團隊角色試卷

1、課程工具包 C8-1專用PAGE 1PAGE 8測試E卷 團隊角色團隊角色自我知覺問卷答題說明：本問卷共有有七個部部分，每每部分有有十項陳陳述。每每部分的的總分是是10分。請請將100分分配配給你認認為最準準確地描描述你的的行為或或感覺的的項目上上。你可以自由由分配這這10分，你你認為哪哪一項越越能反映映你的行行為或感感受，就就給這一一項一個個較高的的分數(shù)；這100分既可可以分別別打給幾幾項，也也可以只只打到一一項上。注意：每一一部分的的總分必必須是110分。 請將答案案寫在“答答題表”中中。我認為自己己能為團團隊做出出的貢獻獻是：我能很快地地發(fā)現(xiàn)并并把握新新的機會會無論在一般般或特別別的問題

2、題上，我我的建議議都易于于被他人人接受我能與不同同類型的的人融洽洽地合作作做事我總有許多多點子我善于發(fā)掘掘對實現(xiàn)現(xiàn)團體目目標有價價值的人人我可使別人人放心所所交托給給我完成成的任務務技術知識和和經(jīng)驗通通常是我我的主要要財富為創(chuàng)造有益益的結果果，我愿愿意面對對寂寞和和冷淡的的對待通常我能判判斷某些些計劃或或主意是是否適用用在某種種特定情情況我能理由充充分而且且不帶偏偏見地提提出可供供選擇的的方案如果我在團團隊中存存在某些些缺點，這這可能是是：如果會議安安排不合合理、缺缺乏控制制并不能能順利進進行，我我就感到到不自在在我一向遷就就那些觀觀點頗有有價值但但卻得不不到足夠夠關注的的人除我所熟悉悉的題目

3、目外，我我不愿發(fā)發(fā)表自己己的見解解每當轉入新新的話題題時，我我都喜歡歡大發(fā)議議論我傾向低估估自己意意見的重重要性我十分客觀觀，難以以主動、熱熱情地與與同事配配合當處理重要要問題時時，人們們有時認認為我武武斷、專專橫我發(fā)現(xiàn)難以以領導他他人，這這也許因因為我太太在乎團團隊氣氛氛了我太注重捕捕捉頭腦腦中的一一閃念，而而忽視了了眼前的的事情對不完整的的建議，我我不愿意意發(fā)表自自己的觀觀點三、當跟他他人共同同完成一一個項目目或計劃劃時：我不需要施施加壓力力就能影影響別人人我善于防止止因大意意而引起起的錯誤誤或遺漏漏，保證證計劃的的成功我會盡力使使會議不不浪費時時間或者者偏離主主題我善于提出出嶄新的的見解

4、我樂于支持持為了大大家利益益的好建建議大家可以相相信我的的真心實實意我能很快洞洞察新主主張中的的可能發(fā)發(fā)生的變變化我努力維持持自己專專業(yè)的形形象我相信自己己的判斷斷能力能能帶來正正確的決決定別人會信任任我用有有條理的的方法來來滿足工工作的需需要我處理團隊隊工作的的特點或或方式是是：我會耐心地地進一步步了解同同事們我會先肯定定才提出出建議我會向不同同觀點提提出質疑疑，即使使處于少少數(shù)地位位也能保保留自己己的意見見我通常能發(fā)發(fā)現(xiàn)爭論論的線索索，以反反駁不好好的建議議當一個計劃劃付諸實實施時，我我有能力力把事情情順利進進行我會避開研研究淺易易的問題題，而去去求索沒沒被探討討的題目目我總想把自自己承擔

