關(guān)注全球危機(jī)

1、關(guān)注全球危機(jī) 謀求創(chuàng)新突圍-2008咨詢北京高峰論壇論壇簡報(bào) 2008-11-27論壇概述： 近來，美國國華爾街街的金融融海嘯，給全球經(jīng)濟(jì)帶來一場地震式的災(zāi)難，而中國經(jīng)濟(jì)又處在轉(zhuǎn)型和大力度宏觀調(diào)控時(shí)期，面對美國金融危機(jī)，面對日益深入的經(jīng)濟(jì)全球化，中國經(jīng)濟(jì)該如何發(fā)展？中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)該何去何從？在這樣的背景下，民建北京市委和北京科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)等單位決定召開一次高峰論壇，為大家在經(jīng)濟(jì)迷惘階段進(jìn)行思路上的梳理和決策上的引導(dǎo)。為確保此次論壇取得圓滿成功，主辦、承辦方對論壇進(jìn)行了精心策劃和安排。各單位成員于10月27日聚集在一起召開了第一次工作團(tuán)隊(duì)籌備會(huì)，說明論壇策劃方案和組織方案，并進(jìn)行了明確的

2、分工，劃清時(shí)間節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人，保證會(huì)前工作縝密無誤。而后各成員又于11月20日召開了第二次工作團(tuán)隊(duì)籌備會(huì)，匯報(bào)分配任務(wù)完成情況，并全盤考慮論壇當(dāng)天的各種接待事項(xiàng)。21日下午4：30各成員奔赴會(huì)場進(jìn)行會(huì)前布置，包括資料袋裝擺，簽到臺(tái)設(shè)置、座椅擺放，都親力親為，絲毫不敢怠慢，工作作風(fēng)一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。2008年年11月22日上午99時(shí)，“關(guān)注全全球危機(jī)機(jī) 謀求求創(chuàng)新突突圍-20008咨詢詢北京高高峰論壇壇”在北京京西苑飯飯店隆重重召開。本本次論壇壇是由中中國民主主建國會(huì)會(huì)北京市市委、北北京科技技咨詢業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)、中中華思源源工程扶扶貧基金金會(huì)聯(lián)合合主辦，由由民建北北京市委委企業(yè)委委員會(huì)、民民建海淀淀

3、區(qū)委、理理實(shí)國際際咨詢集集團(tuán)共同同承辦的的，北京京市科委委、中國國科技咨咨詢協(xié)會(huì)會(huì)及零點(diǎn)點(diǎn)研究咨咨詢集團(tuán)團(tuán)、北京京賽迪創(chuàng)創(chuàng)新軟件件科技服服務(wù)有限限公司、北北京聯(lián)信信培訓(xùn)學(xué)學(xué)校等單單位也對對大會(huì)的的召開提提供了大大力支持持。論壇壇9：000正式式開始，但但8：440左右右就已經(jīng)經(jīng)達(dá)到四四五百人人了，報(bào)報(bào)到人數(shù)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超超出了預(yù)預(yù)期的數(shù)數(shù)值，很很多與會(huì)會(huì)者都是是從外地地專門趕趕來的，會(huì)會(huì)場人員員不得不不在后排排又加了了幾排座座椅，但但還是有有很多人人站著聽聽會(huì)，放放眼望去去，整個(gè)個(gè)會(huì)場人人頭攢動(dòng)動(dòng)，絡(luò)繹繹不絕，會(huì)會(huì)議開始始后，不不得不開開放貴賓賓室，增增加了330多人人站在貴貴賓室聽聽會(huì)議，即即使這

4、樣樣，還是是有一部部分人只只能站在在大門外外聽會(huì)，火火爆程度度不言而而喻。由由于本次次論壇緊緊扣當(dāng)下下金融危危機(jī)，探探討問題題與各中中小企業(yè)業(yè)的未來來發(fā)展息息息相關(guān)關(guān)，因而而受到了了社會(huì)各各界以及媒體體的廣泛泛關(guān)注，當(dāng)天共有近600余人出席了此次論壇峰會(huì)。 會(huì)議內(nèi)容：首先，由本本次論壇壇總主持持：北京京科技咨詢詢業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)理事長長、民建建北京市市委企業(yè)業(yè)委員會(huì)會(huì)副主任任、理實(shí)實(shí)國際咨咨詢集團(tuán)團(tuán)（中國國）董事事長王穎穎，介紹紹了與會(huì)會(huì)嘉賓。有全國人大常委、內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)副主任委員、民建中央副主席辜勝阻，全國政協(xié)常委、民建中央常委、北京市政協(xié)副主席、民建北京市委主委王永慶，原國家科技部秘書長，現(xiàn)中國

