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文檔簡介
1、印度博帕爾甲基異氰酸酯泄漏事故 1984年12月3日,發(fā)生在印度博帕爾的甲基異氰酸酯(methyl isocyanate,簡稱MIC)泄漏事故,是迄今為止最嚴重的工業(yè)安全事故。2事故簡介 在事故過程中,從一個儲罐泄漏了約40噸 MIC,造成大量人員和牲畜死亡,當(dāng)?shù)?0萬人口中有約20萬人暴露于有毒氣體中,并且在事故發(fā)生后的兩天內(nèi),約有5000人死亡,最終總的死亡人數(shù):直接致死:2.5萬人,間接致死:55萬人,永久殘廢:20多萬人3事故簡介甲基異氰酸酯性質(zhì)名稱:甲基異氰酸酯,又稱為異氰酸甲酯,簡稱MIC(methyl isocyanate)。分子式:CH3NCO,分子量57.06。物理性質(zhì):沸點
2、39.1,蒸氣密度1.42。化學(xué)性質(zhì):容易與包含有活潑氫原子的化合物,如胺、水、醇、酸發(fā)生反應(yīng)。放出大量熱,遇堿分解。燃爆特性:閃點-15(閉杯),爆炸極限5.3%26%,自燃點534。毒理學(xué)性質(zhì):本品屬劇毒化學(xué)品。美國職業(yè)安全健康局(OSHA)規(guī)定的8h允許暴露極限濃度是0.047mg/m3。(硫化氫安全值是30mg/m3)4 事故工廠:聯(lián)合碳化印度有限公司,工廠始建于1969年,從1980年起生產(chǎn)殺蟲劑西維因(SEVIN)。 投產(chǎn)初期由聯(lián)合碳化總部委派了一名有良好安全意識和操作經(jīng)驗的雇員擔(dān)任廠長,并且實現(xiàn)了50萬人工時無誤工事故的優(yōu)良安全紀錄。 由于各種原因,1980年公司決定由一名印度本
3、地員工接替廠長職務(wù)。新廠長有很好的財務(wù)背景,但是對于安全和生產(chǎn)知之甚少。從1982年起,由于干旱等原因,印度國內(nèi)市場對于該工廠的產(chǎn)品需求減少,1983年工廠的銷售額下降了23。在本次事故發(fā)生之前,由于市場需求疲軟,工廠停產(chǎn)了6個月。期間,工廠管理層采取了一系列措施來節(jié)約成本。 諸如以下:51、事故背景(1)縮短員工的培訓(xùn)時間最初的人事政策,要求聘請受過高等教育并獲得學(xué)位者擔(dān)任操作員,并為他們提供長達6個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)。為了節(jié)約成本,工廠放棄了這一政策,將操作人員的培訓(xùn)時間由6個月減少至15天。(2)減少員工數(shù)量原本每個班組有1名班組主管、3名領(lǐng)班、12名操作工和2名維修工,后來減至1名領(lǐng)班和6名
4、操作工,不再設(shè)班組主管。(3)盡量聘請廉價的承包商(盡管他們?nèi)狈?jīng)驗)和采用便宜的建造材料。61、事故背景1、事故背景(4)減少對工藝設(shè)備的維護與維修(包括對關(guān)鍵安全設(shè)施的維護)。(5)停用冷凍系統(tǒng) 發(fā)生事故的MIC儲罐本來有一套冷凍系統(tǒng),其設(shè)計意圖是使MIC的儲存溫度保持在0左右;為了節(jié)約成本,工廠停用了該冷凍系統(tǒng)。2、事故經(jīng)過 如圖所示,在事故發(fā)生的當(dāng)天下午,維修人員嘗試清洗工藝管道上的過濾器。在用水反向沖洗過濾器之前,正常的作業(yè)程序要求關(guān)閉工藝管道上的閥門,并在“隔離法蘭”處安裝盲板。在開始這些工作之前,維修人員需要申請并獲得作業(yè)許可證。8910博帕爾(Bhopal)MIC儲存系統(tǒng)的工藝
