體育運動用品商店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、體育運動用品商店創(chuàng)業(yè)計劃書體育運動用品商店創(chuàng)業(yè)計劃書學院名稱： 專業(yè)班級： 參與人員： 指導老師： 日期： 31.詳細的背景描述3233132.店434414244253545SWOT66771.詳細的背景描述和2080步形成新的需求，因此，中國未來體育用品市場，仍具有較大的發(fā)展空間。20222022202220220.3%，與發(fā)達國家水2022324.3426%。2.項目概述從中我們可以看出，體育事業(yè)在中國的飛速發(fā)展。但是就局部范圍來講，例如某某技術學院，卻沒有一家專門的體育用品商店。由學院不斷開展活動，我校大學生每天運動的人數(shù)在逐漸增加，加上新觀念新勢力的影響，生活質量的提高，大學生對體育

2、用品的需求在不斷增多。但是校園內還沒有出現(xiàn)專業(yè)性的體育用品商店，在體育飛速發(fā)展的今天， 順應這一發(fā)展趨勢是必然的，具有很大的商機。二、店鋪介紹 1.店鋪經營宗旨及目標本店堅持誠信為本，顧客利益我們會時刻關注顧客需求，以店鋪為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提 供各種咨詢服務。并以市場為導向，加快產品更新速度，從而保證我們的 體育產品滿足人們的需求。2.3.管理思想以質量管理理徹底進行再思考和再設計，以便在業(yè)績衡量標準（速度等）上取得重大突破。1.市場調查根據去年的一項有關于體育運動人群調查27.4% 的人有大學以上學歷，由此可見高學歷的人群占了近九成； 從年齡構成上看，20-4084.1%，40

3、-507.1%。進行體育運動的人群有41門的保護護具。健康情況。參加各類體育活動，來鍛煉自己的身體是個不二的選擇。第二，現(xiàn)今繁重的考證壓力和即將就業(yè)的雙重壓力下讓一些大學生感到身心疲憊，通過一些體育活動是種非常好的放松和調理的方式。第三，通過體育活動可以認識很多各個階層的人，人們在一種毫無利益的關系下相識相知成為好朋友也是很多人所希望的。第四，通過體育活動可以增強體質，增進健康，全面提高人們的體能和加強對環(huán)境的適應能力，促進其身心全面發(fā)展。類、其他相關項目。球類：主要包括籃球、乒乓球、羽毛球、網球、排球、足球，其中還包括球拍和球。我們經營的球和球拍是中檔偏上的，像網球拍，羽毛球拍等，絕對不能是

4、三兩天就出質量問題類的，主要經營像紅雙喜，雙魚、斯伯丁等一些國內外品牌。系服、班級服等，還可以定做文化衫等。隨著以后的發(fā)展，還可以把服裝 擴展，增加大學生喜歡的，時尚的運動套裝，牛仔褲，休閑褲等，還有就 是關于鞋類，由于初始的投資和店面等限制，我們剛開始只經營價格相對 便宜的足球鞋和國內品牌籃球鞋，如李寧，安踏，匹克等這樣的籃球鞋， 帆布鞋，板鞋等專柜。價格也不是太高，質量又有保證的正品運動休閑鞋類，后期將會引進像Nike、Adida、aj、等國際品牌，都為了增加商品的寬度和商店的吸引力。器材類：主要包括護具、拉力器、啞鈴、跳繩、輪滑鞋，滑板、雙節(jié)棍、沙包、瑜伽墊、呼啦圈等等。這些器材主要是為

5、同學們上體育課以及健身用的，可以根據不同的需要，提供各類器材。像一些體積大，需求少的器材，我們實行定制營銷，就是有需要就進貨。服務類：主要有店內售后服務，這個必須做到位，因為我們更具有接近消費群體的優(yōu)勢，還包括女生形體、瑜伽等指導，關于體育的報紙、體育明星海報，健身類的書籍、雜志，影音以及器具等。其他類：主要為戶外用品，比如帳篷，登ft鞋之類為滿足一些喜歡戶外運動的人的需求 2.價格定價組合主要包括基本價格、折扣價格、付款時間、借貸條件等。充分考慮成本、利潤、稅金等得影響。其中，成本主要包括進價、房租、員工工資等。所以，要充分考慮到成本的影響。實行成本+競爭+消費者這一定價策略模型，考慮了成本

6、的影響，以競爭對手為參照，以消費者的潛在心理接受價格為出發(fā)點，實施平穩(wěn)的競價策略。場。便于實地考察，選擇適合學生的體育用品。同時也減少了貨物的運輸費用，能夠快速調貨、取貨、減少庫存的壓力。實體進貨的優(yōu)勢在于：當場驗貨，更容易了解商品屬性，保證商品的質量； 面對面交易，價格方面容易商談； 實體店經營，誠信可靠。貼，可以選擇在操場、體育館、餐廳、宿舍，進一步強化本店在消費者心中的印象。人員推銷：以我店的特點以及我們的目標客戶，我們選擇人員推銷主要是向一些校園內的組織推銷，因為本店主要體育用品，所以在學校開學期間與各運動型的協(xié)會合作，讓他們購買本店產品。比如向運動型協(xié)會，像是球誼協(xié)會、為球員定制統(tǒng)一

7、籃球服裝，為輪滑協(xié)會定制輪滑鞋。在進行人員推銷的時候一定抓住時機，保持好與客戶互動，盡可能多的滿足客戶的需求，因為在校園內的組織一般都有一定的傳遞性，即傳承上一屆的做法，如果上一屆在本店定制服裝，下一屆肯定首先會考慮這家店。折扣活動：為了吸引客戶，保持客戶忠誠度，本店推出打折卡和積分 9.5五、SWOT場發(fā)展空間相對較大。體育用品易耗性較大。第三，入行門檻不高，開體育用品店，對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求。第四，可以及時有效了解消費者需求，作為生院的學生，經營者本身就是主要的目標市場，了解消費者的購買需求，可以及時、主動的獲得有效地第一手信息為體育商店的經營決策提供可靠的依據。第五，創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟，

8、有穩(wěn)定的消費人群。因為學校人流量大（每年都會有新生入校）且比較穩(wěn)定，我們可以利用有限的場地提供適銷對路的商品。方式。去宣傳本店發(fā)放宣傳單，比如各大院系和協(xié)會。還可進行小型宣傳推廣活動，發(fā)放廉價的產品券來贏得客戶的興趣，讓他們進店領取，進而吸引顧客，帶動其他商品銷售。部有體育活動的時候再聘用發(fā)單員進行宣傳，特別是校級運動會、年級比賽和協(xié)會運動比賽的時候，要積極進行宣傳，進行打折活動時也要做好宣傳。要維持好老客戶，在吸引新顧客。業(yè)務可以發(fā)展到學校外面，去其他學校 開設店鋪，進一步擴大規(guī)模擴大。校內宣傳力度可以減小，但要加大校外 的宣傳。針對本店的連鎖式與打造自己的文化團隊和產品的長遠發(fā)展規(guī)劃 更要做好品牌。七、財務分析本店初始階段的成本和運營階段的成本主要為： 營業(yè)執(zhí)照等證件的申領費用元；裝修：1000萬；電腦收銀裝備2500元；工作人員：1800元/月（單人）；產品成本 萬（五萬元為進貨成本，一萬元