工程項目現(xiàn)場安全文明施工管理

1、工程項目現(xiàn)場的安全文明施工管理安全文明施工是工程建設永恒不變的主題。工程建設安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一，它貫穿于工程項目的整個始末，一個工程項目若在安全文明施工管理工作上出了問題，尤其是出了安全事故，往往造成工程停工，工期后延，施工單位在經(jīng)濟、名譽上收到重大打擊，致使后期施工受到嚴重影響，建設單位往往不能實現(xiàn)既定的工程計劃目標。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程安全文明管理問題也越來越受到普遍的重視。在工程施工過程中，如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作，實現(xiàn)工程施工的標準化、規(guī)范化，預防傷亡事故的發(fā)生，確保工程目標計劃的順利實現(xiàn)，已成為擺

2、在我們工程管理人員面前的一個重要的課題。建立、健全全安全文文明施工工管理體體系要想進行系系統(tǒng)的管管理，必必須首先先建立一一個安全全文明管管理的機機構(gòu)，建建立公司司、監(jiān)理理公司、施施工單位位三級管管理網(wǎng)絡絡，由建建設單位位公司分分管領導導、監(jiān)理理公司總總監(jiān)、施施工單位位項目經(jīng)經(jīng)理共同同組成，這這個機構(gòu)構(gòu)是整個個工程項項目的最最高安全全管理機機構(gòu)，負負責項目目施工方方案的審審核，單單位之間間安全文文明施工工問題的的協(xié)調(diào)，并并參加每每月進行行一次的的整個工工程的全全面安全全文明施施工檢查查，并在在月施工工協(xié)調(diào)會會上通報報檢查情情況，對對存在的的問題限限期進行行整改，對對在限期期內(nèi)未整整改完成成的項目

3、目要進行行處罰，并并要求再再整改，未未完成再再罰，之之至完成成。安全文明施施工管理理小組項目安全管管理最高高機構(gòu)下下設安全全管理小小組，由由監(jiān)理單單位牽頭頭，建設設單位工工程管理理部門負負責人或或部門工工程管理理人員、施施工單位位專職安安全員參參加，負負責工程程現(xiàn)場日日常安全全管理工工作，每每周進行行一次全全面的安安全檢查查，并在在周施工工協(xié)調(diào)會會上通報報檢查情情況，對對存在的的問題限限期進行行整改，對對在限期期內(nèi)未整整改完成成的項目目要進行行處罰，并并要求再再整改，未未完成再再罰，之之至完成成。確定安全文文明施工工管理工工作的目目標安全文明施施工管理理工作的的目標和和安全管管理機構(gòu)構(gòu)一樣，都

4、都應該在在開工前前的工程程協(xié)調(diào)會會上確定定，對于于海螺集集團在建建工程，工工程管理理工作目目標應定定為重重傷以上上事故發(fā)發(fā)生率為為零；輕傷負負傷頻率率控制在在1.22次/月以內(nèi)內(nèi)；全全員安全全教育率率1000%；安全隱隱患整改改完成率率1000%；現(xiàn)場有有序、清清潔、規(guī)規(guī)范。工程安全管管理目標標的制定定應遵循循以下原原則：突出重點，分分清主次次，不能能平均分分配、面面面俱到到。安全全目標應應突出重重大事故故，負傷傷頻率，施施工環(huán)境境標準合合格率等等方面指指標。同同時注意意次要目目標對重重點目標標的有效效配合。2、安全目目標具有有先進性性，即目目標的適適應性和和挑戰(zhàn)性性。也就就是說制制定的目目標

5、一般般略高于于實施者者的能力力和水平平，使之之經(jīng)過努努力可以以完成，應應是“跳跳一跳，夠夠得到”，但但不能高高不可攀攀，令人人望目標標興嘆，也也不能低低而不費費力，容容易達到到。3、使目標標的預期期結(jié)果做做到具體體化、定定量化、數(shù)數(shù)據(jù)化。4、安全目目標要具具有科學學性、針針對性和和有效性性。三、現(xiàn)場安安全、文文明施工工管理的的要求1、施工組組織設計計中必須須明確文文明施工工的規(guī)劃劃、組織織體系、職職責。施施工總平平面布置置要考慮慮文明施施工的需需要，統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃劃，經(jīng)審審核批準準后執(zhí)行行。2、明確劃劃分文明明施工責責任區(qū)，責任落實無死角，并有明顯標記，便于檢查、監(jiān)督。3、材料、設設備等堆堆放合理

