中國(guó)十大成功商業(yè)模式

1、序目前 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A 企業(yè)之間的 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89 競(jìng)爭(zhēng)已不再是簡(jiǎn)單的 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%B1%82%E7%BA%A7 產(chǎn)品層級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)而是 HYPERLINK /wiki/%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F 商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)必須根據(jù)自身的 HYPERLINK /wiki/%E8%B5%84%E6%BA%90 資源與稟賦、結(jié)合外部環(huán)境，選擇一個(gè)適合自身發(fā)展的商業(yè)模式，并且隨著客觀環(huán)境的變化不

2、斷加以 HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0 創(chuàng)新，獲得 HYPERLINK /wiki/%E6%8C%81%E7%BB%AD%E7%9A%84%E7%AB%9E%E4%BA%89%E4%BC%98%E5%8A%BF 持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B 核心競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)而言之，商業(yè)模式就是企業(yè)創(chuàng)造營(yíng)收與 HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E6%B6%A6 利潤(rùn)的手段和方法。盡管這在概念上并沒(méi)什么驚人之處，但每一個(gè) HYPERLINK /wik

3、i/%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F%E5%88%9B%E6%96%B0 商業(yè)模式創(chuàng)新卻成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。這不僅因?yàn)樵谀骋恍袠I(yè)，由于商業(yè)模式不同而使企業(yè)的 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC 價(jià)值與 HYPERLINK /wiki/%E7%9B%88%E5%88%A9%E8%83%BD%E5%8A%9B 盈利能力有天壤之別，更是因?yàn)榛谀撤N創(chuàng)意所形成的商業(yè)模式創(chuàng)新，不僅顛覆了傳統(tǒng)的 HYPERLINK /wiki/%E7%9B%88%E5%88%A9%E6%A8%A1%E5%BC%8F 盈利模式或發(fā)展模式，還成為引領(lǐng)行

4、業(yè)發(fā)展方向的決定性因素。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)諸多企業(yè)的成功緣于偶然而失敗歸于商業(yè)模式者比比皆是。實(shí)際上，成功的商業(yè)模式非常一樣而又非常不一樣。非常一樣的是這一模式創(chuàng)新性地將內(nèi)部資源、外部環(huán)境、盈利模式與 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%8F%E8%90%A5%E6%9C%BA%E5%88%B6 經(jīng)營(yíng)機(jī)制等有機(jī)結(jié)合，不斷提升自身的 HYPERLINK /wiki/%E7%9B%88%E5%88%A9%E6%80%A7 盈利性、 HYPERLINK /wiki/%E5%8D%8F%E8%B0%83 協(xié)調(diào)性、價(jià)值、 HYPERLINK /wiki/%E9%A3%8E%E9%99%A9%E

5、6%8E%A7%E5%88%B6 風(fēng)險(xiǎn)控制 HYPERLINK /wiki/%E8%83%BD%E5%8A%9B 能力、持續(xù) HYPERLINK /wiki/%E5%8F%91%E5%B1%95%E8%83%BD%E5%8A%9B 發(fā)展能力與行業(yè)地位等。非常不一樣的是這一模式是在一定條件、一定環(huán)境下的成功，更多的具有 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%AA%E6%80%A7 個(gè)性，不能簡(jiǎn)單的拷貝或復(fù)制，而且必須通過(guò)不斷地修正才能保持企業(yè)持久的生命力。因而，借鑒基礎(chǔ)上的創(chuàng)新永遠(yuǎn)是商業(yè)模式中 HYPERLINK /wiki/%E5%95%86%E4%B8%9A 商業(yè)智慧的 HYPERL

6、INK /wiki/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E4%BB%B7%E5%80%BC 核心價(jià)值。 成功商業(yè)模式的主要特征中國(guó)十大成功商業(yè)模式首先，基于于 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE 產(chǎn)業(yè)價(jià)價(jià)值鏈的的 HYPERLINK /wiki/%E5%88%86%E8%A7%A3 分解所形形成。商商業(yè)模式式創(chuàng)新主主要體現(xiàn)現(xiàn)為以 HYPERLINK /wiki/%E6%8A%80%E6%9C%AF 技技術(shù)為基基礎(chǔ)、依依托產(chǎn)業(yè)業(yè)價(jià)值鏈鏈、著力力 HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90

