2023年學校物業(yè)年終總結（通用5篇）

1、 2023年學校物業(yè)年終總結（通用5篇）學校物業(yè)年終總結1 xx年是我中心不平凡的一年，我中心全體員工始終以敬業(yè)報校為宗旨，除了保持正常的后勤效勞工作外，特殊是在今年我校本科教學水平評估，全國高校后勤改革研討會，百年不遇的洪水災難，雙選會及其它大型接待工作中在總公司的正確領導下，物管中心全體員工團結全都，為學校的建立和進展供應了有力的后勤保障，現(xiàn)總結如下： 一、本科教學評估工作 五年一次的本科教學水平評估測試工作，事關學校的進展。圍繞迎評工作，總公司分管領導和物管中心負責人屢次召開會議安排工作，各個部門制定了迎評工作規(guī)劃，將責任落實到人，對各項詳細工作的質(zhì)量、完成時間嚴格要求，先后進展了五次預

2、演，不斷發(fā)覺問題，改良工作，漸漸完善。 迎評工作中，城管中隊對南七沿線環(huán)衛(wèi)加強治理，清理游攤；校管部全面清理了衛(wèi)生死角，清洗了校前區(qū)、校園主干道和公共廁所等重要場所、地段，始終保持了校園的潔凈干凈，并布置大小會場53場次、用7萬多盆鮮花和其它植物把校園裝飾成花的海洋；物管部和物管二部全面清理課桌文化，徹底清潔大樓，不留一個衛(wèi)生死角，完成運動場萬人發(fā)動大會和各會場的布置工作，協(xié)作總公司完成試驗大樓、圖書館專家休息場所的布置；保安部通過禮儀培訓、交通治理培訓、電梯操作培訓等培訓，為專家組在評估期間供應了全程保安禮儀接待效勞。 根據(jù)學校以評促建，以評促改，以評促管，評建結合，重在建立的要求，我們中心

3、全體職工以仆人翁的精神，全力協(xié)作學校本科教學評估。同時也促使物業(yè)自身治理水平得到推動、成熟和更新。 二、抗洪救災工作 依據(jù)重慶市天氣預報，7月17日開頭連續(xù)四天有特大暴雨，中心實行積極預防措施，馬上成立了應急分隊，同時成立了;巡邏小組、能源搶修供給小組、排險小組等，并合理的布置了人員，作好了隨時應急的預備。 隨著特大暴雨的降臨我應急分隊全體人員第一時間進入了各自的崗位，并有效的排解了以下險情： 1)下家屬區(qū)7、8棟嚴峻積水，深達半米，雖然物管中心已提前實行了應對措施，但特大暴雨積水仍舊直線上升。面對這種狀況，物管中心班子成員，實行應急處理方案：一是撤除主下水道井蓋；二是在墻上開洞，把水引出，未

4、造成7、8棟房屋進水。 2)25棟嚴峻積水，監(jiān)控人員發(fā)覺后翻開了下水道井蓋，未造成底樓房屋被淹。 3)教科園區(qū)開閉所，水從電纜溝溢出，狀況非常危險，可能造成高壓配電柜進水引發(fā)全院停電，監(jiān)控人員發(fā)覺后，脫下自己的衣服快速將洞堵上，并立刻排水，確保了教學樓的正常供電。 4)學生A區(qū)食堂嚴峻積水，由于該地段地勢低，排水不暢，下水道的水朝地上涌，很快積水達1米深。為了確保招生備用發(fā)電機不進水，物管中心集中了全部力氣進展搶險，翻開排洪通道，確保發(fā)電機未進水。 5)北教學樓地下層，安放著該大樓的局部空調(diào)主機，由于主排洪通道不暢，使得地下水往上涌，發(fā)覺險情后，準時切斷了空調(diào)主機電源，并組織力氣對主下水道進展

