去籌建分公司工作總結(jié)

1、 歡迎閱讀本文檔，希望本文能對您有所幫助！ 歡迎閱讀本文檔，希望本文能對您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文能對您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文能對您有所幫助！ 歡迎閱讀本文檔，希望本文能對您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文能對您有所幫助！去籌建分公司工作總結(jié)總結(jié)籌建工作總結(jié) 阜陽中心支公司 浙商阜陽中心支公司在2011年4月20號開始籌建，在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理，樹立形象等方面取得了較大的成績。全面實(shí)施精細(xì)化管理;進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;切實(shí)抓好兩核體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理;繼續(xù)深化各項(xiàng)改革，狠抓

2、隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)踐“客戶第一”，全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大車險(xiǎn)、非車險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營效益，擴(kuò)大市場占比。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，通過公司上下的團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，真正把阜陽中支建成一家合規(guī)保險(xiǎn)公司。正因?yàn)樽陨淼膱?jiān)持，阜陽中支在業(yè)務(wù)發(fā)展上逐步而穩(wěn)健，目前日平臺基本保持在十五萬元左右。從8月25日正式開業(yè)運(yùn)營至11月28日，保費(fèi)規(guī)模達(dá)到800萬元。相較同類型保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)品質(zhì)較高。在籌建之初公司領(lǐng)導(dǎo)層大力宣傳品牌知名度，組織員工專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高各部門整體素質(zhì)做出了積極而有效的工作。保監(jiān)局在驗(yàn)收公司籌建時(shí)充分肯定了公司的工作準(zhǔn)備并減少了驗(yàn)收流程。阜陽市現(xiàn)有十四家保險(xiǎn)主題，市場相對混亂，各公司政

3、策浙商，人保，平安，太平洋，大地，國元，華安，陽光，人壽財(cái)，天安，太平，永誠，渤海，都邦，安邦。十五家第3篇：籌建工作總結(jié)韓城欣源國際溫泉酒店項(xiàng)目部2016年工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：韓城欣源國際溫泉酒店項(xiàng)目部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部按照公司制定的“韓城欣源溫泉國際酒店”規(guī)劃藍(lán)圖，緊緊圍繞今年確定項(xiàng)目建設(shè)總體思路和目標(biāo)任務(wù)，以項(xiàng)目建設(shè)和管理工作為重點(diǎn)，突出抓項(xiàng)目工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全等督促、檢查工作。認(rèn)真抓好工程竣工驗(yàn)收， 努力做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。 為此工程項(xiàng)目部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，在艱苦的環(huán)境中團(tuán)隊(duì)相互支持，理解，積極主動(dòng)按照公司年初制定時(shí)間安排工作計(jì)劃。 項(xiàng)目建設(shè)工作取得較

4、快的進(jìn)展按照公司既定時(shí)間日期開業(yè)?，F(xiàn)就項(xiàng)目部一年來的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：一、重新調(diào)整工作目標(biāo)， 狠抓規(guī)范管理，合同管理，嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收；每周召開建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方參加的工程例會，重點(diǎn)解決施工過程中存在問題，對施工隊(duì)每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)提出進(jìn)度、質(zhì)量、安全上的要求，及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在的問題。要求監(jiān)理填寫監(jiān)理會議紀(jì)要、日志，周報(bào)表、月報(bào)表。嚴(yán)格按照合同和施工規(guī)范執(zhí)行，根據(jù)各施工隊(duì)簽訂的合同工期要求施工隊(duì)工程進(jìn)度，一年來給施工隊(duì)下發(fā)了進(jìn)度緩慢、提醒單15份、工程變更聯(lián)系單15份、安全注意事項(xiàng)通知單15份、安全責(zé)任書簽訂7份。 工期緩慢處罰單2份 。二、迎難而上，攻堅(jiān)克難，努力推

5、進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作 今年項(xiàng)目部在項(xiàng)目建設(shè)中調(diào)整工作思路， 把工程進(jìn)度和質(zhì)量管理作為整個(gè)工作的重中之重。今年，工程部在工程質(zhì)量管理上主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1、克服困難，想方設(shè)法推進(jìn)工程向前推進(jìn)春節(jié)過后，項(xiàng)目部按照公司整體工作部署，項(xiàng)目部明確工作責(zé)任，明確責(zé)任分工，首先對原辦公樓、達(dá)濠臨時(shí)板房進(jìn)行拆除，在極為困難的情況下，多次與相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)談判，組織人力進(jìn)行搬遷，拆除確保后期園林工程順利進(jìn)行。在湯池鋪裝過程中遇到的施工隊(duì)拖拖拉拉，遲遲不上人，項(xiàng)目部果斷更換施工隊(duì)，墊資且快速完成了施工任務(wù)為酒店按時(shí)開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。在開業(yè)前期因園林施工隊(duì)實(shí)力有限，遲遲完不成草皮栽植，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷出擊，另找施工隊(duì)加班

6、加點(diǎn)按期完成了大量的草皮種植，按時(shí)完成了綠化任務(wù)。確保了酒店如期開業(yè)。2、嚴(yán)格控制材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān) 所有工程質(zhì)量的控制都是以材料質(zhì)量的控制為基礎(chǔ)，沒有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此，工程部在建筑材料進(jìn)場環(huán)節(jié)上采用多項(xiàng)措施，嚴(yán)格把關(guān)。在工作中，我們對關(guān)鍵性建筑材料的進(jìn)場都要嚴(yán)格經(jīng)過材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn) 見證取樣送檢合格后使用這樣一個(gè)檢驗(yàn)程序。 3、監(jiān)控施工方的技術(shù)交底 現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督 工程部在日常工作中會同監(jiān)理方嚴(yán)格審核施工方的施工方案、各工種技術(shù)交底；并對照各種方案和交底在施工現(xiàn)場進(jìn)行不斷的巡視檢查，對重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站管理，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，把問題處理在初發(fā)階段，以確保

7、施工質(zhì)量的一次性合格。4、嚴(yán)格控制工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收 每道工序，每一個(gè)分項(xiàng)或分部工程完工，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。只有工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收合格才能確保整個(gè)工程的工程質(zhì)量。工程部在日常管理中嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范會同監(jiān)理單位對各個(gè)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，并定時(shí)不定時(shí)的對施工單位的日常交接檢驗(yàn)進(jìn)行抽查。5、打通各種關(guān)系，努力完成貸款手續(xù)為了確保項(xiàng)目資金到位，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，協(xié)調(diào)建委，政務(wù)大廳及房產(chǎn)局等政府部門10天左右，完成了項(xiàng)目部房產(chǎn)證辦理，為在建工程貸款創(chuàng)造了條件。同時(shí)聯(lián)系建工處協(xié)調(diào)辦理了宿舍樓鋼結(jié)構(gòu)城建手續(xù)。三、加強(qiáng)安全管理，落實(shí)責(zé)任，促使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。工程進(jìn)入尾聲，各