5、科技咨詢協(xié)會(huì)理事長、國務(wù)院參事室參事石定寰，北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)副主任王榮彬，全國政協(xié)委員、民建中央常委、民建北京市委副主委、中華思源工程扶貧基金會(huì)副理事長兼秘書長、林達(dá)集團(tuán)董事長李曉林，民建中央常委、民建北京市委副主委、海淀區(qū)委主委、海淀區(qū)政府副區(qū)長孫寶啟，民建北京市委秘書長李申虹，國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心副主任、中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書長、民建中央常委、經(jīng)濟(jì)界雜志社社長/總編李蘭，中國科技咨詢協(xié)會(huì)秘書長璐羽，北京市政協(xié)常委、民建北京市委企業(yè)委員會(huì)主任、金源化學(xué)有限公司董事長張和平，北京市人大常委會(huì)副秘書長、民建北京市委常委、民建北京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任、北京交通大學(xué)教授、博士黃石松

6、，北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化處處長劉暉，北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)軟科學(xué)處副處長張星，民建中央機(jī)關(guān)刊物民訊主編韓會(huì)敏、民建海淀區(qū)委副主委王玉梅、北京生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任、北京科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)副理事長兼秘書長張強(qiáng)，民建海淀區(qū)委秘書長郭煥，北京天則經(jīng)濟(jì)研究所理事長著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾，中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)所欠發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)研究中心主任、研究員、博士生導(dǎo)師、日本東京大學(xué)客座教授袁鋼明，中國發(fā)展研究基金會(huì)副秘書長湯敏，華旗資訊有限公司總裁馮軍，北京仁創(chuàng)集團(tuán)董事長秦升益，香港崇德基金投資有限公司北京代表處首席代表、中天恒會(huì)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始合伙人陳敏，創(chuàng)業(yè)家雜志社社長牛文文，美國理特咨詢公司副總裁艾錫宏，奇正藏藥總經(jīng)理李

7、志民，丹麥諾維信公司副總裁柳永茂，美世咨詢大中華區(qū)合伙人孟凡宇，智囊傳媒總裁、新智囊雜志出品人傅強(qiáng)，柯達(dá)公司大中華區(qū)首席代表黃杰，中國移動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理紀(jì)涌，北京瑞誠管理集團(tuán)董事長彭勇，零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)副總裁、首席信息官馮晞，中組部領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評(píng)中心專家組成員、博思智聯(lián)管理顧問公司總經(jīng)理吳正，當(dāng)代經(jīng)理人執(zhí)行主編康勵(lì)鋒等30多位來自政府、學(xué)術(shù)界、咨詢界、企業(yè)界、媒體等單位的嘉賓。接著，王永永慶主委委代表主主辦方致致開幕詞詞，他對對各位嘉嘉賓和各各位會(huì)員員前來參參加此次次論壇表表示了感感謝，同同時(shí)介紹紹了中國國民主建建國會(huì)的的責(zé)任以以及會(huì)員員情況，并并表示：在目前前的嚴(yán)峻峻形勢下下，希望望大

8、家通通過論壇壇能夠有有所收獲獲。最后后王永慶慶主委表表達(dá)了他他對大會(huì)會(huì)取得圓圓滿成功功的殷切切希望！王榮彬副主主委代表表主辦方方之一也也發(fā)表了了致詞。他他首先肯肯定了在在國際形形勢和國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)濟(jì)迅速調(diào)調(diào)整、變變幻的大大環(huán)境下下，舉辦辦這次高高峰論壇壇對北京京咨詢業(yè)業(yè)來說是是具有特特別意義義的，同同時(shí)本次次論壇把把當(dāng)前經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)的熱點(diǎn)點(diǎn)問題，作作為主要要議題，是是很有必必要的，也也是很及及時(shí)的。隨隨后，他他闡述了了北京市市科委從從05年年到088年對咨咨詢行業(yè)業(yè)發(fā)展的的重視情情況。接著，辜勝勝阻副主主席發(fā)表表了致詞詞并進(jìn)行行演講。他他在演講講中提到到：中小小企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)成為國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)中不

