項目五位一體質量安全成本進度技術綜合管控措施

1、項目“五位一體”（質量、安安全、成成本、進進度、技技術）綜合管控措措施目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc459227972 第一章、質量管理措施 PAGEREF _Toc459227972 h - 2 - HYPERLINK l _Toc459227973 第二章、安全管理措施 PAGEREF _Toc459227973 h - 10 - HYPERLINK l _Toc459227974 第三章、成本管理措施 PAGEREF _Toc459227974 h - 22 - HYPERLINK l _Toc459227975 第四章、進度管理措施 PAGEREF

2、 _Toc459227975 h - 24 - HYPERLINK l _Toc459227976 第五章、技術管理措施 PAGEREF _Toc459227976 h 45第一章、質質量管理理措施質量目標符合建筑筑工程施施工質量量統(tǒng)一驗驗收標準準(GGB5003000-20013)、云云南省建建筑工程程施工質質量驗收收統(tǒng)一規(guī)規(guī)程（DBJ53/T-23-2008)及現行的質量驗收標準，一次性驗收合格，并保證各專項工程驗收通過，同時保證達到云南省優(yōu)質工程。1、保證措措施流程程現場質量檢檢查程序序圖現場質量保保證措施施2、質量控控制點質量控制點點的設置置見下表：質量控制點點一覽表表控制過程控制環(huán)節(jié)

3、控制要點責任人控制內容控制依據見證施工準備過過程1設計交底圖紙自審各專業(yè)工程師圖紙資料是是否齊全全、是否否滿足施施工圖紙技術文文件自審記錄設計交底各專業(yè)工程師了解設計意意圖提出出問題圖紙技術文文件設計交底記記錄圖紙會審各專業(yè)工程師對圖紙的完完整性、準準確性、合合法性、可可行性進進行會審審圖紙技術文文件圖紙會審記記錄制定施工工工藝文件件施工組織設設計項目總工程程師編制施工組組織設計計并報發(fā)發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理審批批圖紙規(guī)范批準的施工工組織設設計施工方案各專業(yè)工程程師編制施工組組織設計計并報發(fā)發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理審批批圖紙規(guī)范施工方案項目班子建建設項目班子配配備項目經理懂業(yè)務、懂懂技術、會管理理項目法管理理文

4、件任命文件現場布置施工平面生產經理及及工程部部水線、電線線、臨設設、材料料堆放、工工程測量量定位施工總平面面規(guī)劃按平面規(guī)劃劃布置臨臨設、材材料、機機具堆放放場地材料機具準備項目提出需需用量計計劃物資設備部部編制、審核核、報批批圖紙文件定定額批準材料機機具計劃劃施工準備過程2材料選用及及驗收設備開箱檢檢查各專業(yè)工程師工程部核對規(guī)格型型號、檢檢查配件件是否齊齊全、隨隨機文件件是否齊齊全供貨清單產產品說明明書材料驗收單材料驗收各專業(yè)工程師物資設備部部審核質保書書、清查查數量、檢檢驗外觀觀質量、檢檢驗和試試驗材料預算材料驗收登記材料保管物資設備部部分類存放、進進帳、立立卡設備材料計計劃進料單材料發(fā)放物

5、資設備部部核對名稱、規(guī)格型型號、合格證證書材料預算領料單開工報告確認施工條條件項目經理三通一平,人員上上崗；設設備材料料，機具具進場施工文件批準的開工工報告施工準備過程3技術交底各工種技術術交底各專業(yè)工程程師圖紙規(guī)范操作規(guī)程圖紙、評定定標準交底記錄項目部選擇擇適應本工程程施工項目經理技術水平人人員素質質施工業(yè)績勞務合同、總總分包合合同測量定位軸線、標高高控制測量工程師師復核0.00以以下柱軸軸線，對對0.00以以上工程程測量定定位發(fā)包人設計計院提供供的有關關圖紙測量定位記記錄鋼筋工程鋼筋制作土建工程師鋼筋原材料料復試，對對焊接頭頭檢驗下下料長度度、彎鉤鉤尺寸設計圖紙、有有關規(guī)范范鋼筋翻翻樣圖質

6、檢評定表表鋼筋綁扎土建工程師接頭位置、鋼鋼筋規(guī)格格、型號號、綁扎扎牢固設計圖紙有有關圖集集、規(guī)范范質檢評定表表、隱蔽蔽驗收記記錄施工過程1模板工程模板支設土建工程師模板尺寸、垂垂直度、平平整度、加加固情況況設計圖紙、施施工方案案自檢記錄隱蔽驗收模板拆除土建工程師拆除時間模板清理修修整施工日記混混凝土試試塊強度度施工日記砌塊墻體混凝土空心心砌塊墻墻體砌筑筑土建工程師混凝土砌塊塊質量、墻墻體中線線位置、垂垂直度、砂砂漿灰縫縫飽滿度度、標號號、梁底底塞縫、構構造柱圈圈梁設計圖紙有有關規(guī)范范質檢評定表表施工過程2裝修工程裝飾工程施施工質量量裝飾工程師裝飾材料選選用報驗驗、裝飾飾施工方方案、平平整度、觀

7、觀感，線線條、細細部處理理施工方案施施工圖紙紙規(guī)范質檢評定表表樓地面工程程水泥砂漿面面層質量量土建工程師師樓面標高，面面層平整整度設計圖紙規(guī)規(guī)范要求求質量證實表表施工過程3回填土回填土的平平整度、密密實度、標標高土建工程師師土質情況、土土的干容容重、含含水率、土土的平整整度、標標高控制制設計圖紙規(guī)規(guī)范要求求土壤環(huán)刀取取樣試驗驗報告設計變更設計變更合合理各專業(yè)工程師確認下達執(zhí)執(zhí)行設計計變更的的合理性性設計變更單單批準后設計計變更通通知單材料代用材料代用合合理總工程師代用文件代代用，申申請審批批材料代用通通知單變更后的材材料預算算隱蔽工程驗驗收分項工程各專業(yè)工程師隱蔽內容質量標準圖紙規(guī)范隱蔽工程記

8、記錄質量評定分項工程專職質監(jiān)工工程師保證、基本本、允許許偏差項項目驗評標準驗評記錄分部工程專職質監(jiān)工工程師各分項工程程資料驗評標準驗評記錄單位工程總工程師所含分部資資料、觀觀感驗評標準驗評記錄最終檢驗和和試驗最終檢驗和和試驗項目經理、項目總總工程師師交工前的各各項工作作圖紙規(guī)范標標準合同同各種檢驗資料交工驗收過程成品保護成品保護措措施得力力總包經理、項目總總工程師師竣工工程作作好看守守，保護護措施，確確保美觀觀圖紙和合同成品無損壞壞、污染染資料整理資料整理齊齊全總工程師、各專業(yè)業(yè)工程師師、技術部部所有質保資資料、技技術管理理資料、驗驗評資料料齊全圖紙、規(guī)范范標準檔檔案館有有關文件件各種見證資料