7、%86%E5%88%9B%E6%96%B0 管理創(chuàng)創(chuàng)新的方方式。其其中，基基于產(chǎn)業(yè)業(yè)價(jià)值鏈鏈這一外外生因素素的價(jià)值值 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9A%E4%BD%8D 定位、 HYPERLINK /wiki/%E7%9B%88%E5%88%A9 盈利源選選擇、盈盈利點(diǎn)選選擇是至至關(guān)重要要的。因因此，依依托產(chǎn)業(yè)業(yè)價(jià)值鏈鏈挖掘商商業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)、展開(kāi)開(kāi)商業(yè)模模式創(chuàng)新新成為商商業(yè)模式式建構(gòu)與與實(shí)踐的的分水嶺嶺。而商商業(yè)模式式最核心心的部分分盈盈利模式式，恰恰恰完全依依賴于對(duì)對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)價(jià)值鏈的的分解。目目前，將將某一環(huán)環(huán)節(jié)或細(xì)細(xì)分領(lǐng)域域做深、做做專、拔拔高，或或?qū)⒉煌?HYPERLINK

8、 /wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A 產(chǎn)業(yè)的 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE 價(jià)值鏈鏈條實(shí)現(xiàn)現(xiàn)耦合，成成為做強(qiáng)強(qiáng)做大企企業(yè)的主主流。而而 HYPERLINK /wiki/%E7%BA%B5%E5%90%91%E4%B8%80%E4%BD%93%E5%8C%96 縱向一一體化、全全 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E9%93%BE 產(chǎn)業(yè)鏈鏈等 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E6%95%B4%E5%90%88 產(chǎn)業(yè)整整合，適適合一個(gè)個(gè)全新產(chǎn)產(chǎn)業(yè)初期期，

9、但不不能當(dāng)做做 HYPERLINK /wiki/%E9%95%BF%E6%9C%9F 長(zhǎng)期 HYPERLINK /wiki/%E5%8F%91%E5%B1%95%E6%88%98%E7%95%A5 發(fā)展展戰(zhàn)略。其次，有有獨(dú)特的的、持久久的盈利利模式。商商業(yè)模式式最為關(guān)關(guān)注的不不是交易易的內(nèi)容容而是方方式，其其目的不不在于概概念的 HYPERLINK /wiki/%E9%87%8D%E6%95%B4 重重整而在在于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)營(yíng)收與與利潤(rùn)，因因而盈利利模式是是成功商商業(yè)模式式的核心心要素。同同時(shí)，一一個(gè)盈利利模式必必須有一一定的 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E

10、4%B8%BB%E5%BC%A0 價(jià)價(jià)值主張張及 HYPERLINK /wiki/%E8%BF%90%E8%90%A5 運(yùn)營(yíng) HYPERLINK /wiki/%E6%9C%BA%E5%88%B6 機(jī)制制的導(dǎo)向向和支撐撐，因而而是成功功商業(yè)模模式的集集中體現(xiàn)現(xiàn)。成功功的商業(yè)業(yè)模式必必須具備備一定的的獨(dú)特性性與持久久性。所所謂“獨(dú)獨(dú)特性”，就就是能構(gòu)構(gòu)成 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%9A%84%E7%AB%9E%E4%BA%89%E4%BC%98%E5%8A%BF 企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且且在同一一行業(yè)中中難以被被 HYPERLINK /wiki/%E