9、可可或缺的的一部分分，對國國家貢獻(xiàn)獻(xiàn)很大。當(dāng)當(dāng)前，企企業(yè)資金金成本提提高、勞勞動(dòng)力成成本上升升、資源源環(huán)境成成本升高高、原材材料成本本普遍上上升，同同時(shí)，受受國際金金融危機(jī)機(jī)影響，消消費(fèi)需求求下降、經(jīng)經(jīng)濟(jì)增速速放緩。這這些因素素都給中中小企業(yè)業(yè)發(fā)展帶帶來了前前所未有有的挑戰(zhàn)戰(zhàn)，并對對政府的的政策層層面和企企業(yè)微觀觀運(yùn)作層層面提出出五多五五少建議議：第一一，少點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)急之之策，多多點(diǎn)長效效管理；第二，少少談多重重目標(biāo)，多多保重中中之重，保保增長，保保就業(yè)，保保中小企企業(yè)；第第三，財(cái)財(cái)政政策策上，少少補(bǔ)貼，多多減稅?，F(xiàn)現(xiàn)在補(bǔ)貼貼是不該該補(bǔ)的補(bǔ)補(bǔ)了，該該補(bǔ)的沒沒有補(bǔ)；第四，貨貨幣政策策上，少少用額度度

10、管理，多多用政府府擔(dān)保；第五，我我們的有有形之手手，少談?wù)劸热耍喽嗾劸仁惺?，多產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。中國科技咨咨詢協(xié)會(huì)會(huì)理事長長石定寰寰代表支支持單位位之一發(fā)發(fā)表了演演講，他他在演講講中強(qiáng)調(diào)調(diào)：現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)、咨詢詢業(yè)，相相互之間間是朋友友，需要要相互之之間要共共同合作作，共度度難關(guān)。在在這樣的的形勢下下，要求求咨詢業(yè)業(yè)同仁加加強(qiáng)自身身的學(xué)習(xí)習(xí)，提升升自身的的服務(wù)能能力和服服務(wù)質(zhì)量量， 更更好的面面對廣大大中小企企業(yè)面臨臨的困境境提出的的需求。9：40左左右，中中國社會(huì)會(huì)科學(xué)院院經(jīng)濟(jì)所所研究中中心主任任袁鋼明明就當(dāng)下下美國金金融海嘯嘯和全球球經(jīng)濟(jì)迷迷霧，采采用大量量數(shù)據(jù)對對宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)形勢勢進(jìn)行了了全面的的

11、分析，并并強(qiáng)調(diào)要要重視就就業(yè)和收收入的增增長，最最后給出出了樂觀觀的估計(jì)計(jì)：冬天天會(huì)很快快過去！隨后，第一一場尖峰峰對話“發(fā)展之之道”在零點(diǎn)點(diǎn)研究咨咨詢集團(tuán)團(tuán)副總裁裁馮晞的的主持下下開始了了，對話話嘉賓有有袁鋼明明教授，中中國發(fā)展展研究基基金會(huì)副副秘書長長湯敏，華華旗資訊訊有限公公司總裁裁馮軍，北北京市人人大常委委會(huì)副秘秘書長、民民建北京京市常委委、民建建北京市市委經(jīng)濟(jì)濟(jì)委員會(huì)會(huì)主任黃黃石松。四四位嘉賓賓和主持持人展開開了激烈烈的交鋒鋒，針對對中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)走勢勢和產(chǎn)業(yè)業(yè)升級(jí)發(fā)發(fā)表了不不同的精精彩觀點(diǎn)點(diǎn)。湯敏敏秘書長長和馮軍軍總裁對對經(jīng)濟(jì)形形勢均持持樂觀態(tài)態(tài)度，湯湯秘書長長強(qiáng)調(diào)只只有解決決老百姓姓

12、的后顧顧之憂才才能刺激激內(nèi)需，他他認(rèn)為中中國經(jīng)濟(jì)濟(jì)需要進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，而且且應(yīng)該是是在我們們?nèi)笔У牡牡胤竭M(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。馮總總的觀點(diǎn)點(diǎn)是：與與其等著著別人救救，不如如主動(dòng)走走出去。袁教授則對此持悲觀態(tài)度，他認(rèn)為要把錢更多的用在就業(yè)和民生問題上，如果不把錢，不把措施落在這上面，而是落在多少年就想上的大項(xiàng)目上，以前上不了，這時(shí)候有機(jī)會(huì)上了，只會(huì)把危機(jī)搞的更重。黃主任對經(jīng)濟(jì)形勢的觀點(diǎn)是謹(jǐn)慎的樂觀，他更擔(dān)心兩年后投資增長過快的問題，因?yàn)槭紫戎醒胝恼邔?dǎo)向和地方政府積極性之間現(xiàn)在結(jié)合有很大問題，其次要拿錢來做這件事情，也很多的矛盾。四位嘉賓觀點(diǎn)不一，各有道理，可謂精彩絕倫，妙語連珠。更激動(dòng)人心的是臺(tái)下觀