9、工程交工辦理交工項目經理等等組成的的交工領領導小組組組織工程交交工、文文件資料料歸檔辦理移交手手續(xù)圖紙合同交工驗收記記錄、竣竣工驗收收證明書書工程回訪質量情況項目經理項項目總工工了解用戶意意見，提提出組織織實施整改報告交工驗過程料具盤點清理料具盤點清理物資設備部部對未用完的的材料和和設備清清退出場場材料對帳單材料盤點報表竣工決算竣工決算預結算部按圖紙、合合同、變變更、材材料代用用等依據據進行決決算合同竣工決算書書3、各主要要分項工工程質量量控制點點3.1 鋼筋工工程控制各類鋼鋼筋間距距、位置置及保護護層準確確，尤其其注意懸懸挑構件件上鐵保保護層控控制。機機械連接接接頭絲絲頭完成成后要用用通規(guī)、

10、止止規(guī)、卡卡板檢查查，保證證絲扣長長度及套套絲質量量，確保保被連接接兩鋼筋筋端頭抵抵緊，滿滿足類類接頭質質量要求求。為保保證鋼筋筋加工形形狀、尺尺寸準確確，必須須制作鋼鋼筋加工工的定型型卡具和和加工平平臺控制制鋼筋尺尺寸，鋼鋼筋加工工完畢后后要進行行班組預預檢，保保證所加加工的梯梯子筋、卡卡具、支支模棍等等符合標標準要求求。經常檢查加加工設備備的加工工軸與鋼鋼筋彎曲曲半徑的的關系是是否符合合規(guī)范的的規(guī)定。采采用冷拉拉調直的的設備，冷冷拉率的的控制是是否符合合規(guī)范的的規(guī)定。套套絲加工工機械的的完好率率，要經經常檢查查，同時時檢查操操作工人人的上崗崗證書，用用檢查工工具檢查查絲頭的的加工質質量。粗

11、鋼筋的直直螺紋套套絲，套套絲加工工完經預預檢后必必須戴上上塑料帽帽，直螺螺紋套筒筒的標識識。3.2 模板工工程模板表面脫脫模劑的的涂刷、拼拼縫嚴密密性、位位置，穿穿墻螺栓栓設置位位置及端端頭處理理，梁柱柱節(jié)點角角線順直直度控制制，超高高構件分分段澆筑筑模板接接縫處理理，地下下室底板板導墻與與外墻接接縫模板板處理，樓樓梯間剪剪力墻層層間接縫縫模板處處理，連連墻柱及及各種異異形構件件模板控控制，拆拆模時間間控制等等。模板的堆放放場地必必須平整整，模板板清理，模模板維護護。模板板經合理理周轉后后，需檢檢查合格格后再用用。脫模劑的選選用必須須根據所所用模板板而定，脫脫模劑的的涂刷。3.3 混凝土土工程

12、底板大體積積混凝土土澆筑嚴嚴格按既既定施工工方案執(zhí)執(zhí)行，加加強養(yǎng)護護及測溫溫，保證證混凝土土內、外外溫差在在規(guī)范允允許范圍圍內?？乜刂品謱訉訚仓窈穸?，掌掌握振點點間距及及振搗時時間，嚴嚴防漏振振、過振振；梁板板等水平平構件要要保證找找平壓實實遍數，及及時養(yǎng)護護，防止止裂縫產產生。施工縫的處處理，剔剔除浮漿漿，露出出新鮮混混凝土面面。3.4 防水工工程保證剛性防防水混凝凝土的抗抗?jié)B性能能（以抗抗?jié)B試塊塊報告結結論為準準），外外包柔性性防水層層底子油油涂刷的的均勻性性，卷材材搭接長長度，封封口處理理的嚴密密性，防防水收頭頭位置及及節(jié)點做做法，樁樁頂結晶晶防水層層施工質質量等。3.5 砌筑工工程自

13、拌混凝土土嚴格控控制砂漿漿的配比比，堅持持每盤必必稱的原原則。砌筑墻體立立皮數桿桿控制平平整度，砌砌完一步步架高度度，每隔隔2m間距距檢查垂垂直度。3.6 抹灰工工程抹灰基層處處理，抹抹灰應分分層進行行，并嚴嚴格控制制間隔時時間，抹抹完灰后后及時澆澆水養(yǎng)護護，特殊殊部位用用鋼板網網加強。砂砂漿宜采采用同品品種、同同批號的的水泥。3.7 地面工工程混凝土地面面分隔縫縫、伸縮縮縫的留留置，原原漿一次次抹面、找找平、壓壓光，養(yǎng)養(yǎng)護及養(yǎng)養(yǎng)護周期期，基層層清理，特特殊部位位加強措措施。地磚基層濕濕潤，地地磚洇水水，鋪設設砂漿稠稠度，鋪鋪設完畢畢后養(yǎng)護護和成品品保護。廁浴間和有有防水要要求的建建筑地面面，

14、應重重點控制制室內外外標高差差、坡度度流向以以及管根根、地漏漏等處節(jié)節(jié)點做法法，并且且面層鋪鋪設后不不得有倒倒泛水和和地漏處處滲漏。3.8墻面面工程涂料墻面基基層應無無空鼓、裂裂縫，膩膩子厚度度適中且且刮抹均均勻，墻墻面應滿滿刷一遍遍抗堿封封閉底漆漆，面層層涂料應應涂刷均均勻，保保證顏色色一致、無無刷紋、無無返堿等等現象。瓷磚墻面應應提前對對基層和和面磚進進行洇水水濕潤，保保證無空空鼓、缺缺棱掉角角等現象象。4、質量通通病的預預防控制制序號分項工程名名稱質量通病預防措施1鋼筋絲多加工人員培培訓；加加工機械械檢查；工作面面的擰緊緊程度檢檢查鋼筋位移加工定位筋筋；澆筑筑時檢查查鋼筋位位移情況況，安

15、排排工人復復位；采采用吊扣扣、十字字扣方法法綁扎保護層誤差差加工定位筋筋；墊塊塊、馬凳凳數量及及位置準準確埋件偏差標高、位置置兩級復復查2模板錯臺拼板檢查預預檢；龍龍骨上面面刨光；板與板板之間栓栓接。起差拉線控制；綁扎鋼鋼筋后，復復查控制制。支撐剛度、穩(wěn)穩(wěn)定性對應方案檢檢查；控控制支撐撐材料、牢牢固程度度。軸線、截面面偏差拉通線控制制3混凝土色差攪拌站的原原材統(tǒng)一一；控制制每車的的坍落度度；控制制澆筑施施工布灰灰順序，防止出現臨時施工縫；控制振搗時間，防止過振。氣泡控制下灰速速度和高高度；控控制振搗搗時間，防防止欠振振。裂縫控制每車的的坍落度度；控制制養(yǎng)護時時間和措措施。蜂窩控制振搗時時間，防

