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文檔簡介

1、泓域/信息化醫(yī)療公司信息披露制度分析信息化醫(yī)療公司信息披露制度分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113299041 一、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc113299041 h 2 HYPERLINK l _Toc113299042 二、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113299042 h 5 HYPERLINK l _Toc113299043 三、 內(nèi)幕交易行為的防范和制裁 PAGEREF _Toc113299043 h 7 HYPERLINK l _Toc113299044 四、 內(nèi)幕交易的危害性 PAGEREF _Toc113299

2、044 h 12 HYPERLINK l _Toc113299045 五、 內(nèi)部人控制問題的成因 PAGEREF _Toc113299045 h 15 HYPERLINK l _Toc113299046 六、 內(nèi)部人控制概述 PAGEREF _Toc113299046 h 19 HYPERLINK l _Toc113299047 七、 信息披露質(zhì)量及其發(fā)展方向 PAGEREF _Toc113299047 h 21 HYPERLINK l _Toc113299048 八、 信息披露 PAGEREF _Toc113299048 h 26 HYPERLINK l _Toc113299049 九、 項(xiàng)

3、目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc113299049 h 29 HYPERLINK l _Toc113299050 十、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc113299050 h 31 HYPERLINK l _Toc113299051 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc113299051 h 32 HYPERLINK l _Toc113299052 (一)公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc113299052 h 32 HYPERLINK l _Toc113299053 1、戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc113299053 h 32 HYPERLINK l _Toc

4、113299054 公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。 PAGEREF _Toc113299054 h 32項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx集團(tuán)有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人莫xx(三)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、長期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制政

5、策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。醫(yī)療信息化行業(yè)存在一定的區(qū)域性特征。我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)程度與醫(yī)療資源地區(qū)分布、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)信息化建設(shè)的重視程度等因素緊密相關(guān),因此整體上我國東部沿海等經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的信息化投入和建設(shè)程度較高。隨著我國中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,國家政策向區(qū)域醫(yī)療平臺(tái)建設(shè)傾斜,我國中西部地區(qū)的醫(yī)療信息化需求增速將逐漸提升,區(qū)域性特征將逐步減弱。(四)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項(xiàng)目建設(shè)。(五)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息

6、和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11497.34萬元,其中:建設(shè)投資8615.20萬元,占項(xiàng)目總投資的74.93%;建設(shè)期利息123.19萬元,占項(xiàng)目總投資的1.07%;流動(dòng)資金2758.95萬元,占項(xiàng)目總投資的24.00%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資8615.20萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用7365.67萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用998.12萬元,預(yù)備費(fèi)251.41萬元。(六)資金籌措方案項(xiàng)目總投資11497.34萬元,其中申請(qǐng)銀行長期貸款5028.30萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):23800.00萬元。2

7、、綜合總成本費(fèi)用(TC):18337.83萬元。3、凈利潤(NP):4003.09萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.00年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:27.92%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:9120.55萬元。(八)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬元11497.341.1建設(shè)投資萬元8615.201.1.1工程費(fèi)用萬元7365.671.1.2其他費(fèi)用萬元998.121.1.3預(yù)備費(fèi)萬元251.411.2建設(shè)期利息萬元123.191.3流動(dòng)資金萬元2758.952資金籌措萬元11497.342.1自籌資金萬元6469.042.2銀行貸款萬元5028.303營業(yè)收入萬元23800.

8、00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元18337.835利潤總額萬元5337.456凈利潤萬元4003.097所得稅萬元1334.368增值稅萬元1039.259稅金及附加萬元124.7210納稅總額萬元2498.3311盈虧平衡點(diǎn)萬元7562.57產(chǎn)值12回收期年5.0013內(nèi)部收益率27.92%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元9120.55所得稅后公司基本情況(一)公司簡介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值

9、觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(二)核心人員介紹1、莫xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、朱xx,中國國籍,無永久

10、境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、肖xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、姜xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、宋xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷

11、。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。內(nèi)幕交易行為的防范和制裁內(nèi)幕交易在世界各國都受到法律明令禁止,打擊證券內(nèi)幕交易已成為全球證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)面對(duì)的重要課題。(一)完善預(yù)防監(jiān)督制度1、塑造社會(huì)信用機(jī)制社會(huì)大眾是證券市場的主體,大眾投資者只有在全面掌握市場信息的基礎(chǔ)上才能做出正確的投資決策。但當(dāng)前市場,卻存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。證券公司、上市公司擁有大量的信息,而社會(huì)大眾卻只能通過較少渠道獲取