5、流程簡圖作業(yè)前,維修人員沒有申請作業(yè)許可證;沒有安裝盲板以實現(xiàn)隔離;由于腐蝕,儲罐進料管上的閥門發(fā)生內(nèi)部泄漏;作業(yè)過程中,沖洗水經(jīng)過該閥門進入了MIC儲罐;放熱反應(yīng),儲罐內(nèi)的溫度和壓力升高;相關(guān)的溫度和壓力儀表未正常工作,控制室內(nèi)的操作人員沒有及時覺察到儲罐工況的異常變化。蒸氣量超過洗滌器洗滌能力200倍?;鹁嫦到y(tǒng)正處于維修當(dāng)中,沒有燃燒。113、違規(guī)操作12月3日凌晨00時15分,儲罐內(nèi)壓力迅速升高,有人在工藝區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)了泄漏出的MIC。于是,一名操作人員前往現(xiàn)場查看,他聽到儲罐內(nèi)發(fā)出隆隆聲,并感受到來自儲罐的輻射熱,他立即嘗試啟動洗滌器,但沒有成功。凌晨00時45分,儲罐超壓、安全閥起跳,隨
6、即大量MIC泄漏到周圍環(huán)境中。在兩小時內(nèi),約25噸 MIC進入大氣中,工廠下風(fēng)向8km內(nèi)的區(qū)域都暴露在泄漏的化學(xué)品中,短時間內(nèi)造成周圍居民大量傷亡。事故發(fā)生后,應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)沒有有效運轉(zhuǎn),當(dāng)?shù)蒯t(yī)院不知道泄漏的是什么氣體,對泄漏氣體可能造成的后果及急救措施也毫不了解。124、事故經(jīng)過5、造成事故嚴重后果的因素 (1)工廠位置不合適 工廠建造在城市近郊,離火車站只有1km,距工廠3km范圍內(nèi)有兩家醫(yī)院。 (2)未按本質(zhì)安全的原則進行工廠設(shè)計 根據(jù)“本質(zhì)安全”的原則,宜盡量采用無毒或毒性小的化學(xué)品替代毒性大的化學(xué)品,MIC是該工廠生產(chǎn)工藝過程中的中間產(chǎn)物,在工廠設(shè)計階段,可以考慮其他工藝路線以避免產(chǎn)生
7、如此毒性的中間產(chǎn)物;當(dāng)時,已有兩家類似的工廠采用了其他替代的工藝路線,從而成功地避免了在工藝生產(chǎn)過程中產(chǎn)生MIC。13(3)未按本質(zhì)安全的原則進行工廠操作。 按照“本質(zhì)安全”的原則,在滿足工藝基本要求的前提下,應(yīng)該盡量減少工藝系統(tǒng)內(nèi)危險化學(xué)品的存儲量。事故工廠有三個MIC儲罐,每個儲罐的儲存量約為57m3,有專家質(zhì)疑儲存如此大量危險物料的必要性。 按照操作要求,事故儲罐中MIC液位不得超過60%(在美國西弗吉尼亞類似的工廠要求不超過50%),在事故發(fā)生時,實際液位是87%。 此外,工藝要求對儲罐內(nèi)的MIC進行冷凍儲存,聯(lián)合碳化的操作手冊也規(guī)定,當(dāng)溫度超過11時,就應(yīng)該報警;而在博帕爾工廠,停掉
8、了冷凍系統(tǒng)之后,報警溫度被設(shè)定在20,實際的操作溫度基本上在15左右。145、造成事故嚴重后果的因素(4)安全設(shè)施失效。 按照原來的設(shè)計意圖,當(dāng)發(fā)生較小泄漏時,泄漏的氣體先經(jīng)過洗滌器吸收,少量未被洗滌吸收的氣體進入火炬,在進入大氣之前被焚燒掉。洗滌器能夠處理溫度為35、流量為90kg/h的MIC蒸氣,在事故發(fā)生時,MIC的排放量大約是設(shè)計處理流量的200倍;而且火炬正處于維修狀況,與工藝系統(tǒng)分開了。另一項安全設(shè)施是噴淋水系統(tǒng),在3日凌晨1時,操作人員啟動了噴淋水,但是最高只能噴到離地面15m處,而泄漏的MIC蒸氣達到了離地面50m的高度。155、造成事故嚴重后果的因素(5)應(yīng)急反應(yīng)低效率 在該