16、防止欠振振、漏振振。標高誤差拉線檢查；使用長長刮杠。4砌筑垂直度靠尺及時檢檢查砂漿飽滿度度砂漿和易性性；潤磚磚；磚的的出機時時間288天以上上；壓頂頂采用干干硬性豆豆石混凝凝土，砌砌筑后77天以上上施工壓壓頂?；铱p平整度度標高控制，立立批數桿桿。游丁走縫排磚撂底構造柱鋼筋筋位移植筋定位構造柱混凝凝土跑模模、蜂窩窩采用密封條條，穿墻墻螺栓加加固；控控制下灰灰速度和和高度。5地面空鼓地面清理使使用氣泵泵；地面面有裂縫縫、管線線密集的的地方采采用鋼板板網；界界面掃漿漿。平整度貼餅；使用用長刮杠杠。起砂抹壓遍數不不少于33遍，養(yǎng)養(yǎng)護周期期不少于于7天，抹抹壓完畢畢后488小時以以上開始始灑水養(yǎng)養(yǎng)護，水

17、水泥強度度采用332.55；6抹灰空鼓分層抹灰；墻面灑灑水濕潤潤；材料料不同時時、水電電管線處處掛鋼板板網；砌砌磚完成成7天以上上再抹灰灰；控制制砂的細細度模數數和含泥泥量、配配合比。陰陽角順直直、平整整度貼餅、沖筋筋7飾面板平整度貼餅、沖筋筋板縫順直度度計算機排磚磚；彈控控制線；拉通線線?？展臐櫞u；鋪貼貼砂漿稠稠度控制制。8屋面泛水高度不不夠操作交底，加加強施工工控制。9防水空鼓冷底子油涂涂刷均勻勻；基底底清理干干凈，控控制基底底的含水水率；及及時做好好保護層層和收口口。5、質量施施工管理理罰則（1）由于于自身原原因造成成的質量量缺陷和和質量事事故，我我公司除除無條件件返工或或處理合合格外，

18、還還應承擔擔由此給給發(fā)包人人造成的的一切損損失。（2）施工工質量如如達不到到本工程程合同質質量目標標要求，發(fā)發(fā)包人及及監(jiān)理人人有權對對我公司司進行必必要的經經濟處罰罰。（3）工程程質量達達不到約約定的質質量標準準，發(fā)包包人及監(jiān)監(jiān)理人一一經發(fā)現現，可要要求我公公司返工工。若返返工后仍仍達不到到約定的的標準，但但達到了了國家規(guī)規(guī)定的可可安全使使用的標標準，則則發(fā)包人人及監(jiān)理理人簽署署處罰意意見，向向發(fā)包人人支付質質量違約約金。第二章、安安全管理理措施安全文明施施工目標標：保證達到工工程合同同的要求求，且達達到云南南省建筑筑施工安安全質量量標準化化工地。安安全責任任事故零零死亡，負負傷頻率率低于11

19、.5。1、安全生生產保障障體系2、安全生生產管理理體系項目治安保保衛(wèi)責任任體系公司保衛(wèi)科公司保衛(wèi)科派出所項目治安保衛(wèi)委員會第一責任人項目治安保衛(wèi)干事門衛(wèi)、保衛(wèi)人員項目管理人員作業(yè)班組負責人公司安全工工作領導導小組領領導全面面的安全全工作，主主要職責責是領導導公司開開展全體體教育，貫貫徹宣傳傳各類法法規(guī)，通通報上級級部門的的文件精精神，制制訂管理理條例，每每周對各各分項工工程進行行安全工工作檢查查、評比比，處理理有關較較大的安安全問題題。項目目部成立立安全管管理小組組，并設設專職安安全員，主主要職責責是負責責進行對對工人的的安全技技術交底底，貫徹徹上級精精神，每每天檢查查工程施施工安全全工作，每

20、每周召開開工程安安全技術術交底，貫貫徹上級級精神，每每天檢查查工程施施工安全全工作，每每周召開開工程安安全會議議一次，制制訂具體體的安全全規(guī)程和和違章處處理措施施，并向向公司安安全領導導小組匯匯報1次。各各作業(yè)班班組設立立兼職安安全員，主主要是帶帶領各班班組認真真操作，對對每個工工人耐心心指導，發(fā)發(fā)現問題題即時處處理并及及時向工工地安全全管理小小組匯報報工作。3、安全教教育制度度按照公司的的安全教教育制度度，加強強宣傳教教育，制制訂科學學合理的的施工方方案，現現場組織織切合實實際的作作業(yè)程序序，正確確嚴格地地執(zhí)行和和運用施施工及安安全規(guī)范范，對進進場的工工人進行行摸底測測試，統(tǒng)統(tǒng)一進行行安全教

21、教育，增增強質量量、安全全意識。各專業(yè)班組組認真鉆鉆研設計計圖紙進進行技術術交底，認認真學習習和深刻刻體會施施工技術術規(guī)范和和施工安安全規(guī)范范。經過過培訓交交底達到到合格的的職工才才允許上上崗操作作。安全全教育大大會，由由項目經經理或專專職安全全員主持持。同時時在每道道施工工工序進行行前，由由專職安安全員做做書面的的安全技技術交底底，各班班組長帶帶領施工工人員認認真貫徹徹落實。4、安全生生產保證措施安全檢查制制度（一）、技技術措施施1、在施工工總平面面設計中中人流和和貨流的的安全通通道的規(guī)規(guī)劃，倉倉庫、物物料、機機具的布布置都要要符合消消防和安安全衛(wèi)生生規(guī)定，并并落實消消防和衛(wèi)衛(wèi)生急救救設施，

22、設設置不同同類型的的安全防防護棚。2、主體結結構施工工針對的的結構、模模板體系系分別詳詳細的在在分項工工程方案案使用管管理規(guī)定定。3、建筑施施工中物物料和人人員的垂垂直運輸輸量大，要要編制專專門的安安全管理理規(guī)定。（二）、施施工機械械安全1、塔吊：安裝請請設備租租賃公司司專業(yè)隊隊伍進行行安裝，安安裝后進進行驗收收，并進進行空載載、動載載和超載載試驗，嚴嚴禁載人人的超載載運行，附附墻架嚴嚴禁隨意意拆除，司司機離開開時，應應降下吊吊籃并切切斷電源源。2、其它機機械：按按操作規(guī)規(guī)程使用用，加強強對機械械設備的的管理，做做到常檢檢、常修修、常保保養(yǎng)，保保持良好好的工作作狀態(tài)。（三）、安安全用電電電源采