13、眾的尖銳提問，更是將對話氣氛推向了高潮。伴隨著尖峰峰對話一一的精彩彩結(jié)束，湯湯敏秘書書長對“創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略與中中小企業(yè)業(yè)生存”發(fā)表了了主題演演講。他他在演講講中提到到 ：這這次危機(jī)機(jī)對中小小企業(yè)是是個(gè)打擊擊，對中中小企業(yè)業(yè)是個(gè)冬冬天，反反而對咨咨詢業(yè)來來說是一一個(gè)很好好的機(jī)會(huì)會(huì)，但是這這些需要要大家去爭爭取，需需要有非非常高的敏感感度，也也需要我我們有前前瞻性，另另外也需需要國家家在這些些方面的的配合，同時(shí)也需要像科技部、民建這樣的組織跟國家呼吁。這次危機(jī)如果我們能夠很好的應(yīng)對，真正把民間的智慧，民間的資金調(diào)動(dòng)起來才更有機(jī)會(huì)。尖峰對話二二“突破傳傳統(tǒng)優(yōu)勢勢與瓶頸頸”由理實(shí)實(shí)國際咨咨詢集團(tuán)團(tuán)（中國國

14、區(qū)）董董事長王王穎主持持，參與與對話的的嘉賓有有：民建建中央常常委、經(jīng)經(jīng)濟(jì)界雜雜志社社社長總編編李蘭；北京仁仁創(chuàng)集團(tuán)團(tuán)董事長長秦升益益；中國科科技咨詢詢協(xié)會(huì)秘秘書長璐璐羽；民建北北京市委委企業(yè)委委員會(huì)主主席、金金源化學(xué)學(xué)有限公公司董事事長張和和平。對對話伊始始，王總總給在座座的四位位嘉賓拋拋出一個(gè)個(gè)問題：對目前前的大勢勢，相當(dāng)當(dāng)于一個(gè)個(gè)水的環(huán)環(huán)境，企業(yè)相相當(dāng)于魚魚，魚怎怎樣看待待這個(gè)水水的大環(huán)境境，我們想想看一下下各位對對未來的的經(jīng)濟(jì)形形勢是悲悲觀還是是樂觀的的態(tài)度？張和平平先生表表示：既既樂觀又又悲觀，環(huán)環(huán)境很恐恐怖，在在這個(gè)大大環(huán)境里里不單是是一家企企業(yè)的問問題，而而是整個(gè)個(gè)價(jià)值鏈鏈要斷的

15、的問題，但但同時(shí)也也是樂觀觀的，因因?yàn)檫@個(gè)個(gè)時(shí)候機(jī)機(jī)會(huì)最多多，大家家應(yīng)該順順勢而為為，在危機(jī)機(jī)中建立立自己的的大廈。李李總編、璐璐秘書長長和秦總總都表示示持樂觀觀態(tài)度。張張總在如如何突破破傳統(tǒng)優(yōu)優(yōu)勢與瓶瓶頸這個(gè)個(gè)問題上上表示：做好準(zhǔn)準(zhǔn)備就能能創(chuàng)新！秦總則則認(rèn)為創(chuàng)創(chuàng)新首先先要轉(zhuǎn)變變觀念，打打破常規(guī)規(guī)，創(chuàng)新要要因時(shí)、因因地制宜宜，要根據(jù)據(jù)新的需需求進(jìn)行行新的創(chuàng)創(chuàng)新，發(fā)發(fā)明出新新產(chǎn)品，更更好滿足足新需求求。璐秘秘書長認(rèn)認(rèn)為這次次危機(jī)是是全球金金融危機(jī)機(jī)，而不不是經(jīng)濟(jì)濟(jì)危機(jī)，對中小小企業(yè)來來說，暫暫時(shí)會(huì)有一些些沖擊，但但是未來來的發(fā)展展前景還還是好的的。李總總編表示示在危機(jī)機(jī)當(dāng)中，我我們的創(chuàng)創(chuàng)新會(huì)進(jìn)進(jìn)