5、疏通排澇，未造成空調(diào)主機室被淹。 6)安居工程排洪溝水勢兇狠，隨時都有涌上兩邊大路的可能。我中心布置專人巡邏，對四周行人進展疏導，并在33棟旁拉上彩條布，確保山上洶涌而下的山水不進入該樓1、2樓的住戶家。 7)因雷擊致使幾個配電房停電，動力部在10分鐘內(nèi)恢復了供電。 8)第三行政樓旁山體滑坡，物管中心準時排解了險情。 9)知園小區(qū)入口處挖溝排洪，避開了連接兩校區(qū)的地下通道被淹。 10)圖書館接北樓天橋積水，致使305、306教室和教休室進水，由于準時筑壩攔水，避開了高壓配電房進水。 11)準時清掃北樓四樓多功能廳積水和轉(zhuǎn)移物品。 12)教學大樓房頂積水2尺深，由于準時疏通排水孔，未造成嚴峻損失

6、。 我中心全體員工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，冒著傾盆大雨和雷鳴閃電，準時趕赴各受災點進展抗洪搶險，確保了學校財產(chǎn)的安全，將損失降到最低。 三、貫徹落實關于在總公司開展保持榮譽，整頓提高活動的通知的工作實施。 依據(jù)總公司布署，我中心積極響應總公司在全公司開展保持榮譽、提高素養(yǎng)、加強培訓、學習治理、整頓提高活動。首先請X副總經(jīng)理來中心為全體員工作了發(fā)動報告，他指出總公司開展這次活動的重要性，并提出了保持榮譽，整頓提高的主體要求。隨即中心在各部門組織了仔細的學習和爭論，使全體員工熟悉到自身的缺乏和如何保持榮譽，提高工作質(zhì)量的必要性，使全體員工的思想素養(yǎng)得到進一步提高，有效的遏止了工作質(zhì)量有所下滑的勢頭

7、，收到了良好的效果。 四、其他工作 （一）動力部在全校水電氣及房屋零星修理工作中，實現(xiàn)零投訴。分段對家屬區(qū)、教學區(qū)綠化管網(wǎng)進展全面改造和安裝計量水表；教學樓等使用了電子式日光燈紅外線掌握裝置，經(jīng)比照節(jié)電40%。通過諸多技術節(jié)能，雖然今年新增第三教學樓、明德樓兩棟大樓，估計xx年水電氣總支出與20 xx年總支出持平。另外合理利用供電局有關政策，調(diào)整用電單價，改辦公和試驗用電為居民用電，大約每年可為學校節(jié)省經(jīng)費80萬元以上。 （二）收發(fā)部 向全校全部二級學院實行免費遞送報刊雜志，今年郵政工作量比去年遞增三成。 （三）保安部 通過整改，全體隊員精神面貌煥然一新，處理打架斗毆等治安突發(fā)大事15起、民事

8、調(diào)解22件、摘除馬蜂窩6件，參與評估、迎新等重大執(zhí)勤活動8次，為民效勞好人好事5件。 （四）物管部 順當接收了第三教學樓、明德樓及地下車庫的物業(yè)治理；暑期完成了校行政辦公室、二級學院的搬遷工作，為總公司創(chuàng)收2.5萬元；作好教學效勞的各項工作，布置期末考試、計算機等級考試、英語四六級考試等大型考場數(shù)十次，布置迎新、雙選會等大型會場數(shù)十次；協(xié)作學校作好迎評工作的接待效勞；負責學校的會務效勞工作，已累計完成會務效勞上百次；在抗洪救災工作中，維護了各大樓及設施的安全。 （五）物管二部 理順了物業(yè)治理關系，在新生報道領書效勞工作中，收到教務處教材科的感謝信，受到總公司質(zhì)檢部通報表揚。 （六）城管中隊 完