11、7%AB%9E%E4%BA%89%E5%AF%B9%E6%89%8B 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手所模模仿或采采用；所所謂“持持久性”是是指能夠夠支持企企業(yè)持續(xù)續(xù) HYPERLINK /wiki/%E8%B5%A2%E5%88%A9 贏利。最后，具具有一定定的原創(chuàng)創(chuàng)性或較較強(qiáng)的創(chuàng)創(chuàng)新性。創(chuàng)創(chuàng)新是一一種 HYPERLINK /wiki/%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F 商業(yè)業(yè)模式形形成的邏邏輯起點(diǎn)點(diǎn)與原動(dòng)動(dòng)力，也也是一種種商業(yè)模模式區(qū)別別于另一一種商業(yè)業(yè)模式的的決定性性因素。因因而創(chuàng)新新性成為為成功的的商業(yè)模模式的靈靈魂與價(jià)價(jià)值所在在?，F(xiàn)階階段，我我 HYPERLINK /

12、wiki/%E5%9B%BD%E4%BC%81 國(guó)企業(yè)商商業(yè)模式式的形成成有多種種路徑，從從 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%8F%E6%B5%8E 經(jīng)濟(jì)發(fā)展展階段來(lái)來(lái)看，“成成功商業(yè)業(yè)模式”不不必苛求求完全原原創(chuàng)但也也不能完完全模仿仿， HYPERLINK /wiki/%E9%9C%80%E8%A6%81 需要要將中國(guó)國(guó)人的特特定 HYPERLINK /wiki/%E6%80%9D%E7%BB%B4 思維維或特質(zhì)質(zhì)與特殊殊的 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%BB%8F%E6%B5%8E 市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展環(huán)境境相結(jié)合合，形成成經(jīng)世致致用

13、的商商業(yè)模式式。改革革開(kāi)放以以來(lái)我國(guó)國(guó)成功的的商業(yè)模模式主要要來(lái)源于于兩個(gè)層層次：一一是具有有完全的的原創(chuàng)性性，或在在關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了突破破形成了了較為濃濃厚的原原創(chuàng)性；二是模模仿或借借鑒了國(guó)國(guó)外最新新的商業(yè)業(yè)模式，進(jìn)進(jìn)行了一一定 HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0 創(chuàng)新新，但具具有濃厚厚的中國(guó)國(guó)特色。 改革開(kāi)放后后中國(guó)十十大成功功商業(yè)模模式筆者者認(rèn)為，改改革開(kāi)放放以來(lái)我我國(guó)的“十十大成功功商業(yè)模模式”來(lái)來(lái)源于一一批在 HYPERLINK /wiki/%E6%8C%81%E7%BB%AD%E7%BB%8F%E8%90%A5 持持續(xù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)、 HYPERLINK

14、 /wiki/%E7%9B%88%E5%88%A9%E8%83%BD%E5%8A%9B 盈利能能力、 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B 核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力、增增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)勢(shì)、 HYPERLINK /wiki/%E5%BD%B1%E5%93%8D%E5%8A%9B 影響響力與體體量等方方面表現(xiàn)現(xiàn)突出，在在成功度度、創(chuàng)新新性方面面優(yōu)異的的 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A 企業(yè)。 HYPERLINK /wiki/%E8%85%BE%E8%AE%AF 騰訊產(chǎn)業(yè)價(jià)價(jià)值鏈定定位：抓抓住 H

15、YPERLINK /wiki/%E4%BA%92%E8%81%94%E7%BD%91 互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)對(duì)人人們生活活方式的的改變形形成新的的業(yè)態(tài)的的機(jī)遇，通通過(guò)建立立中國(guó)規(guī)規(guī)模最大大的 HYPERLINK /wiki/%E7%BD%91%E7%BB%9C%E7%A4%BE%E5%8C%BA 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)社區(qū)“為為用戶提提供一站站式在線線生活 HYPERLINK /wiki/%E6%9C%8D%E5%8A%A1 服服務(wù)”，通通過(guò)影響響人們的的生活方方式嵌入入 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%BB%E8%90%A5%E4%B8%9A%E5%8A%A1 主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)。 HYPERLINK /wiki/