16、入一個(gè)個(gè)更深層層次，這這次金融融海嘯將將使企業(yè)業(yè)創(chuàng)新將將會(huì)進(jìn)入入新的一一個(gè)階段段。在觀觀眾提問問階段，四四位嘉賓賓和主持持人分別別就“怎么幫幫助企業(yè)業(yè)在現(xiàn)有有經(jīng)濟(jì)模模式基礎(chǔ)礎(chǔ)上，降降低成本本，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)多個(gè)盈盈利點(diǎn)？”，“咨詢業(yè)業(yè)如何幫幫助我們們民族企企業(yè)打造造民族品品牌？”等問題題進(jìn)行了了精彩的的回答。午餐過后，與與會(huì)人員員和聽眾眾們對上上午論壇壇的火爆爆場面和和精彩演演說都意意猶未盡盡，迫不不及待的的趕回會(huì)會(huì)場，期期待下午午更精彩彩的內(nèi)容容。著名名經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家茅于于軾以“從關(guān)注注增長到到關(guān)注就就業(yè)”未主題題發(fā)表了了重要演演說。茅茅老提到到對宏觀觀經(jīng)濟(jì)的的看法，他他現(xiàn)在擔(dān)擔(dān)心的主要是是就業(yè)的的問題

17、，失業(yè)增增加以后后，老百百姓的購購買力降降低，需求就就少了，周周而復(fù)始始就形成成一個(gè)惡惡性循環(huán)環(huán)。金融融危機(jī)可可怕就在在這個(gè)地地方，因因此我們們更應(yīng)該該關(guān)注嚴(yán)嚴(yán)峻的就就業(yè)問題題。下午2點(diǎn)鐘鐘左右，新新的一輪輪尖峰對對話開始始了。尖尖峰對話話三“融資、融融智、融融天下”由北京京瑞誠管管理集團(tuán)團(tuán)董事長長彭勇主主持，對對話嘉賓賓有：著著名經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)家茅茅于軾、創(chuàng)業(yè)業(yè)家雜雜志社社社長牛文文文、香港崇崇德基金金投資有有限公司司北京代代表處首首席代表表、中天天恒會(huì)計(jì)計(jì)事務(wù)所所創(chuàng)始合合伙人陳陳敏。三三位嘉賓賓分別從從融資、融融智、融融天下談?wù)劶傲俗宰约旱挠^觀點(diǎn)。陳陳敏先生在資資本操作作上精通通，他表表示由商商

18、業(yè)之道道轉(zhuǎn)化為為資本之之道就是是資本化化，牛文文文社長長對融智智的觀點(diǎn)點(diǎn)是：融融智，智智就是人人，就是是有創(chuàng)業(yè)業(yè)精神，希希望中國國更多人人表現(xiàn)出企業(yè)業(yè)家才能能，增加加創(chuàng)業(yè)沖沖動(dòng)，政政府給出出機(jī)會(huì)和和條件，讓讓更多的的人增加加到創(chuàng)業(yè)業(yè)當(dāng)中。最最后，茅茅于軾老老先生做做出總結(jié)結(jié)：困難難是一時(shí)時(shí)的，堅(jiān)堅(jiān)持會(huì)走走向勝利利！隨后，美國國理特咨咨詢公司司副總裁裁艾錫宏宏先生以以“全球創(chuàng)創(chuàng)新管理理與可持持續(xù)性發(fā)發(fā)展”為題發(fā)發(fā)表了主主題演講講。艾錫錫宏先生生講到：創(chuàng)新的的本土化化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)可持續(xù)續(xù)性發(fā)展展，從中獲獲取價(jià)值值的關(guān)鍵鍵因素。通過本本土化的的創(chuàng)新能能夠讓企企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)可持續(xù)續(xù)發(fā)展，可持續(xù)續(xù)化不僅僅是企業(yè)

19、業(yè)本身，還還有整個(gè)個(gè)價(jià)值鏈鏈和新興興市場。推推動(dòng)力就就是創(chuàng)新新和整合合，而創(chuàng)新新也需要本土土化。尖峰對話四四“中小企企業(yè)管理理創(chuàng)新”由當(dāng)代經(jīng)經(jīng)理人執(zhí)行主主編康勵(lì)勵(lì)鋒主持持，對話話嘉賓有有美國理理特咨詢詢公司副副總裁艾艾錫宏、奇正藏藏藥總經(jīng)經(jīng)理李志志民、丹麥諾諾維信公公司副總總裁柳永永茂。三三位嘉賓賓分別就就中小企企業(yè)管理理創(chuàng)新的的核心競競爭力展展開了深深度對話話。首先先，艾錫錫宏談到到：危機(jī)機(jī)也是并并購擴(kuò)張張的時(shí)機(jī)機(jī)。企業(yè)業(yè)應(yīng)該從從兩方面面來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)管理創(chuàng)創(chuàng)新的核核心競爭爭力，資資金受到到嚴(yán)重影影響的企企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有有的業(yè)務(wù)務(wù)模式下下應(yīng)該關(guān)注注自己的的核心業(yè)業(yè)務(wù)，把把不賺錢錢的業(yè)務(wù)務(wù)賣掉，通通過這