23、用三三相五線線制，設設專用接接地線，總總配電箱箱和分配配電箱應應設防雨雨罩和設設門鎖，同同時設相相應漏電電保護器器。從底底層通往往樓層的的電路及及樓層施施工的電電路一律律采用質質量合格格的電纜纜，并要要正確架架設，嚴嚴格做到到“一機機一閘一一漏電一一保護裝裝置”，一一切電氣氣設備必必須有良良好的接接地裝置置，電動動機械必必須定機機定人專專門管理理，使用用小型手手持電動動工具時時均使用用帶漏電電保護的的閘箱。（四）、防防大風、防防雨、防防雷措施施塔吊、雙籠籠吊及外外架必須須有避雷雷措施。防防雷接地地可與工工程的避避雷預埋埋件臨時時焊接連連通，接接地電阻阻達到規(guī)規(guī)定的要要求。每每月檢測測一次，發(fā)發(fā)

24、現問題題及時改改正,設專人人掌握氣氣象信息息，及時時作出大大風，大大雨預報報，采取取相應技技術措施施，防止止發(fā)生事事故,禁止在在大風、暴暴雨等惡惡劣的氣氣候條件件下施工工。（五）、基基坑安全全圍護地下室施工工前，對對基坑進進行必要要的穩(wěn)定定性檢查查，并設設置變形形觀測點點，派專專人進行行監(jiān)測。地地下室施施工時，在在基坑周周邊設置置高度11m的防防護欄桿桿（鋼管管加密目目安全網網圍護），基基坑周邊邊2m范圍圍內不堆堆放任何何材料，松松散材料料、重量量較大的的機械、材材料放置置應遠離離基坑。進進出地下下室搭設設安全出出入口，并并搭設鋼鋼木跑道道，跑道道至少設設置兩道道，每道道寬度不不小于11.5m

25、m，并有有1m高的的護欄（鋼鋼管加密密目安全全網圍護護）。施施工過程程中如出出現任何何安全隱隱患，應應及時采采用防護護措施及及向監(jiān)理理或甲方方報告。對對危險地地段的施施工，應應告知施施工人員員如何保保護自身身安全，采采取緊急急避讓措措施。（六）、腳腳手架安安全外側采用密密目式安安全掛網網及竹籬籬笆全封封密，始始終高出出結構架架1.55m左右右；腳手手架應按按施工實實際可能能承受的的最大荷荷載進行行設計和和計算。應應在安全全人員和和技術人人員的監(jiān)監(jiān)督下由由熟練工工人負責責搭設；腳手架架的檢查查分驗收收檢查、定定期檢查查和特別別檢查。使使用中要要嚴格控控制架子子上的荷荷載，盡盡量使之之均勻分分布，

26、以以免局部部超載或或整體超超載，使使用時還還應特別別注意保保持架子子原有結結構和狀狀態(tài)，嚴嚴禁亂挖挖基腳、任任意拆卸卸結構桿桿件和連連墻拉結結及防護護。（七）、安安全標志志和防護護1、安全標標志：劃劃分安全全區(qū)域，充充分和正正確使用用安全標標志，布布置適當當的安全全標語和和標志牌牌，各種種施工機機械均需需掛設操操作規(guī)程程。2、安全防防護：（1）、安安全防護護棚：在在建筑四四周及人人員通道道、機械械設備、臨臨近道路路上方都都應采用用鋼管搭搭設安全全防護棚棚，安全全防護棚棚要滿鋪鋪一層模模板和一一層安全全網，側側面用鋼鋼筋網做做防護欄欄桿，高高壓電線線線路側側面和上上方采用用竹桿和和模板搭搭設隔墻

27、墻和防護護棚。（2）、“三三寶四口口五邊”(高處作業(yè)）防護現場人員堅堅持使用用“三寶寶”。進進入現場場人員必必須戴安安全帽并并系緊帽帽帶，穿穿膠底鞋鞋，不得得穿硬底底鞋、高高跟鞋、拖拖鞋或赤赤腳、高高處作業(yè)業(yè)必須系系安全帶帶。做好“四口口”的防防護工作作。在樓樓梯口、電電梯口、預預留洞口口、安全全出入口口設置圍圍欄、蓋蓋板、架架網，正正在施工工的建筑筑物出入入口和井井字架進進出料口口，必須須搭設符符合要求求的防護護棚，并并設置醒醒目的標標志。5、安全用用電和電電氣防火火措施（一）安全全用電措措施1、接地與與接零在施工現場場專用的的中性點點直接接接地的低低壓電力力線中，必必須采取取TNS接零保保

28、護系統(tǒng)統(tǒng)（即三三相五線線制）。（1）、保保護零線線應由工工作接地地線或配配電室的的零線或或第一級級漏電保保護器電電源側的的零線引引出；（2）、保保護零線線應與工工作零線線分開單單獨敷設設，不作作它用，保保護零線線PE必須須采取綠綠/黃雙色色線；（3）、保保護零線線必須在在配電室室（或總總配電箱箱）配電電線路中中間和未未端至少少三處重重復接地地，重復復接地線線應與保保護零線線相連接接；（4）、保保護零線線的截面面應不小小于工作作零線的的截面，同同時必須須滿足機機械強度度的要求求。其中中，架空空敷設間間距不大大于122米時，采采用絕緣緣銅線截截面不小小于100mm，采用用絕緣鋁鋁線截面面不小于于1

29、6mmm，與與電氣設設備相連連接的保保護零線線的截面面不小于于2.55mm的絕緣緣多股銅銅線；（5）、電電氣設備備的正常常情況下下不帶電電的金屬屬外殼、框框架、部部件、管管道、軌軌道、金金屬操作作平臺以以及靠近近帶電部部分的金金屬圍欄欄、金屬屬門等均均應用保保護接零零；（6）、供供電電力力變壓器器中性點點的直接接工作接接地電阻阻值應不不小于44歐姆，保保護零線線重復接接地電阻阻值應不不小于110歐姆姆，不得得一部分分設備作作保護接接零，另另一部分分作保護護接地。2、配電漏漏電保護護器（1）、施施工現場場的配電電箱（配配電室）和和開關箱箱至少配配置兩級級漏電保保護器。（2）、漏漏電保護護器應選選