16、%E7%9B%88%E5%88%A9%E6%A8%A1%E5%BC%8F 盈利模模式：在在一個(gè)巨巨大的便便捷 HYPERLINK /wiki/%E6%B2%9F%E9%80%9A 溝通通平臺(tái)上上影響和和改 HYPERLINK /wiki/%E5%8F%98%E6%95%B0 變數(shù)數(shù)以億計(jì)計(jì)網(wǎng)民的的溝通方方式和生生活習(xí)慣慣，并借借助這種種影響嵌嵌入各類類增值服服務(wù)。創(chuàng)創(chuàng)新性：借互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)對(duì)人人們生活活方式改改變之力力切入 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA 市市場(chǎng)，通通過(guò)免費(fèi)費(fèi)的方式式提供基基礎(chǔ)服務(wù)務(wù)而將增增值服務(wù)務(wù)作為 HYPERLINK /wiki/%E4%B

17、B%B7%E5%80%BC 價(jià)價(jià)值輸出出和盈利利來(lái)源的的實(shí)現(xiàn)方方式。 HYPERLINK /wiki/%E9%98%BF%E9%87%8C%E5%B7%B4%E5%B7%B4 阿阿里巴巴巴 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE 產(chǎn)業(yè)業(yè)價(jià)值鏈鏈 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9A%E4%BD%8D 定位：抓抓住互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)與企企業(yè) HYPERLINK /wiki/%E8%90%A5%E9%94%80 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)相結(jié)合合的機(jī)遇遇，將 HYPERLINK /wiki/%E7%94%B5%E5%AD%90%E

18、5%95%86%E5%8A%A1 電電子商務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)主主要集中中于 HYPERLINK /wiki/B2B B22B的 HYPERLINK /wiki/%E4%BF%A1%E6%81%AF%E6%B5%81 信息流流，為所所有人創(chuàng)創(chuàng)造便捷捷的 HYPERLINK /wiki/%E7%BD%91%E4%B8%8A%E4%BA%A4%E6%98%93 網(wǎng)上上交易 HYPERLINK /wiki/%E6%B8%A0%E9%81%93 渠渠道。盈盈利模式式：通過(guò)過(guò)在自己己的網(wǎng)站站上向國(guó)國(guó)內(nèi)外 HYPERLINK /wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86 供供應(yīng)商提提供展示示空間

19、以以換取固固定 HYPERLINK /wiki/%E6%8A%A5%E9%85%AC 報(bào)酬酬，將展展示空間間的信息息流轉(zhuǎn)變變?yōu)閺?qiáng)大大的 HYPERLINK /wiki/%E6%94%B6%E5%85%A5 收入入流并強(qiáng)強(qiáng)調(diào)增值值服務(wù)。創(chuàng)創(chuàng)新性：通過(guò)互互聯(lián)網(wǎng)向向 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%A2%E6%88%B7 客戶提供供國(guó)內(nèi)外外 HYPERLINK /wiki/%E5%88%86%E9%94%80%E6%B8%A0%E9%81%93 分銷(xiāo)渠渠道和 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E6%9C%BA%E4%BC%9A 市場(chǎng)機(jī)機(jī)會(huì)，使使 HY

20、PERLINK /wiki/%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E4%B8%9A 中小企企業(yè)降低低對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)市場(chǎng)中中 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%BB%E8%A6%81%E5%AE%A2%E6%88%B7 主要客客戶的依依賴及營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)等 HYPERLINK /wiki/%E8%B4%B9%E7%94%A8 費(fèi)費(fèi)用并從從互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)中獲益益。 HYPERLINK /wiki/%E6%90%BA%E7%A8%8B 攜程程產(chǎn)業(yè)業(yè)價(jià)值鏈鏈定位：抓住互互聯(lián)網(wǎng)與與傳統(tǒng)旅旅行業(yè)相相結(jié)合的的機(jī)遇，力力求扮演演航空 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B