9、成了街道辦事處屋頂花園綠化統(tǒng)計約20幢3460；定期標準農(nóng)貿(mào)市場治理，幫助收費；完善地下車庫的前期治理；幫助科技會堂各種演出、集會18場次；疏導車輛500余輛，取締23棟燒烤作坊一個，清理亂張貼4000余張，去除鄰街散攤28家，去除校內(nèi)閑雜拾荒人員10人次；參與學校重大活動的行政執(zhí)法，維護市容市貌。12月初全體隊員參與南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓并通過了考試。 (七）工程公司 完成了評估相關修理工程，食堂、醫(yī)院改造工程，交大賓館改造工程等中小工程21項，取得了良好的社會經(jīng)濟效益。 （八）客戶效勞部 進展質(zhì)量檢查工作14次，并通過質(zhì)檢工作簡報指導質(zhì)檢工作；組織兩次顧客滿足度調(diào)查；編發(fā)三

10、期物管簡報；處理較大顧客投訴5件；兼顧了物管中心辦公室日常工作，根本理順了客服-協(xié)調(diào)掌握-顧客滿足的循環(huán)關系。 （九）校管部 完成了全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植日常治理工作和為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議供應各種植物和花卉的同時，還培育種植了3000盆草花，保證了院內(nèi)各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)局部零星景點的種植工作。在11月又完成第三教學樓旁植物及種植土的移栽轉(zhuǎn)運工作。 學校物業(yè)年終總結2 物業(yè)治理效勞所涉及的是學生在校期間學習、生活和休息的主要場所，也是學校治理育人、效勞育人和環(huán)境育人的重要課堂。因此物業(yè)治理效勞工作直接關系到學生的全面安康成

11、長成才成人，必需引導廣闊教職工在思想上高度重視、行動上細致扎實，努力做好各項治理效勞工作。 一、建立了立崗制度 物業(yè)中心建立了學生宿舍早晚立崗制度，要求各樓棟治理員每日早上7時到8時、晚上5時到6時在樓棟門口佩戴袖標立崗，此時段進出人員較多、流量大，消失的問題也較多。建立此項制度的目的一是要求樓管在這個時間段對該樓內(nèi)住宿同學加深印象、增進了解；二是標準上崗；三是嚴防盜賊入內(nèi)。實行立崗制度后，到達了很好效果，樓管與同學們的距離拉近了，感情加深了，早晚時間內(nèi)也沒有發(fā)生外盜現(xiàn)象。 二、完善修訂規(guī)章制度和考核方法 中心進一步完善修訂了各項治理制度，標準員工行為。修訂后的各崗位職責和考核方法，如員工行為

12、治理標準、樓長責任考核方法、保潔工責任考核方法對分工更加細致、明確，讓每位員工知道自己什么時間做什么事，什么地點做什么事，如何做，做到什么程度等。制度使分工明確，責任到人。各片區(qū)把自己片區(qū)的工作任務公正劃分，責任到人，做到詳細到每塊玻璃，每塊地板都有相應的負責人，避開工作相互推諉現(xiàn)象。 三、巡查制根底上增設流淌紅旗 20 xx年，物業(yè)中心全體員工學習和實踐巡查制度后，轄區(qū)環(huán)境得到可喜改觀。今年，中心在巡查制根底上增加了流淌紅旗，依舊規(guī)定每月2次對轄區(qū)進展例行檢查，由中心領導帶隊全體治理人員、樓管分四組參加其中，對轄區(qū)內(nèi)硬軟件進展檢查打分，檢查工程細化到走道、衛(wèi)生間、樓梯等，每組分數(shù)最高的獲得流

13、淌紅旗。此措施不僅使環(huán)境更加衛(wèi)生干凈，還激發(fā)了員工工作的積極性和上進心，更促進了員工間的相互理解。 四、加強配套設施建立，解決師生的后顧之憂 硬件設施配套是學校進展與時俱進的根本要求，同時也是學校精神文明創(chuàng)立的根底保障。本著便利師生、便于治理的原則，物業(yè)中心正在逐步為宿舍和教學樓增加配置。 1、安裝電動車充電器，解決充電難充電亂的問題。 隨著學校內(nèi)電動車增多，電動車充電不標準現(xiàn)象較普遍，接線板亂拉亂接，安全隱患凸顯。2023年x月，學校準時聯(lián)系電動車充電器廠家，在南區(qū)教學樓、學生宿舍安裝了5處電動車投幣充電站，解決了師生電動車充電難的問題。 2、熱水進宿舍解決學生洗澡難的問題。 20 xx年x