6、理，各種種物資表表示識清清楚，排排放有序序，并要要求符合合安全防防火標準準（含甲甲乙雙方方的材料料、設備備）。4、施工現(xiàn)現(xiàn)場道路路通暢，路路面平整整，施工工區(qū)域形形成圍欄欄或圍墻墻。照明明配置得得當，保保衛(wèi)人員員上崗執(zhí)執(zhí)勤。5、現(xiàn)場施施工用電電及施工工用水管管道系統(tǒng)統(tǒng)要布置置合理、安安全，場場地排水水與消防防設施完完備，滿滿足施工工需要。6、施工用用機械、設設備完好好、清潔潔，安全全操作規(guī)規(guī)程齊全全，操作作人員持持證上崗崗，并熟熟悉機械械性能和和工作條條件。7、施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全管理理、安全全裝備、安全工器具等要逐步實現(xiàn)標準化，符合有關規(guī)定要求。8、施工臨臨建設施施完整，布布置得當當，環(huán)境境清

7、潔。辦辦公室、工工具間等等場所內(nèi)內(nèi)部整潔潔，布置置整齊。有有關職責責、制度度、規(guī)定定上墻。四、安全、文文明施工工管理的的措施為保證安全全管理目目標實現(xiàn)現(xiàn)，要采采取一定定的措施施，其中中教育和和檢查是是安全文文明施工工管理的的主要措措施。教育：要嚴嚴格進行行“三級級教育”。要要求各參參建單位位對進場場工人進進行嚴格格的“三三級教育育”，提提高勞動動者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、認識識危險及及預防傷傷害的能能力，并并養(yǎng)成遵遵章守的的習慣。特特別是當當前大量量使用農(nóng)農(nóng)民工，他他們不具具備必要要的安全全生產(chǎn)意意識和防防護能力力，所以以一定要要加強對對新進場場工人特特別是農(nóng)農(nóng)民工的的“三級級教育”并并嚴格管管理，從從保證、

8、監(jiān)監(jiān)督兩方方面來減減少事故故隱患的的發(fā)生安全文明施施工的檢檢查安全檢查是是發(fā)現(xiàn)不不安全行行為和不不安全狀狀態(tài)的重重要途徑徑。是消消除事故故隱患，落落實整改改措施，防防止事故故傷害，改改善勞動動條件的的重要方方法。安全文明施施工檢查查的內(nèi)容容主要是是查思想想、查管管理、查查制度、查查現(xiàn)場、查查隱患、查查事故處處理。對現(xiàn)場檢查查的重點點以勞動動條件、施施工設備備、安全全衛(wèi)生設設施以及及生產(chǎn)人人員的行行為為主主。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及人人的安全全因素時時，必須須果斷的的消除。如如：警示示標識、施施工照明明、機械械狀況、三三寶四口口防護、安安全用電電、施工工人員的的精神狀狀態(tài)、是是否存在在疲勞作作業(yè)現(xiàn)象象。對安全

9、文明明施工管管理的檢檢查，主主要是：安全文明施施工是否否提到議議事日程程上，各各級安全全責任人人是否堅堅持“五五同時”。專職文明施施工教育育是否落落實，教教育是否否到位。工程技術、安安全技術術是否結(jié)結(jié)合為統(tǒng)統(tǒng)一體。安全文明施施工控制制措施是是否有力力，控制制是否到到位，有有哪些消消除管理理差距的的措施。事故處理是是否符合合規(guī)則，是是否堅持持“三不不放過”的的原則。安全文明施施工檢查查的組織織周安全文明明施工檢檢查由監(jiān)監(jiān)理單位位負責組組織日常常安全管管理小組組成員按按規(guī)定時時間進行行檢查。月安全文明明施工檢檢查由建建設單位位負責組組織工程程安全管管理最高高機構(gòu)：建設單單位分管管領導、總總監(jiān)、施施

10、工單位位項目經(jīng)經(jīng)理以及及日常安安全管理理小組按按規(guī)定時時間進行行檢查。安全文明施施工檢查查的準備備思想準備。發(fā)發(fā)動參建建單位所所有員工工開展自自檢，自自建與制制度檢查查結(jié)合，形形成自建建檢自改改，邊檢檢邊改的的局面。使使全員在在發(fā)現(xiàn)危危險因素素方面得得到提高高，在消消除危險險因素中中受到教教育，從從安全檢檢查中受受到鍛煉煉。業(yè)務準備。確確定安全全檢查目目的、步步驟、方方法、時時間。確確定檢查查重點，把把精力側(cè)側(cè)重于事事故多發(fā)發(fā)部位和和工種的的檢查。規(guī)規(guī)范檢查查記錄用用表，使使安全檢檢查逐步步納入科科學化，規(guī)規(guī)范化軌軌道。安全文明施施工檢查查方法。常采用看、聽聽、嗅、間間、測、驗驗、析等等方法。