8、種裝修材料已安裝到位，易燃物較多。安全工作無小事，在項(xiàng)目安全管理工作中項(xiàng)目部采取“落實(shí)安全責(zé)任制、勤檢查、常督促、嚴(yán)整改”的方法，并與各施工單位簽訂安全責(zé)任書。 認(rèn)真做好各種施工安全防護(hù)措施，加強(qiáng)所有人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求組織施工，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根鉉。同時(shí)項(xiàng)目部和監(jiān)理單位工作人員不定期對施工單位的治安安全防范情況，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用，生活區(qū)的用水、用電等安全進(jìn)行檢查，并召開專題安全生產(chǎn)工作會議通報(bào)存在的安全隱患，要求施工單位及時(shí)整改。未能及時(shí)整改到位，項(xiàng)目部給予施工單位下發(fā)停工通知單要求限期整改，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，切實(shí)做好安

9、全文明施工，工程部組織各施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。每日保安安全員對工地巡視4次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時(shí)解決； 一年來無一起安全事故發(fā)生。四、及時(shí)做好施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理本工程涉及達(dá)濠建筑、湯池工程、湖體工程三家單位、空調(diào)施工、裝修施工、安裝工程、景觀工程等等，在實(shí)際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當(dāng)，接下來的施工過程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí)，就會出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡便， 協(xié)調(diào)工作就難上加難，因此，工程項(xiàng)目部在每次例會上要求通過會議協(xié)調(diào)解決，確保工程

10、順利進(jìn)行。五、加強(qiáng)項(xiàng)目部圖紙、合同等文檔管理做為 韓城欣源國際溫泉酒店內(nèi)業(yè)管理，這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)管理，首先，要規(guī)范工程施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管工作，發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔；其次，對工程項(xiàng)目部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行登記；再次，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。六、陽光操作，嚴(yán)格制度管理，促進(jìn)廉政建設(shè)1、在項(xiàng)目建設(shè)工程中，項(xiàng)目部根據(jù)公司要求始終嚴(yán)格按照“決策機(jī)構(gòu)不執(zhí)行，執(zhí)行機(jī)構(gòu)不決策”的原則，

11、將決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分離，起到了相互監(jiān)督的作用。2、工程簽證單確認(rèn)實(shí)行多人核實(shí)，多部門會簽，每一份簽證必須由項(xiàng)目現(xiàn)場管理人、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理會簽后蓋章存檔。3、牽扯到合同談簽、零星工程用款等必須上報(bào)5家以上單位報(bào)價(jià)，比價(jià)，最終上報(bào)公司確定。七、加強(qiáng)人才選拔與培養(yǎng)，創(chuàng)造和諧企業(yè)文化 項(xiàng)目部重視人才的選拔和培養(yǎng)、尤其是工程人才，對于酒店管理公司來說懂工程人員比較缺乏，我們在實(shí)際工作注重培養(yǎng)人才，在工作閑暇中開展了建筑基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，比如說建筑識圖，教會一般工作人員不說外行話，培訓(xùn)建設(shè)工程基本步驟、地基檢測、基槽驗(yàn)收、新材料的介紹等培訓(xùn)。處事公道合理、堅(jiān)持制度管人是創(chuàng)造和諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。員工不會相互埋怨

12、，大家相互理解、相互支持，團(tuán)結(jié)工作起來才輕松愉快?？傊?一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體人員共同努力下各項(xiàng)工程基本按照計(jì)劃完成：酒店如期開業(yè)。八、明年上半年工作計(jì)劃1、元月份之前完成別墅區(qū)給排水管道、地溝砌筑、完成別墅區(qū)道路路基、路面施工。2、元月份之前完成空調(diào)室外管道施工、室外打井。3、3月份完成室內(nèi)空調(diào)管道及末端安裝。4、3月15日之前完成別墅區(qū)微地形及綠化地形整平。5、5月底前完成別墅區(qū)裝修工程。同時(shí)完成網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、有線電視、電話安裝。完成室外路燈、綠化、街心花園假山等。6、5月底前完成一切配套工程，達(dá)到開業(yè)條件。九、存在問題目前，總體來說，韓城欣源國際溫泉酒店工程的建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量存

13、在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，施工隊(duì)自身資金運(yùn)作不暢。 對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性，往往問題出來才提出。(2)部分施工單位紀(jì)律松解， 技術(shù)力量跟不上，計(jì)劃得不到很好落實(shí)。九、明年工作措施1、群策群力，同心同德，分工明確，各負(fù)其責(zé)，抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作。2、積極協(xié)調(diào)好各工程施工隊(duì)交叉施工協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)院圖紙變更出圖，及時(shí)下發(fā)各施工隊(duì)。3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，材料進(jìn)場驗(yàn)收，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作。4、定期召開各施工參加的工程協(xié)調(diào)會，積極解決現(xiàn)場存在的問題，檢查計(jì)劃落實(shí)情況。5、加強(qiáng)對圖紙文檔資料的分類管

14、理工作6、做好各工程竣工驗(yàn)收、資料整理、決算工作陜西國際旅游投資股份有限公司韓城分公司 二0一六年十二月第4篇：籌建辦工作總結(jié)2011年項(xiàng)目籌建辦工作總結(jié)今年以來，在庫項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在庫各部門的密切配合下，我辦按照我?guī)熘贫ǖ摹笆濉币?guī)劃藍(lán)圖，緊緊圍繞今年確定項(xiàng)目建設(shè)總體思路和目標(biāo)任務(wù)，以項(xiàng)目建設(shè)和管理工作為重點(diǎn)，突出抓項(xiàng)目征地工作，積極爭取項(xiàng)目建設(shè)資金，努力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，使項(xiàng)目建設(shè)工作取得了積極進(jìn)展?，F(xiàn)就我辦一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況1、夏糧收購前庫區(qū)1#倉地籠安裝完成，項(xiàng)目區(qū)13#、14#倉改造完成。2、新建自行車棚、加蓋衛(wèi)生間、浴室改造完成并投

15、入使用。籃球場地面處理完畢。3、臨街門面隔墻完工，目前正在全面改造。4、項(xiàng)目一期工程在建5棟平房倉。其中A1、A2、B1、B2四棟平房倉主體工程成功封頂，密閉窗、通風(fēng)設(shè)備、天窗、糧情檢測門安裝完畢。A3平房倉米以下完成。（今年元月13日主體工程達(dá)到正負(fù)零；2月24日通過地基基礎(chǔ)驗(yàn)收；8月3日主體工程米以下完成，開始制作拱板；9月底密閉窗安裝完成；10月29日成功封頂，12月16日通風(fēng)設(shè)備安裝完成。今年7月17日開挖，10月21日通過地基基礎(chǔ)驗(yàn)收，截止目前主體工程米以下完成）。二、完成投資情況截止今年12月，我?guī)鞌U(kuò)建的9#、10#平房倉工程和正在建設(shè)的陜西東秦糧食倉儲物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，已到位資金

16、萬元，目前項(xiàng)目建設(shè)已累計(jì)完成投資已達(dá) 萬元。三、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況（一）迎難而上，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作 今年我辦在項(xiàng)目建設(shè)中調(diào)整工作思路，堅(jiān)持六快原則，促使項(xiàng)目建設(shè)工作全面推進(jìn)。1、加快征地拆遷工作步伐。華縣糧食局原秦糧三庫住戶搬遷和項(xiàng)目擬征地上違法亂建行為一直影響到項(xiàng)目一期工程A3平房倉的實(shí)施及項(xiàng)目建設(shè)征地工作的全面推進(jìn)，成為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)工作能否全面實(shí)施的癥結(jié)所在。今年以來，我辦項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作中調(diào)整工作思路，積極向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門反映情況，想盡千方百計(jì)，說盡千言萬語，但成效不大。此后與庫領(lǐng)導(dǎo)多次及當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面進(jìn)行交涉，希望當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào)解決原秦糧三庫搬遷問題，按照合同約