5、擔的工作作做得更更加完美美我喜歡為團團隊或組組織跟外外界建立立聯(lián)系我喜歡工作作中社會會交往的的方面盡管我有興興趣聽取取別人的的觀點，但但當作決決定時我我會當機機立斷五、我在工工作中獲獲得滿足足是因為為：我喜歡分析析形勢，權權衡各種種可能的的選擇我喜歡發(fā)掘掘解決問問題的實實際方法法我感到自己己能夠促促進團隊隊的工作作關系我對決策權權有重大大的影響響力我有機會接接觸到持持有新見見解的人人我能使人們們在關鍵鍵問題和和目標上上達成共共識我感到自己己有一種種能使自自己聚精精會神地地投入工工作的素素質我能找到展展開自己己想象力力的機會會我感到可以以盡情發(fā)發(fā)揮自己己的特長長及技能能我通常找一一份能發(fā)發(fā)揮自己

6、己所長的的工作六、如果突突然接受受一份緊緊迫并且且需要跟跟不熟悉悉的人合合作的任任務時：不管環(huán)境如如何，我我通常會會成功我將盡量多多地閱讀讀有關方方面的資資料我會自己先先行設計計解決方方法，然然后努力力將它向向團隊推推銷我愿意與表表現(xiàn)得積積極的人人一起工工作，即即使他可可能難于于相處我會根據(jù)不不同的人人的長處處，尋求求減輕工工作量的的辦法我天生的緊緊迫感能能確保我我們按時時完成任任務我相信自己己會保持持冷靜并并能理智智思考盡管有沖突突的壓力力，我還還是能將將該做的的工作向向前推動動如果團隊工工作沒有有起色，我我會帶頭頭發(fā)揮作作用我會公開討討論某觀觀點，從從而激發(fā)發(fā)起新的的主張，推推動工作作進展

7、七、與團隊隊一起工工作時遇遇到問題題時：當別人進度度緩慢時時，我會會作出過過激的反反應、顯顯得不耐耐煩一些人批評評我太注注重理性性分析別人并不歡歡迎我希希望確保保每一重重要細節(jié)節(jié)都準確確無誤的的態(tài)度如果我不能能積極參參與激勵勵別人時時，我就就會覺得得無聊當工作目標標不明確確時，我我發(fā)現(xiàn)我我很難開開始做事事有時我面對對棘手的的問題，感感到無能能為力當我自己不不能獨立立完成任任務時，我我會主動動要求他他人的幫幫助我發(fā)覺別人人不給我我足夠的的機會讓讓我暢所所欲言我覺得自己己時常浪浪費時間間，但我我希望將將其改善善在難以應付付或在重重要人物物面前，我我總是不不愿直陳陳自己的的觀點答 題 表 姓姓 名：

8、_ 年 齡：_ 性性 別：_ 部門 / 現(xiàn)職職：_題目一二三四五六七分配分值總分10101010101010答題日期：_年年_月_日分 析 表題目每 句 子 分 值一DAEHJCIFGB二IDBGFHAJCE三DGACIEJBHF四FHJCDAEGBI五HEFDACBGIJ六CJEIGDHFBA七FDGABJECIH角色PLRICOSHMETWIMCFSPDRPAGE PAGE 27團 隊 角角 色 分 數(shù)數(shù)得分PLRICOSHMETWIMCFSP得分229522219321209220198919188718178617169583931615959593799591151493909175

9、9486951413928690719489839392131290838664928377898912118677825589796885851110847180508274618377109826672457267497874987558643661603672698764495530524929676476533848234137195653654532291831271451465438231912231984130432516116121243124321676446218112183311111181團 隊 角角 色 描 述避免角色次要角色自然角色角色名稱角色作用可容許弱點點0 2

10、9930 66970 1000PL - Plaant智多星有創(chuàng)造力、想想象力，靈靈活解決決問題弱于溝通和和管理普普通人，不不守常規(guī)規(guī)RI-Reesouurcee Innvesstiggatoor資源調(diào)查員員外向、熱情情、善交交際、探探索機會會、建立立聯(lián)系熱情一過即即失去興興趣CO -CCo- orddinaatorr協(xié)調(diào)者成熟、自信信、信任任、一個個好的主主持人、闡闡明目標標、促進進決策不必是最聰聰明或最最有創(chuàng)造造性的成成員SH SShapper鞭策者靈活、開朗朗、執(zhí)著著、懷疑疑、施壓壓、出主主意易怒、脾氣氣急MEMoonittor Evaaluaatorr監(jiān)督評論員員嚴肅、有策策略、有有眼光