11、看：看現(xiàn)場場環(huán)境和和作業(yè)條條件，看看實物和和實際操操作，看看記錄和和資料等等。聽：聽匯報報、聽介介紹、聽聽反映、聽聽意見或或批評、聽聽機械設設備的運運轉(zhuǎn)響聲聲或承重重物發(fā)出出的微弱弱聲等。嗅：對揮發(fā)發(fā)物、腐腐蝕物、有有毒氣體體進行辨辨別。間：對影響響安全的的問題，詳詳細詢問問，尋根根究底。查：查明問問題、查查對數(shù)據(jù)據(jù)、查清清原因，追追究責任任。測：測量、測測試、監(jiān)監(jiān)測。驗：進行必必要的試試驗或化化驗。析：分析安安全事故故的隱患患、原因因。特殊檢查。對對預料中中可能會會帶來新新的危險險因素的的新安裝裝的設備備、新采采用的工工藝、新新建或改改建的工工程項目目，投入入使用前前，要進進行安全全檢查，旨

12、旨在“發(fā)發(fā)現(xiàn)”危危險因素素為目的的。如對對有特殊殊安全要要求的手手持電動動工具，電電氣、照照明設備備，通風風設備，有有毒有害害物的儲儲存設備備進行的的安全檢檢查。安全文明施施工檢查查的目的的是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、處理理、消除除危險因因素，避避免事故故傷害，實實現(xiàn)安全全施工、文文明施工工。消除除危險因因素的關關鍵環(huán)節(jié)節(jié)，在于于認真的的整改，真真正的、確確確實實實的把危危險因素素消除。安全文明施施工管理理中應注注意的幾幾個問題題。投入問題。建建設工程程施工中中，施工工方并非非不知道道發(fā)生安安全事故故的后果果，他們們擔心事事故發(fā)生生，但出出于生存存、利潤潤與發(fā)展展的考慮慮，認為為抓安全全生產(chǎn)要要投入，沒沒有利潤

13、潤，沒有有直接的的經(jīng)濟回回報，不不怎么抓抓也沒有有出什么么大事，往往往不愿愿作必要要的安全全生產(chǎn)投投入，不不采取有有力的措措施預防防安全事事故，而而是抱著著僥幸的的心理對對待安全全生產(chǎn)問問題。重事前管理理。要杜杜絕平時時無人管管，除了了安全事事故人人人管。必須貫徹預預防為主主的方針針。安全全生產(chǎn)的的方針是是“安全全第一，預預防為主主”?！鞍舶踩谝灰弧笔菑膹谋Ｗo生生產(chǎn)力的的角度和和高度來來看的，表表明在生生產(chǎn)前范范圍內(nèi)安安全與生生產(chǎn)的關關系，肯肯定安全全在施工工生產(chǎn)活活動中的的位置和和重要性性。在施施工生產(chǎn)產(chǎn)活動中中進行安安全管理理，針對對生產(chǎn)特特點，對對生產(chǎn)因因素采取取管理措措施，有有效的控

14、控制不安安全因素素，把可可能發(fā)生生的事故故消滅在在萌芽狀狀態(tài)，以以保證施施工生產(chǎn)產(chǎn)活動中中人的安安全與健健康。貫貫徹“預預防為主主”，要要端正對對施工生生產(chǎn)中不不安全因因素的認認識，端端正消除除不安全全因素的的態(tài)度，選選準消除除不安全全因素的的時機。在在安排與與布置生生產(chǎn)內(nèi)容容時，針針對施工工生產(chǎn)中中可能出出現(xiàn)的危危險因素素，采取取措施，明明確責任任，盡快快、堅決決地消除除事故隱隱患。堅持動態(tài)管管理。安安全管理理不是少少數(shù)人和和安全機機構(gòu)的事事，而是是一切與與施工有有關的人人共同的的事。安安全管理理涉及到到工程管管理的各各個方面面，涉及及從開工工到施工工交付使使用的全全部過程程，涉及及全部生生

15、產(chǎn)時間間和一切切變化著著的生產(chǎn)產(chǎn)因素。因因此，生生產(chǎn)活動動中必須須堅持全全員、全全過程、全全方位、全全天候的的動態(tài)安安全管理理。形式多樣注注重效果果，全面面宣講安安全的重重要性。在在教育途途徑上要要多管齊齊下。既既要通過過安全培培訓、安安全日進進行常規(guī)規(guī)性的安安全教育育，又要要充分發(fā)發(fā)揮安全全會議、黑黑板報、宣宣傳欄等等多種途途徑的作作用，強強化宣傳傳效果；在安全全教育的的形式和和內(nèi)容上上要豐富富多彩，推推陳出新新，是安安全教育育具有知知識性、趣趣味性，寓寓教于樂樂，廣大大職工在在參與活活動中受受到教育育和熏陶陶，在潛潛移默化化中強化化安全意意識。要要通過多多種形式式的宣傳傳教育逐逐步形成成“人人人講安全全，事事事講安全全”的氛氛圍，使使廣大職職工逐步步實現(xiàn)從從“要我我安全”到到“我要要安全”的的思想跨跨越，進進一步升升華到“我我