21、8 公公司和酒酒店的“渠渠道商”角角色，以以發(fā)放會(huì)會(huì)員卡吸吸納目標(biāo)標(biāo)商務(wù)客客戶、依依賴龐大大的電話話 HYPERLINK /wiki/%E5%91%BC%E5%8F%AB%E4%B8%AD%E5%BF%83 呼叫中中心作預(yù)預(yù)定服務(wù)務(wù)等方式式將機(jī)票票、酒店店預(yù)訂、度度假預(yù)訂訂、商旅旅 HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86 管理、特特約商戶戶及旅 HYPERLINK /wiki/%E6%B8%B8%E8%B5%84 游游資訊在在內(nèi)的全全方位旅旅行服務(wù)務(wù)作為 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E4%B8%9A%E5%8A%A1 核核

22、心業(yè)務(wù)務(wù)。盈利利模式：通過(guò)與與全國(guó)各各地眾多多酒店、各各大航空空公司合合作以規(guī)規(guī)模 HYPERLINK /wiki/%E9%87%87%E8%B4%AD 采購(gòu)購(gòu)大量降降低 HYPERLINK /wiki/%E6%88%90%E6%9C%AC 成本本，同時(shí)時(shí)通過(guò) HYPERLINK /wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%85 消消費(fèi)者在在網(wǎng)上訂訂客房、機(jī)機(jī)票積累累客流，客客流越多多攜程的的 HYPERLINK /wiki/%E8%AE%AE%E4%BB%B7 議價(jià) HYPERLINK /wiki/%E8%83%BD%E5%8A%9B 能力力越強(qiáng)其其成本就就越低，客客流就會(huì)

23、會(huì)更多，最最終形成成良性增增長(zhǎng)的盈盈利模式式。創(chuàng)新新性：立立足于傳傳統(tǒng)旅行行服務(wù)公公司的盈盈利模式式，主要要通過(guò)“互互聯(lián)網(wǎng)+呼叫中中心”完完成一個(gè)個(gè)中介的的任務(wù)，用用 HYPERLINK /wiki/IT IT和互互聯(lián)網(wǎng) HYPERLINK /wiki/%E6%8A%80%E6%9C%AF 技技術(shù)將 HYPERLINK /wiki/%E7%9B%88%E5%88%A9 盈利水平平無(wú)限放放大，成成為“鼠鼠標(biāo)+水水泥”模模式的典典范。 HYPERLINK /wiki/%E6%8B%9B%E5%95%86%E9%93%B6%E8%A1%8C 招招商銀行行產(chǎn)業(yè)業(yè)價(jià)值鏈鏈定位：抓住 HYPERLINK

24、/wiki/%E4%BF%A1%E6%81%AF%E6%8A%80%E6%9C%AF 信信息技術(shù)術(shù)與傳統(tǒng)統(tǒng) HYPERLINK /wiki/%E9%87%91%E8%9E%8D%E4%B8%9A 金融業(yè)業(yè)相結(jié)合合的機(jī)遇遇，以“ HYPERLINK /wiki/%E9%87%91%E8%9E%8D%E7%94%B5%E5%AD%90%E5%8C%96 金融電子化”建立 HYPERLINK /wiki/%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E5%93%81%E7%89%8C 服務(wù)品牌，先后推出國(guó)內(nèi)第一張基于客戶號(hào)管理的 HYPERLINK /wiki/%E9%93%B6%E8%A1%8C 銀行 H

25、YPERLINK /wiki/%E5%80%9F%E8%AE%B0%E5%8D%A1 借記卡、第一家 HYPERLINK /wiki/%E7%BD%91%E4%B8%8A%E9%93%B6%E8%A1%8C 網(wǎng)上銀行，第一張符合 HYPERLINK /wiki/%E5%9B%BD%E9%99%85%E6%A0%87%E5%87%86 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的雙幣 HYPERLINK /wiki/%E4%BF%A1%E7%94%A8%E5%8D%A1 信用卡、首個(gè)面向高端客戶 HYPERLINK /wiki/%E7%90%86%E8%B4%A2 理財(cái) HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E5%

