2023年學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)（通用5篇）

1、 2023年學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)（通用5篇）學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)1 xx年是我中心不平凡的一年，我中心全體員工始終以敬業(yè)報校為宗旨，除了保持正常的后勤效勞工作外，特殊是在今年我校本科教學(xué)水平評估，全國高校后勤改革研討會，百年不遇的洪水災(zāi)難，雙選會及其它大型接待工作中在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物管中心全體員工團結(jié)全都，為學(xué)校的建立和進展供應(yīng)了有力的后勤保障，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、本科教學(xué)評估工作 五年一次的本科教學(xué)水平評估測試工作，事關(guān)學(xué)校的進展。圍繞迎評工作，總公司分管領(lǐng)導(dǎo)和物管中心負(fù)責(zé)人屢次召開會議安排工作，各個部門制定了迎評工作規(guī)劃，將責(zé)任落實到人，對各項詳細(xì)工作的質(zhì)量、完成時間嚴(yán)格要求，先后進展了五次預(yù)

2、演，不斷發(fā)覺問題，改良工作，漸漸完善。 迎評工作中，城管中隊對南七沿線環(huán)衛(wèi)加強治理，清理游攤；校管部全面清理了衛(wèi)生死角，清洗了校前區(qū)、校園主干道和公共廁所等重要場所、地段，始終保持了校園的潔凈干凈，并布置大小會場53場次、用7萬多盆鮮花和其它植物把校園裝飾成花的海洋；物管部和物管二部全面清理課桌文化，徹底清潔大樓，不留一個衛(wèi)生死角，完成運動場萬人發(fā)動大會和各會場的布置工作，協(xié)作總公司完成試驗大樓、圖書館專家休息場所的布置；保安部通過禮儀培訓(xùn)、交通治理培訓(xùn)、電梯操作培訓(xùn)等培訓(xùn)，為專家組在評估期間供應(yīng)了全程保安禮儀接待效勞。 根據(jù)學(xué)校以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建立的要求，我們中心

3、全體職工以仆人翁的精神，全力協(xié)作學(xué)校本科教學(xué)評估。同時也促使物業(yè)自身治理水平得到推動、成熟和更新。 二、抗洪救災(zāi)工作 依據(jù)重慶市天氣預(yù)報，7月17日開頭連續(xù)四天有特大暴雨，中心實行積極預(yù)防措施，馬上成立了應(yīng)急分隊，同時成立了;巡邏小組、能源搶修供給小組、排險小組等，并合理的布置了人員，作好了隨時應(yīng)急的預(yù)備。 隨著特大暴雨的降臨我應(yīng)急分隊全體人員第一時間進入了各自的崗位，并有效的排解了以下險情： 1)下家屬區(qū)7、8棟嚴(yán)峻積水，深達(dá)半米，雖然物管中心已提前實行了應(yīng)對措施，但特大暴雨積水仍舊直線上升。面對這種狀況，物管中心班子成員，實行應(yīng)急處理方案：一是撤除主下水道井蓋；二是在墻上開洞，把水引出，未

4、造成7、8棟房屋進水。 2)25棟嚴(yán)峻積水，監(jiān)控人員發(fā)覺后翻開了下水道井蓋，未造成底樓房屋被淹。 3)教科園區(qū)開閉所，水從電纜溝溢出，狀況非常危險，可能造成高壓配電柜進水引發(fā)全院停電，監(jiān)控人員發(fā)覺后，脫下自己的衣服快速將洞堵上，并立刻排水，確保了教學(xué)樓的正常供電。 4)學(xué)生A區(qū)食堂嚴(yán)峻積水，由于該地段地勢低，排水不暢，下水道的水朝地上涌，很快積水達(dá)1米深。為了確保招生備用發(fā)電機不進水，物管中心集中了全部力氣進展搶險，翻開排洪通道，確保發(fā)電機未進水。 5)北教學(xué)樓地下層，安放著該大樓的局部空調(diào)主機，由于主排洪通道不暢，使得地下水往上涌，發(fā)覺險情后，準(zhǔn)時切斷了空調(diào)主機電源，并組織力氣對主下水道進展

