TSG2022年充裝質(zhì)量手冊要素控制程序

1、文件把握建立文件把握程序由辦公室對文件的形式、批準(zhǔn)、標(biāo)識、登記、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收及銷毀進展把握，防止文件的非預(yù)期使用。2.1 所列內(nèi)部文件和外來文件及其計算機軟件和音像制品。外來文件包括法律、法規(guī)、完全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，分供方產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資格證明文件等。質(zhì)量保證手冊分“受控”和“非受控”兩種受控”文件供給應(yīng)認(rèn)證方、用戶及其他相關(guān)方面審核。文件的形成和批準(zhǔn)權(quán)限：辦公室經(jīng)理批準(zhǔn)；標(biāo)準(zhǔn)性工藝文件、檢驗作業(yè)文件由專業(yè)工程師編制，技術(shù)部門審核，質(zhì)保工程師批準(zhǔn)；其他作業(yè)性文件由專業(yè)人員編制，專業(yè)工程師審核，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。必要時應(yīng)對文件進展評審與更，并再次批準(zhǔn)。文件的更改應(yīng)由原編制人員進展

2、，原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，如因特別狀況有變動時，應(yīng)予以授權(quán)，并取得相應(yīng)資料。通過文件的首頁標(biāo)識文件的使用處可獲得適用文件的有效版本。文件的發(fā)放部門確保文件的使用處可獲得適用文件的有效版本。受控文件不得損毀、涂改，保持清楚，易于識別。外來文件應(yīng)進展編號、登記、并把握其更改發(fā)放和回收。作廢或失效文件應(yīng)予以標(biāo)識、回收，假設(shè)因積存學(xué)問或法律關(guān)系而保存時，應(yīng)隔離存放。作廢或失效文件在監(jiān)控下銷毀。2.1 記錄把握保管予以把握，確保在適當(dāng)時期保持完整的、證明質(zhì)量保證體系有效運行、產(chǎn)品質(zhì)量符合要求及用于追溯的記錄。受控的質(zhì)量記錄應(yīng)按規(guī)定的格式書寫或打印形成；受控范圍包括：進貨產(chǎn)品質(zhì)量證明文件進貨過程、最終產(chǎn)品檢驗試驗記

3、錄和報告過程確認(rèn)記錄；質(zhì)量評審記錄、備忘錄；不合格記錄；質(zhì)量保持體系運行記錄。受控記錄應(yīng)明確收集、標(biāo)識、貯存、保護、檢索、保存期及處置的責(zé)任和程序，保持記錄的清楚，易于識別和檢索；記錄包括文字記錄、計算機軟盤、光盤和其他電子媒體、照片和照樣。記錄保存分五年、十五年及永久三類；五年期：除治理評審以外的質(zhì)量保證體系運行記錄；十五年期：一般充裝過程記錄；永久期：重點過程記錄，治理評審記錄。設(shè)備把握目的通過對生產(chǎn)設(shè)備的購置、驗收、建檔、安裝、使用、保養(yǎng)、維護、封存、報廢等各階段進展有效的把握，為確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)供給有力保障。適用范圍適用于本公司內(nèi)全部生產(chǎn)、檢測設(shè)備包括關(guān)心正常生

4、產(chǎn)所必需的動力設(shè)備的治理。職責(zé)設(shè)備動力部是生產(chǎn)設(shè)備的歸口治理部門，統(tǒng)籌治理設(shè)備的購置、驗收、建檔、安裝、使用、保養(yǎng)、維護、封存、報廢等。設(shè)備的使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正常使用和日常維護保養(yǎng)。技術(shù)工藝部、生產(chǎn)制造部、設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)參與對購置設(shè)備的驗收。工作程序設(shè)備的購置11 30 日前提出下年度的設(shè)備購置申請,填寫年設(shè)備動力部依據(jù)有關(guān)部門提出的購置打算，結(jié)合集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況編制下年度的年度設(shè)備購置打算為確保打算的合理性，由企業(yè)規(guī)劃部組織召開設(shè)備購置計劃經(jīng)濟技術(shù)及環(huán)保論證會，會議由總工程師主持，設(shè)備動力部、技術(shù)工藝部、生產(chǎn)制造部、質(zhì)量部、安環(huán)部、財務(wù)部參與。設(shè)備購置可考慮以下方面：提高生產(chǎn)效率；