9、工廠,少量的泄漏早已司空見慣,而且儲罐上的壓力計早先已經(jīng)出現(xiàn)故障,操作人員不再相信它們的結(jié)果。事故發(fā)生之初,工廠操作人員忽視了所發(fā)生的泄漏,在發(fā)現(xiàn)泄漏2h后才拉響警報。MIC的泄漏持續(xù)了約4560min,在這期間,居住在工廠周圍的許多人,因為眼睛和喉嚨受到刺激從睡夢中驚醒,并很快喪失了生命。(6)管理層缺乏安全意識 工廠的管理層為了節(jié)約成本,不惜以犧牲安全為代價,這是導(dǎo)致一系列不安全條件和不安全行為的重要原因。165、造成事故嚴重后果的因素6、事故啟示(1)管理層對于安全的認可是實現(xiàn)工廠安全的根本前提。管理層的認可不僅利于落實日常的安全管理,也是建設(shè)企業(yè)安全文化的重要推動力。就實現(xiàn)安全無事故的
10、目標而言,如果沒有管理層的承諾,再好的管理系統(tǒng)和技術(shù)能力都沒有現(xiàn)實的意義。(2)管理層對于安全的認可解決了“應(yīng)該去做”的問題,緊接著的問題是“如何去做”。為了防止災(zāi)難性的事故,工廠需要做好管理與技術(shù)兩個方面的工作:一是需要建立科學(xué)的安全管理系統(tǒng);二是管理人員、工程師及操作和維修人員需要具備必要的技術(shù)能力。17(3)就工藝安全而言,本次事故有以下教訓(xùn): 需要對危害較大的工藝系統(tǒng)進行系統(tǒng)的工藝危害分析。辨別工藝系統(tǒng)可能出現(xiàn)的偏離正常工況的情形,找出相關(guān)的原因與后果,并提出消除或控制危害的改進措施,從而提高系統(tǒng)的安全性能。 建立和切實執(zhí)行工藝系統(tǒng)的變更管理制度,嚴肅對待工藝系統(tǒng)和操作維修程序的變更。
11、工藝系統(tǒng)的重要安全設(shè)施(如本案例中的冷凍系統(tǒng)和火炬)之所以存在,都是為了實現(xiàn)一定的工藝意圖,不能隨意取消或繞過它們;如果確實需要這樣做,應(yīng)事先按照變更管理程序的要求,對新的做法進行必要的危害分析,并依據(jù)分析結(jié)果落實必要的安全措施。186、事故啟示 加強對操作人員和維修人員(包括承包商)的培訓(xùn)和管理。幫助員工和承包商一了解工藝系統(tǒng)中存在的危害、相關(guān)的控制措施以及工廠的各項安全管理制度(如作業(yè)許可證制度)。 加強對事故和未遂事故的根源分析。在本次災(zāi)難性事故發(fā)生之前,博帕爾工廠就發(fā)生過多次小規(guī)模的MIC泄漏事故,工人們都有過眼睛不適的經(jīng)歷(MIC損傷眼睛、肺部和神經(jīng)系統(tǒng)等)。但是,這些前兆并沒有引起工廠管理層的足夠重視。經(jīng)驗表明,后果輕微的事故和未遂事故是重大事故的前兆,需要重視工廠所發(fā)生的哪怕是不起眼的小事故,仔細分析和消除它們的根源。196、事故啟示重視職業(yè)安全的同時,更需要高度重視工藝安全 職業(yè)安全和工藝安全都是工廠總體安全的重要組成部分,但兩者又有區(qū)別:職業(yè)安全事故往往是
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