股份子公司經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析管理辦法模版模版

1、 母子公司管控體系制度匯編之*股份公司下屬子公司經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析管理辦法服務(wù)單位: 上海*管理咨詢有限公司*年五月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)*公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目 錄 TOC * MERGEFORMAT 第一章 總則 PAGEREF _Toc132000155 h 1第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工 PAGEREF _Toc132000156 h 1第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管 PAGEREF _Toc132000157 h 2第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正 PAGEREF _Toc132000158 h 2第五章 文字說(shuō)明與分析報(bào)告 PAGEREF _Toc132

2、000159 h 3第六章 統(tǒng)計(jì)紀(jì)律 PAGEREF _Toc132000160 h 3第七章 附則 PAGEREF _Toc132000161 h 3第一章 總則為進(jìn)一步規(guī)范公司總部對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)管理行為，有效地、科學(xué)地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析工作，保證統(tǒng)計(jì)分析資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報(bào)送的及時(shí)性，提高管理水平，制定本辦法。本辦法中的公司總部是指*股份公司，子公司是指*下屬的控（參）股公司。統(tǒng)計(jì)分析工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的監(jiān)督。下屬子公司實(shí)行按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則，由總部公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)總部經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析工作。下屬子公司

3、根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，應(yīng)指定專職或兼職統(tǒng)計(jì)分析員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)分析人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，事前必須征求財(cái)務(wù)中心的意見(jiàn)，并要有適合的人員接替其工作。涉及子公司日常運(yùn)營(yíng)管理的審批文件和文件資料統(tǒng)一上報(bào)到總部公司財(cái)務(wù)中心，由財(cái)務(wù)中心根據(jù)需要，會(huì)簽有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下發(fā)子公司執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)分析文件要求定期上報(bào)，于每月5日之前向公司財(cái)務(wù)中心上報(bào)上月子公司經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。本管理辦法包括但不限于：子公司定期上報(bào)的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表、日常經(jīng)營(yíng)管理審批文件及財(cái)務(wù)中心要求提交的其他報(bào)表。第二章 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的管理與分工由總部財(cái)務(wù)中心制訂經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的格式，各下屬子公司

4、按報(bào)表要求，定期向總部公司報(bào)送?？偛抗緝?nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí)，由財(cái)務(wù)中心直接通知填報(bào)單位，并將修改后的式樣備案。為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各下屬子公司部門經(jīng)理和總經(jīng)理應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，方可向總部公司正式報(bào)送。未經(jīng)子公司總經(jīng)理簽字的報(bào)表，總部可視為無(wú)效報(bào)表。第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管總部公司所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由下屬子公司專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。總部下屬各子公司應(yīng)由統(tǒng)計(jì)人員將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類?？偛抗静欢ㄆ趯?duì)下屬子公司統(tǒng)計(jì)資料管理情況進(jìn)行檢查。各下屬子公司編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的

5、統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)財(cái)務(wù)中心會(huì)簽后，方可銷毀。第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)出錯(cuò)誤，必須立即訂正。總部公司發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉或拖延。下屬子公司內(nèi)部月報(bào)表發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在月報(bào)表上說(shuō)明，以防誤用。第五章 文字說(shuō)明與分析報(bào)告文字說(shuō)明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分。分析報(bào)告須將當(dāng)期統(tǒng)計(jì)結(jié)果與上月，或上年同期作縱向比較，或者與計(jì)劃、與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)做橫向比較，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。文字說(shuō)明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問(wèn)題，說(shuō)明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。第六章 統(tǒng)計(jì)分析紀(jì)律下屬各子公司從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行?？偛抗久總€(gè)季度將通報(bào)各子公司報(bào)表報(bào)送情況，凡是出現(xiàn)一次虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)情況的，總部公司將做出相應(yīng)的處罰。第七章 附則經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析格式見(jiàn)公司總部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度附件四。本辦法經(jīng)公司總部總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，總部公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)