5、提高產(chǎn)品質(zhì)量和檢測精度；提高生產(chǎn)安全性，降低勞動強度，改善工作條件等；節(jié)能降耗；原有設(shè)備報廢；集團公司進展的其他需要。經(jīng)過論證后的設(shè)備購置打算由集團公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達設(shè)備動力部執(zhí)行。設(shè)備選購原則上由設(shè)備動力部統(tǒng)一選購，特別狀況時，設(shè)備動力部可托付使用部門選購。一般狀況下不允許打算外購置設(shè)備，特別狀況應(yīng)填寫打算外設(shè)備購置總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備動力部實施選購。設(shè)備購置單價在5萬元以上應(yīng)依據(jù)集團公司招標(biāo)治理規(guī)定組織招標(biāo)選購，特別狀況應(yīng)經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后直接選購。設(shè)備的開箱驗收設(shè)備到廠后，由設(shè)備動力部和設(shè)備使用部門共同對設(shè)備開箱驗收，并填設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量等；設(shè)備的外觀狀況；按裝箱單清點設(shè)備隨機

6、附件。設(shè)備開箱驗收完畢后，由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)。設(shè)備的安裝調(diào)試設(shè)備開箱驗收無誤后，由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對設(shè)備進展安裝，設(shè)備安裝必需嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)廠家供給的地基圖要求進展施工，保證安裝質(zhì)量。進口設(shè)備在進口港三個月內(nèi)必需完成開箱驗收工作，十八個月內(nèi)必需使設(shè)備安裝測試投入生產(chǎn)，在驗收調(diào)試中覺察問題應(yīng)準(zhǔn)時聯(lián)系生產(chǎn)廠家，需要索賠的應(yīng)準(zhǔn)時辦理相關(guān)手續(xù)。壓力容器和特種設(shè)備安裝完畢后，必需由當(dāng)?shù)貏趧?、技術(shù)監(jiān)視部門辦理驗收合格后，才能辦理移交和建帳手續(xù)。設(shè)備如安裝調(diào)試不合格，則依據(jù)合同條款處理。設(shè)備的移交驗收設(shè)備使用部門進展驗收確認(rèn)，并辦理移交手續(xù)。由設(shè)備動力部填寫設(shè)備安裝移交驗收單一式四份，閱歷

7、收人員簽字確認(rèn)后歸檔并建帳。對于自制設(shè)備，凡符合固定資產(chǎn)條件的，經(jīng)三個月連續(xù)運行以上的生產(chǎn)驗證，性能穩(wěn)定，到達原設(shè)計技術(shù)要求，到達完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，有完整的技術(shù)資料，并將技術(shù)資料移交設(shè)備檔案室前方能填寫設(shè)備安裝移交驗收單驗收、建帳。設(shè)備的治理設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳/檔案的建立設(shè)備使用期限在一年以上，單臺設(shè)備購置價值在2023 元以上的，均列入“固定資產(chǎn)”進展治理。設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一建立，主要內(nèi)容有固定資產(chǎn)編號、名稱、型號、制造廠家、使用部門等。全部固定資產(chǎn)均應(yīng)建立設(shè)備檔案，主要內(nèi)容包括說明書、質(zhì)保證明、技術(shù)資料、操作規(guī)程、修理記錄等。設(shè)備檔案由集團公司辦公室歸口治理。設(shè)備的標(biāo)識資產(chǎn)編號

8、、設(shè)備狀態(tài)?！盳備，只打印重點設(shè)備標(biāo)識。設(shè)備狀態(tài)：分為完好設(shè)備、封存設(shè)備、待修設(shè)備三大類。完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備性能良好，各機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常；主要精度或出力到達出廠標(biāo)準(zhǔn)或滿足合理的工藝要求；零部件及附件齊全完整；設(shè)備潤滑良好，磨損銹蝕不超過規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；儀器、儀表及安全防護裝置靈敏牢靠，無缺損，電氣絕緣良好，線路整齊，護線管架無破損；設(shè)備內(nèi)外清潔，無黃袍。根本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。完好設(shè)備應(yīng)在設(shè)備資產(chǎn)標(biāo)牌下方的空格內(nèi)粘貼完好設(shè)備標(biāo)識，并標(biāo)注認(rèn)定日期。封存設(shè)備應(yīng)在設(shè)備資產(chǎn)標(biāo)牌下方的空格內(nèi)粘貼封存設(shè)備標(biāo)識，并標(biāo)注封存日期。待修設(shè)備應(yīng)在顯著位置懸掛“待修”標(biāo)牌。設(shè)備的使用設(shè)備操作人員必需經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)