17、定加快征地步伐，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清楚障礙。一是今年5月份當(dāng)?shù)卣闪⒘擞筛鞑块T組成的征地拆遷指揮部，配備得力人員，加快了征地拆遷步伐。在我辦的積極協(xié)助下今年6月底華縣糧食局終于與原秦糧三庫住宅樓職工全部簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議，7月上旬動(dòng)遷完畢，7月中旬住宅樓拆除，項(xiàng)目一期工程A3平房倉開工。二是征地工作今年5月份重新啟動(dòng)，我辦與征地辦及杏林、梓里兩村干部對擬征地進(jìn)行了重新丈量，附著物進(jìn)行重新登記。并出示意圖登門拜訪擬征地所鄰村干部給予蓋章，進(jìn)行土地確權(quán)。同時(shí)我辦與杏林鎮(zhèn)政府就征地工作相關(guān)具體事宜進(jìn)行多次磋商，并就擬征地地面附著物補(bǔ)償價(jià)格問題在杏林鎮(zhèn)政府召開三方會議進(jìn)行商談。經(jīng)庫領(lǐng)導(dǎo)和我辦的不懈努力，目

18、前當(dāng)?shù)卣延趦纱搴炗喺鞯貐f(xié)議，征地補(bǔ)償費(fèi)用正在積極的支付過程中。我?guī)炫c杏林村徐利鋒養(yǎng)豬場已簽訂了地面附著物補(bǔ)償協(xié)議，養(yǎng)豬場正在實(shí)施整體搬遷，征地工作取得了積極進(jìn)展。2、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。在施工過程中，部分工人與施工單位產(chǎn)生勞資糾紛，并進(jìn)行罷工鬧事，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，我們發(fā)覺后，積極了解情況，要求施工單位按照工人的工作量全額支付工人工資，產(chǎn)生的糾紛隨后解決，為工程正常施工創(chuàng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。因我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)資金銀行貸款未落實(shí)，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，未能按合同約定給施工單位支付工程款，拖欠施工單位工程款500余萬元。施工單位因建設(shè)資金問題的影響，施工進(jìn)度緩慢、甚至一度停工。為了不影響施工進(jìn)

19、度，我辦及時(shí)與施工單位簽訂工程進(jìn)度付款協(xié)議，按照雙方所約定的工程形象進(jìn)度支付工程款，確保施工進(jìn)度不受影響。3、加快清理釘子戶搬遷。所謂釘子戶就是不講情面、不講道理、頑固對抗、難以對付者。我?guī)煊袃舍斪討?，牙科因未找到地方拖延搬遷時(shí)間影響我?guī)炫R街門面房改造，秦月樓汽修廠因合同糾紛拒絕搬遷影響到工人的住宿和項(xiàng)目的整體推進(jìn)。面對釘子戶我辦工作人員經(jīng)?？粗溲邸⑷讨櫫R、受著威脅，頂住壓力，耐心的做其思想工作。一次做不通兩次、三次、四次，千方百計(jì)讓其早日搬遷。通過我們大量的工作和采取相應(yīng)的措施，終于完成兩戶的搬遷任務(wù)，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清除了人為障礙。4、加快落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金。我?guī)斓捻?xiàng)目建設(shè)投資，銀行貸款和

20、政府補(bǔ)助資金約占總投資額的80%，只有資金能全部到位，項(xiàng)目建設(shè)才能如期實(shí)施。我辦與庫辦公財(cái)務(wù)科積極與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，按照要求加班加點(diǎn)整理貸款所需資料，趕赴北京設(shè)計(jì)院調(diào)整完善貸款所需的可研報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表，通過大量而卓有成效的工作，順利完成銀行貸款所需的資料。我?guī)鞌U(kuò)建項(xiàng)目2010年通過了省發(fā)改委、省糧食局聯(lián)合評審，2010年糧油倉儲設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目省級投資計(jì)劃的通知【陜發(fā)改投資（2010）2016】號文下達(dá)給我?guī)斓耐顿Y額4320萬元，但今年11月底前只有2010年撥付給我?guī)斓?00萬元，與項(xiàng)目實(shí)際完成的工程形象進(jìn)度差距較大，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。我辦積極向上級部門報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，申請下達(dá)補(bǔ)助資金。12月4320

21、萬元政府補(bǔ)助資金全部到位，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)的提供了資金支持。5、加快與西瑞談合作事宜。我辦配合庫領(lǐng)導(dǎo)積極與西瑞就建面粉加工車間合作方式、參股比例、物業(yè)管理等事宜進(jìn)行洽談，已達(dá)成初步意向，總平圖正在調(diào)整過程中。6、加快完成庫交辦的庫區(qū)生活輔助設(shè)施建設(shè)改造任務(wù)。為了給干部職工提供一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，今年庫里決定建設(shè)車棚、加蓋辦公樓二樓衛(wèi)生間、改造臨街門面房、辦公區(qū)浴室和籃球場。為了節(jié)省費(fèi)用趕進(jìn)度，我辦在人員緊張的情況下，各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行，工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)、親自出施工方案、親自選購施工材料，親自組織工人施工。今年6月上旬自行車棚改造完成；7月中旬日浴室改造完成；9月上旬衛(wèi)生間改造完成；臨街門

22、面隔墻完成；11中旬籃球場地面處理完畢。（二）加強(qiáng)監(jiān)管 規(guī)范流程 嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量關(guān) 百年大計(jì)，質(zhì)量為本。我辦在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)把四關(guān)，確保工程質(zhì)量。一是嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)。我辦嚴(yán)把施工儀器和工程材料進(jìn)場關(guān)，要求施工單位對所有進(jìn)場使用的儀器和材料的產(chǎn)地、規(guī)格及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)等先報(bào)工程監(jiān)理、工程監(jiān)理檢驗(yàn)審核后再報(bào)我辦進(jìn)行審核驗(yàn)收，對不合格的儀器及產(chǎn)地不明、技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求的工程材料禁止入場。二是嚴(yán)把程序關(guān)。今年我辦在項(xiàng)目管理中制定工程例會制度，明確了會議紀(jì)律和建設(shè)、施工、監(jiān)理三方落實(shí)會議決議的具體措施。要求各方嚴(yán)格遵守例會制度，監(jiān)理單位和施工單位按照例會提出的整改措施及要求整改落實(shí)，并在每周召開工程例會

23、時(shí)參會人員擴(kuò)大到班組長，以便更好的分析解決施工中存在的問題。三是嚴(yán)把管理關(guān)。我?guī)鞂こ探ㄔO(shè)質(zhì)量實(shí)行“施工單位落實(shí)、監(jiān)理單位監(jiān)督控制、建設(shè)單位全面管理、邀請政府職能部門跟蹤監(jiān)督”的多重控制相結(jié)合的管理辦法，做到“管理規(guī)范化、施工程序化、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、資料系統(tǒng)化”。四是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在施工中嚴(yán)把每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，每個(gè)施工環(huán)節(jié)由施工單位按照施工圖紙施工，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督控制，并由我?guī)祉?xiàng)目籌建辦專業(yè)技術(shù)人員復(fù)檢把關(guān)，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量。（三）陽光操作，嚴(yán)格管理，促進(jìn)廉政建設(shè)一是在設(shè)備的采購中，我辦始終嚴(yán)格按照“決策機(jī)構(gòu)不執(zhí)行，執(zhí)行機(jī)構(gòu)不決策”的原則，堅(jiān)持貨比三家，我辦多次和業(yè)務(wù)部