5、疏通排澇，未造成空調(diào)主機室被淹。 6)安居工程排洪溝水勢兇狠，隨時都有涌上兩邊大路的可能。我中心布置專人巡邏，對四周行人進展疏導(dǎo)，并在33棟旁拉上彩條布，確保山上洶涌而下的山水不進入該樓1、2樓的住戶家。 7)因雷擊致使幾個配電房停電，動力部在10分鐘內(nèi)恢復(fù)了供電。 8)第三行政樓旁山體滑坡，物管中心準(zhǔn)時排解了險情。 9)知園小區(qū)入口處挖溝排洪，避開了連接兩校區(qū)的地下通道被淹。 10)圖書館接北樓天橋積水，致使305、306教室和教休室進水，由于準(zhǔn)時筑壩攔水，避開了高壓配電房進水。 11)準(zhǔn)時清掃北樓四樓多功能廳積水和轉(zhuǎn)移物品。 12)教學(xué)大樓房頂積水2尺深，由于準(zhǔn)時疏通排水孔，未造成嚴(yán)峻損失

6、。 我中心全體員工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，冒著傾盆大雨和雷鳴閃電，準(zhǔn)時趕赴各受災(zāi)點進展抗洪搶險，確保了學(xué)校財產(chǎn)的安全，將損失降到最低。 三、貫徹落實關(guān)于在總公司開展保持榮譽，整頓提高活動的通知的工作實施。 依據(jù)總公司布署，我中心積極響應(yīng)總公司在全公司開展保持榮譽、提高素養(yǎng)、加強培訓(xùn)、學(xué)習(xí)治理、整頓提高活動。首先請X副總經(jīng)理來中心為全體員工作了發(fā)動報告，他指出總公司開展這次活動的重要性，并提出了保持榮譽，整頓提高的主體要求。隨即中心在各部門組織了仔細(xì)的學(xué)習(xí)和爭論，使全體員工熟悉到自身的缺乏和如何保持榮譽，提高工作質(zhì)量的必要性，使全體員工的思想素養(yǎng)得到進一步提高，有效的遏止了工作質(zhì)量有所下滑的勢頭

7、，收到了良好的效果。 四、其他工作 （一）動力部在全校水電氣及房屋零星修理工作中，實現(xiàn)零投訴。分段對家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)綠化管網(wǎng)進展全面改造和安裝計量水表；教學(xué)樓等使用了電子式日光燈紅外線掌握裝置，經(jīng)比照節(jié)電40%。通過諸多技術(shù)節(jié)能，雖然今年新增第三教學(xué)樓、明德樓兩棟大樓，估計xx年水電氣總支出與20 xx年總支出持平。另外合理利用供電局有關(guān)政策，調(diào)整用電單價，改辦公和試驗用電為居民用電，大約每年可為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費80萬元以上。 （二）收發(fā)部 向全校全部二級學(xué)院實行免費遞送報刊雜志，今年郵政工作量比去年遞增三成。 （三）保安部 通過整改，全體隊員精神面貌煥然一新，處理打架斗毆等治安突發(fā)大事15起、民事

8、調(diào)解22件、摘除馬蜂窩6件，參與評估、迎新等重大執(zhí)勤活動8次，為民效勞好人好事5件。 （四）物管部 順當(dāng)接收了第三教學(xué)樓、明德樓及地下車庫的物業(yè)治理；暑期完成了校行政辦公室、二級學(xué)院的搬遷工作，為總公司創(chuàng)收2.5萬元；作好教學(xué)效勞的各項工作，布置期末考試、計算機等級考試、英語四六級考試等大型考場數(shù)十次，布置迎新、雙選會等大型會場數(shù)十次；協(xié)作學(xué)校作好迎評工作的接待效勞；負(fù)責(zé)學(xué)校的會務(wù)效勞工作，已累計完成會務(wù)效勞上百次；在抗洪救災(zāi)工作中，維護了各大樓及設(shè)施的安全。 （五）物管二部 理順了物業(yè)治理關(guān)系，在新生報道領(lǐng)書效勞工作中，收到教務(wù)處教材科的感謝信，受到總公司質(zhì)檢部通報表揚。 （六）城管中隊 完