9、設(shè)備動力部考核合格，統(tǒng)一發(fā)證前方可獨立操作設(shè)備。設(shè)備的使用要嚴(yán)格崗位責(zé)任，主要生產(chǎn)設(shè)備實行定人定機制。定人定機名單由設(shè)備使用部門提出，報設(shè)備動力部備案。多人操作的設(shè)備，使用部門必需指定設(shè)備機臺長。公用設(shè)備，使用部門必需指定專人負(fù)責(zé)對其維護保養(yǎng)。多班運行的設(shè)備，須辦理交接班手續(xù)。接班人須按交接班記錄進展具體檢查，符合要求前方可簽字接收。操作設(shè)備，必需嚴(yán)格貫徹操作維護規(guī)程和工藝規(guī)程，不得超負(fù)荷使用設(shè)備。設(shè)備的維護保養(yǎng)設(shè)備使用部門及操作者必需嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度，到達整齊、清潔、潤滑、安全的“四項要求日常維護和定期維護兩類。設(shè)備的日常維護日常維護包括每班維護和周末維護兩種，由設(shè)備操作人員進展日常

10、維護。確認(rèn)正常后才能使用設(shè)備；設(shè)備運行中嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備，留意觀看 每班完畢后認(rèn)真清掃、擦拭設(shè)備。大型設(shè)備用小時，對設(shè)備進展徹底清掃、擦拭和涂油，各單位應(yīng)組織人員進展檢查，將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備維護保養(yǎng)周檢記錄上；設(shè)備動力部組織有關(guān)人員按設(shè)備維護“四項要求”對公司設(shè)備進展檢查評定，并填寫設(shè)備周末維護保養(yǎng)抽檢設(shè)備的定期保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，修理工人幫助輔導(dǎo)，按一級保養(yǎng)的要求對設(shè)備進展局部解體和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路檢查油質(zhì)，調(diào)整間隙，緊固松動部位。設(shè)備運行六個月要進展一次定期保養(yǎng)，由設(shè)備使用部門機械員驗收，并填寫設(shè)備定期保養(yǎng)記錄單設(shè)備大修：設(shè)備部負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修打算，經(jīng)集團

11、公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，列入集團公司年度綜合打算執(zhí)行。設(shè)備的封存/啟封/請分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以封存：目前生產(chǎn)和工藝上臨時不需要的設(shè)備。安全性能下降或精度不能滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備。其他緣由造成連續(xù)停用一年以上或不預(yù)備再用的設(shè)備。封存設(shè)備時，應(yīng)切斷電源、放凈水、氣體等，作好防銹、防塵、防潮處理，由設(shè)備動力部進展驗收，并在設(shè)備臺帳中予以注明。封存設(shè)備應(yīng)予以標(biāo)識，并明確保管人，妥當(dāng)保管，防止喪失、損壞。重啟用封存設(shè)備，應(yīng)由設(shè)備使用部門提出申請，填寫設(shè)備封存/啟封設(shè)備的報廢已到達設(shè)備報廢條件不能再連續(xù)使用的設(shè)備需要報廢時，由設(shè)備使用部門提出申請，報送設(shè)備動力部。設(shè)備動力部應(yīng)會同技術(shù)工藝部、財務(wù)部等有關(guān)部門對

12、申請報廢設(shè)備進展鑒定，符合設(shè)備報廢規(guī)定時，填寫設(shè)備報廢申請單可報廢。報廢設(shè)備未處理前，由設(shè)備原使用部門予以保管。設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過檢測、大修后，技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的.設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差的。大修后雖能恢復(fù)精度，但不如更經(jīng)濟的。嚴(yán)峻污染環(huán)境，危害人身安全與安康，進展改造不經(jīng)濟的。其它符合國家應(yīng)當(dāng)淘汰標(biāo)準(zhǔn)的。對于資產(chǎn)折舊評估為零仍具有使用價值的設(shè)備，經(jīng)審批可以降級使用，依據(jù)正常設(shè)備治理規(guī)定進展治理和使用。記錄設(shè)備維護保養(yǎng)周檢記錄年度設(shè)備購置打算交接班記錄年度設(shè)備購置申請表設(shè)備開箱驗收單設(shè)備安裝移交驗收單設(shè)備封存/啟封申請單設(shè)備報廢申請單設(shè)備周末維護