30、用電流流動作型型，一般般場合漏漏電保護護器有額額定漏電電動作電電流應不不大于330MAA，額定定漏電動動作時間間應不大大于0.1s；潮濕和和有腐蝕蝕介質的的場所的的漏電保保護器，其其額定漏漏電保護護動作電電流和額額定漏電電動作時時間乘積積的極限限值為（大大于）330MAA.S。（3）、開開關箱內內漏電保保護器的的選用應應比動力力設備的的容量小小、相數數等實際際情況相相適應、相相配合，如如三相電電動機則則應選用用參數匹匹配的三三相三線線的漏電電保護器器；照明明用電必必須與動動力用分分開，照照明應選選用單相相二線的的漏電保保護器；開關箱按三三級設置置：即總總配電箱箱、分配配電箱、開開關箱，開開關箱

31、距距離機具具不能超超過三米米，開關關箱實行行一機一一閘一漏漏電保護護。3、外電保保護（1）、在在建工程程（含腳腳手架）的的外側邊邊緣與外外電架空空線路的的邊線之之間和最最小安全全操作距距離，電電壓1KKV以下下為4米，電電1KVV-100KV之之間為66米；（2）、施施工現場場的機動動車道與與外電架架空線路路交叉時時的最小小垂直距距離；電電壓1KKV以下下為6米，電電壓1KKV10KKV之間間為7米；4、配電系系統(tǒng)（1）、所所有的電電線架設設都必須須使用電電桿、絕絕緣子、橫橫擔等，按按規(guī)范要要求架設設；（2）、開開關電器器及電氣氣裝置必必須完好好無損；（3）、開開關電器器及電氣氣裝置必必須裝設

32、設端正、牢牢固，不不得拖地地放置；（4）、帶帶線導線線與導線線之間的的接頭之之間的接接頭必須須絕緣包包扎，帶帶電導線線必須絕絕緣良好好；（5）、帶帶電導線線嚴禁搭搭、掛、壓壓在腳手手架或其其它物體體上；（6）、配配電箱與與開關箱箱應作名名稱、用用途、分分路標記記；配電電箱、開開關箱應應配鎖并并有專人人負責；（7）、電電箱內部部及其周周圍臨近近區(qū)域不不得有雜雜物、灌灌木和雜雜草等；（8）、室室外用電電嚴禁拉拉設使用用花線，嚴嚴禁使用用銅線或或其它金金屬線代代替保險險絲使用用；嚴禁禁工人宿宿舍內亂亂拉電線線、插座座、燒電電爐、電電飯煲；（9）、電電氣裝置置應定期期檢修，檢檢修時必必須做到到；a、停

33、電；b、懸掛停停電標志志牌，掛掛接必要要的接地地；c、由相應應級別的的專人電電工檢修修；d、檢修人人員應穿穿絕緣鞋鞋和手套套，使用用電工絕絕緣工具具；e、有組織織和專人人統(tǒng)一指指揮。5、照明（1）、在在夜間施施工或自自然采光光的場所所、料具具堆放場場、道路路、倉庫庫、辦公公室、食食堂、宿宿舍等設設備一般般照明、局局部照明明或混合合照明；（2）、根根據使用用場所的的環(huán)境條條件選擇擇相應照照明器；（3）、行行燈電壓壓不超過過36VV，燈具具離地面面高度低低于2.4米的的場所照照明電壓壓不大于于36VV。潮濕濕及易觸觸及帶電電體場所所照明電電壓不大大于244V；（4）、根根據需要要設置警警衛(wèi)和紅紅色

34、信號號照明和和事故照照明，其其電源應應設在施施工現場場電源總總開關的的前側，并并配備電電源。6、對各類類用電人人員進行行安全用用電基本本知識培培訓。7、建立臨臨時用電電施工組組織設計計和安全全用電技技術措施施的編制制、審批批制度，并并建立相相應的技技術檔案案。8、建立技技術交底底制度。向專業(yè)電工工、各類類用電人人員介紹紹臨時用用電施工工組織設設計和安安全用電電技術措措施的總總體意圖圖、技術術內容和和注意事事項，并并應在技技術交底底文字資資料上履履行交底底人和被被交底人人的簽字字手續(xù)，載載明交底底日期。9、建立安安全檢測測制度。從從臨時用用電工程程竣工開開始，定定期對臨臨時用電電工程進進行檢測測

35、，主要要內容是是：接地地電阻值值、電氣氣設備絕絕緣電阻阻值、漏漏電保護護器動作作參數等等，以監(jiān)監(jiān)視臨時時用電工工程是否否安全可可靠，并并作好檢檢測記錄錄。10、建立立電氣維維修制度度。加強強日常和和定期維維修工作作，及時時發(fā)現和和消除隱隱患，并并建立維維修工作作記錄，記記載維修修時間、地地點、內內容、技技術措施施、處理理結果、維維修人員員、驗收收人員等等。11、建筑筑工程竣竣工后，臨臨時用電電工程拆拆除應有有統(tǒng)一的的組織和和指揮，并并須規(guī)定定拆除時時間、人人員、程程序、方方法、注注意事項項和防護護措施等等。12、建立立安全檢檢查和評評估制度度。施工工現場管管理部門門和企業(yè)業(yè)要按照照JGJJ59

36、99建建筑施工工安全檢檢查標準準定期期對現場場用電安安全情況況進行檢檢查評估估。13、建立立安全教教育和培培訓制度度。定期期對專業(yè)業(yè)電工和和各類用用電人員員進行用用電安全全教育和和培訓，經經過考核核合格者者持證上上崗，禁禁止無證證或隨意意串崗。14、強化化安全用用電領導導體制，改改善用電電技術隊隊伍素質質。6、現場管管理措施施1、施工現現場四周周設臨時時圍墻，進進行封閉閉施工，圍圍墻立面面按公司司的統(tǒng)一一要求及及業(yè)主要要求進行行美化及及宣傳布布置。2、施工現現場出入入口設門門衛(wèi)，大大門兩側側標牌整整潔、美美觀。并并掛設七七牌一圖圖。3、施工現現場管理理人員、操操作人員員必須掛掛牌（胸胸卡），方

37、方能進入入施工現現場。4、施工現現場必須須按施工工總平面面圖進行行材料堆堆放、機機械安置置，做到到材料堆堆放分類類整齊，施施工道路路通暢，設設備布置置有序。5、施工現現場臨時時辦公室室、庫房房的布置置程序。辦辦公室（應應清潔、整整齊，責責任制、各各種臺帳帳、進度度計劃、晴晴雨表等等布置有有序）。作作業(yè)期應應有便溺溺設施，落落實專人人管理，保保持衛(wèi)生生清潔。庫庫房（不不準用易易燃物品品搭設，應應有通風風防水設設施，物物資堆放放整齊并并掛牌，臺臺帳清楚楚）。6、施工中中，各作作業(yè)樓層層、地段段、工作作面必須須做到工工完料盡盡，場地地清，由由各項目目分管工工長在下下班前檢檢查所分分管項目目的作業(yè)業(yè)面