9、成了街道辦事處屋頂花園綠化統(tǒng)計約20幢3460；定期標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場治理，幫助收費；完善地下車庫的前期治理；幫助科技會堂各種演出、集會18場次；疏導(dǎo)車輛500余輛，取締23棟燒烤作坊一個，清理亂張貼4000余張，去除鄰街散攤28家，去除校內(nèi)閑雜拾荒人員10人次；參與學(xué)校重大活動的行政執(zhí)法，維護市容市貌。12月初全體隊員參與南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓(xùn)并通過了考試。 (七）工程公司 完成了評估相關(guān)修理工程，食堂、醫(yī)院改造工程，交大賓館改造工程等中小工程21項，取得了良好的社會經(jīng)濟效益。 （八）客戶效勞部 進展質(zhì)量檢查工作14次，并通過質(zhì)檢工作簡報指導(dǎo)質(zhì)檢工作；組織兩次顧客滿足度調(diào)查；編發(fā)三

10、期物管簡報；處理較大顧客投訴5件；兼顧了物管中心辦公室日常工作，根本理順了客服-協(xié)調(diào)掌握-顧客滿足的循環(huán)關(guān)系。 （九）校管部 完成了全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植日常治理工作和為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議供應(yīng)各種植物和花卉的同時，還培育種植了3000盆草花，保證了院內(nèi)各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)局部零星景點的種植工作。在11月又完成第三教學(xué)樓旁植物及種植土的移栽轉(zhuǎn)運工作。 學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)2 物業(yè)治理效勞所涉及的是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活和休息的主要場所，也是學(xué)校治理育人、效勞育人和環(huán)境育人的重要課堂。因此物業(yè)治理效勞工作直接關(guān)系到學(xué)生的全面安康成

11、長成才成人，必需引導(dǎo)廣闊教職工在思想上高度重視、行動上細(xì)致扎實，努力做好各項治理效勞工作。 一、建立了立崗制度 物業(yè)中心建立了學(xué)生宿舍早晚立崗制度，要求各樓棟治理員每日早上7時到8時、晚上5時到6時在樓棟門口佩戴袖標(biāo)立崗，此時段進出人員較多、流量大，消失的問題也較多。建立此項制度的目的一是要求樓管在這個時間段對該樓內(nèi)住宿同學(xué)加深印象、增進了解；二是標(biāo)準(zhǔn)上崗；三是嚴(yán)防盜賊入內(nèi)。實行立崗制度后，到達(dá)了很好效果，樓管與同學(xué)們的距離拉近了，感情加深了，早晚時間內(nèi)也沒有發(fā)生外盜現(xiàn)象。 二、完善修訂規(guī)章制度和考核方法 中心進一步完善修訂了各項治理制度，標(biāo)準(zhǔn)員工行為。修訂后的各崗位職責(zé)和考核方法，如員工行為

12、治理標(biāo)準(zhǔn)、樓長責(zé)任考核方法、保潔工責(zé)任考核方法對分工更加細(xì)致、明確，讓每位員工知道自己什么時間做什么事，什么地點做什么事，如何做，做到什么程度等。制度使分工明確，責(zé)任到人。各片區(qū)把自己片區(qū)的工作任務(wù)公正劃分，責(zé)任到人，做到詳細(xì)到每塊玻璃，每塊地板都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，避開工作相互推諉現(xiàn)象。 三、巡查制根底上增設(shè)流淌紅旗 20 xx年，物業(yè)中心全體員工學(xué)習(xí)和實踐巡查制度后，轄區(qū)環(huán)境得到可喜改觀。今年，中心在巡查制根底上增加了流淌紅旗，依舊規(guī)定每月2次對轄區(qū)進展例行檢查，由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊全體治理人員、樓管分四組參加其中，對轄區(qū)內(nèi)硬軟件進展檢查打分，檢查工程細(xì)化到走道、衛(wèi)生間、樓梯等，每組分?jǐn)?shù)最高的獲得流

13、淌紅旗。此措施不僅使環(huán)境更加衛(wèi)生干凈，還激發(fā)了員工工作的積極性和上進心，更促進了員工間的相互理解。 四、加強配套設(shè)施建立，解決師生的后顧之憂 硬件設(shè)施配套是學(xué)校進展與時俱進的根本要求，同時也是學(xué)校精神文明創(chuàng)立的根底保障。本著便利師生、便于治理的原則，物業(yè)中心正在逐步為宿舍和教學(xué)樓增加配置。 1、安裝電動車充電器，解決充電難充電亂的問題。 隨著學(xué)校內(nèi)電動車增多，電動車充電不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象較普遍，接線板亂拉亂接，安全隱患凸顯。2023年x月，學(xué)校準(zhǔn)時聯(lián)系電動車充電器廠家，在南區(qū)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍安裝了5處電動車投幣充電站，解決了師生電動車充電難的問題。 2、熱水進宿舍解決學(xué)生洗澡難的問題。 20 xx年x