13、保養(yǎng)抽檢記錄設(shè)備定期保養(yǎng)記錄單設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳打算外設(shè)備購置申請表充裝介質(zhì)檢測把握目的通過對充裝介質(zhì)的檢測，保證本公司充裝進氣瓶的氣體符合產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求和本公司許可范圍。范圍適用于本公司所購置的商品氣體以及充裝進用戶氣瓶的氣體以及充裝前的氣瓶余氣的檢測。職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司購進的商品氣體的驗收 ；超裝。程序商品氣的選購及驗收合產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的氣源的生產(chǎn)商或者供給商；氣的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和移動式壓力容器充裝前后檢查記錄和充裝記錄進展驗收。應(yīng)比照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)GB11174液化石油氣對供給的產(chǎn)品合格證逐項驗收，對不符合產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的氣體，應(yīng)拒絕接收。符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的，方可安

14、排卸車。編號等并記入卸車記錄，同時將司乘人員人員供給商品氣的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和移動式壓力容器充裝前后檢查記錄和充裝記錄存入特地檔案。氣瓶充裝前，由當(dāng)班氣瓶檢查員逐只對氣瓶進展充裝前的檢查，除檢查氣瓶是否為本公司自有氣瓶、氣瓶是否在檢驗周期內(nèi)、有無腐蝕、變形、損傷、安全附件是否完好外，還應(yīng)重點檢查氣瓶顏色、標(biāo)注的介質(zhì)是否符合充裝氣體要求、瓶內(nèi)是否有余壓。檢查有無余壓時，還應(yīng)通過氣味推斷瓶內(nèi)余氣是否是液化石油氣。假設(shè)氣瓶顏色和瓶身標(biāo)注的介質(zhì)符合液化石油氣鋼瓶要求，且推斷瓶內(nèi)介質(zhì)符合充裝 氣體規(guī)定時，可通過抽真空將瓶內(nèi)剩余介質(zhì)抽出，抽真空時，瓶內(nèi)的真空度應(yīng)到達-80KPa

15、。員對氣瓶進展充裝后的檢查。檢查瓶身有無溫度特別、氣瓶有無泄漏、變形等。合格后，由氣瓶檢查員在瓶閥口粘貼產(chǎn)品合格標(biāo)簽。標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、充裝量、充裝時間、充裝員、檢驗員等信息。人員治理目的為了確保本公司有參與檢驗檢測活動相適應(yīng)的檢驗檢測技術(shù)人員和治理人員。對人員資格確認(rèn)、仍用、授權(quán)和力氣保持等進展標(biāo)準(zhǔn)治理，為質(zhì)量體系的良好運行供給保障，特制定本程序。適用范圍本程序適用于本公司的人力資源治理、包括人員聘請、調(diào)配、培訓(xùn)及考核治理。3總經(jīng)理負(fù)責(zé)人力資源的配置，包括批準(zhǔn)人員聘請、調(diào)配、培訓(xùn)及考核打算；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員聘請、調(diào)配、培訓(xùn)及考核打算的審核；質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本中心治理體系有效運

16、行和持續(xù)改進的治理工作；辦公室負(fù)責(zé)制訂本公司人事治理制度，匯總?cè)藛T聘請、調(diào)配、培訓(xùn)、考核打算及相關(guān)記錄的歸檔治理工作；考核實施及員工的日常治理工作質(zhì)量監(jiān)視人員對檢測過程進展監(jiān)控，對證書、報告的標(biāo)準(zhǔn)性和準(zhǔn)確性實施監(jiān)視。授權(quán)簽字人負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的技術(shù)治理及評審工作；內(nèi)部審核人員負(fù)責(zé)對本公司治理體系進展定期審核；職工作。工作程序員工的日常治理。聘請程序由用人部門提出申請須注明合同起止時間、工作崗位、工資待遇等審核，報總經(jīng)理審批后，由辦公室負(fù)責(zé)辦理錄用備案手續(xù)。調(diào)配程序個人可依據(jù)自身狀況向公司提出工作崗位調(diào)配和變動申請；公司也可依據(jù)工作需要對相關(guān)崗位進展調(diào)配和變動。a)公司內(nèi)部調(diào)動程序：經(jīng)總經(jīng)理辦公會