12、信息。在這樣的市場環(huán)境下,要維護(hù)市場的公平與市場的健康發(fā)展,就需要建立完整的信用機(jī)制。而證券市場是社會(huì)的一個(gè)有機(jī)組成部分,它的良好運(yùn)行需要外界環(huán)境的配合,所以,社會(huì)信用體系的構(gòu)建是證券市場誠信氛圍形成的基礎(chǔ)。加強(qiáng)誠信建設(shè),是證券市場健康發(fā)展的迫切要求,符合市場各方面的利益。我們應(yīng)該重點(diǎn)從下面幾個(gè)方面著手:首先,完善證券市場信用管理體系;其次,建立健全上市公司的信用機(jī)制和誠信問責(zé)機(jī)制;最后,規(guī)范政府行為,減少行政干預(yù)。2、提高投資者素質(zhì)目前我國投資者的素質(zhì)難以跟上證券市場的發(fā)展。對(duì)投資者教育將會(huì)減少內(nèi)幕交易成功的可能性。監(jiān)管部門、交易所和各券商應(yīng)該利用一切媒體一互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙,進(jìn)一步加強(qiáng)投資

13、者教育,開展有效的投資者教育活動(dòng)。投資者教育的重點(diǎn)應(yīng)該是與投資決策有關(guān)的有關(guān)知識(shí)、投資者的各項(xiàng)權(quán)利以及維護(hù)投資者手段的各項(xiàng)權(quán)利和途徑。同時(shí)我國還應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),證監(jiān)會(huì)應(yīng)該設(shè)立專門的投資者教育部門,受理投資者提出的各種疑問。3、完善上市公司治理制度健全和完善上市公司內(nèi)部制衡機(jī)制,進(jìn)一步提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平。督促上市公司按照公司法、證券法的要求,通過上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng),健全上市公司董事會(huì)決策機(jī)制。督促公司設(shè)立以獨(dú)立董事為主體的審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì),切實(shí)保障獨(dú)立董事履行職責(zé)。完善企業(yè)經(jīng)理人市場化聘用機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。通過治理專項(xiàng)活動(dòng),督促上市公司加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部檢

14、查和自我評(píng)估,有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng),健全和完善上市公司內(nèi)部制衡機(jī)制,進(jìn)一步提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平,遏制內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。4、完善證券市場信息披露制度信息披露制度建設(shè)的主要方面包括:對(duì)上市公司信息披露的靜態(tài)監(jiān)管向動(dòng)態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)強(qiáng)制性信息披露的同時(shí)鼓勵(lì)自愿性信息披露:加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上信息披露的監(jiān)管;監(jiān)管部門也應(yīng)該加強(qiáng)信息披露制度建設(shè)。中國當(dāng)前的證券市場中上市公司的信息披露存在著某種程度的“誠信危機(jī)”,在這種情況下,監(jiān)管部門應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)制性信息披露,保證上市公司信息披露的及時(shí)性、有效性和正確性。不僅如此,監(jiān)管部門也應(yīng)該鼓勵(lì)上市公司的自愿性信息披露,增強(qiáng)信息披露的完整性

15、、可靠性,使操縱者利用信息優(yōu)勢(shì)操縱成功的可能性降低。具體的,監(jiān)管部門應(yīng)該在相關(guān)的證券法規(guī)、規(guī)則中加入鼓勵(lì)公司自愿披露信息的條款,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自愿性信息披露的監(jiān)管。不僅上市公司等主體要加強(qiáng)信息披露制度的建設(shè),監(jiān)管部門本身也要加強(qiáng)信息披露制度建設(shè),保證決策的透明度、公正、公平和公告的及時(shí)性,以防止操縱者利用政策因素操縱股價(jià)。5、提高證券市場監(jiān)管水平和執(zhí)法水平建立聯(lián)合監(jiān)管體制。目前我國有必要在中國證監(jiān)會(huì)、證券交易所、司法部門、證券登記結(jié)算公司之間完善并強(qiáng)化證券聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,通過合理的合作機(jī)制和工作流程,加大證券監(jiān)管稽查力度,聯(lián)合防范和打擊證券市場內(nèi)幕交易等違法行為。同時(shí)在證監(jiān)會(huì)、證券交易所和證監(jiān)局之間