14、月學(xué)校正式啟動了學(xué)生宿舍熱系統(tǒng)xx工程工程，目前全部學(xué)生宿舍都已經(jīng)用上了熱水，全面解決了學(xué)生洗澡難的問題，便利了學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。 3、做好硬件修理更換工作。 至x月份，檢修畢業(yè)生及北區(qū)學(xué)生公寓家俱約1萬套，調(diào)換畢業(yè)生寢室門鎖約x把，配置鑰匙x把，搬運學(xué)生寢室家俱x車。為x余名老生調(diào)劑了寢室。修理教學(xué)樓課座椅x套；修理更換電扇x臺；修理衛(wèi)生間隔斷x次，修理大小便器x個。修理轄區(qū)內(nèi)x盞燈具；更換修理各類水具x次；修理熱水器x臺次；修理更換各類鎖具x把。修理宿舍家俱達(dá)x次。疏通達(dá)x余次。大禮堂、學(xué)術(shù)會堂、體育館承接各類會議、晚會、講座、競賽以及聘請會x場次，承接各類大型考試x場。 學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)

15、3 在每天勞碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期的工作馬上完畢，在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、仔細(xì)落實區(qū)教育局的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，本學(xué)期我校工程建立、校園文化建立取得了突破性進展，取得了肯定的成績，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下： 一、工程建立取得重大突破。 自去年來，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，始終在多方奔跑、積極爭取教學(xué)樓改造建立，本學(xué)期來，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校工程建立邁取得突破性進展： (一)、盤活土地資源工程取得關(guān)鍵性進展。 我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學(xué)條件的工程建立方案

16、在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下，我們對工程建立可行性進展了屢次市場調(diào)研，反復(fù)論證和屢次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、工程建立的文字方案，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。 (二)、1號教學(xué)樓加固及改造工程本學(xué)期暑假馬上開工。我校1號教學(xué)樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴(yán)峻，安全隱患突出，去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議撤除。為了保障學(xué)校師生安全，改善辦學(xué)條件，學(xué)校做了大量工作，最終爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固閱歷同時，快速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6

17、月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù)，如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府選購渠道進展中，校舍加固方案已送至市審圖辦進展審查，本工程建立可行性討論報告也正在完成當(dāng)中，期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望最終有望得到實現(xiàn)。 (三)、校園文化正式進入設(shè)計階段。校園文化建立是我校一項重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息，特地從外地購運了兩車價廉物美的欣賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學(xué)校與全國聞名的成都三顧茅廬校園文化籌劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同，我校校園文化設(shè)計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進展快速。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校園文化的幻想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不

18、多的加固、改造以及校園文化建立同步進展的學(xué)校之一。 二、后勤治理務(wù)實高效。 (一)、隱患圍墻得到治理，學(xué)校節(jié)約大筆資金。20 xx年9月，中南路小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建立施工影響，導(dǎo)致近8米高的擋土墻開裂，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴(yán)峻影響學(xué)校場地安全，學(xué)校屢次與房屋開發(fā)方、代建方進展溝通協(xié)調(diào)，最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進展了加固與重建，并在今年三月份順當(dāng)完工，學(xué)校未花一分錢勝利解除了圍墻隱患。 (二)、公物治理、綠化維護效果顯著。受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學(xué)生需將課桌椅搬進搬出，非常不便且課桌椅損壞也嚴(yán)峻，為便利學(xué)生活動，培育學(xué)生養(yǎng)成愛惜

19、公物良好習(xí)慣，學(xué)校打算人人使用課桌套，購置塑料小方凳。經(jīng)過周密預(yù)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套，購置塑料方凳400個。為跟進桌椅治理，大隊部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反應(yīng)，一周一評比，如今我校教室里張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護，整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。 我?；▔瘶淠径啵G地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學(xué)期進一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪標(biāo)準(zhǔn)化治理，特地購置了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷

20、，定期殺白蟻，去除操場、花壇、校道周邊雜草，這學(xué)期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校教師全都好評。 (三)、資產(chǎn)治理電腦化，物資選購標(biāo)準(zhǔn)化。本學(xué)期，后勤治理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化治理。制定了有關(guān)校產(chǎn)治理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日治理，分室保管”、“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的治理體制，各室全部資產(chǎn)及09秋季以來增加的設(shè)備設(shè)施，以及始終閑散在外無登記的固定物質(zhì)，均進展了具體摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效標(biāo)準(zhǔn)了校產(chǎn)治理，做到了條目清晰，有據(jù)可查。 結(jié)合校產(chǎn)治理，進一步完善了物資的選購、領(lǐng)用、借用治

21、理程序，凡各部門欲選購的物品先提交選購申請，一律采納物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必需履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避開了物質(zhì)的重復(fù)選購、莫名喪失和破損。 三、后勤效勞優(yōu)質(zhì)細(xì)致。 (一)、嚴(yán)格執(zhí)行政府選購，辦公環(huán)境得到改善。這一年來我校通過政府選購渠道選購了價值5萬6千元的電腦等設(shè)備，每個辦公室安裝了網(wǎng)線，配備了電腦，教育處配備了新式打印機，改建新微機室，進一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費非常緊急的狀況下，克制一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個約90平米的功能廳，為學(xué)校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所，從今中南人最終能放開懷抱舉辦區(qū)級以

22、上教研活動了。學(xué)校還購置了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套，添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置，我校都嚴(yán)格根據(jù)政府選購制度，不私自購置，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。 (二)、甲流防控一絲不茍，成效突出。除了建立有完善的治理體制和健全制度外，自開學(xué)以來甲流防控就仔細(xì)做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復(fù)查、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤。自三月以來，消毒成為預(yù)防為主的重要工作，建立了分區(qū)域分部門定時消毒的預(yù)防制度，把班級消毒納入了班級常規(guī)考核工程之一，定期檢查定期反應(yīng)，消毒工作得到較好落實。在落實防控同時，后勤保障更進也非常到位。不僅建立甲流隔離治療病區(qū)和備用區(qū)，還不惜

23、花費九百多元購置了兩個紅外線測溫儀，100個95型衛(wèi)生口罩，溫度計15支，小型噴壺12個，84消毒液4件，購置甲流防控的必需藥品，累計資金二千多元。為甲流預(yù)防供應(yīng)了重要物資保障。本學(xué)期來我校未發(fā)生一起疑似甲流病癥的患者，也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例，甲流防控取得可喜成就。 (三)、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將全部新書、辦公教學(xué)用品全部購置到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就準(zhǔn)時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學(xué)校供應(yīng)的早中餐供給，教師們對后勤效勞的細(xì)致準(zhǔn)時不勝感謝和滿足。 (四)、效勞師生真心實意。除了平常修理門窗器材做到眼口勤、手腳

24、快之外，學(xué)校還和內(nèi)租賃單位廚師學(xué)校、幼兒園洽談協(xié)商，用供應(yīng)餐飲抵代房租的形式解決了學(xué)校37名教師及門衛(wèi)早、中餐的困難。嚴(yán)寒冬天，學(xué)校后勤準(zhǔn)時為教師們購置環(huán)保木炭，火盆火鉗解決了冬季取暖難題，受到教師歡送。學(xué)校沒有教師午休的場所，又購置了35把躺椅，給教師午休供應(yīng)了便利。我校樹木茂密蚊蠅就多，學(xué)校準(zhǔn)時給各班和辦公室買來了蚊香、滅蚊劑，周末安排后勤人員定時噴灑藥劑。教師、學(xué)生外出參與大型活動，學(xué)校想盡方法準(zhǔn)時聯(lián)絡(luò)車輛，總是在教師最需要的時候送上學(xué)校的關(guān)心，后勤工作得到教師們?nèi)己迷u。 四、全面落實人防、物防、技防，全方位保障校園安全。 校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開學(xué)初期，學(xué)校與各