24、門相關(guān)人員到正在使用該產(chǎn)品的企業(yè)和多家生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，并要求生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)和提供樣品，最終經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議根據(jù)考察組評定次序確定質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格合理的產(chǎn)品。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理。需要支付的各項(xiàng)工程費(fèi)用，必須監(jiān)理單位確定工程量，經(jīng)我辦核準(zhǔn)簽字，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，從我辦基建賬戶予以支付，與項(xiàng)目建設(shè)無關(guān)的費(fèi)用堅(jiān)決禁止從基建賬戶支付，做到?？顚Ｓ?，確保資金運(yùn)行安全和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。（四）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，促使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處安全工作無小事，在項(xiàng)目安全管理工作中我辦采取“落實(shí)安全責(zé)任制、勤檢查、常督促、嚴(yán)整改”的方法，并與各施工單位簽訂安全責(zé)任書。配備專人不定期對施工

25、現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，提出整改措施。加強(qiáng)安全教育，今年913動(dòng)車追尾事故和我省發(fā)生幾起施工安全事故后，9月20日我辦立即組織監(jiān)理單位及施工單位班組長以上工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了西安凱旋大廈腳手架墜落致10死2傷和西安東大街華僑商城拆遷墻體坍塌致人死亡事故的通報(bào)，要求與會人員吸取教事故的慘痛教訓(xùn)，引以為戒，認(rèn)真做好各種施工安全防護(hù)措施，加強(qiáng)所有人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求組織施工，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根鉉。同時(shí)我辦和監(jiān)理單位工作人員不定期對施工單位的治安安全防范情況，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用，生活區(qū)的用水、用電等安全進(jìn)行檢查，并召開專題安全生產(chǎn)工作會議通報(bào)存在

26、的安全隱患，要求施工單位及時(shí)整改。未能及時(shí)整改到位，我?guī)旖o予施工單位下發(fā)停工通知單要求限期整改，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，全年無一起安全事故發(fā)生。四、存在的不足和困難一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度因政府補(bǔ)助資金未按時(shí)到賬，致使我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后。二是征地工作因當(dāng)?shù)卮迕裨跀M征地上違法亂建，我們多次向華縣相關(guān)部門反映，未得到制止，使得征地成本增加。在杏林鎮(zhèn)政府與梓里杏林兩村簽訂征地協(xié)議后，關(guān)于地面附著物補(bǔ)償費(fèi)用，個(gè)別業(yè)主更是漫天要價(jià)，致使征地工作進(jìn)展緩慢。三是華縣土地局至今還未能將我?guī)焖鞯卣{(diào)整為工業(yè)用地性質(zhì)。一年來，我們雖然取得了一定成績，但與庫里的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)資金

27、嚴(yán)重不足，征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。2012年，我們將積極申請發(fā)行項(xiàng)目建設(shè)貸款，配合當(dāng)?shù)卣涌煺鞯夭椒?，全面推進(jìn)我?guī)斓捻?xiàng)目建設(shè)工作，力爭項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，為我?guī)扉L遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目籌建辦 二0一一年十二月第5篇：養(yǎng)老院籌建工作總結(jié)養(yǎng)老院籌建工作總結(jié)豪雅至尊養(yǎng)老院，是在各級相關(guān)部門比較重視，且大力支持和幫助下經(jīng)民發(fā) 號文件，關(guān)于籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院的批復(fù)批準(zhǔn)，開始籌建養(yǎng)老院。目前的進(jìn)展情況是，養(yǎng)老院的土地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作已全部完成，項(xiàng)目已正式破土動(dòng)工。開始了開挖基槽等工作。今年的工作一、各級重視，確保立項(xiàng)一年多來，為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項(xiàng)上馬，我們在政策允許的范

28、圍內(nèi)，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，抽調(diào)精干人馬，參與籌辦工作。公司先后十次召開上層會議，研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項(xiàng)工作，建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項(xiàng)目的開發(fā)。特別是在民政局批準(zhǔn)籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后，得到了民政局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門極為有力的支持和幫助。不僅在籌劃等工作上出謀劃策，而且還抽調(diào)專業(yè)人員，進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行了前期籌辦和配合工作，使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利。為了使養(yǎng)老院的建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實(shí)事初衷，又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策。在前期籌辦工作，我們會同有關(guān)部門進(jìn)行了反復(fù)的研究并做了大量的工作。期間先后在土地規(guī)劃，前期立項(xiàng)，建設(shè)規(guī)劃和

29、設(shè)計(jì)等工作中，得到了民政、土地、發(fā)改、城建、規(guī)劃部門的幫助和支持，并且都能做到不厭其繁，使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。二、精心設(shè)計(jì)，合理布局豪雅至尊養(yǎng)老院的建設(shè)，是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的。所以，項(xiàng)目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，又要適應(yīng)老年頤養(yǎng)天年的需要。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計(jì)上，充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實(shí)用性和可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)計(jì)過程中，我們與設(shè)計(jì)院進(jìn)行了多次溝通，反復(fù)推敲布局和結(jié)構(gòu)，精心設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求完美時(shí)尚。我們認(rèn)為該項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，布局合理，功能完善，特別適合老年人居住生活。三、精挑細(xì)選，確保施工豪雅至尊養(yǎng)老院是在運(yùn)籌很長時(shí)間才確定的市屬民政事業(yè)重

30、點(diǎn)項(xiàng)目，是各級都比較關(guān)心的重點(diǎn)工作。為了確保工作質(zhì)量，使其建成我市一流養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目招標(biāo)上克服了隨意性，嚴(yán)格按程序，優(yōu)中選優(yōu)，好中選好，最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團(tuán)”進(jìn)行施工。由此確保工程的質(zhì)量。存在問題1、工作秩序比較忙亂。由于土地的變更，帶來了許多相應(yīng)的變更工作，造成工作比較忙亂。2、工作進(jìn)展比較緩慢。去年以來，因土地、規(guī)劃、立項(xiàng)等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠，反反復(fù)復(fù)，造成工作進(jìn)展緩慢。3、工作方法不夠靈活。 今后的工作計(jì)劃一、今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工；二、下半年開始進(jìn)行養(yǎng)老院設(shè)備招投標(biāo)工作；三、根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進(jìn)展情況，于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開工作。

31、四、進(jìn)一步做好人員招錄的準(zhǔn)備工作和前期培訓(xùn)工作。 第6篇：團(tuán)隊(duì)籌建工作總結(jié)團(tuán)隊(duì)籌建工作總結(jié)在董事會的支持下，經(jīng)過一個(gè)多月的公司籌建，錢豐公司的基本框架已經(jīng)形成，相關(guān)規(guī)章制度逐步完善，業(yè)務(wù)人力日漸增長，團(tuán)隊(duì)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作總結(jié)如下：一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)人員士氣高漲。公司秉承“有德有才者重用，有德無才者培養(yǎng)使用，無德有才者、無德無才者堅(jiān)決不用”的原則，招賢納士，為公司壯大充盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止目前，公司共籌備八個(gè)部門，共招募業(yè)務(wù)人員 122名，內(nèi)勤人員10 名，擔(dān)保部4名，共計(jì)136 名；每周一、三、五各召開集體晨會一次，集體學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)資訊，鼓舞士氣。同時(shí)要求業(yè)務(wù)人