11、、考考慮周到到、判斷斷準確缺少激發(fā)別別人的動動力和能能力TW Teaam WWorkker凝聚者善交往、溫溫和、感感覺靈敏敏、容納納、傾聽聽、解決決摩擦關鍵時刻不不果斷IM Impplemmentter實干家自律、可靠靠、保守守、把想想法付諸諸實際行行動有些不靈活活、對新新事物反反應慢CF-Coomplleteer-FFiniisheer善始善終者者苦干、謹慎慎、有條條理、準準時、仔仔細精確確過分擔心、不不愿授權權SP -SSpecciliist專家心眼單一、自自我激勵勵、投入入、提供供知識和和技能只在較窄的的范圍內(nèi)內(nèi)做出貢貢獻0 29930 66970 1000智 多 星星特征個人主義、有有

12、創(chuàng)新精精神、標標新立異異?！爸嵌嘈恰笔鞘歉母镎哒摺l(fā)明明家，極極富創(chuàng)意意。他們們的主意意經(jīng)常會會帶來巨巨大的發(fā)發(fā)展。他他們通常常在創(chuàng)意意時會遠遠離團隊隊其他成成員，以以便隨心心所欲地地使用他他們的想想象力。他他們的性性格比較較內(nèi)向，所所以對表表揚和批批評的反反應較為為強烈。他他們的主主意有時時會過分分激進或或不太符符合實際際。他們獨立、聰聰明而且且有創(chuàng)意意；但是是他們無無法與別別人進行行有效的的溝通。職能“智多星”主主要提出出一些新新的建議議并且解解決一些些復雜的的難題。在在某個項項目的初初始階段段或者當當某個項項目停滯滯不前時時，我們們就需要要“智多多星”?！爸侵嵌嘈恰蓖ㄍǔ６际鞘瞧髽I(yè)的的創(chuàng)

13、始人人或者新新產(chǎn)品的的發(fā)明者者。如果在一個個機構中中有太多多的“智智多星”，就就會對機機構的發(fā)發(fā)展起反反作用，他他們總是是花費大大量的時時間在自自己的想想法、以以及與其其他“智智多星”的的對抗上上。強項創(chuàng)造力、想想象力、才才智、知知識。允許存在的的弱項脫離實際，經(jīng)經(jīng)常忽視視實際情情況或規(guī)規(guī)程。典型的口頭頭禪“讓我們換換一個角角度想想想?！薄霸接须y度度就越有有挑戰(zhàn)性性?！薄拔沂窃谠≡∨枥锵胂氤鲞@些些最好的的點子的的?！薄皢栴}一旦旦解決，我我的興趣趣也就煙煙消云散散。”“我可不在在乎別人人是不是是認為我我是神經(jīng)經(jīng)病。”資 源 調(diào)調(diào) 查 員特 征外向型、熱熱情、充充滿好奇奇心、善善于溝通通?！百Y源調(diào)

14、查查員”善善于與團團隊內(nèi)部部、外部部的人員員溝通并并建立關關系。他他們是天天生的談談判專家家，也是是尋求機機會的老老手。雖雖然他們們不太創(chuàng)創(chuàng)造原始始的主意意，但他他們很善善于發(fā)掘掘并發(fā)展展別人的的意見。他他們善于于發(fā)現(xiàn)各各種可以以利用的的資源。由由于他們們外向型型的性格格，通常常很有人人緣?！百Y源調(diào)查查員”個個性隨和和，有很很強的好好奇心，對對各類新新生事物物具有敏敏銳的觸觸覺。但但是，如如果沒有有受到他他人的激激勵，他他們的熱熱情會迅迅速消退退。職 能“資源調(diào)查查員”能能夠迅速速發(fā)掘新新機會。他他們能夠夠獨立思思考并且且從其他他人那里里獲取信信息。他他們最適適于進行行外部聯(lián)聯(lián)系，對對團隊外外