25、教師各部門各租賃單位層層簽訂了安全工作責(zé)任狀、消防安全工作責(zé)任狀，記錄安全臺賬外，本學(xué)期來校園安全治理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實。 1、仔細(xì)隱患排查，積極消退安全隱患。我校校舍老化嚴(yán)峻，安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校日常工作的常態(tài)。在安全隱患排查治理中學(xué)校建立有部門定時自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，依據(jù)上級各部門安全工作要求，學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多，對活動期間，共排查出大小安全隱患16處，整改11，整改率為69%。 2、積

26、極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實到位。依據(jù)市、區(qū)公安局校園安全工作的整體部署，在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極協(xié)作建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過屢次實地考察，細(xì)心布點，在6個重點地段、重點部位安裝了6個視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強。 3、積極組建教師安保隊伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和治理方法，建立了安保人員工作日志，成立一支由校后勤安全校長領(lǐng)導(dǎo)的50歲以下男教師教師組成的安保隊伍，主要負(fù)責(zé)課間的校內(nèi)巡察工作，一旦發(fā)覺危急狀況，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，化解危機。 4、積極落實人防物防，切實加強校門治理。我校內(nèi)有幼兒園、廚師學(xué)校兩所單位，校門治理難度大，為統(tǒng)一校門出入治理 學(xué)?？焖僬偌?nèi)單位負(fù)責(zé)人召開安全會

27、議，統(tǒng)一思想熟悉，達(dá)成校門出入治理措施; 積極爭取，快速落實了兩名校門安保人員，配備了鋼叉、橡膠警棍和辣椒水。建立了校警務(wù)室和接待室; 協(xié)同學(xué)校法制副校長對門房及安保人員進展校門治理的培訓(xùn)，強調(diào)了緊急大事正確的處理及報告方法、進一步落實了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。在校外張貼告家長書和學(xué)校安全治理的相關(guān)制度，積極爭取家長理解協(xié)作。兩個月的標(biāo)準(zhǔn)治理，校門亂進亂出的現(xiàn)象得到了遏制，取得了明顯成效，借此契機，學(xué)校將連續(xù)執(zhí)行校門出人嚴(yán)格治理措施，形成長效機制，把好校門第一道關(guān)口。 5、扎實開展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊部加大安全教育力度，開展了“四個一”安全教育活

28、動。一是向全校家長發(fā)放481份家長告知書及481份學(xué)生路途安全責(zé)任書，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)當(dāng)知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學(xué)校安全治理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾播送站播出了一系列講安全、會自防的教育故事，營造講安全、重安全的校園氣氛。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他詳細(xì)突發(fā)大事等主題，具體向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識，以此增加學(xué)生的安全防護意識和自救力量;四是堅持落實路隊護送工作。特地出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放

29、學(xué)護送考核結(jié)果與教師績效工資嚴(yán)密掛鉤，嚴(yán)格落實護送工作。 6、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患特別突出，我們始終積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，屢次呼吁爭取重視。經(jīng)過學(xué)校屢次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下，目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。 總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益動身，時時到處以仆人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效治理，優(yōu)質(zhì)效勞，這一年來，我校被評為湖北省級平安校園、宜昌市綠色學(xué)校、宜昌市花園式學(xué)校，雖然這一路走來布滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸拍顫M懷地

30、說：我們在努力，我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探究學(xué)校精細(xì)化治理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進。 最終，誠心地感謝區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)們、區(qū)教育局勤管股、辦公室、計財科各位領(lǐng)導(dǎo)：感謝您對中南路小學(xué)的理解;感謝您對中南路小學(xué)的支持;感謝您對中南路小學(xué)的傾情;感謝您對中南路小學(xué)的厚愛! 學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)4 一加強制度建立，標(biāo)準(zhǔn)日常治理。 物業(yè)治理效勞所涉及的是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活和休息的主要場所，也是學(xué)校治理育人、效勞育人和環(huán)境育人的重要課堂。因此物業(yè)治理效勞工作直接關(guān)系到學(xué)生的全面安康成長成才成人，必需引導(dǎo)廣闊教職工在思想上