32、員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，明確行業(yè)法律紅線，堅(jiān)決抵制不合法合規(guī)的事件發(fā)生。二、建立健全公司管理相關(guān)制度，完善公司基本框架。一個(gè)多月內(nèi)，公司建立了業(yè)務(wù)人員招募管理辦法、業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定、前臺服務(wù)細(xì)則等制度，成立了紀(jì)律督查領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行指紋打卡考勤制度，規(guī)范相關(guān)人員的言行舉止，不斷建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司有法可依，有章可循，使錢豐的結(jié)構(gòu)框架更完善。三、完善公司硬件設(shè)施，營造良好的工作環(huán)境在籌備過程中，公司在硬件設(shè)備中也投入精力，不斷改善公司的工作環(huán)境，安裝空調(diào)、配備座椅、安裝指紋打卡機(jī)等，使公司員工全身心的投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和財(cái)富。經(jīng)過前期的一系列鋪墊，到目前為止，公司已

33、經(jīng)基本完成相關(guān)籌備工作，各部門工作也已邁入正軌，各部長、業(yè)務(wù)人員及內(nèi)勤員工都信心百倍，整裝待發(fā)。于此同時(shí)，籌建過程也遇到一些問題：一、硬件設(shè)施不夠完善公司隊(duì)伍在不斷壯大，但部分硬件設(shè)施不到位，例如：音響、電腦等設(shè)備配備不足；洗手間設(shè)施陳舊、易壞問題等。二、部分人員心存疑慮部分人員對養(yǎng)老等社保福利問題心存疑慮，曾多次問詢以后是否辦理個(gè)人養(yǎng)老等問題。千里之行始于足下，前期準(zhǔn)備工作中大家一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為公司走向成熟打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為使錢豐的羽翼更豐滿，使錢豐成為陜西擔(dān)保行業(yè)的領(lǐng)跑者，希望董事能給予支持，有了董事會的支持，我們將百尺竿頭更進(jìn)一步。今日錢豐嶄露頭角，明日錢豐卓越輝煌。第7篇：

34、項(xiàng)目籌建工作總結(jié)篇1：新項(xiàng)目籌建工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量與認(rèn)證部、培訓(xùn)部等相關(guān)部室的監(jiān)督和大力配合下，熱工部節(jié)能檢測室作為企業(yè)能源審計(jì)檢查項(xiàng)目的主要參與人積極開展了該項(xiàng)目的籌建工作，現(xiàn)將有關(guān)的籌建工作情況簡要總結(jié)如下：一、籌建基本情況（1）、配合有關(guān)部門完成新項(xiàng)目檢查與監(jiān)督人員的取證、培訓(xùn)、晉級、目擊檢查等工作。（2）、完成申請認(rèn)可涉及的技術(shù)依據(jù)辦理受控手續(xù)工作。（3）、完成檢查項(xiàng)目相關(guān)檢測儀器設(shè)備的送檢工作。（4）、完成新項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書編寫工作。（5）、完成新項(xiàng)目的比對工作。（6）、完成新項(xiàng)目立項(xiàng)驗(yàn)收材料的準(zhǔn)備工作。二、下一步工作打算（1）、組織學(xué)習(xí)能源審計(jì)工作可能涉及到的檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)

35、一步增強(qiáng)我部在能源審計(jì)領(lǐng)域的實(shí)力和技術(shù)水平。（2）、積極參加能源審計(jì)領(lǐng)域相關(guān)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)能源審計(jì)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。（3）、通過與節(jié)能公司、節(jié)能協(xié)會等社會組織的交流和合作，不斷的提高我部在能源審計(jì)領(lǐng)域的影響力和業(yè)務(wù)數(shù)量，在能源審計(jì)的實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷的完善自己、鍛煉隊(duì)伍。三、企業(yè)能源審計(jì)籌建工作的意義企業(yè)能源審計(jì)是對企業(yè)用能狀況進(jìn)行考察與審核的一種管理方法，它可以幫助企業(yè)尋找節(jié)能技術(shù)改造方向，確定節(jié)能方案，加強(qiáng)能源管理，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)市場競爭力，同時(shí)，也可以幫助政府對企業(yè)用能進(jìn)行監(jiān)督與管理，能源審計(jì)籌建工作的完成標(biāo)志著檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可準(zhǔn)備工作主體部分的完成，為我院今

36、后能源審計(jì)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在準(zhǔn)備的過程中我們不斷的為自己提出了更高要求，求進(jìn)步，求發(fā)展，然而在進(jìn)步的同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了一些自身上的不足，這為我們今后能源審計(jì)工作的開展提供了動(dòng)力，指明了方向，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難、與時(shí)俱進(jìn)，做好能源審計(jì)工作，完成黨和人民交給我們的任務(wù)。 篇2：2010籌建辦工作總結(jié)2011年項(xiàng)目籌建辦工作總結(jié)今年以來，在庫項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在庫各部門的密切配合下，我辦按照我?guī)熘贫ǖ摹笆濉币?guī)劃藍(lán)圖，緊緊圍繞今年確定項(xiàng)目建設(shè)總體思路和目標(biāo)任務(wù)，以項(xiàng)目建設(shè)和管理工作為重點(diǎn)，突出抓項(xiàng)目征地工作，積極爭取項(xiàng)目建設(shè)資金，努力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，使項(xiàng)目建設(shè)工作取

37、得了積極進(jìn)展?，F(xiàn)就我辦一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況1、夏糧收購前庫區(qū)1#倉地籠安裝完成，項(xiàng)目區(qū)13#、14#倉改造完成。 2、新建自行車棚、加蓋衛(wèi)生間、浴室改造完成并投入使用?；@球場地面處理完畢。3、臨街門面隔墻完工，目前正在全面改造。4、項(xiàng)目一期工程在建5棟平房倉。其中a1、a2、b1、b2四棟平房倉主體工程成功封頂，密閉窗、通風(fēng)設(shè)備、天窗、糧情檢測門安裝完畢。a3平房倉米以下完成。（今年元月13日主體工程達(dá)到正負(fù)零；2月24日通過地基基礎(chǔ)驗(yàn)收；8月3日主體工程米以下完成，開始制作拱板；9月底密閉窗安裝完成；10月29日成功封頂，12月16日通風(fēng)設(shè)備安裝完成。今年7月1

38、7日開挖，10月21日通過地基基礎(chǔ)驗(yàn)收，截止目前主體工程米以下完成）。二、完成投資情況截止今年12月，我?guī)鞌U(kuò)建的9#、10#平房倉工程和正在建設(shè)的陜西東秦糧食倉儲物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，已到位資金 萬元，目前項(xiàng)目建設(shè)已累計(jì)完成投資已達(dá) 萬元。三、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況（一）迎難而上，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作今年我辦在項(xiàng)目建設(shè)中調(diào)整工作思路，堅(jiān)持六快原則，促使項(xiàng)目建設(shè)工作全面推進(jìn)。1、加快征地拆遷工作步伐。華縣糧食局原秦糧三庫住戶搬遷和項(xiàng)目擬征地上違法亂建行為一直影響到項(xiàng)目一期工程a3平房倉的實(shí)施及項(xiàng)目建設(shè)征地工作的全面推進(jìn)，成為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)工作能否全面實(shí)施的癥結(jié)所在。今年以來，我辦項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作