38、清理理情況，所所有樓層層清理的的拉圾必必須倒入入垃圾道道內或裝裝入袋內內下運集集中堆放放，嚴禁禁從樓層層向外傾傾倒垃圾圾。施工工現場的的垃圾必必須及時時在夜間間外運。7、澆灌混混凝土過過程中，安安排專人人收檢散散落混凝凝土，并并合理使使用?；旎炷翝矟餐旰螅瑧獞謇碚麄€現場場及施工工樓層，以以保持場場地清潔潔。8、鋼筋加加工場地地必須經經常清理理短鋼筋筋合理使使用在結結構中，對對廢棄鋼鋼筋及時時處理。9、現場設設置清洗洗混凝土土泵的泥泥漿沉淀淀池，同同時作好好現場排排水，將將水排入入沉淀池池中，集集中處理理排放，整整個工地地必須做做到有組組織排水水，在基基礎和主主體施工工期間，攪攪拌站及及其

39、它生生活、施施工污水水必須經經兩個沉沉淀池過過濾后，符符合環(huán)保保污水排排放要求求，用混凝土土預制管管接至城城市地下下管道排排放。10、現場場的施工工機械必必須經常常清潔，擦擦油保養(yǎng)養(yǎng)。11、施工工現場、辦辦公室、食食堂、臨臨時宿舍舍出必須須專人負負責每天天打掃，保保護清潔潔衛(wèi)生。現現場除下下雨外，每每天灑水水二次，避避免灰塵塵飛揚污污染環(huán)境境。12、做好好工地清清潔衛(wèi)生生，經常常清現現現場周圍圍雜物。13、經常常檢查現現場臨時時住宿的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生情況況，定期期組織文文明施工工檢查(檢查質質量的同同時，檢檢查文明明施工)，嚴格格執(zhí)行獎獎懲規(guī)定定。14、做好好施工現現場的道道路維修修和保護護，保持

40、持道路通通暢，要要開挖排排水溝渠渠，保證證道路和和現場不不積水。做做好施工工現場及及周圍的的市政工工程設施施(如管道道、通訊訊線路、城城市道路路等)及樹木木的保護護。15、施工工現場范范圍內實實現硬地地坪施工工，即在在基礎土土方回填填后，平平整外圍圍場地，澆澆筑C110混凝凝土地面面。場地地內邊角角空地，應應保持清清潔，作作綠化處處理。16、整個個工地必必須做到到有組織織排水，在在基礎和和主體施施工期間間，攪拌拌站及其其它生活活、施工工污水必必須經兩兩個沉淀淀池過濾濾后，符符合環(huán)保保污水排排放要求求，用3000混凝土土預制管管接至地地下管道道排放。第三章、成成本管理理措施1、抓好甲甲供設備備、

41、材料料價格管管理。 在工工程建設設中，甲甲供設備備、材料料投資是是直接影影響工程程造價的的重要因因素之一一。因此此甲供設設備、材材料必須須堅持以以大渠道道供貨為為主，市市場自行行采購為為輔，在在自行采采購時，由由材料部部、工程程部共同同參與，堅堅持三人人同行、貨貨比三家家，力求求質優(yōu)價價廉，大大型的設設備訂貨貨可采取取招標方方式，在在簽訂合合同中要要明確質質量等級級和雙方方責任義義務。設設備材料料進場后后由施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、建設設單位共共同驗收收，如有有質量問問題，有有權拒收收，以達達到保證證供貨質質量、節(jié)節(jié)省設備備材料投投資的目目的。2、嚴格控控制設計計變更和和避免現現場簽證證。1)

42、、工程程建設要要嚴格按按施工圖圖紙施工工、嚴格格執(zhí)行目目標資金金使用計計劃，嚴嚴禁擅自自提高建建設標準準。一般般性變更更提出后后，由建建設單位位專業(yè)工工程師填填寫變更更申請單單，交工工程部經經理審查查，預算算部核算算費用簽簽署意見見后，上上報項目目總工程程師審核核，最后后由項目目總經理理審批，簽簽發(fā)變更更通知單單；對造造價影響響較大的的變更，應應由預算算部先做做概算，再再召開由由項目總總工程師師、工程程部、預預算部和和設計單單位參加加的聯席席會議，從從技術、經經濟等方方面進行行論證，達達成一致致意見并并形成文文字紀要要，各方方簽字后后由項目目總經理理審批并并下發(fā)。論論證時要要注重變變更的合合理

43、性，對對于不必必要的變變更堅決決不予通通過，對對于保守守的設計計變更，在在滿足使使用要求求的前提提下，通通過優(yōu)化化設計方方案，降降低工程程造價。2)、杜絕絕現場簽簽證的發(fā)發(fā)生，無無法避免免的現場場簽證，由由施工單單位提出出，工程程部專業(yè)業(yè)工程師師確認后后，由工工程部經經理審查查，再由由預算部部實測實實量，核核算費用用，再上上報項目目總工程程師審核核，最后后由項目目總經理理審批。3)、對于于審批后后的設計計變更和和現場簽簽證，應應及時按按實際工工程量進進行計算算，核算算價格必必須執(zhí)行行與主體體工程相相同的優(yōu)優(yōu)惠率，但但是不隨隨進度款款支付，而而在工程程竣工時時一次性性進行結結算。3、做好項項目實

44、施施過程中中及竣工工決算的的審計工工作，做好項目實實施過程程中及竣竣工決算算的審計計工作，必必須秉公公辦事，堅堅持原則則，從嚴嚴格把關關。1)、熟悉悉有關合合同和協(xié)協(xié)議書，了了解國家家有關政政策性調調整文件件和造價價信息，靈靈活運用用相關定定額和有有關補充充解釋。2)、項目目實施過過程中要要堅持深深入現場場，了解解工程變變更的具具體做法法，熟悉悉工程變變更增減減工程量量情況。在在竣工決決算時認認真核對對設計變變更和現現場簽證證是否資資料齊全全，內容容表達清清楚；簽字蓋蓋章是否否齊全。對對于不符符合規(guī)定定的簽證證，堅決決不予計計取。3)、審查查過程要要做到“四四審查、四四防”：審查工工程量，防防

45、止多算算錯算，審審查分項項工程內內容，防防止重復復計算，審審查分項項工程單單價，防防止錯算算錯套，審審查取費費費率和和內容，防防止高取取多算。 第四章、進進度管理理措施工期目標嚴格執(zhí)行工工程合同同。1、工程進進度保證證手段循循環(huán)圖階工段期目目標標階工段期目目標標實施方案計計劃調整進進度分析正計劃實施工工期預計工期定期檢核2、影響工工程進度度的主要要因素分分析3、保障地地下室施施工階段段進度的的措施(因沒有施施工圖紙紙，暫按按有地下下室工程程編寫，如如無地下下室工程程則本條條取消)3.1、地地下室施施工階段段進度計計劃風險險分析根據本工程程的工程程特點、工工期目標標、場地地條件、周周邊環(huán)境境確定