15、部的資資源進行行探查，并并且參與與所有的的談判活活動。強 項能夠發(fā)掘有有用的人人力資源源、想法法或機會會，充滿滿活力和和朝氣。允許存在的的弱項經(jīng)常會虎頭頭蛇尾。典型的口頭頭禪“我們要善善于借鑒鑒別人的的想法?！薄拔覀円粕朴趶膭e別人身上上吸取經(jīng)經(jīng)驗教訓訓從而發(fā)發(fā)掘機會會?！薄捌渌艘砸郧翱隙ǘㄅ龅竭^過這種問問題?！薄拔覀円c與那些能能夠提供供幫助的的人建立立聯(lián)系。”“在成功的的路上，出出錯是不不可避免免的?！薄拔覀円嵘岬没〞r時間去獲獲取信息息?！眳f(xié) 調(diào) 者者特征冷靜、自信信、克制制?！皡f(xié)調(diào)者”的的一個典典型特征征是可以以使人們們朝著一一個共同同的目標標努力。他他們成熟熟、值得得信賴、自自信、

16、樂樂意授權權。在人人際關系系方面，“協(xié)協(xié)調(diào)者”能能很快發(fā)發(fā)現(xiàn)別人人的過人人之處，并并加以利利用。盡盡管“協(xié)協(xié)調(diào)者”不不一定是是團隊中中最聰明明的成員員，但是是他們高高瞻遠矚矚，受到到他人的的尊敬。 職能最好由“協(xié)協(xié)調(diào)者”來來負責領領導那些些融入了了多樣化化技能和和個性的的團隊。同同直接對對資歷較較低的下下屬發(fā)號號施令相相比，他他們更擅擅長與那那些和他他們職位位相當或或近似的的同事打打交道。他他們的座座右銘就就是“在在加以控控制的情情況下進進行咨詢詢”，他他們通常常認為應應該冷靜靜地處理理問題。在在某些機機構中，“協(xié)協(xié)調(diào)者”和和“鞭策策者”之之間常產(chǎn)產(chǎn)生不和和，因為為這兩種種團隊角角色的管管理風

17、格格截然相相反。強項歡迎大家提提出各種種想法和和建議，不不帶任何何偏見，而而且能夠夠一直把把握住主主要的目目標。允許存在的的弱項缺乏活躍的的思維和和創(chuàng)造力力?？陬^禪“我聽到你你說的話話了?！薄斑€有人對對這個問問題進行行補充嗎嗎？”“讓我們關關注主要要目標。”“我們總是是希望達達成一致致。”“管理是一一門藝術術，要通通過管理理讓其他他人把所所有的工工作都做做好?！蹦?聚 者者特征善于交際，溫溫和，敏敏感?！澳壅摺笔鞘窃趫F隊隊中提供供支持最最多的角角色。他他們溫和和、友善善、關心心別人。他他們善于于根據(jù)不不通的情情況，不不同的人人靈活地地進行調(diào)調(diào)整。“凝凝聚者”善善解人意意并善于于交往，他他們是

18、很很好的傾傾訴對象象，因而而在團隊隊中很得得人心。他他們小心心翼翼地地處理工工作，但但在關鍵鍵時刻不不能做決決定。職能“凝聚者”的的任務在在于避免免團隊內(nèi)部部的人際際關系出出現(xiàn)問題題，而且且他們能能夠確保保每一位位成員都都能為團團隊作出出貢獻。他他們不喜喜歡摩擦擦，因此此他們會會竭盡全全力避免免發(fā)生摩摩擦。由由于“凝凝聚者”老老練的處處事技能能以及善善解人意意，使他他們成為為團隊中中的寶貴貴資產(chǎn)，尤尤其是在在經(jīng)常發(fā)發(fā)生沖突突或者在在高壓管管理的體體制中。“凝聚者”類型的經(jīng)理人不會被任何人視為威脅，大家都喜歡在他們的手下工作。 在“凝聚者”的領導下，大家能夠更好地進行合作，而且士氣更加高漲。強項