39、中調(diào)整工作思路，積極向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門反映情況，想盡千方百計(jì)，說盡千言萬語，但成效不大。此后與庫領(lǐng)導(dǎo)多次及當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面進(jìn)行交涉，希望當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào)解決原秦糧三庫搬遷問題，按照合同約定加快征地步伐，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清楚障礙。一是今年5月份當(dāng)?shù)卣闪⒘擞筛鞑块T組成的征地拆遷指揮部，配備得力人員，加快了征地拆遷步伐。在我辦的積極協(xié)助下今年6月底華縣糧食局終于與原秦糧三庫住宅樓職工全部簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議，7月上旬動(dòng)遷完畢，7月中旬住宅樓拆除，項(xiàng)目一期工程a3平房倉開工。二是征地工作今年5月份重新啟動(dòng)，我辦與征地辦及杏林、梓里兩村干部對擬征地進(jìn)行了重新丈量，附著物進(jìn)行重新登記。并出示意圖登門拜訪擬

40、征地所鄰村干部給予蓋章，進(jìn)行土地確權(quán)。同時(shí)我辦與杏林鎮(zhèn)政府就征地工作相關(guān)具體事宜進(jìn)行多次磋商，并就擬征地地面附著物補(bǔ)償價(jià)格問題在杏林鎮(zhèn)政府召開三方會議進(jìn)行商談。經(jīng)庫領(lǐng)導(dǎo)和我辦的不懈努力，目前當(dāng)?shù)卣延趦纱搴炗喺鞯貐f(xié)議，征地補(bǔ)償費(fèi)用正在積極的支付過程中。我?guī)炫c杏林村徐利鋒養(yǎng)豬場已簽訂了地面附著物補(bǔ)償協(xié)議，養(yǎng)豬場正在實(shí)施整體搬遷，征地工作取得了積極進(jìn)展。2、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。在施工過程中，部分工人與施工單位產(chǎn)生勞資糾紛，并進(jìn)行罷工鬧事，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，我們發(fā)覺后，積極了解情況，要求施工單位按照工人的工作量全額支付工人工資，產(chǎn)生的糾紛隨后解決，為工程正常施工創(chuàng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。因我?guī)?/p>

41、項(xiàng)目建設(shè)資金銀行貸款未落實(shí)，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，未能按合同約定給施工單位支付工程款，拖欠施工單位工程款500余萬元。施工單位因建設(shè)資金問題的影響，施工進(jìn)度緩慢、甚至一度停工。為了不影響施工進(jìn)度，我辦及時(shí)與施工單位簽訂工程進(jìn)度付款協(xié)議，按照雙方所約定的工程形象進(jìn)度支付工程款，確保施工進(jìn)度不受影響。3、加快清理釘子戶搬遷。所謂釘子戶就是不講情面、不講道理、頑固對抗、難以對付者。我?guī)煊袃舍斪討?，牙科因未找到地方拖延搬遷時(shí)間影響我?guī)炫R街門面房改造，秦月樓汽修廠因合同糾紛拒絕搬遷影響到工人的住宿和項(xiàng)目的整體推進(jìn)。面對釘子戶我辦工作人員經(jīng)?？粗溲?、忍著謾罵、受著威脅，頂住壓力，耐心的做其思想工作。一次做不

42、通兩次、三次、四次，千方百計(jì)讓其早日搬遷。通過我們大量的工作和采取相應(yīng)的措施，終于完成兩戶的搬遷任務(wù)，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清除了人為障礙。4、加快落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金。我?guī)斓捻?xiàng)目建設(shè)投資，銀行貸款和政府補(bǔ)助資金約占總投資額的80%，只有資金能全部到位，項(xiàng)目建設(shè)才能如期實(shí)施。我辦與庫辦公財(cái)務(wù)科積極與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，按照要求加班加點(diǎn)整理貸款所需資料，趕赴北京設(shè)計(jì)院調(diào)整完善貸款所需的可研報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表，通過大量而卓有成效的工作，順利完成銀行貸款所需的資料。我?guī)鞌U(kuò)建項(xiàng)目2010年通過了省發(fā)改委、省糧食局聯(lián)合評審，2010年糧油倉儲設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目省級投資計(jì)劃的通知【陜發(fā)改投資（2010）2016】號文下達(dá)給我?guī)斓耐顿Y額4

43、320萬元，但今年11月底前只有2010年撥付給我?guī)斓?00萬元，與項(xiàng)目實(shí)際完成的工程形象進(jìn)度差距較大，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。我辦積極向上級部門報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，申請下達(dá)補(bǔ)助資金。12月4320萬元政府補(bǔ)助資金全部到位，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)的提供了資金支持。5、加快與西瑞談合作事宜。我辦配合庫領(lǐng)導(dǎo)積極與西瑞就建面粉加工車間合作方式、參股比例、物業(yè)管理等事宜進(jìn)行洽談，已達(dá)成初步意向，總平圖正在調(diào)整過程中。6、加快完成庫交辦的庫區(qū)生活輔助設(shè)施建設(shè)改造任務(wù)。為了給干部職工提供一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，今年庫里決定建設(shè)車棚、加蓋辦公樓二樓衛(wèi)生間、改造臨街門面房、辦公區(qū)浴室和籃球場。為了節(jié)省費(fèi)用趕進(jìn)度，我辦在人員緊

44、張的情況下，各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行，工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)、親自出施工方案、親自選購施工材料，親自組織工人施工。今年6月上旬自行車棚改造完成；7月中旬日浴室改造完成；9月上旬衛(wèi)生間改造完成；臨街門面隔墻完成；11中旬籃球場地面處理完畢。（二）加強(qiáng)監(jiān)管 規(guī)范流程 嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量關(guān) 百年大計(jì)，質(zhì)量為本。我辦在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)把四關(guān)，確保工程質(zhì)量。一是嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)。我辦嚴(yán)把施工儀器和工程材料進(jìn)場關(guān)，要求施工單位對所有進(jìn)場使用的儀器和材料的產(chǎn)地、規(guī)格及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)等先報(bào)工程監(jiān)理、工程監(jiān)理檢驗(yàn)審核后再報(bào)我辦進(jìn)行審核驗(yàn)收，對不合格的儀器及產(chǎn)地不明、技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求的工程材料禁止入場。二是嚴(yán)把程序關(guān)。今年我辦在項(xiàng)

45、目管理中制定工程例會制度，明確了會議紀(jì)律和建設(shè)、施工、監(jiān)理三方落實(shí)會議決議的具體措施。要求各方嚴(yán)格遵守例會制度，監(jiān)理單位和施工單位按照例會提出的整改措施及要求整改落實(shí)，并在每周召開工程例會時(shí) 篇3：建設(shè)單位項(xiàng)目部工作總結(jié)2012年保山市弘晟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施甸縣2012年保障用房工作總結(jié)施甸縣2012年保障用房由施甸住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局籌建，由我公司代建，是施甸縣2012年最重要的民心工程，我單位本著實(shí)事求是的態(tài)度，開工至今100個(gè)工期日歷天期間對該項(xiàng)目科學(xué)管理，合理安排，與投資方及施工方真誠協(xié)作，合理安排。至今已有明顯成效，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將開工以來項(xiàng)目部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。一、項(xiàng)目概況施