14、月學校正式啟動了學生宿舍熱系統(tǒng)xx工程工程，目前全部學生宿舍都已經(jīng)用上了熱水，全面解決了學生洗澡難的問題，便利了學生的學習與生活。 3、做好硬件修理更換工作。 至x月份，檢修畢業(yè)生及北區(qū)學生公寓家俱約1萬套，調(diào)換畢業(yè)生寢室門鎖約x把，配置鑰匙x把，搬運學生寢室家俱x車。為x余名老生調(diào)劑了寢室。修理教學樓課座椅x套；修理更換電扇x臺；修理衛(wèi)生間隔斷x次，修理大小便器x個。修理轄區(qū)內(nèi)x盞燈具；更換修理各類水具x次；修理熱水器x臺次；修理更換各類鎖具x把。修理宿舍家俱達x次。疏通達x余次。大禮堂、學術會堂、體育館承接各類會議、晚會、講座、競賽以及聘請會x場次，承接各類大型考試x場。 學校物業(yè)年終總結

15、3 在每天勞碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學期的工作馬上完畢，在伍家區(qū)教育局的正確領導下，我校后勤部門全面貫徹、仔細落實區(qū)教育局的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，本學期我校工程建立、校園文化建立取得了突破性進展，取得了肯定的成績，現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結如下： 一、工程建立取得重大突破。 自去年來，學校為改善辦學條件，始終在多方奔跑、積極爭取教學樓改造建立，本學期來，在區(qū)教育局的高度重視和指導下，我校工程建立邁取得突破性進展： (一)、盤活土地資源工程取得關鍵性進展。 我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的工程建立方案

16、在區(qū)教育局和大屈校長的指導下，我們對工程建立可行性進展了屢次市場調(diào)研，反復論證和屢次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、工程建立的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。 (二)、1號教學樓加固及改造工程本學期暑假馬上開工。我校1號教學樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴峻，安全隱患突出，去年在全國中小學校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議撤除。為了保障學校師生安全，改善辦學條件，學校做了大量工作，最終爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固閱歷同時，快速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6

17、月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復，如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府選購渠道進展中，校舍加固方案已送至市審圖辦進展審查，本工程建立可行性討論報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的愿望最終有望得到實現(xiàn)。 (三)、校園文化正式進入設計階段。校園文化建立是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，特地從外地購運了兩車價廉物美的欣賞石。經(jīng)過學校積極爭取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學校與全國聞名的成都三顧茅廬校園文化籌劃公司簽訂了校園文化設計合同，我校校園文化設計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P元素設計進展快速。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校園文化的幻想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不

18、多的加固、改造以及校園文化建立同步進展的學校之一。 二、后勤治理務實高效。 (一)、隱患圍墻得到治理，學校節(jié)約大筆資金。20 xx年9月，中南路小學東側(cè)圍墻受校外安居房建立施工影響，導致近8米高的擋土墻開裂，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴峻影響學校場地安全，學校屢次與房屋開發(fā)方、代建方進展溝通協(xié)調(diào)，最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進展了加固與重建，并在今年三月份順當完工，學校未花一分錢勝利解除了圍墻隱患。 (二)、公物治理、綠化維護效果顯著。受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學生需將課桌椅搬進搬出，非常不便且課桌椅損壞也嚴峻，為便利學生活動，培育學生養(yǎng)成愛惜

19、公物良好習慣，學校打算人人使用課桌套，購置塑料小方凳。經(jīng)過周密預備和細致工作，學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套，購置塑料方凳400個。為跟進桌椅治理，大隊部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反應，一周一評比，如今我校教室里張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護，整齊統(tǒng)一的藍色桌布套成為學校一道風景。 我?；▔瘶淠径?，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學期進一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪標準化治理，特地購置了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷

20、，定期殺白蟻，去除操場、花壇、校道周邊雜草，這學期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校教師全都好評。 (三)、資產(chǎn)治理電腦化，物資選購標準化。本學期，后勤治理的工作中心是抓好學校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化治理。制定了有關校產(chǎn)治理的規(guī)章制度，各部門的設備，儀器設施實行“日日治理，分室保管”、“專人使用，專人負責，專人保管”的治理體制，各室全部資產(chǎn)及09秋季以來增加的設備設施，以及始終閑散在外無登記的固定物質(zhì)，均進展了具體摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效標準了校產(chǎn)治理，做到了條目清晰，有據(jù)可查。 結合校產(chǎn)治理，進一步完善了物資的選購、領用、借用治

21、理程序，凡各部門欲選購的物品先提交選購申請，一律采納物質(zhì)驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必需履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務處調(diào)整再入帳注明，避開了物質(zhì)的重復選購、莫名喪失和破損。 三、后勤效勞優(yōu)質(zhì)細致。 (一)、嚴格執(zhí)行政府選購，辦公環(huán)境得到改善。這一年來我校通過政府選購渠道選購了價值5萬6千元的電腦等設備，每個辦公室安裝了網(wǎng)線，配備了電腦，教育處配備了新式打印機，改建新微機室，進一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費非常緊急的狀況下，克制一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個約90平米的功能廳，為學校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所，從今中南人最終能放開懷抱舉辦區(qū)級以

22、上教研活動了。學校還購置了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套，添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關設備。每樣設備的添置，我校都嚴格根據(jù)政府選購制度，不私自購置，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。 (二)、甲流防控一絲不茍，成效突出。除了建立有完善的治理體制和健全制度外，自開學以來甲流防控就仔細做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復查、學生缺課嚴密追蹤。自三月以來，消毒成為預防為主的重要工作，建立了分區(qū)域分部門定時消毒的預防制度，把班級消毒納入了班級常規(guī)考核工程之一，定期檢查定期反應，消毒工作得到較好落實。在落實防控同時，后勤保障更進也非常到位。不僅建立甲流隔離治療病區(qū)和備用區(qū)，還不惜

23、花費九百多元購置了兩個紅外線測溫儀，100個95型衛(wèi)生口罩，溫度計15支，小型噴壺12個，84消毒液4件，購置甲流防控的必需藥品，累計資金二千多元。為甲流預防供應了重要物資保障。本學期來我校未發(fā)生一起疑似甲流病癥的患者，也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例，甲流防控取得可喜成就。 (三)、工作超前后勤保障到位。本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將全部新書、辦公教學用品全部購置到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就準時領取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學校供應的早中餐供給，教師們對后勤效勞的細致準時不勝感謝和滿足。 (四)、效勞師生真心實意。除了平常修理門窗器材做到眼口勤、手腳

24、快之外，學校還和內(nèi)租賃單位廚師學校、幼兒園洽談協(xié)商，用供應餐飲抵代房租的形式解決了學校37名教師及門衛(wèi)早、中餐的困難。嚴寒冬天，學校后勤準時為教師們購置環(huán)保木炭，火盆火鉗解決了冬季取暖難題，受到教師歡送。學校沒有教師午休的場所，又購置了35把躺椅，給教師午休供應了便利。我校樹木茂密蚊蠅就多，學校準時給各班和辦公室買來了蚊香、滅蚊劑，周末安排后勤人員定時噴灑藥劑。教師、學生外出參與大型活動，學校想盡方法準時聯(lián)絡車輛，總是在教師最需要的時候送上學校的關心，后勤工作得到教師們?nèi)己迷u。 四、全面落實人防、物防、技防，全方位保障校園安全。 校園安全工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期，學校與各

25、教師各部門各租賃單位層層簽訂了安全工作責任狀、消防安全工作責任狀，記錄安全臺賬外，本學期來校園安全治理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實。 1、仔細隱患排查，積極消退安全隱患。我校校舍老化嚴峻，安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校日常工作的常態(tài)。在安全隱患排查治理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，依據(jù)上級各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多，對活動期間，共排查出大小安全隱患16處，整改11，整改率為69%。 2、積