17、爭辯通過，由辦公室出具內(nèi)部調(diào)動通知。 b)調(diào)離或調(diào)入本公司程序：經(jīng)總經(jīng)理辦公會爭辯同意調(diào)出入總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)同意調(diào)出的由辦公室通知調(diào)出人員辦理移交手續(xù)；同意調(diào)入的由辦公室通知調(diào)入人員辦理入職手續(xù)。培訓(xùn)程序本公司全部從事抽樣、檢驗檢測、簽發(fā)檢驗檢測報告及操作設(shè)備等工作的人員，應(yīng)按要求依據(jù)相應(yīng)的教育、培訓(xùn)、閱歷和/或可證明的技能進展資格確認(rèn)并持證上崗。具體程序按人員培訓(xùn)程序的規(guī)定執(zhí)行。考核程序本公司對全部在崗職工進展年度業(yè)績考核。具體程序按人員培訓(xùn)程序的規(guī)定執(zhí)行。人員配備和關(guān)鍵人員資格條件本公司依據(jù)工作需要配備滿足檢測工作需要和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求的檢測人員；負(fù) 責(zé)治理體系運行中各項治理職能的治理

18、人員；從事后勤保障的效勞人員及質(zhì)量監(jiān)視、內(nèi)部審核等工作人員?？偨?jīng)理和有效運行；滿足相關(guān)法律法規(guī)要求和客戶要求；提升客戶滿足度；運用過程方法建立治理體系和分析風(fēng)險、機遇；組織質(zhì)量治理體系的治理評審。程；確保治理體系所需的資源；確保治理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果。把握。技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)運作。技術(shù)負(fù)責(zé)人可以是一人，也可以是多人，以掩蓋檢驗檢測機構(gòu)不同的技術(shù)活動范圍。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中級及以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或者同等力氣，勝任所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳌Ｒ韵聽顩r可視為同等力氣：1 年及以上；碩士爭辯生畢業(yè)，從3 年及以上；5 年及以上；8 年及以上。到實施和保持。質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)能與檢驗檢測機構(gòu)打算

19、政策和資源的總經(jīng)理直接接觸和溝通。檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)規(guī)定技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)。的代理人，以便其因各種緣由不在崗位時，有人員能夠代行其有關(guān)職責(zé)和權(quán)力，以確保檢驗檢測機構(gòu)的各項工作持續(xù)正常地進展。高級工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量負(fù)責(zé)人。質(zhì)量負(fù)責(zé)人為質(zhì)量監(jiān)視組組長。授權(quán)簽字人授權(quán)簽字人是由檢驗檢測機構(gòu)提名，經(jīng)資質(zhì)認(rèn)定部門考核合格后， 在其資質(zhì)認(rèn)定授權(quán)的力氣范圍內(nèi)簽發(fā)檢驗檢測報告或證書的人員。授權(quán)簽字人應(yīng)： a生疏檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，生疏檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則及其相關(guān)的技術(shù)文件的要求； b具備從事相關(guān)專業(yè)檢驗檢測的工作經(jīng)受，把握所擔(dān)當(dāng)簽字領(lǐng)域的檢驗檢測技術(shù)，生疏所

20、擔(dān)當(dāng)簽字領(lǐng)域的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； c生疏檢驗檢測報告或證書審核簽發(fā)程序，具備對檢驗檢測結(jié)果做出評價的推斷力氣；d檢驗檢測機構(gòu)對其簽發(fā)報告或證書的職責(zé)和范圍應(yīng)有正式授權(quán)； e檢驗檢測機構(gòu)授權(quán)簽字人應(yīng)具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱或者同等力氣簽字人的代理人員。檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)對全部從事抽樣、操作設(shè)備、檢驗檢測、簽發(fā)檢驗檢測報告或證技能進展力氣確認(rèn)。上崗資格確實認(rèn)應(yīng)明確、清楚，如進展某一項檢驗檢測工作、簽發(fā)某范圍內(nèi)的檢驗檢測報告或證書等，應(yīng)由生疏專業(yè)領(lǐng)域并得到檢驗檢測機構(gòu)授權(quán)的人員完成。系、本部門檢測工作及使用的檢測方法，生疏檢測工作的各個環(huán)節(jié)，具備檢查檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和牢靠性的力氣。1 年以上，生疏