26、93%81 產(chǎn)品的金葵花理財(cái)、首推 HYPERLINK /wiki/%E7%A7%81%E4%BA%BA%E9%93%B6%E8%A1%8C 私人銀行服務(wù)及跨 HYPERLINK /wiki/%E9%93%B6%E8%A1%8C%E7%8E%B0%E9%87%91%E7%AE%A1%E7%90%86 銀行現(xiàn)金管理等業(yè)務(wù)。盈利模式及盈利能力：通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)面、延伸服務(wù)線取得多方面的 HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E6%81%AF%E6%94%B6%E5%85%A5 利息收入與增值收入。 HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0 創(chuàng)新性：將信息技術(shù)引

27、入金融業(yè)的發(fā)展，并以“創(chuàng)新、領(lǐng)先、因你而變”時(shí)刻不斷推出新服務(wù)，引領(lǐng)金融業(yè)的發(fā)展。 HYPERLINK /wiki/%E8%8B%8F%E5%AE%81%E7%94%B5%E5%99%A8 蘇寧電器產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位：以 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%B6%E7%94%B5%E8%BF%9E%E9%94%81 家電連鎖的方式加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)后端的 HYPERLINK /wiki/%E6%8E%A7%E5%88%B6 控制，同時(shí)加強(qiáng)與全球近10000家知名家電供應(yīng)商的合作，打造價(jià)值共創(chuàng)、利益共享的高效 HYPERLINK /wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE

28、供應(yīng)鏈，強(qiáng)化自身在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的主導(dǎo)地位。盈利模式：基于 HYPERLINK /wiki/SAP SAP HYPERLINK /wiki/%E7%B3%BB%E7%BB%9F 系統(tǒng)與B2B供應(yīng)鏈 HYPERLINK /wiki/%E9%A1%B9%E7%9B%AE 項(xiàng)目、通過(guò)降低整個(gè)供應(yīng)鏈體系運(yùn)做成本、 HYPERLINK /wiki/%E5%BA%93%E5%AD%98 庫(kù)存儲(chǔ)備并為客戶提供更好的 HYPERLINK /wiki/%E6%9C%8D%E5%8A%A1 服務(wù)這一“節(jié)流+開(kāi)源”的方式實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。創(chuàng)新性：以家電連鎖的方式加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)后端的控制力，并以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)向上游制造環(huán)節(jié)的滲透

29、，使 HYPERLINK /wiki/%E9%9B%B6%E5%94%AE 零售與制造以業(yè)務(wù)伙伴方式合作提高整個(gè)供應(yīng)鏈的 HYPERLINK /wiki/%E6%95%88%E7%8E%87 效率，進(jìn)而打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈以謀求更高 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC 價(jià)值回報(bào)。 HYPERLINK /wiki/%E7%99%BE%E5%BA%A6 百度 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9A%E4%BD%8D 定位

30、：力求“讓人們最便捷地獲取 HYPERLINK /wiki/%E4%BF%A1%E6%81%AF 信息，找到所求”，為網(wǎng)民提供基于 HYPERLINK /wiki/%E6%90%9C%E7%B4%A2%E5%BC%95%E6%93%8E 搜索引擎的系列產(chǎn)品與服務(wù)，全面覆蓋了中文網(wǎng)絡(luò)世界所有的搜索 HYPERLINK /wiki/%E9%9C%80%E6%B1%82 需求。 HYPERLINK /wiki/%E7%9B%88%E5%88%A9%E6%A8%A1%E5%BC%8F 盈利模式：采用以效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。創(chuàng)新性：借助超大流量的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合所有優(yōu)質(zhì)的各類網(wǎng)站建立了世界上最大

31、的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，使各類 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A 企業(yè)的搜索推廣、 HYPERLINK /wiki/%E5%93%81%E7%89%8C%E8%90%A5%E9%94%80 品牌營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值、覆蓋面均大面積提升，并從中擴(kuò)大盈利來(lái)源。 HYPERLINK /wiki/%E5%8D%8E%E4%B8%BA 華為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位：以 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%A2%E6%88%B7 客戶需求為驅(qū)動(dòng)，定位為通訊設(shè)備領(lǐng)域的 HYPERLINK /wiki/%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E9%9B%86%E6%88%90 系統(tǒng)集成服務(wù)商與 H