19、能夠針對個個人及各各種情況況作出相相應的反反應，并并推動團團隊合作作精神。 允許存在的的弱項在危急時刻刻優(yōu)柔寡寡斷，有有時無法法起到很很好的帶帶頭作用用導致他他人迷失失方向。典型的口頭頭禪“我對你的的看法很很感興趣趣?！薄拔覀兡艿玫玫侥愕牡闹С謫釂幔俊薄爸灰隳悄抢餂]問問題，我我這里也也沒問題題?！薄拔覀円ぜぐl(fā)起每每個人的的積極性性?！薄澳憧偰芨懈械揭粋€個良好的的工作氛氛圍?！薄叭绻覀儌兡軌蚨喽鄡A聽一一下他們們的聲音音，他們們就不會會這么嘮嘮叨。”監(jiān) 督 評評 論 員特征審慎，理性性，嚴謹謹。“監(jiān)督評論論員”是是一個嚴嚴肅認真真、處事事謹慎、避避免過分分熱情的的人。他他們深思思熟慮、所所以

20、做決決定較慢慢，他們們擁有很很強的“評評論式思思考”能能力。他他們的判判斷通常常建立在在對所有有相關因因素的分分析之上上，所以以，“監(jiān)監(jiān)督評論論員”很很少出錯錯。職能“監(jiān)督評論論員”最最拿手的的是對各各種問題題進行分分析并且且對各種種想法和和建議進進行評估估。他們們善于對對各種選選擇方案案的利弊弊進行權權衡，在在局外人人看來，這這些都顯顯得枯燥燥乏味、令令人厭煩煩甚至過過于挑剔剔；有的的人甚至至會對“監(jiān)監(jiān)督評論論員”擔擔任經(jīng)理理人而感感到吃驚驚。但是是，許多多“監(jiān)督督評論員員”都占占據(jù)著關關鍵的規(guī)規(guī)劃工作作崗位以以及具有有戰(zhàn)略意意義的職職位，而而且他們們還經(jīng)常常獲得晉晉升。在在這些崗崗位上，他

21、他們要作作出一些些為數(shù)不不多、但但是卻具具有深遠遠意義的的重大決決策。強項判斷力，慎慎重，冷冷靜。允許存在的的弱項缺乏對別人人進行激激勵的靈靈感或能能力。典型的口頭頭禪“我要考慮慮一下，明明天再給給你一個個確定的的答復。”“我們將要要談到這這兩方面面的很多多問題。”“我們是不不是已經(jīng)經(jīng)試過了了所有的的選擇方方案？”“要注意傾傾聽言外外之意?！薄皺嗪庖幌孪拢磥韥磉@是最最好的選選擇方案案?！薄拔覍幵富ɑc時間間作出正正確的決決策，也也不愿意意急匆匆匆地作出出錯誤的的決策。”鞭 策 者者特 征精力充沛，善善于交際際，充滿滿活力。“鞭策者”是是被很多多動力所所激發(fā)的的人，充充滿活力力，非常常希望有有