21、有關(guān)的法律法規(guī)和計量根本學(xué)問，把握治理體系的運行過程，經(jīng)培訓(xùn)、考核取得內(nèi)審員資格證書。維護及其計量檢定送檢工作，制定儀器設(shè)備的檢定、修理打算、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備治理規(guī)章制度及其計量法規(guī)、法令、條例和上級計量機關(guān)制定參與技術(shù)裝備規(guī)劃及其計量工作打算的編制、審查和實施、努力完成上級制定的儀器設(shè)備治理的考核指標(biāo)，搞好儀器設(shè)備的使用治理，保證其良好的檢測狀態(tài)，充分發(fā)揮其效能、組織儀器設(shè)備的修理，延長其使用周期，降低修理費用，做好備品配件的供給治理工作、依據(jù)儀器設(shè)備治理臺帳，按其使用狀況并依據(jù)其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)時送檢，準(zhǔn)時貼換相應(yīng)標(biāo)志、定期檢查在用儀器設(shè)備的工作狀況，保證全部儀器設(shè)備處于合格狀

22、態(tài)，并將檢查的有關(guān)狀況準(zhǔn)時上報部門主管領(lǐng)導(dǎo)。樣品治理員建立樣品把握和治理系統(tǒng)、建立樣品的交接、登記手續(xù)和標(biāo)識、負(fù)責(zé)監(jiān)視在檢樣品的流轉(zhuǎn)、保管和維護、負(fù)責(zé)樣品室的防火、防潮、防盜、保密工作。理，檔案的供給利用等、建立和完善檔案治理的相關(guān)制度、確保檔案的真實性和安全性，據(jù)有用檔，切實履行保密義務(wù)、確保檔案收集工作的標(biāo)準(zhǔn)性，并催促各部門準(zhǔn)時歸檔。公司必需對上述關(guān)鍵崗位的人員進展資格確認(rèn)、任用、授權(quán)。6.相關(guān)文件質(zhì)量手冊人員培訓(xùn)程序充裝工作質(zhì)量把握目的通過對充裝工作質(zhì)量的把握，以保證本公司的氣瓶充裝工作的安全。范圍適用于本公司氣瓶充裝的全過程。職責(zé)公司總經(jīng)理是氣瓶充裝工作質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人；技術(shù)負(fù)責(zé)

23、人依據(jù)其規(guī)定的崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)充裝工作質(zhì)量的監(jiān)視、技術(shù)把關(guān)。專職安全員負(fù)責(zé)充裝站的安全檢查、監(jiān)視工作；氣瓶檢查員負(fù)責(zé)氣瓶充裝前后的檢查，保證所充裝氣瓶以及出站氣瓶是合格的；氣瓶充裝員負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和氣瓶充裝操作規(guī)程進展氣瓶充裝，保證氣瓶充裝的質(zhì)量和安全。程序氣瓶充裝前的檢查氣瓶檢查員依據(jù)相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和氣瓶充裝前后檢查規(guī)操作程的要求，對充裝前的氣瓶逐只進展充裝前的檢查并將檢查狀況記入氣瓶充裝前后檢查記錄中。有以下狀況之一的，為不合格氣瓶，嚴(yán)禁進入充裝環(huán)節(jié)，并記入不合格氣瓶處理記錄：非本公司自有氣瓶或者氣瓶檔案不在本公司的氣瓶；由不具有氣瓶制造許可證的單位生產(chǎn)的氣瓶；氣瓶鋼印標(biāo)志中氣瓶

24、名稱與本公司充裝氣體不全都的；氣瓶外外表顏色標(biāo)志不符合規(guī)定的；氣瓶已超過檢驗有效期或者已到達報廢年限的；氣瓶外外表存在裂紋、嚴(yán)峻腐蝕、明顯變形和其他嚴(yán)峻外部損傷的；氣瓶存在改裝、翻狀況的；安全附件不齊或者安全附件有損傷的；對于投入使用的氣瓶和定期檢驗后首次投入使用后的氣瓶，應(yīng)用真空泵對氣瓶抽真空，直至瓶內(nèi)真空度到達-80KPa，方可進展充裝；4.1.2的方式處理后，方可進展充裝。氣瓶充裝經(jīng)氣瓶檢查員檢查合格的氣瓶，方能進入氣瓶充裝環(huán)節(jié)；氣瓶充裝員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)液化氣體氣瓶充裝規(guī)定和本公司作業(yè)每班充裝前，充裝員應(yīng)檢查充裝計量衡器是否在檢定有效期內(nèi)且每班校驗一次，校驗自動報警及自動切斷連鎖功能

