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文檔簡介

1、信息化項目報備制度第一章 總則信息化項目立項報備管理是公司信息化管理的重要組成部分，為了確?？偛考案鞣止拘畔⑾到y(tǒng)引進、開發(fā)符合集團整體規(guī)劃要求， 便于推廣應(yīng)用，避免重復(fù)投資建設(shè)，特此制定本制度。第二章 細則第一條 公司信息化項目立項報備管理由控股公司信息化管理委員會負責(zé)組織和協(xié)調(diào)。第二條 公司信息化項目立項報備管理，包括立項管理和報備管理。第三條 項目立項申請是確定信息化項目建設(shè)預(yù)算和計劃的基本依據(jù)。第四條 控股總部層立項申請，由控股公司信息化管理部按規(guī)范信息化管理委員會審核。第五條 各集團信息中心負責(zé)組織立項申請的評估工作，評估結(jié)果形成可行性研究報告，提交控股公司信息化管理委員會審核。第六

2、條 各集團信息中心通過立項申請后組織書面文本（包括： 需求分析、成本收益分析、項目方案、供應(yīng)商及報價等織項目實施。第七條 控股公司信息化管理委員會對新建項目進行備案登記， 同時每年對在用項目系統(tǒng)進行備案信息更新。第八條 本制度由信息化管理部負責(zé)解釋、修改和補充，本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。2017 6 1附流程圖：信息化項目報備審批流程表，單位負責(zé)人簽字蓋章不通過不預(yù)立項各集團信息中心評估通過項目建設(shè)單位填報信息化項目立項申報表控股公司信息化管理委員會組織技術(shù)初審項目建設(shè)單位提交信息化項目申報書書面本文（單位負責(zé)人簽字，加蓋公章）控股公司信息化管理委員會論證不通過項目建設(shè)單位根據(jù)論證結(jié)果修改信息化項目申報書，信息化管理委員會審核項目建設(shè)單位報送項目申報書（終審版）書面本文（單位負責(zé)人簽字，加蓋公章一式二份），信息化管理委員會審批控股公司信息化管理委員會領(lǐng)導(dǎo)審批不通過項目暫緩信息化管理委員會下達立項通知書（一式二份），管理委員會存檔項目建設(shè)單位啟動采購與建設(shè)流程附表：信息化項目立項申報表編號：項目名稱發(fā)起部門項目名稱發(fā)起部門項目范圍項目主辦人需求概述：效益分析：是否完成可行性分析項目投資預(yù)算發(fā)起部門意見： 是 否期望實施日期年月日項目周期預(yù)估月信息部門意見：簽名：事業(yè)部/中心

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