46、甸縣2012年保障用房建設(shè)項(xiàng)目共14個(gè)子單位工程，規(guī)劃選址用地面積32440m2，規(guī)劃總建筑面積55964m2,其中住宅建筑面積,商業(yè)面積,總投資約億人民幣。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)等級三級，安全等級二級，設(shè)計(jì)使用年限50年，屋面防水等級級，耐火等級二級。結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)為沉管灌注樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、框架結(jié)構(gòu)。抗震等級三級，抗震設(shè)防烈度8度。項(xiàng)目監(jiān)理中標(biāo)單位為保山凌峰工程監(jiān)理有限公司，施工中標(biāo)企業(yè)為施甸縣建筑工程有限責(zé)任公司。施工單位共分兩個(gè)項(xiàng)目部（廉租住房項(xiàng)目部、公共租賃住房項(xiàng)目部）。一、進(jìn)度控制按照公司及施甸縣住建局制定的工程進(jìn)度要求，項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)在年底完成60%的投資內(nèi)容，實(shí)際截止到

47、目前，已完成約7000萬投資內(nèi)容，其中，沉管灌注樁全部完成，7個(gè)子單位工程已完成至層面，13#樓完成至+6米結(jié)構(gòu)層，11#樓、4#樓完成至+3m層，此7個(gè)子單位工程已達(dá)到預(yù)計(jì)進(jìn)度要求，剩余7個(gè)子單位工程工期有延誤。 工期延誤的主要原因在于工程前期勞務(wù)分包單位（樁基礎(chǔ)施工公司）設(shè)備陳舊，經(jīng)常性停工修理。另外，樁基礎(chǔ)混凝土保養(yǎng)齡期較長，樁密度大，數(shù)量多也是造成工期延誤的主要原因。針對上述問題，項(xiàng)目部針對性采取加大樁機(jī)數(shù)量投入，并要求基礎(chǔ)施工公司在質(zhì)量保證的情況下，盡可能的加班加點(diǎn)施工，平均日產(chǎn)樁基礎(chǔ)數(shù)量90根以上，至11月底最終完成樁基礎(chǔ)施工。目前未開挖基礎(chǔ)有1#、2#、10#三棟，計(jì)劃在春節(jié)前這

48、三棟全部完成至于+層面,10#樓需完成至+6m結(jié)構(gòu)層面；其他棟號計(jì)劃全部完成至結(jié)構(gòu)封頂。后期進(jìn)度控制，我公司將督促施工單位加大人力物力投入，高峰期計(jì)劃使用人工600以上，并應(yīng)在合同工期內(nèi)提前2-3個(gè)月竣工。二、質(zhì)量控制從開工以來，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過了區(qū)質(zhì)監(jiān)站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。首先，樁基礎(chǔ)施工過程中，項(xiàng)目部、監(jiān)理部及施工單位各自派出技術(shù)人員及記錄員，在近1個(gè)半月的施工過

49、程中，控制到?jīng)]根樁，并做好每根樁記錄，通過計(jì)算，樁充盈系數(shù)均達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求。經(jīng)過靜載實(shí)驗(yàn)，按設(shè)計(jì)要求加荷，最大沉降不超過3cm，平均沉降。通過小應(yīng)變檢測，樁不合格率小于95%，且不合格部位多數(shù)為群樁承臺中個(gè)別樁3050cm內(nèi)夾泥現(xiàn)象，這在本就很難控制質(zhì)量的沉管樁施工中已是相當(dāng)優(yōu)秀。樁位偏移情況也得到有效控制，我公司要求樁位放樣必須單日重復(fù)測量，最大限度減小擠土效應(yīng)。其次，主體結(jié)構(gòu)施工前，由我公司統(tǒng)一定位放樣，防止兩個(gè)項(xiàng)目部因儀器偏差或技術(shù)錯(cuò)誤造成項(xiàng)目整體放樣偏差。施工過程中，做到施工單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理復(fù)檢，節(jié)點(diǎn)部位驗(yàn)收邀請縣質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場檢查，通過全面驗(yàn)收后，方允許進(jìn)入下道工序。對存在質(zhì)量

50、隱患的部位，施工單位也積極配合整改。項(xiàng)目監(jiān)理部每周定時(shí)組織召開工地現(xiàn)場監(jiān)理會議，對存在質(zhì)量問題進(jìn)行討論，并確定可行方案，必要時(shí)現(xiàn)場召開臨時(shí)會議。參會人員涉及到施工到位各施工班組小組長。在會議中，解決了多數(shù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)及現(xiàn)場質(zhì)量問題。三、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。1 盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。2 對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。3 工程簽證方面，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項(xiàng)目部經(jīng)理、總公司預(yù)算工程師等分層審批程序，層層把關(guān)，對于不應(yīng)支付

51、的簽證堅(jiān)決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。四、現(xiàn)場安全文明施工由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是施甸縣安全文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工將下大力氣抓，規(guī)范整個(gè)施工現(xiàn)場。 五、反思與建議通過對一年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后工作中有以下問題需要引起我們的重視：1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中給項(xiàng)目增加過多的可變因素，并影響項(xiàng)目的整體計(jì)劃。同時(shí)由于工期提前會給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵(lì)施工

52、單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高他們縮短工期的主觀愿望。2、加大主控項(xiàng)目驗(yàn)收力度，節(jié)點(diǎn)部位，公司及現(xiàn)場監(jiān)理旁站，充分保證結(jié)構(gòu)安全。3、規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工細(xì)節(jié)，務(wù)必保證杜絕重大安全事故的發(fā)生。綜上所述，2012年在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在項(xiàng)目各部門的密切配合下，施甸縣2012年保障房項(xiàng)目部從項(xiàng)目的嚴(yán)謹(jǐn)性著手，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目部對本工程現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平，項(xiàng)目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。保山市弘

53、晟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2012年12月24日 篇4：籌建工作匯報(bào)村鎮(zhèn)銀行籌建工作情況匯報(bào)經(jīng)中國銀監(jiān)會批復(fù)，同意xxxxxxxx作為主發(fā)起人在xxxx省批量組建村鎮(zhèn)銀行。在xxxx市市委、市政府及州市有關(guān)部門的大力關(guān)心支持和指導(dǎo)下，xxxxxxxx與xxxx市政府就合作設(shè)立村鎮(zhèn)銀行簽署了框架協(xié)議，并成立了xxxxx籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組（x政發(fā)【2011】176號文），領(lǐng)導(dǎo)小組由市委常委、常委副市長、市人民政府副市長及市人民政府辦公室、發(fā)改局、財(cái)政局、供銷社、國稅局、地稅局、工商局、工業(yè)商務(wù)信息化局、公安局、人行、紅河銀監(jiān)局分局xxxx辦事處等主要領(lǐng)導(dǎo)組成。在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動(dòng)下，xxxxxxx

