序、條件、標(biāo)準(zhǔn)二 “工內(nèi)”用詞、 針對度方、劃文：編制、制訂、擬定、起草、審定、審核、審查、轉(zhuǎn)呈、轉(zhuǎn)交、提交、呈報、下達(dá)、 備案、存檔、提出意見、 針對息資：調(diào)查、研究、收集、整理、分析、歸納、分析、總結(jié)、提供、匯報、反饋、轉(zhuǎn)達(dá)、 通知、發(fā)布、維護(hù)、管理、 關(guān)于項作指的度：主持、組織、指導(dǎo)、安排、協(xié)調(diào)、指示、監(jiān)督、管理、分配、控制、牽頭負(fù)責(zé)、審 批、審定、簽發(fā)、批準(zhǔn)、評估、 關(guān)于項作執(zhí)的度：檢查、核對、收集、尋獲、提交、制作、進(jìn)步、服從、承辦、完成、執(zhí)行、建立、 參與、處理、設(shè)置、制造、設(shè)計、聯(lián)系、磋商、生產(chǎn)、配合、協(xié)助、建議、 關(guān)于項作協(xié)的度：配合、

8、磋商、協(xié)同、協(xié)商、交涉、 其他確保、提供、保證、滿足的要求、出售、限制、代表三 “工目”用市場、盈利、有效性、質(zhì)量、產(chǎn)量、服務(wù)、期限、安全附 2能素要、信息集力 圍工的需要，通過與種渠道接觸，關(guān)注直接或間接相關(guān) 信息，并進(jìn)行收集和整理的能力；、計劃力 根據(jù)自己的工作目標(biāo)，過對時間、人力、資金、物資、人脈等資 源的從優(yōu)配置，和對工作任務(wù)優(yōu)先順序的安排，制定出具體的具有可操作性的行動 方案的能力；、戰(zhàn)規(guī)能：過對組織內(nèi)外環(huán)境的分析判斷，制定組織的中長期發(fā)展目標(biāo)， 并指出如何配置各種資源以實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的能力；、前瞻思： 也稱預(yù)見能力，指的是保持對事物發(fā)展和周圍環(huán)境的敏感，能 預(yù)見可能出現(xiàn)的變化，并提前

9、做好準(zhǔn)備的能力；、決策力 對可以實現(xiàn)目標(biāo)的多個行方案進(jìn)行分析和判斷，挑選最適當(dāng)方案 并選擇恰當(dāng)?shù)膶嵤r機，并勇于承擔(dān)決策風(fēng)險的能力；、口頭達(dá)力 通語、肢體動作等方，流暢地表達(dá)自己的意見、看法或 僅見解的能力；、書面達(dá)力 根工要求，以書面的式準(zhǔn)確、清晰、簡潔和完整地傳遞 信息的能力；、傾能：聽并且理解他人的言語，并迅速領(lǐng)悟其中所傳遞的信的能力； 、反能：對他人的行為和語言表示認(rèn)同、否認(rèn)或提出建議意見等的能力， 以及接受來自他人的積極或消極的反饋的能力；、多性向指同具不同的觀點、習(xí)慣、背景、文化、信仰、種族等的人共 處、交往和合作的能力；、人理能：能通過聆聽、觀察、引導(dǎo)訴說等方法，對他人觀點、需求

10、、 感情及行為表示理解的能力；、組協(xié)能：組織內(nèi)根據(jù)任務(wù)的重要程度、緊急程度以及工作目標(biāo)需要， 配置和調(diào)動資源，在實施過程中，能夠協(xié)調(diào)各方面關(guān)系和調(diào)動各方面的積極性，并 及時解決和處理目標(biāo)實現(xiàn)過程中各種問題的能力；、作力：他人一起相互配合利用不同的技能和經(jīng)驗完成工任務(wù)的能力； 授權(quán)力指將工職責(zé)與職權(quán)賦予下屬而激發(fā)下屬潛能提管理效能， 同時能夠控制授權(quán)風(fēng)險的能力；、指能：助下屬面對和處理面臨的問題和困難，提高其工作績效的能力； 、激能：激發(fā)、引導(dǎo)和維持他人的工作熱情，保證組織預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)的 能力；、目說力：過運用資料、具體范例、數(shù)據(jù)事實和演示圖表以及證過程等 來支持自己的觀點，或通過個人影響力來