46、出出本工程程存在以以下風險險因素，具具體見表表3-11。表3-1 地下下室施工工階段進進度計劃劃風險分分析表主有人給程不濾保影施下工碰施段且內雨季施響3.2、地地下室施施工階段段進度計計劃保障障措施冬、雨季施施工保障障措施工程開工后后，根據據以往的的施工經經驗及每每天收集集的氣象象資料，調調整施工工進度，合合理安排排受雨季季等天氣氣施工影影響的施施工內容容，詳見見表1-4。表3-2 冬、雨雨季天氣氣施工保保障措施施場擋排統(tǒng)工密意預砼等避雪工場足潛塑膜條砼等好腳等雷全3.3、結結構底板板施工進進度計劃劃保證措措施底板施工順順序，組組織兩個個大施工工班組，依依照后澆澆帶分塊塊。3.4、基基礎施工工

47、階段進進場后立立即安塔塔吊，塔塔吊安裝裝于基坑坑內底板板以下，塔塔吊基礎礎在場地地移交放放線后，即即進行施施工，以以便盡快快安裝塔塔吊。4、保障地地上主體體施工階階段進度度的措施施4.1 地上主主體施工工階段進進度計劃劃風險分分析本工程地上上主體施施工階段段進度計計劃風險險分析見見表4-1。表4-1 地上上主體施施工階段段進度計計劃風險險分析表表序號因素風險分析1安全在主體施工工階段插插入粗裝裝、機電電安裝等等施工內內容，交交叉施工工內容多多，工作作面展開開大，安安全管理理難度大大。2專業(yè)配合本工程主體體施工過過程中，對對機電安安裝等專專業(yè)的配配合要求求較高，配配合的好好壞對本本工程的的進度影

48、影響較大大。4.2 地上主主體施工工階段進進度計劃劃保障措措施1 安全全保障措措施安全保障措措施見表表4-22。表4-2 安全全保障措措施表所務及業(yè)進全不的禁崗防消全定行檢監(jiān)并層分理要行監(jiān)2 專業(yè)業(yè)配合保保障措施施在主體施工工階段，對對于所有有涉及的的專業(yè)，包包括土建建、鋼結結鋼、機機電安裝裝、裝修修、幕墻墻等專業(yè)業(yè)，定期期安排專專業(yè)協(xié)調調會，主主要解決決專業(yè)之之間的交交叉、協(xié)協(xié)調問題題，加快快施工進進度。5、保障裝裝飾、裝裝修及機機電安裝裝施工階階段措施施5.1 裝飾、裝裝修及機機電安裝裝施工階階段進度度計劃風風險分析析本工程裝飾飾、裝修修及機電電安裝施施工階段段進度計計劃風險險分析見見表5

49、55-1。表5-1 裝飾飾、裝修修及機電電安裝施施工階段段進度計計劃風險險分析表表確團管求大料按物購供名進擇樣的及外料定購這有影程協(xié)的進工業(yè)也越專包調理也加專包的對進影越大5.2 裝飾、裝裝修及機機電安裝裝施工階階段進度度計劃保保障措施施1 設備備材料確確定保障障措施設備材料確確定保障障措施見見表5-2。表5-2 設備備材料確確定保障障措施表表工間計隨程展照施板并工到題反深計及以步深計備定購定會主理計出所的機備便提工購所料備工度時2 專業(yè)業(yè)協(xié)調保保障措施施專業(yè)協(xié)調保保障措施施見表55-3。表5-3 專業(yè)業(yè)協(xié)調保保障措施施表的進排專包對分行時與監(jiān)相員對分行評最定業(yè)商的分場有的專包確專時施不工的工

50、對有的業(yè)括機裝裝幕專定排協(xié)主決之交協(xié)合縮調加工6、確保工工期的組組織措施施為確保本工工程進度度，成立立高效精精干的項項目經理理部，全全面進行行包括工工期管理理在內的的各項施施工管理理。項目目組織機機構在投投標期間間確定，并并提前做做好相應應人員的的就位準準備工作作，如：主要骨骨干成員員參與投投標過程程，熟悉悉工程特特點，在在最快時時間內進進入角色色；管理理人員在在投標期期間著手手工作移移交，中中標后立立即就位位。確保工期的的具體組組織保障障措施見見表6-1。表6-1 組織織保障措措施一覽覽表組構確工度單成項和主專包各作組項期組構單選有工理和的經任程目同配批豐精沛目技員目機投間項理提好工主干參標

51、熟程在時進色通在期手移中立位擇的模選業(yè)商務層根同業(yè)和要采同同在中保度體單選質技力土安務行工要分位施同定日不期的措等工是和程依一在以訂合添款制防工為問影程展分勞機充備料時隨程段日完及付業(yè)的費為作員足提障工點獎度前期給勵期處制目期施產會會項理業(yè)定分勞業(yè)管的人主檢劃行提在題析研策取目時并下議單主專包作位派資人參將其者程分計理定行分掌標成是響標動機備入滿工的通析結暴題出制施保計順行達任令工指則項理主針現況簽令式得快果次對插時須定間成的任否響工施劃主專包作位根目安整計在上何及應向部說7、確保工工期的管管理措施施工期管理方方法具體體見表77-1。表7-1 工期期的管理理方法度織上個管現工紙方準招設場工三同

52、行文求合總計以工對綜慮面況施程戰(zhàn)部確要階開間鍵工明工方同制施業(yè)部項進劃工安服工度的和時排有余確工標同)現施進劃利施根包和大要各供工度體計并包審意實通施執(zhí)審準施進劃個系域到的和劃上行計制三度計制工進理個的工涵技資商質驗全等面素此總期段和工工制各生是管重成按遲或準插間制類保劃到有紊章責程天場工進查總及映計執(zhí)況將的包工成；持間應劃物量比用實成累分計應量計比行包上動數械情每交報同求土機裝程跟場施際專劃師檢程根比進計度用比得際劃相超拖情測中旦實度劃不即差進制必真產度的組施到巡巡目檢場工現明情安產等工調在會由工報施度在題一工排主包各隊場的與計行對工工行并下工總根月完單程節(jié)標檢對計成以以作的隊懲作若于隊原延

53、而續(xù)工工的工須由產損定合理供進告月日理主當包執(zhí)況月日理主下工計月日理主各源度調況1 編制制總進度度計劃或或子進度度計劃時時，我單單位將進進行多方方案比較較并選一一個優(yōu)秀秀、合理理的方案案，應體體現資源源的合理理使用、工工作面的的合理安安排、有有利于提提高建設設質量、有有利于文文明施工工和有利利于合理理地縮短短建設工工期。2 在編編制總進進度計劃劃時使其其系統(tǒng)化化，所編編制的各各種計劃劃獨立但但又相互互聯系、統(tǒng)統(tǒng)一，使使其形成成計劃系系統(tǒng)。3 我單單位將對對進度實實施動態(tài)態(tài)控制，計計劃編制制后，根根據現場場實際情情況對計計劃進行行及時的的動態(tài)調調整。建建立以項項目副經經理、項項目總工工、各專專業(yè)