54、x作為主發(fā)起人積極開展了籌建工作，現(xiàn)將有關(guān)的籌建工作情況簡要報(bào)告如下：一、籌建基本情況（一）、與xxxx市政府簽署框架協(xié)議關(guān)于xxxx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司與xxxx市人民政府合作設(shè)立“xxxxx股份有限公司”的雙邊框架協(xié)議已經(jīng)由雙方簽署，xxxx市政府給予xxxxx的優(yōu)惠政策正在逐步落實(shí)。（二）、做好人員招聘培訓(xùn)工作xxxxxxxx按要求組織對xxxxx董事長、監(jiān)事長、行長、副行長進(jìn)行競聘、考察，確定合適人選，并及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局進(jìn)行考察、審核，待審核通過后由xxxxx正式聘任。一般員工招聘于xxx年xx月xx日開始進(jìn)行筆試面試工作。經(jīng)過初選面試體檢，擬聘員工xx名于xx月xx日 到xx進(jìn)行為

55、期xx天的全方位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后參與籌建工作。（三）、認(rèn)真做好股東征集工作xxxxx銀行根據(jù)監(jiān)管規(guī)定確定法人股東xx家，自然人股東xx人，經(jīng)與xxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組、xxxxxxxx多次溝通已基本審查通過，目前收集相關(guān)資料已基本完善，已部分報(bào)備銀監(jiān)、人行進(jìn)行初審。（四）、優(yōu)質(zhì)高效地做好營業(yè)場所裝修工作根據(jù)選址標(biāo)準(zhǔn)確定xxxx市為xxxx銀行營業(yè)場所。已于xx年x月初裝修完畢，并于x月中旬內(nèi)部驗(yàn)收完畢，現(xiàn)消防已驗(yàn)收完畢，目前正在準(zhǔn)備公安、銀監(jiān)等部門的驗(yàn)收，計(jì)劃x月份正式開業(yè)。（五）、進(jìn)一步加強(qiáng)與人行銀監(jiān)的業(yè)務(wù)對接根據(jù)xxxx市人行、銀監(jiān)辦的相關(guān)要求，加緊整理編制匯總相關(guān)開業(yè)申請材料報(bào)人行、銀監(jiān)審

56、批，申請加入金融管理服務(wù)體系，目前正在報(bào)備各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目申請材料，與xxxx市人行、銀監(jiān)辦事處進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，系統(tǒng)設(shè)置。（六）、尋找聯(lián)系潛在目標(biāo)客戶，儲備優(yōu)質(zhì)發(fā)展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，為開業(yè)開門紅做充分準(zhǔn)備。(七)、xxxxx股份有限公司發(fā)起人會議于xxxx年x月xx日在xxxx市xx文化城x號樓x樓x號會議廳召開，xxxx股份有限公司、xx有限公司、xx有限責(zé)任公司等xx家企業(yè)法人和xx名自然人發(fā)起人的代表出席了會議。全體發(fā)起人一致同意發(fā)起設(shè)立xxxxx，簽署了發(fā)起人協(xié)議。大會通過了一個(gè)協(xié)議、四個(gè)決議，即關(guān)于同意發(fā)起設(shè)立xxxx股份有限公司的決議（第1號）、關(guān)于通過成立xxxxx股份有限公司籌建工作小

57、組及授權(quán)其履行組建工作職責(zé)的決議（第2號）、關(guān)于同意通過xxxxx股份有限公司發(fā)起人協(xié)議書的決議（第3號）、關(guān)于通過xxxxx股份有限公司籌建工方案的決議（第4號），并根據(jù)中華人民共和國公司法、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)xxxx律師事務(wù)所按照律師行業(yè)公認(rèn)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和勤勉盡責(zé)精神，對本次發(fā)起人會議的有關(guān)文件和事實(shí)進(jìn)行了核查和驗(yàn)證，出具法律意見書。該所律師認(rèn)為，本次發(fā)起人會議的召集和召開程序；出席會議人員資格；發(fā)起人會議的議案和表決程序等事宜，均符合公司法等有關(guān)法律、法規(guī)及發(fā)起人協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，會議通過的有關(guān)決議合法有效。二、下一步工作打算根據(jù)

58、國家政策導(dǎo)向，村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立，即定位于支持“三農(nóng)”，完善農(nóng)村金融體系。為此，xxx名員工將齊心協(xié)力按時(shí)按質(zhì)完成籌建工作，做好xxx第一家村鎮(zhèn)銀行開業(yè)的準(zhǔn)備。xxx成立后應(yīng)通過全新打造的“高效、優(yōu)質(zhì)、便捷”的服務(wù)平臺，用全新的經(jīng)營理念和面貌來吸引目標(biāo)客戶，細(xì)分當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)市場客戶，把國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)退出的村鎮(zhèn)地區(qū)作為村鎮(zhèn)銀行的目標(biāo)市場，把大中銀行不愿支持的農(nóng)村及中小客戶作為自己的目標(biāo)客戶。科學(xué)分析當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況，再結(jié)合自身實(shí)際細(xì)分市場，做深、做細(xì)、做好金融服務(wù)，培養(yǎng)和打造一批信任村鎮(zhèn)銀行、愿與村鎮(zhèn)銀行打交道的優(yōu)質(zhì)客戶群。在資金投向方面，xxxxx將在成本可算、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下

59、，推出與自身經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)，與“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資需求相匹配的金融產(chǎn)品和服務(wù)，不僅支持傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而更多地趨向于加工、運(yùn)輸、商貿(mào)、助學(xué)等方面，并將富余資金用在支持農(nóng)村小企業(yè)發(fā)展和低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)上，滿足農(nóng)村多元化金融服務(wù)需求，彌補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)空白。三、懇請市委、市政府幫助解決的問題（一）、xxxx銀行是面向中小企業(yè)及三農(nóng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，請求xxxx市市委、xxxx市人民政府將xxxxx納入xx年金融目標(biāo)責(zé)任考核體系，在相關(guān)的支農(nóng)惠農(nóng)政策方面給予大力支持。（二）、根據(jù)框架協(xié)議內(nèi)容懇請xxxx市委、市政府在招商引資優(yōu)惠政策及項(xiàng)目不少于、優(yōu)惠幅度不低于對其他金融企業(yè)招商引資的優(yōu)惠。在開業(yè)初

60、期幫助組織不低于xx億元的存款以及有關(guān)代發(fā)業(yè)務(wù)支持。xxxxx籌建工作小組年 月 日 篇5：酒店籌備工作總結(jié)時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼酒店籌備工作運(yùn)作至今已有個(gè)十個(gè)多月時(shí)間，也走過了2012年度。回顧過去，酒店籌備組在公司胡總的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在籌備組的密切合作下，由零開始，銳意進(jìn)取。針對酒店籌備行業(yè)實(shí)際，進(jìn)行了項(xiàng)目的進(jìn)度安排，制定了酒店項(xiàng)目籌備工作總體計(jì)劃和實(shí)施方案。下面，就2012年度工作狀況，匯報(bào)如下:云南華泰錦安國際大酒店籌備可劃分五大階段：策劃規(guī)劃階段、考察設(shè)計(jì)階段、建造階段、開業(yè)籌備階段和酒店?duì)I運(yùn)階段。按其工作性質(zhì)區(qū)分，主要是如下幾個(gè)階段的工作：策劃規(guī)劃考察設(shè)計(jì)階段（前期）、基建裝修階段（建造）、