32、YPERLINK /wiki/%E9%87%8F%E4%BA%A7 量產(chǎn)型 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8 公司，為客戶提供有 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B 競(jìng)爭(zhēng)力的 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%AF%E5%88%B0%E7%AB%AF 端到端通信解決方案，并圍繞通訊設(shè)備領(lǐng)域的整個(gè) HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81%E7%94%9F%E5%91%BD%E5%91%A8%E6%9C%9F 產(chǎn)品生命周期形成完整的 HYPERLINK /wiki/%E

33、4%BA%A7%E5%93%81%E7%BA%BF 產(chǎn)品線。盈利模式：主要依靠整個(gè)通訊產(chǎn)品的整個(gè)產(chǎn)品生命周期賺錢(qián)。創(chuàng)新性：憑借通訊設(shè)備領(lǐng)域整個(gè)產(chǎn)品生命周期上完整的產(chǎn)品線的營(yíng)收，以犧牲暫時(shí)的虧損為代價(jià)將投入 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA 市場(chǎng)的 HYPERLINK /wiki/%E6%96%B0%E4%BA%A7%E5%93%81 新產(chǎn)品按兩三年后量產(chǎn)的模型 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9A%E4%BB%B7 定價(jià)，利用企業(yè) HYPERLINK /wiki/%E8%A7%84%E6%A8%A1%E6%95%88%E7%9B%8A 規(guī)模效益

34、、低耗與高效的 HYPERLINK /wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE%E7%AE%A1%E7%90%86 供應(yīng)鏈管理、非核心環(huán)節(jié) HYPERLINK /wiki/%E5%A4%96%E5%8C%85 外包、 HYPERLINK /wiki/%E6%B5%81%E7%A8%8B%E4%BC%98%E5%8C%96 流程優(yōu)化等方法挖掘出的 HYPERLINK /wiki/%E6%88%90%E6%9C%AC 成本優(yōu)勢(shì)擠垮或有效扼制國(guó)內(nèi) HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%AF%B9%E6%89%8B 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并利用 HYP

35、ERLINK /wiki/%E7%A0%94%E5%8F%91 研發(fā)低成本優(yōu)勢(shì)快速搶奪 HYPERLINK /wiki/%E5%9B%BD%E9%99%85%E5%B8%82%E5%9C%BA 國(guó)際市場(chǎng)份額，*在成本上處于劣勢(shì)的西方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，形成著名的“華為優(yōu)勢(shì)”。巨人產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位：集團(tuán)緊緊抓住 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE 企業(yè)價(jià)值鏈上“營(yíng)”與“銷(xiāo)”的環(huán)節(jié)，通過(guò)顛覆式的“營(yíng)”定義新的產(chǎn)品或服務(wù)，通過(guò)“地毯式”與“側(cè)翼進(jìn)攻”的“銷(xiāo)”加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)后端的控制力。盈利模式：盡管在表面上“腦白金”、“ HYP

36、ERLINK /wiki/%E9%BB%84%E9%87%91 黃金搭檔”、“黃金酒”用的是傳統(tǒng)盈利模式而“征途”游戲采用“基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)+道具收費(fèi)”的模式，但實(shí)質(zhì)上巨人是通過(guò) HYPERLINK /wiki/%E8%90%A5%E9%94%80%E5%88%9B%E6%96%B0 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新形成的 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81%E6%9C%8D%E5%8A%A1 產(chǎn)品服務(wù)新概念實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。創(chuàng)新性：緊緊圍繞 HYPERLINK /wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%85 消費(fèi)者的 HYPERLINK /wiki/%E6%B6%88%E8

37、%B4%B9%E4%B9%A0%E6%83%AF 消費(fèi)習(xí)慣、 HYPERLINK /wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E5%86%B3%E7%AD%96 消費(fèi)決策處境、 HYPERLINK /wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E5%BF%83%E7%90%86 消費(fèi)心理、 HYPERLINK /wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9 消費(fèi)心態(tài)等實(shí)際需求，用全新的“營(yíng)”與“銷(xiāo)”的方式將實(shí)際 HYPERLINK /wiki/%E5%93%81%E8%B4%A8 品質(zhì)不高的 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81 產(chǎn)品或服務(wù)賦予全新的