25、是否完好。充裝前，應(yīng)按充裝記錄規(guī)定內(nèi)容記錄氣瓶的有關(guān)信息；氣瓶充裝量應(yīng)不得大于氣瓶規(guī)定的充裝量。緩慢開啟氣瓶閥門和充裝系統(tǒng)閥門，把握充裝速度。并在充裝過程中，用手觸摸瓶身，檢查氣瓶溫度有無特別，監(jiān)聽瓶內(nèi)有無特別聲響。觀看計量衡器，在到達規(guī)定重量、連鎖裝置切斷氣源后，依次關(guān)閉烴泵、充裝管路閥門和氣瓶閥門。向氣瓶閥口和閥門與氣瓶連接螺口處和瓶閥閥桿處涂抹發(fā)泡劑，檢查氣瓶有無泄漏。用專用的復(fù)檢衡器對充裝量進展復(fù)核，其復(fù)核的充裝量不得超過氣瓶允許充裝量。超過規(guī)定充裝量的氣瓶，由充裝員通過殘液回收系統(tǒng)將超出的介質(zhì)導(dǎo)入至殘液罐，并再次復(fù)核氣瓶的充裝量。氣瓶的空瓶重量、滿瓶重量和復(fù)核重量和實際充裝量均應(yīng)記入

26、充裝記錄；在氣瓶充裝期間，安全員或設(shè)備治理員應(yīng)對充裝現(xiàn)場、機泵房、儲罐區(qū)以及管路系統(tǒng)進展巡回檢查，防止充裝過程中設(shè)備故障和系統(tǒng)發(fā)生泄漏等事故。充裝后的檢查氣瓶充裝完成后，由氣瓶檢查員對氣瓶進展充裝后的檢查。檢查瓶身有無溫度特別、氣瓶有無泄漏、變形等，并將檢查結(jié)果記入充裝前后檢查記錄中。檢查合格后，由氣瓶檢查員在瓶閥口粘貼產(chǎn)品合格標(biāo)簽。標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、充裝量、充裝時間、充裝員、檢驗員等信息。信息追蹤和質(zhì)量效勞質(zhì)量信息包括內(nèi)、外部質(zhì)量信息及質(zhì)量監(jiān)視部門和監(jiān)視檢驗機構(gòu)提出的問題等。辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)調(diào)查測量，以取得有關(guān)信息，定期或不定期的分析和整理，作為對質(zhì)量保證體系及產(chǎn)品業(yè)績

27、的評價，對任何不滿足的信息實行相應(yīng)措施。測量和監(jiān)控的方法可以是：A、專人收集用戶投訴，記錄并移交相關(guān)部門實行措施；B、與用戶直接溝通；C、定期或不定期回訪；D、問卷調(diào)查；E、親熱關(guān)注相關(guān)團體的活動；F、親熱關(guān)注消費者、相關(guān)團體及行業(yè)爭辯的報告。2 內(nèi)部審核質(zhì)保工程師每年組織至少一次的全范圍、全過程的內(nèi)部審核，以確定質(zhì)量保證體系是否符合要求，過程的有效性是否有得以保持。內(nèi)部審核依據(jù)過程、區(qū)域、重要性以及往審核結(jié)果需要進行籌劃，擬訂審核范圍、審核方法、審核組織、程序和進度，并執(zhí)行內(nèi)部審核程審核工作包括籌劃、實施、報告和跟蹤驗證措施，并保持記錄，審核結(jié)果向經(jīng)理報告并作為治理評審的輸入。數(shù)據(jù)分析為評價質(zhì)量保證體系的適應(yīng)性、有效性，辦公室主管，各相關(guān)部門協(xié)同收集并分析有關(guān)數(shù)據(jù)，以查找改進的時機。數(shù)據(jù)可源于測量和監(jiān)視活動、實品實現(xiàn)和與用戶、上級部門及網(wǎng)站所得的數(shù)據(jù)等。對數(shù)據(jù)進展分析，以供給： A、用戶滿足程度的現(xiàn)狀和趨勢；B、產(chǎn)品和效勞要求的符合性；C、過程、產(chǎn)品特性的變化和趨勢；D、供方產(chǎn)品、過程及質(zhì)量體系形成的伙伴現(xiàn)狀和趨勢；E、過程有效性和頻率的財務(wù)成果；F、業(yè)績的水