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文檔簡介
1、PAGE 2 3 -*有限公司直營門店經營管理辦法 年1月試行 為保證*連鎖直營門店完成公司整體經營目標規(guī)定的任務,提高對連鎖門店的管理質量和經濟效益,調動門店店長的工作積極性,特制定本辦法。第一條*連鎖直營門店實行店長負責制度。店長根據本辦法負責門店的經營管理,公司依據本辦法對店長進行考核及獎懲。第二條店長必須與公司簽訂有效的勞動(務)合同,必須參加公司組織的職業(yè)資格證書(農資營銷)、危險品上崗證等上崗資格證書、業(yè)務知識、營銷管理、門店管理等培訓。第三條店長從事門店所在區(qū)域的農業(yè)生產資料零售業(yè)務,在確有批發(fā)業(yè)務時,必須取得公司的書面授權委托,并不得經營市外的批發(fā)、零售業(yè)務。第四條店長必須依法
2、經營,不得違反國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,并負有保護公司商業(yè)秘密之義務。若因店長違法經營受到國家行政機關處罰或被司法機關追究刑事責任,而造成公司經濟損失的,必須承擔一切賠償責任;且公司有權單方面解除勞動(務)合同。第五條店長在門店經營管理活動中必須執(zhí)行上海*農業(yè)生產資料有限公司服務規(guī)范(見附件1)等制度,對門店實行標準化經營管理,并接受公司監(jiān)督、管理及業(yè)務指導。店長應主動配合。公司對店長的監(jiān)督、管理及業(yè)務指導,由公司*有限公司具體執(zhí)行。公司根據店長執(zhí)行上海*農業(yè)生產資料有限公司服務規(guī)范等制度的情況,對店長違反該規(guī)范的行為提出整改意見,對屢犯者按規(guī)定實施差錯單、告知單、罰款等措施;對嚴重違反該規(guī)范
3、的,公司有權單方解除勞動(務)合同。 第六條公司擁有該門店內的全部資產所有權,店長應當愛護使用;店長不得擅自將門店轉讓給任何第三方經營;不得擅自將“*”店招及相關圖案、中英文名稱、標簽、工商執(zhí)照、經營許可證、管理制度、系統(tǒng)軟件及內部信息提供給任何第三方使用;未經公司授權同意,店長不得擅自處置門店資產。第七條 店長未經甲方書面授權委托,不得與他人簽訂任何合同,不得以門店財產或名義對外承擔擔保責任。第八條門店所經營的商品由公司統(tǒng)一采購。公司以菜單形式(附條形碼)在*內部網絡上公布商品信息。未經公司許可,店長不得私自進貨。公司提供的商品若存在質量問題而引起的損失由公司承擔。店長必須按照上海*農業(yè)生產
4、資料有限公司服務規(guī)范中“門店商品進銷存管理”等統(tǒng)一規(guī)范進行經營管理;店長不得在門店存放陳列、展示和銷售非公司采購的商品。第九條公司根據店長要貨申請統(tǒng)一配送,具體方式為:1. 店長根據公司公布的商品信息通過*內部網絡提出要貨申請(或者電話申請);2. 公司根據店長提出的要貨申請組織貨源,配送門店。3店長因所在區(qū)域市場需要,要求經營公司商品信息菜單中未列出的商品,店長須書面申請,經公司審核通過后,由公司組織貨源,配送門店銷售。配送費用由公司承擔。第十條 公司為店長提供營銷策略指導,及時發(fā)布有關商品信息;店長必須參加公司組織的促銷活動,并有義務及時反饋所屬區(qū)域的市場供求、價格等信息。第十一條門店銷售
5、必須遵守以下規(guī)定:1禁止賒帳銷售;2銷售必須通過電腦收銀系統(tǒng),向顧客提供收銀條(或發(fā)票),并在公司規(guī)定的時間段內將門店當天銷售數據傳送給公司(除收銀系統(tǒng)、電話線路發(fā)生故障或停電之外。但在系統(tǒng)恢復后應即補傳。);3應當解繳公司的銷售貨款,店長必須當日將該銷售貨款全額解入公司指定的銀行帳戶(農行帳戶)。第十二條門店營業(yè)時間為每天的7:00-17:00點(節(jié)假日除外),特殊情況雙方可協(xié)商后做適當調整。店長及門店其他員工在營業(yè)時間(7:00-17:00點)內不得駕駛私家車外出,否則責任自負。第十三條公司對店長經營的門店實行業(yè)績考核,對責任經營考核優(yōu)秀者發(fā)放經營效益獎。第十四條對違反規(guī)定的處罰。如有下列行為之一,店長應當承擔相應責任,直至刑事責任,并追索相應的損失,同時公司有
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