20、部部分的資資金補(bǔ)充充現(xiàn)有資資金的缺乏；如果企企業(yè)運(yùn)營營過程中中資金鏈鏈并不是是很大問問題，就就應(yīng)該認(rèn)認(rèn)清自己己未來發(fā)發(fā)展的戰(zhàn)戰(zhàn)略，然然后有效效的選擇擇最有價(jià)價(jià)值的企企業(yè)進(jìn)行行并購。在在這個(gè)過過程中充充實(shí)自己己企業(yè)在在這個(gè)行行業(yè)里面面的領(lǐng)先先地位。丹丹麥諾維維信公司司副總裁裁柳永茂茂談到關(guān)于于企業(yè)核核心競爭爭力，最最關(guān)鍵的的就是牢牢牢抓住住可持續(xù)續(xù)，如果果沒有可可持續(xù)觀觀念，大大起大落落是難以以避免的的，技術(shù)上上創(chuàng)新和和產(chǎn)品上上創(chuàng)新，也也包括在在內(nèi)。而而奇正藏藏藥總經(jīng)經(jīng)理李志志民則表表示一個(gè)個(gè)企業(yè)可可持續(xù)發(fā)發(fā)展當(dāng)中中戰(zhàn)略非非常重要要，但是是決定企企業(yè)長遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)展最最重要的的環(huán)節(jié)，就就是這個(gè)個(gè)企業(yè)的

21、的研發(fā)資資源和研研發(fā)戰(zhàn)略略的投入入，這是是對企業(yè)業(yè)長遠(yuǎn)來來講最為為重要的的，其他他的可以購購買或者者通過挖挖掘得到到。第五場主題題演講由由美世咨咨詢大中中華區(qū)合合伙人孟孟凡宇進(jìn)進(jìn)行演講講，他就就“激勵(lì)機(jī)機(jī)制與文文化融合合”從咨詢詢公司的的角度提提出了獨(dú)獨(dú)到的見見解，他他說：一一個(gè)企業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略，一個(gè)個(gè)企業(yè)的的組織，包包括一個(gè)個(gè)企業(yè)個(gè)個(gè)體的人人，這三三者的互動(dòng)就就是用一一個(gè)激勵(lì)勵(lì)機(jī)制，讓讓大家為為了達(dá)到到一個(gè)目目標(biāo)共同同做事情情，這是一一個(gè)內(nèi)部部的循環(huán)環(huán)。我們們在文化化融合之之下還是是要考慮到到企業(yè)的的戰(zhàn)略，在在戰(zhàn)略的的版圖里里面，每每個(gè)人可可以達(dá)到到什么樣樣的定位位，在這樣的的定位下下，組織織

22、如何分分工，如如何來取取，如何何來舍，都是值得考量的。最后一場尖尖峰對話話“中小企企業(yè)人才才戰(zhàn)略”在智囊傳傳媒總裁裁傅強(qiáng)生生動(dòng)的開開場白下下進(jìn)行了了，對話話嘉賓有有：美世世咨詢大大中華區(qū)區(qū)合伙人人孟凡宇宇、柯達(dá)公公司大中中華區(qū)首首席代表表黃杰、中國移移動(dòng)戰(zhàn)略略發(fā)展部部副總經(jīng)經(jīng)理紀(jì)涌涌和中組部部領(lǐng)導(dǎo)干干部考試試測評(píng)中中心專家家組成員員、博思思智聯(lián)管管理顧問問公司總總經(jīng)理吳吳正。孟孟凡宇認(rèn)認(rèn)為冬天天是個(gè)好好時(shí)期，作為個(gè)體的人，面對機(jī)遇和壓力應(yīng)該表現(xiàn)出一些態(tài)度。越是在這樣一種冬天的狀態(tài)下，越是對人個(gè)人的塑造和對未來的積累，在目前的狀態(tài)下，除了個(gè)體的修身，對一個(gè)企業(yè)來說如何思考企業(yè)的人才觀，如何在危機(jī)