31、高度重視、行動上細(xì)致扎實，努力做好各項治理效勞工作。 1.建立了立崗制度 物業(yè)中心建立了學(xué)生宿舍早晚立崗制度，要求各樓棟治理員每日早上7時到8時、晚上5時到6時在樓棟門口佩戴袖標(biāo)立崗，此時段進出人員較多、流量大，消失的問題也較多。建立此項制度的目的一是要求樓管在這個時間段對該樓內(nèi)住宿同學(xué)加深印象、增進了解；二是標(biāo)準(zhǔn)上崗；三是嚴(yán)防盜賊入內(nèi)。實行立崗制度后，到達(dá)了很好效果，樓管與同學(xué)們的距離拉近了，感情加深了，早晚時間內(nèi)也沒有發(fā)生外盜現(xiàn)象。 2.完善修訂規(guī)章制度和考核方法 中心進一步完善修訂了各項治理制度，標(biāo)準(zhǔn)員工行為。修訂后的各崗位職責(zé)和考核方法，如員工行為治理標(biāo)準(zhǔn)、樓長責(zé)任考核方法、保潔工責(zé)任

32、考核方法對分工更加細(xì)致、明確，讓每位員工知道自己什么時間做什么事，什么地點做什么事，如何做，做到什么程度等。制度使分工明確，責(zé)任到人。各片區(qū)把自己片區(qū)的工作任務(wù)公正劃分，責(zé)任到人，做到詳細(xì)到每塊玻璃，每塊地板都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，避開工作相互推諉現(xiàn)象。 3.巡查制根底上增設(shè)流淌紅旗 20 xx年，物業(yè)中心全體員工學(xué)習(xí)和實踐巡查制度后，轄區(qū)環(huán)境得到可喜改觀。今年，中心在巡查制根底上增加了流淌紅旗，依舊規(guī)定每月2次對轄區(qū)進展例行檢查，由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊全體治理人員、樓管分四組參加其中，對轄區(qū)內(nèi)硬軟件進展檢查打分，檢查工程細(xì)化到走道、衛(wèi)生間、樓梯等，每組分?jǐn)?shù)最高的獲得流淌紅旗。此措施不僅使環(huán)境更加衛(wèi)生干凈，

33、還激發(fā)了員工工作的積極性和上進心，更促進了員工間的相互理解。在本學(xué)期的第四次巡查中，25棟樓獲得最高分，但是該樓棟長馮常平主動提出流淌紅旗歸26棟獲得，理由是26棟是大棟，也只比25棟少0.5分，但住宿人員多25棟將近300人，治理工作量大，理應(yīng)由26棟獲得流淌流淌紅旗。 二加強配套設(shè)施建立，解決師生的后顧之憂 硬件設(shè)施配套是學(xué)校進展與時俱進的根本要求，同時也是學(xué)校精神文明創(chuàng)立的根底保障。本著便利師生、便于治理的原則，物業(yè)中心正在逐步為宿舍和教學(xué)樓增加配置。 1.安裝電動車充電器，解決充電難充電亂的問題。 隨著學(xué)校內(nèi)電動車增多，電動車充電不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象較普遍，接線板亂拉亂接，安全隱患凸顯。20 x

34、x年5月，學(xué)校準(zhǔn)時聯(lián)系電動車充電器廠家，在南區(qū)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍安裝了5處電動車投幣充電站，解決了師生電動車充電難的問題。 2.熱水進宿舍解決學(xué)生洗澡難的問題。 20 xx年7月學(xué)校正式啟動了學(xué)生宿舍熱系統(tǒng)bot工程工程，目前全部學(xué)生宿舍都已經(jīng)用上了熱水，全面解決了學(xué)生洗澡難的問題，便利了學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。 3.做好硬件修理更換工作。 至11月份，檢修畢業(yè)生及北區(qū)學(xué)生公寓家俱約1萬套，調(diào)換畢業(yè)生寢室門鎖約2160把，配置鑰匙3600把，搬運學(xué)生寢室家俱88車。為2023余名老生調(diào)劑了寢室。修理教學(xué)樓課座椅850套；修理更換電扇383臺；修理衛(wèi)生間隔斷380次，修理大小便器2400個。修理轄區(qū)內(nèi)12710盞燈具；更換修理各類水具11320次；修理熱水器300臺次；修理更換各類鎖具4290把。修理宿舍家俱達(dá)5600次。疏通達(dá)6900余次。大禮堂、學(xué)術(shù)會堂、體育館承接各類會議、晚會、講座、競賽以及聘請會529場次，承接各類大型考試12場。 學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)5 光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)瞬就過去了，回憶過去的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)校總務(wù)工作取得了肯定的成績