54、工長長、作業(yè)業(yè)隊長、施施工班組組為基礎礎的多級級計劃執(zhí)執(zhí)行體系系，使施施工計劃劃的每一一個節(jié)點點，每一一個線路路，層層層有人管管，事事事有人問問。通過過計劃落落實、檢檢查，以以制訂、分分析、總總結的標標準化工工作方法法，使工工程進度度符合實實際要求求而不失失控。4 在選選擇專業(yè)業(yè)分包商商及勞務務作業(yè)層層時，根根據不同同的專業(yè)業(yè)特點和和施工要要求，采采取不同同的合同同模式，在在合同中中明確保保證進度度的具體體要求。我我單位將將選用素素質高，技技術能力力強的各各專業(yè)勞勞務隊進進行施工工。工期管理措措施見表表7-22。表7-2 工期期管理措措施一覽覽表序號措施具體內容1項目法施工工1) 嚴格格按照項

55、項目法施施工管理理，實行行項目施施工負責責制，對對本工程程行使計計劃、組組織、指指揮、協(xié)協(xié)調、控控制、監(jiān)監(jiān)督六項項基本職職能，對對本工程程實行全全方位全全過程的的有效管管理。2) 立足足于項目目部地位位，發(fā)揮揮綜合協(xié)協(xié)調管理理的優(yōu)勢勢。本公司司將立足足于項目目部的地地位，以以合約為為控制手手段，以以總控計計劃為準準繩，調調動各業(yè)業(yè)主指定定施工隊隊的積極極性，發(fā)發(fā)揮綜合合協(xié)調管管理的優(yōu)優(yōu)勢，確確保各項項目標的的實現。2計劃編制1) 總承承包依據據合同總總工期2) 空間間上按一一定的位位置，在在時間上上按先后后順序，在在數量上上按不同同的比例例，合理理地組織織起來，在在統(tǒng)一指指揮下，有有序地進進行

56、，確確保達到到預定的的目的；3)總進度度計劃由由總承包包依據施施工承包包合同，以以整個工工程為對對象，綜綜合考慮慮各方面面的情況況，對施施工過程程作出戰(zhàn)戰(zhàn)略性的的部署，確確定主要要施工階階段（結結構、裝裝修、機機電設備備安裝調調試、驗驗收等）的的開始時時間及關關鍵線路路、工序序，明確確施工的的主攻方方向；4)分包商商根據總總進度計計劃要求求，編制制所施工工專業(yè)的的分部、分分項工程程進度計計劃，在在工序的的安排上上服從施施工總進進度計劃劃的要求求和規(guī)定定，時間間上保障障留有余余地，確確保施工工總目標標（合同同工期）的的實現。5) 本工工程所有有進度計計劃全部部采用先先進的計計劃編制制軟件進進行編

57、制制。6) 編制制進度計計劃時必必須很嚴嚴謹地分分析和考考慮工作作之間的的邏輯關關系，網網絡計劃劃的關鍵鍵線路清清晰、明明了。7) 每周周，每旬旬，每月月編制橫橫道圖對對比實際際進度與與計劃進進度的偏偏差，并并認真分分析偏差差產生的的原因，及及時調整整進度計計劃。3進度控制1) 利用用微機，推推行全面面計劃管管理，控控制工程程進度，建建立主要要形象進進度控制制點，運運用網絡絡計劃跟跟蹤技術術和動態(tài)態(tài)管理方方法。做做到周保保旬，旬旬保月，堅堅持月平平衡、周周調度、工工期倒排排，確保保總進度度計劃實實施。2) 認真真做好施施工中的的計劃統(tǒng)統(tǒng)籌、協(xié)協(xié)助與控控制。嚴嚴格堅持持落實每每周工地地施工協(xié)協(xié)調

58、會制制度，作作好每日日工程進進度安排排，確保保各項計計劃落實實。編制制詳細的的工程施施工總進進度計劃劃，并采采用微機機管理技技術，對對施工計計劃實行行動態(tài)管管理；建建立主要要的工程程形象進進度控制制點，圍圍繞總進進度計劃劃，編制制月、周周施工進進度計劃劃，作到到各分部部分項工工程的實實際進度度按計劃劃要求進進行；每每期根據據前期完完成情況況和其他他預測變變化情況況，對當當期計劃劃和后期期計劃、總總計劃進進行重新新調整和和部署，確保按原定或因非施工原因調整了的期限交工。4進度考核嚴格按照合合同條款款中規(guī)定定的工期期對指定定分包及及專業(yè)分分包進行行考核，合合同中明明確的工工期責任任，必須須履行，實

59、實行獎懲懲罰制度度。5開展工期競競賽1) 拿出出一定資資金作為為工期競競賽獎勵勵基金，引引入經濟濟獎勵機機制，結結合質量量管理情情況，獎獎優(yōu)罰劣劣，充分分調動全全體施工工人員的的積極性性，力保保各項工工期目標標順利實實現。2) 根據據本工程程特點，在在施工期期間，組組織進行行全方位位的勞動動競賽，比比工期、比比質量、比比安全、比比文明施施工，根根據競賽賽結果獎獎優(yōu)罰劣劣，互相相促進。6流水施工技技術1) 根據據工程特特點，結結合現場場條件，科科學劃分分流水段段，合理理進行工工序穿插插，縮短短工期。2) 將各各施工階階段劃分分為若個個施工段段，組織織段與段段之間流流水施工工。在滿滿足進度度要求的

60、的情況下下，配備備足夠的的人力、機機械、物物資等資資源，提提高計劃劃的可實實施性。在在保障上上道工序序質量的的前提下下，下道道工序提提前插入入施工。7交叉施工管管理主體結構施施工過程程中，插插入粗裝裝修、機機電安裝裝、幕墻墻等專業(yè)業(yè)施工，以以加快工工程施工工進度。根根據目前前圖紙及及施工條條件設想想可能的的交叉工工作有以以下內容容：(1)地下下室施工工階段與與老館裝裝修的交交叉；(2) 主主體施工工階段，土土建與安安裝預留留預埋的的交叉，結結構與粗粗裝修、幕幕墻的交交叉；(3) 裝裝飾施工工過程中中，機電電管線敷敷設穿插插施工；2) 交叉叉施工時時主要考考慮的是是防止發(fā)發(fā)生對成成品的破破壞以及