11、施加影響，以使對方接受自己的觀點，或 使對方產(chǎn)生預(yù)想的行為的能力；、關(guān)建力：有助于完成工作目標(biāo)的人，建立或維持友善、和諧的系或聯(lián) 系網(wǎng)絡(luò)的能力；、責(zé)感認(rèn)到己的工作對組織的意義，恪盡職責(zé)，顧全大局，把實現(xiàn)組織 目標(biāo)和個人目標(biāo)結(jié)合在一起的觀念；、堅力指個人堅定不移地沿著既定的目標(biāo)前進(jìn)，即使處于艱苦或不利的情況 下，也能克服外部和自身的困難，堅持完成工作任務(wù)；、自控能：指人在受到各種強烈的沖擊主要是情緒上的時，保持冷 靜，控制負(fù)面情緒和消極行動，繼續(xù)完成工作任務(wù)的能力；、自力是指一個人相信自己有能力或采用某種有效手段完成某項任務(wù)、解決 某個問題的信念；、自發(fā)能：過自己有計劃學(xué)習(xí)和實踐，增加學(xué)識、提高

12、技能，獲得有利 于未來發(fā)展的能力；、組承：人行為和組織行為保持一致將個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展融合在一起， 并積極實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力；、自認(rèn)能：正確分析自我和認(rèn)識自我的能力；、析力通對收集的信息進(jìn)行真?zhèn)舞b別、歸類及相關(guān)性研究等過程，對 現(xiàn)象產(chǎn)生的原因或可能發(fā)生的結(jié)果做出判斷，從而把握事物本質(zhì)的能力；、判能：指把掌握的各種信息綜合在一起，用某種標(biāo)準(zhǔn)對掌握的信息進(jìn)行 分析，并進(jìn)行有效鑒別的能力；、動：個人在工作中自覺地投入較多的精力；善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的時機； 提前預(yù)計到事件發(fā)生的可能性，并有計劃地采取行動提高工作績效的能力； 、適力指于入不同環(huán)境，有效開展工作的能力； 僅、創(chuàng)能：受陳規(guī)和以往經(jīng)驗的束縛，不

13、斷改良工作學(xué)習(xí)方法，提出具有社 會價值和經(jīng)濟(jì)價值的新理論、新方法、新觀點和新措施，以及創(chuàng)出新產(chǎn)品或產(chǎn)生新 成果的能力；、應(yīng)能：各種突發(fā)情況迅速做出反應(yīng)，很好地控制局面的能力；、問解能：用靈活、有效的方式解決各種問題、矛盾和沖突的能力； 、壓管能：壓力存在或危機出現(xiàn)的情況下，保持冷靜和精力集中，仍能 按部就班進(jìn)行工作的能力；、時管能：效地支配和平衡時間的能力；、本識指是在保正常工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，力爭減少投入和 增加產(chǎn)出的觀念；、量向把戶的要作為指導(dǎo)生產(chǎn)和服務(wù)的努力方向，確保向客戶交付符 合標(biāo)準(zhǔn)和要求的成果；、全向是能意識工作行為、決策等方面存在的危險和風(fēng)險，并盡可能 將它們的影響降至最

14、小的能力；、技應(yīng)能：為了解決實際工作中的問題，將本專業(yè)技術(shù)靈活和運用到工 作中并總結(jié)經(jīng)驗的能力；、戶向指是通過種方式了解客戶涵蓋外部客戶和內(nèi)部客戶的真實 需求，關(guān)注客戶利益，不斷改良服務(wù)，竭盡全力為客戶服務(wù)和創(chuàng)造價值的觀念； 、業(yè)識關(guān)市場、戶和競爭對手的狀況，尋找商業(yè)時機和謀求企業(yè)利益 最大化的意識。附 3任要填參一 專業(yè)求管類企業(yè)管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理、 信息管理、行政管理、旅游管理、檔案管理、生產(chǎn)管理、管理科學(xué)和工程、 管理技術(shù)與工程、公共關(guān)系、國際商務(wù)、金融管理、銀行管理經(jīng)、會類：會計、審計、財務(wù)管理、投資經(jīng)濟(jì)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì) 學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、