23、狀況下轉(zhuǎn)變，各企業(yè)都應(yīng)該做一個(gè)價(jià)值導(dǎo)向的訴求。紀(jì)勇則亮出自己更獨(dú)特的看法：如何取舍人才可以像自然界學(xué)習(xí)。他認(rèn)為首先人才肯定是為戰(zhàn)略服務(wù)的，這次危機(jī)帶來的結(jié)果，無非是資金流有問題，銷售渠道有問題，在這個(gè)階段對于中小企業(yè)來說，第一件事情就是老板要?jiǎng)悠饋?，并把所有的機(jī)能和資源都調(diào)動(dòng)起來，才能生存下去。通過鍛煉，才能對于業(yè)務(wù)或者未來更有感知?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入冬天了，外面的樹都在掉葉子，只留住了主干，自然界給了我們很多啟示，其實(shí)我們在這個(gè)冬天該留什么，該去什么，應(yīng)該是個(gè)值得思考的問題，冬天已經(jīng)到來，春天不會(huì)遠(yuǎn)了。吳正則認(rèn)為冬天是企業(yè)發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的，資金鏈的斷開可能是現(xiàn)在突發(fā)性比較大的問題，在企業(yè)發(fā)展過

24、程中，冬天是肯定會(huì)到來的，從中小企業(yè)的人才，或者大型企業(yè)的人才戰(zhàn)略角度來講，可能需要調(diào)整。過完這個(gè)冬天，同時(shí)考慮春天來了之后，該怎么辦。新的發(fā)展來了之后，需要用到通過這個(gè)冬天做的儲(chǔ)備的資源。黃杰對人才戰(zhàn)略問題發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，他認(rèn)為冬天也是培養(yǎng)員工的時(shí)期，裁員只是把已經(jīng)不再適應(yīng)市場需求的業(yè)務(wù)部門做一些重組，另外也是對現(xiàn)有人才進(jìn)行一輪洗牌，為了公司在過冬、冬儲(chǔ)，包括春天再次來臨的時(shí)候能有一個(gè)噴發(fā)的機(jī)會(huì)，需要重新對人才進(jìn)行梳理，考慮新的培養(yǎng)方法。隨著尖峰對對話五的的落幕，整整個(gè)論壇壇也逐漸漸接近了了尾聲?？偪傊鞒滞跬醴f先生生上臺(tái)進(jìn)進(jìn)行了最最后的總總結(jié)陳述述，他表表示人才才的引進(jìn)進(jìn)，要關(guān)關(guān)注文化化的

25、結(jié)合合，很多多問題都都需要研研究，也也需要咨咨詢公司司去幫忙忙，并歸歸結(jié)出七七個(gè)重要要觀點(diǎn)。第一個(gè)觀點(diǎn)點(diǎn)，美國國的金融融危機(jī)導(dǎo)導(dǎo)致了全全球金融融危機(jī)四四伏。但但是這件件事情還還沒有結(jié)結(jié)束，美美國金融融危機(jī)本本身在虛虛擬經(jīng)濟(jì)濟(jì)當(dāng)中的的影響還還沒有見見底，對對實(shí)體經(jīng)經(jīng)濟(jì)的影影響何時(shí)時(shí)見底，更更不可預(yù)預(yù)知。但但是大家家認(rèn)為明明年年初初虛擬經(jīng)經(jīng)濟(jì)可能能見底，明明年年底底實(shí)體經(jīng)經(jīng)濟(jì)可能能見底。第二個(gè)觀點(diǎn)點(diǎn)，我們們要意識(shí)識(shí)到，大大家更關(guān)關(guān)心的問問題并不不是美國國的問題題，而是是中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)走勢勢和怎么么辦的問問題。從從這個(gè)問問題上來來講，基基本的觀觀點(diǎn)就是是大家意意識(shí)到中中國經(jīng)濟(jì)濟(jì)的問題題不全是是因?yàn)槊烂绹?/p>

26、金融融危機(jī)引引起的，即即使沒有有金融危危機(jī)，中中國經(jīng)濟(jì)濟(jì)到20008年年也到了了一個(gè)拐拐點(diǎn)。我我們過去去的經(jīng)濟(jì)濟(jì)一直在在強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)調(diào)保護(hù)增增長，這這實(shí)際上上是美國國金融危危機(jī)給我我們的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)。但是是我們一一定要意意識(shí)到美美國金融融危機(jī)是是導(dǎo)火索索，即使使它不來來，中國國的經(jīng)濟(jì)濟(jì)也是有有問題，也也是需要要調(diào)整的的。從這這個(gè)角度度來看，我我們大可可不必對對美國金金融危機(jī)機(jī)充滿恐恐懼。這這件事對對中國來來講迫使使我們調(diào)調(diào)整內(nèi)需需，調(diào)整整產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)，加加強(qiáng)自主主創(chuàng)新和和參與更更好的國國際金融融重建，提提高中國國政治、外外交各領(lǐng)領(lǐng)域的地地位，這這對國家家來講也也是機(jī)會(huì)會(huì)。對這這一輪的的