26、極建立視頻監(jiān)控，技防設施落實到位。依據(jù)市、區(qū)公安局校園安全工作的整體部署，在區(qū)教育局的指導下，學校積極協(xié)作建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過屢次實地考察，細心布點，在6個重點地段、重點部位安裝了6個視頻監(jiān)控設備，我校安全技防措施得到加強。 3、積極組建教師安保隊伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和治理方法，建立了安保人員工作日志，成立一支由校后勤安全校長領導的50歲以下男教師教師組成的安保隊伍，主要負責課間的校內(nèi)巡察工作，一旦發(fā)覺危急狀況，馬上啟動應急預案，化解危機。 4、積極落實人防物防，切實加強校門治理。我校內(nèi)有幼兒園、廚師學校兩所單位，校門治理難度大，為統(tǒng)一校門出入治理 學?？焖僬偌?nèi)單位負責人召開安全會

27、議，統(tǒng)一思想熟悉，達成校門出入治理措施; 積極爭取，快速落實了兩名校門安保人員，配備了鋼叉、橡膠警棍和辣椒水。建立了校警務室和接待室; 協(xié)同學校法制副校長對門房及安保人員進展校門治理的培訓，強調(diào)了緊急大事正確的處理及報告方法、進一步落實了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。在校外張貼告家長書和學校安全治理的相關制度，積極爭取家長理解協(xié)作。兩個月的標準治理，校門亂進亂出的現(xiàn)象得到了遏制，取得了明顯成效，借此契機，學校將連續(xù)執(zhí)行校門出人嚴格治理措施，形成長效機制，把好校門第一道關口。 5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關。這一年來大隊部加大安全教育力度，開展了“四個一”安全教育活

28、動。一是向全校家長發(fā)放481份家長告知書及481份學生路途安全責任書，宣傳學校有關安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責任書;告知家長應當知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學校安全治理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領巾播送站播出了一系列講安全、會自防的教育故事，營造講安全、重安全的校園氣氛。三是每學期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次，圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他詳細突發(fā)大事等主題，具體向?qū)W生講解了應對各種險情的自防自救常識，以此增加學生的安全防護意識和自救力量;四是堅持落實路隊護送工作。特地出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放

29、學護送考核結果與教師績效工資嚴密掛鉤，嚴格落實護送工作。 6、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患特別突出，我們始終積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，屢次呼吁爭取重視。經(jīng)過學校屢次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下，目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內(nèi)解決。 總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益動身，時時到處以仆人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效治理，優(yōu)質(zhì)效勞，這一年來，我校被評為湖北省級平安校園、宜昌市綠色學校、宜昌市花園式學校，雖然這一路走來布滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸拍顫M懷地

30、說：我們在努力，我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探究學校精細化治理模式，更加盡心為學校服好務，使學校穩(wěn)步前進。 最終，誠心地感謝區(qū)教育局領導們、區(qū)教育局勤管股、辦公室、計財科各位領導：感謝您對中南路小學的理解;感謝您對中南路小學的支持;感謝您對中南路小學的傾情;感謝您對中南路小學的厚愛! 學校物業(yè)年終總結4 一加強制度建立，標準日常治理。 物業(yè)治理效勞所涉及的是學生在校期間學習、生活和休息的主要場所，也是學校治理育人、效勞育人和環(huán)境育人的重要課堂。因此物業(yè)治理效勞工作直接關系到學生的全面安康成長成才成人，必需引導廣闊教職工在思想上