15、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、財政學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、金融學(xué)、國 際貿(mào)易、工技類機工程、鍛壓技術(shù)、沖、注塑、裝配、機械加工法類法律、經(jīng)濟(jì)法、商法其： 電應(yīng)用、通信工程、文秘、告學(xué)二 部分關(guān)格書包并限如例工類助理工程師、工程師、高級工程師、教授級高級工程師相社通技工職資證：應(yīng)社會通用技術(shù)工種職業(yè)資格證書初 級社會通用技術(shù)工種職資格證中級 相社會通用技術(shù)工種職業(yè)資 格證書高級 相社會通用技術(shù)工種職業(yè)資格證書技師業(yè)務(wù)師 相應(yīng) 會通用技術(shù)工種職業(yè)資格證書高級技師高級業(yè)務(wù)師電證電工證消、全書消防設(shè)施專業(yè)設(shè)計人員執(zhí)業(yè)資格、注冊安全工程師、注冊安全主 任上崗證 僅內(nèi)審人崗資證內(nèi)部審計人員崗位資格證書經(jīng)師級：濟(jì)員、助理經(jīng)濟(jì)

16、師、經(jīng)濟(jì)師、高級經(jīng)濟(jì)師財類會計證、助理會計師證、中級會計師證、注冊會計師、注冊內(nèi)部審計師 統(tǒng)類統(tǒng)計員、助理統(tǒng)計師、統(tǒng)計師、高級統(tǒng)計師注稅師注稅務(wù)師審師級：計初級資格、審計師、高級審計師證基從資證：券基金從業(yè)資格證書房產(chǎn)價證房產(chǎn)估價師、注冊房地產(chǎn)估價師、注冊資產(chǎn)評估師企法參資證：業(yè)法律參謀資格證書英等證大英語二級、 大英語四級、大學(xué)英語六級、全國公共英語等級 考試 級 B國共語等級考試 PETS一級國公共英語等級考試 PETS二級國公共英語等級考試 三級國公共英語等級考試 PETS 四級國共英語等級考試 PETS五級人資類企人力資源管理員、助人力資源管理師、人力資源管理師、高級 人力資源管理師電

17、等證國電腦等級一級、國家腦等級二級、國家電腦等級三級、國家電 腦等級四級初級程序員程序高級程序員統(tǒng)分析員級操作電腦 操作員電腦級操作員腦作師電腦級作師電腦 企信師：理企業(yè)信息管理師、企業(yè)信息師、高級企業(yè)信息師營類：級推銷員、中級推銷員、高級推銷員、營銷師、高級營銷師項管證項管理員、助理項目管員、項目管理師、高級項目管理師 電商類：子商務(wù)員、助理電子商務(wù)師、電子商務(wù)師、高級電子商務(wù)師 物師級：流員、助理物流師、物流師、高級物流師國商師：理國際商務(wù)師外銷員際商務(wù)師、高級國際商務(wù) 秘等證五秘書、四級秘書、三秘書、二級秘書保工崗業(yè)培證：密工作崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)證書駕類駕駛證 A 級、B 級C 級D 級E 級其：理政工師、政工師、平面設(shè)計、翻譯、編輯證ISO9000 內(nèi)員、國家級 質(zhì)量管理小組活動診斷師、省級質(zhì)量管理小組活動診斷師、報關(guān)員證、報檢員資格 證、統(tǒng)計資格上崗證、紀(jì)檢監(jiān)察工作、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識、統(tǒng)計上崗證附 4知內(nèi)和能容：一 知識容營：場營銷、客戶關(guān)系管理、營銷心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、品牌理、營銷渠道 管理、價格管理、銷售預(yù) 測市場調(diào)查、市場策劃、品牌管理財：計學(xué)、審計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理、會計電算化、管理會、成本會計、 金融證券法：司法、合同法、勞動法、稅法、會計法、專利法、安全生法、產(chǎn)