38、概念，并以較短的 HYPERLINK /wiki/%E9%94%80%E5%94%AE%E6%B8%A0%E9%81%93 銷(xiāo)售渠道、較寬的 HYPERLINK /wiki/%E9%94%80%E5%94%AE%E7%BD%91%E7%BB%9C 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)從側(cè)翼迅速介入市場(chǎng)。 HYPERLINK /wiki/%E6%AF%94%E4%BA%9A%E8%BF%AA 比亞迪產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位：依托某一 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的 HYPERLINK /wiki/%E6%8A%80%E6%9C%AF 技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在 HYPERLINK /wiki/%E

39、7%9B%B8%E5%85%B3 相關(guān)產(chǎn)業(yè) HYPERLINK /wiki/%E8%BD%AC%E5%9E%8B 轉(zhuǎn)型或興起的背景下，將其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)向這一領(lǐng)域進(jìn)行逆向的 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E8%BD%AC%E7%A7%BB 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成跨領(lǐng)域的、穩(wěn)步攀升的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。盈利模式：在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)張的過(guò)程中，通過(guò)改變產(chǎn)業(yè)景框、設(shè)定新的游戲規(guī)則、 HYPERLINK /wiki/%E5%90%88%E5%B9%B6 合并 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%86%E5%88%86%E5%B8%82%E5%9C%BA 細(xì)分市場(chǎng)、 HYPERLI

40、NK /wiki/%E6%95%B4%E5%90%88 整合 HYPERLINK /wiki/%E9%A1%BE%E5%AE%A2%E9%9C%80%E6%B1%82 顧客需求進(jìn)行 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E5%88%9B%E6%96%B0 價(jià)值創(chuàng)新，以 HYPERLINK /wiki/%E8%93%9D%E6%B5%B7%E6%88%98%E7%95%A5 藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。 HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0 創(chuàng)新性：基于電池領(lǐng)域的絕對(duì) HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E4

41、%BC%98%E5%8A%BF 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在已有 HYPERLINK /wiki/%E5%95%86%E4%B8%9A 商業(yè)領(lǐng)域取得成功后，以較強(qiáng)的復(fù)制 HYPERLINK /wiki/%E8%83%BD%E5%8A%9B 能力、穩(wěn)定性、 HYPERLINK /wiki/%E6%8A%80%E6%9C%AF%E5%88%9B%E6%96%B0 技術(shù)創(chuàng)新等，集中利用內(nèi)部 HYPERLINK /wiki/%E8%B5%84%E6%BA%90 資源、整合各業(yè)務(wù)群中的優(yōu)勢(shì)元素塑造向新興領(lǐng)域或轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E5%B8%83%

42、E5%B1%80 產(chǎn)業(yè)布局的轉(zhuǎn)移與調(diào)整，繁衍一個(gè)又一個(gè)新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)塑造藍(lán)海、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E5%88%9B%E9%80%A0 價(jià)值創(chuàng)造的統(tǒng)一。 HYPERLINK /wiki/%E8%81%94%E6%83%B3 聯(lián)想 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9A%E4%BD%8D 定位：依托強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，以“貿(mào)工技”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的路徑，圍繞國(guó)際計(jì)算機(jī)及 HYPERLINK /wiki/%E4%BF%A1%E6%81%AF%E6%9C%8D%E5%8A%A1 信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，從 HYPERLINK /wiki/%E5%8A%A0%E5%B7%A5 加工 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%A3%E9%94%80 代銷(xiāo)的低端環(huán)節(jié)向重研發(fā)、重 HYPERLINK /wiki/%E6%9C%8D%E5%8A%A1 服務(wù)的高端環(huán)節(jié)與高級(jí)業(yè)態(tài)攀升與演化。 HYPERLINK /wiki/%E7%9B%88%E5%88%A9%E6%A8%A