31、高度重視、行動上細致扎實，努力做好各項治理效勞工作。 1.建立了立崗制度 物業(yè)中心建立了學生宿舍早晚立崗制度，要求各樓棟治理員每日早上7時到8時、晚上5時到6時在樓棟門口佩戴袖標立崗，此時段進出人員較多、流量大，消失的問題也較多。建立此項制度的目的一是要求樓管在這個時間段對該樓內(nèi)住宿同學加深印象、增進了解；二是標準上崗；三是嚴防盜賊入內(nèi)。實行立崗制度后，到達了很好效果，樓管與同學們的距離拉近了，感情加深了，早晚時間內(nèi)也沒有發(fā)生外盜現(xiàn)象。 2.完善修訂規(guī)章制度和考核方法 中心進一步完善修訂了各項治理制度，標準員工行為。修訂后的各崗位職責和考核方法，如員工行為治理標準、樓長責任考核方法、保潔工責任

32、考核方法對分工更加細致、明確，讓每位員工知道自己什么時間做什么事，什么地點做什么事，如何做，做到什么程度等。制度使分工明確，責任到人。各片區(qū)把自己片區(qū)的工作任務公正劃分，責任到人，做到詳細到每塊玻璃，每塊地板都有相應的負責人，避開工作相互推諉現(xiàn)象。 3.巡查制根底上增設流淌紅旗 20 xx年，物業(yè)中心全體員工學習和實踐巡查制度后，轄區(qū)環(huán)境得到可喜改觀。今年，中心在巡查制根底上增加了流淌紅旗，依舊規(guī)定每月2次對轄區(qū)進展例行檢查，由中心領導帶隊全體治理人員、樓管分四組參加其中，對轄區(qū)內(nèi)硬軟件進展檢查打分，檢查工程細化到走道、衛(wèi)生間、樓梯等，每組分數(shù)最高的獲得流淌紅旗。此措施不僅使環(huán)境更加衛(wèi)生干凈，

33、還激發(fā)了員工工作的積極性和上進心，更促進了員工間的相互理解。在本學期的第四次巡查中，25棟樓獲得最高分，但是該樓棟長馮常平主動提出流淌紅旗歸26棟獲得，理由是26棟是大棟，也只比25棟少0.5分，但住宿人員多25棟將近300人，治理工作量大，理應由26棟獲得流淌流淌紅旗。 二加強配套設施建立，解決師生的后顧之憂 硬件設施配套是學校進展與時俱進的根本要求，同時也是學校精神文明創(chuàng)立的根底保障。本著便利師生、便于治理的原則，物業(yè)中心正在逐步為宿舍和教學樓增加配置。 1.安裝電動車充電器，解決充電難充電亂的問題。 隨著學校內(nèi)電動車增多，電動車充電不標準現(xiàn)象較普遍，接線板亂拉亂接，安全隱患凸顯。20 x

34、x年5月，學校準時聯(lián)系電動車充電器廠家，在南區(qū)教學樓、學生宿舍安裝了5處電動車投幣充電站，解決了師生電動車充電難的問題。 2.熱水進宿舍解決學生洗澡難的問題。 20 xx年7月學校正式啟動了學生宿舍熱系統(tǒng)bot工程工程，目前全部學生宿舍都已經(jīng)用上了熱水，全面解決了學生洗澡難的問題，便利了學生的學習與生活。 3.做好硬件修理更換工作。 至11月份，檢修畢業(yè)生及北區(qū)學生公寓家俱約1萬套，調(diào)換畢業(yè)生寢室門鎖約2160把，配置鑰匙3600把，搬運學生寢室家俱88車。為2023余名老生調(diào)劑了寢室。修理教學樓課座椅850套；修理更換電扇383臺；修理衛(wèi)生間隔斷380次，修理大小便器2400個。修理轄區(qū)內(nèi)12710盞燈具；更換修理各類水具11320次；修理熱水器300臺次；修理更換各類鎖具4290把。修理宿舍家俱達5600次。疏通達6900余次。大禮堂、學術會堂、體育館承接各類會議、晚會、講座、競賽以及聘請會529場次，承接各類大型考試12場。 學校物業(yè)年終總結5 光陰似箭，一學期轉(zhuǎn)瞬就過去了，回憶過去的工作，在校長和校委會的領導下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學?？倓展ぷ魅〉昧丝隙ǖ某煽?/p>