22、所成就就。他們們敢作敢敢為、性性格外向向、干勁勁十足。“鞭鞭策者”愛愛向別人人挑戰(zhàn)，喜喜歡領導導別人并并且推動動其進入入工作狀狀態(tài)，最最終取得得成功。 “鞭策者”對對困難毫毫不畏懼懼，有時時他們甚甚至能夠夠在困難難面前把把工作干干得更好好。職 能“鞭策者”能能在充滿滿壓力的的工作環(huán)環(huán)境中鼓鼓舞大家家取得優(yōu)優(yōu)異的成成績，因因此他們們通常能能夠成為為優(yōu)秀的的經(jīng)理人人。他們們能為團團隊注入入很強的的活力，當當行政因因素影響響工作進進度時，“鞭鞭策者”能能夠很好好地消除除這些行行政因素素對工作作產(chǎn)生的的負面影影響?！氨薇薏哒摺蹦苣軌蚪鉀Q決這類問問題并且且大刀闊闊斧地向向前沖。他他們喜歡歡進行必必要的轉

23、轉變，而而且不介介意作出出一些“不不得人心心”的決決策。如如同他們們的名字字一樣，他他們喜歡歡給團隊隊決策或或者團隊隊活動確確定一個個外形或或者某種種風格。他他們能夠夠確保整整個團隊隊積極地地投入工工作。強 項隨時對懶散散、效率率低下、驕驕傲自滿滿和自欺欺欺人發(fā)發(fā)起挑戰(zhàn)戰(zhàn)。典型的口頭頭禪“我希望這這件事昨昨天就能能辦好?！薄耙獙τ行┬┤饲们们镁娏肆恕！薄拔也⒉粷M滿足我們們現(xiàn)有的的成績?！薄叭绻阏f說是的的，我來來干吧，那么么我就認認為你能能把它干干好。”“先說不不，然然后再協(xié)協(xié)商?！睂?干 家家特征穩(wěn)健，盡忠忠職守，胸胸有成竹竹?！皩嵏杉摇庇杏胸S富的的實際經(jīng)經(jīng)驗，并并且他們們善于自自我控制制

24、和遵守守紀律。“實實干家”喜喜愛艱苦苦的工作作，特別別是解決決系統(tǒng)行行的問題題?？偟牡膩碚f，“實實干家”是是那些不不計個人人得失，而而忠誠于于團隊利利益的團團隊成員員。但是，“實實干家”缺缺乏主動動性，且且思想僵僵化。職能“實干家”的的價值體體現(xiàn)在他他們可靠靠的性格格以及實實際工作作能力上上。他們們成功的的秘訣在在于能夠夠對事物物的可行行性進行行判斷。許許多經(jīng)理理人只做做那些自自己感興興趣的工工作，常常常把他他們不感感興趣的的工作拋拋在一邊邊；相比比之下，“實實干家”會會去做那那些有必必要的工工作。優(yōu)優(yōu)秀的“實實干家”具具備良好好的組織織才能并并且能夠夠對所有有必要的的工作進進行有效效的處理理

25、，因此此他們通通常會被被晉升為為高級管管理人員員。強項組織能力，富富于實際際經(jīng)驗和和判斷力力，工作作努力，嚴嚴于律己己。允許存在的的弱項缺乏靈活性性，拒絕絕采納那那些沒有有得到驗驗證的想想法。典型的口頭頭禪“如果可行行的話，我我們會去去做的?！薄拔覀円喽喔蓪嵤率拢僦v講大道理理。”“沒有人會會因為辛辛勤工作作而被累累死。”“如果是艱艱巨的工工作，我我們會立立即著手手；如果果是不可可能完成成的任務務，我們們要多花花一些時時間去攻攻克它?！薄拔覀冞@里里不允許許出錯。”善 始 善善 終 者特征兢兢業(yè)業(yè)，有有條不紊紊，認真真負責，急急切?！吧剖忌平K終者”注注重事物物的細節(jié)節(jié)，對保保持它們們的完整整性有特特別的能能力。他他們不會會做他們們認為不不能完成成的工作作?！吧粕剖忌平K終者”為為內(nèi)心的的渴望所所激勵，雖雖然他們們的外在在表現(xiàn)可可能很安安靜。“善善始善終終者”性性格內(nèi)向向，很少少需要外外部的刺刺激和激激勵?！吧粕剖忌平K終者”辦辦事認真真，不能能容忍那那