27、經(jīng)濟(jì)調(diào)調(diào)控，我我們也建建議政府府不是僅僅僅去應(yīng)應(yīng)對危機(jī)機(jī)，而是是立足于于中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型。我我們要認(rèn)認(rèn)識(shí)到在在這個(gè)問問題上外外因?qū)ξ椅覀冎皇鞘且粋€(gè)壓壓力，內(nèi)內(nèi)因肯定定是更重重要的。第三個(gè)觀點(diǎn)點(diǎn)，由此此看出，應(yīng)應(yīng)對當(dāng)前前的金融融危機(jī)是是暫時(shí)的的，政府府出了很很多政策策，企業(yè)業(yè)也面臨臨很多的的壓力，要要轉(zhuǎn)型。這這就意味味著我們們企業(yè)考考慮自己己過冬的的問題，不不僅僅考考慮到過過冬，還還要考慮慮冬天過過后，春春天來了了怎么辦辦？無論論好壞天天氣，都都有企業(yè)業(yè)倒掉，這這就需要要修煉內(nèi)內(nèi)功。這這批倒閉閉的大企企業(yè)是以以外向型型企業(yè)為為主，外外向型很很多企業(yè)業(yè)會(huì)走向向破產(chǎn)。沒沒有美國國金融危危機(jī)，隨隨著

28、中國國經(jīng)濟(jì)的的轉(zhuǎn)型，也也會(huì)破產(chǎn)產(chǎn)，金融融危機(jī)只只是加快快了破產(chǎn)產(chǎn)，這實(shí)實(shí)際上是是實(shí)體經(jīng)經(jīng)濟(jì)本身身的問題題。這個(gè)個(gè)問題的的分析意意味著有有一部分分企業(yè)必必然會(huì)倒倒掉，而而金融危危機(jī)突然然道到來來，加快快這個(gè)進(jìn)進(jìn)程，所所以大家家有點(diǎn)恐恐慌。這這些企業(yè)業(yè)要么轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型，不不轉(zhuǎn)型就就只能倒倒掉。對對于內(nèi)向向型企業(yè)業(yè)來講，我我們要做做出一些些應(yīng)對的的舉措，即即使沒有有金融危危機(jī)我們們也要調(diào)調(diào)整，也也要開發(fā)發(fā)內(nèi)需。第四個(gè)觀點(diǎn)點(diǎn)，我們們觀念要要轉(zhuǎn)型，對對當(dāng)前經(jīng)經(jīng)濟(jì)形勢勢和企業(yè)業(yè)的運(yùn)作作，有一一個(gè)基本本的判斷斷，不能能只是立立足于短短期，而而是立足足于長期期轉(zhuǎn)型，保保有老客客戶，提提高效率率，降低低運(yùn)營成成本，進(jìn)

29、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范。這這些問題題有沒有有金融危危機(jī)都得得解決，只只是現(xiàn)在在來講必必須快點(diǎn)點(diǎn)出手。第五個(gè)觀點(diǎn)點(diǎn)，從長長期來講講，經(jīng)濟(jì)濟(jì)危機(jī)處處理是短短暫，但但是轉(zhuǎn)型型是長期期的，我我們立足足長期轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型的考考慮，更更得練內(nèi)內(nèi)功，研研發(fā)的投投入，核核心能力力的打造造，管理理能力的的提升，包包括資本本運(yùn)作，資資本運(yùn)作作現(xiàn)在大大有空間間，長期期來講我我們還要要提高自自己的內(nèi)內(nèi)力。春春天也有有企業(yè)會(huì)會(huì)倒閉，冬冬天倒閉閉得更多多，但總總有人活活著，總總有人死死掉，誰誰活到最最后，取取決于內(nèi)內(nèi)力。第六個(gè)觀點(diǎn)點(diǎn)，這種種情況下下，在座座的咨詢詢界大有有作為，正正是因?yàn)闉橛羞@么么多問題題，我們們咨詢界界要才更更可以施施展手腳腳，我們們要研究究當(dāng)前的的機(jī)會(huì)和和威脅。對對我們來來說更多多的機(jī)會(huì)會(huì)，當(dāng)然然我也承承認(rèn)，咨咨詢行業(yè)業(yè)也受到到影響。從從基本面面來講，咨咨詢需求求可能會(huì)會(huì)短時(shí)間間有所減減