16、,要做到“三位一體、分工協(xié)作”,信息披露監(jiān)管、市場監(jiān)察、立案稽查等各部門保持監(jiān)管信息的共享和及時(shí)傳遞,建立多層次的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過擴(kuò)大“三點(diǎn)一線”之間的聯(lián)動(dòng),促進(jìn)監(jiān)管關(guān)口前移,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)內(nèi)幕交易等違法行為的監(jiān)管。建立或引入有效的內(nèi)幕交易行為的監(jiān)測指標(biāo)體系。構(gòu)建內(nèi)幕操縱的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,對(duì)內(nèi)幕交易和市場操縱行為進(jìn)行有效、及時(shí)甄別。傳統(tǒng)的對(duì)證券市場異常波動(dòng)的監(jiān)測主要應(yīng)用“事件研究法”、換手率等市場運(yùn)行指標(biāo)觀測股價(jià)波動(dòng),盡管這些指標(biāo)簡明直觀,但存在很大的滯后性,即在內(nèi)幕交易發(fā)生時(shí)難以及時(shí)預(yù)警,而當(dāng)確認(rèn)內(nèi)幕交易時(shí),內(nèi)幕交易者可能已經(jīng)結(jié)束內(nèi)幕交易行為。這顯然不適應(yīng)內(nèi)幕交易的日趨復(fù)雜性趨勢(shì),不利于中小

17、投資者的權(quán)益保護(hù)。針對(duì)傳統(tǒng)指標(biāo)的缺陷,我們提出了以金融市場微觀結(jié)構(gòu)理論為基礎(chǔ),引入流動(dòng)性、自相關(guān)性、信息反應(yīng)能力等指標(biāo),實(shí)現(xiàn)內(nèi)幕交易監(jiān)控的技術(shù)化、模型化和動(dòng)態(tài)化,根據(jù)微觀技術(shù)指標(biāo)即時(shí)監(jiān)測股價(jià)運(yùn)動(dòng)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易行為,防止內(nèi)幕操縱事件發(fā)生。 建立多元化的監(jiān)管方式以及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在新的市場環(huán)境下,如何強(qiáng)化事前預(yù)防和事中監(jiān)控,如何有效甄別內(nèi)幕交易行為,及時(shí)對(duì)之進(jìn)行控制和禁止,將是監(jiān)管部門最為重要的任務(wù)。還有,由于國內(nèi)的內(nèi)幕交易監(jiān)管體系更強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo),市場多元化的監(jiān)管制度沒有確立,這不僅增加整個(gè)證券監(jiān)管體系的運(yùn)作成本,導(dǎo)致監(jiān)管低效率,而且也無法調(diào)動(dòng)整個(gè)市場其他當(dāng)事人的積極性。建立舉報(bào),受害人投

18、訴,新聞監(jiān)督等公眾監(jiān)督,證監(jiān)會(huì)還可以將內(nèi)幕交易民事罰款的10%獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)者,以此來強(qiáng)化市場監(jiān)管機(jī)制的廣泛性。監(jiān)管部門嚴(yán)格監(jiān)管的關(guān)鍵在于執(zhí)法成本與執(zhí)法意志。監(jiān)管層應(yīng)該加大對(duì)交易行為的關(guān)注力度,利用新聞監(jiān)督、民間輿論和中小股民的力量,對(duì)不法行為進(jìn)行內(nèi)、外部監(jiān)督。(二)法律責(zé)任制度要想完全扼制內(nèi)幕交易的泛濫,需要一個(gè)行政、刑事、民事相結(jié)合完整的法律制裁制度,證券法上民事責(zé)任與刑事責(zé)任、行政責(zé)任分別從私法和公法的角度,對(duì)證券法律關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整。三者各有所長,只有協(xié)調(diào)一致,才能更好地維護(hù)證券市場的秩序;刑事責(zé)任由國家負(fù)責(zé)追究,行政責(zé)任及處罰由主管機(jī)關(guān)追究。民事責(zé)任則由蒙受損害的投資大眾根據(jù)本身的意愿追訴

19、。民事責(zé)任既不能代替其他的法律責(zé)任形式,也不能由其他的法律責(zé)任形式所替代。1、加重行政處罰尺度在證券立法的早期階段,行政責(zé)任更是反內(nèi)幕交易的主要手段。違規(guī)成本過低必然會(huì)促使更多內(nèi)幕人鋌而走險(xiǎn)。市場越活躍,發(fā)生內(nèi)幕交易行為的可能性就越大,在我國要防范內(nèi)幕交易行為的泛濫,當(dāng)務(wù)之急是提高查處和懲罰的力度。在內(nèi)幕交易中,違法主體實(shí)施違法行為的必然成本為其所掌握的信息資源,故其必然成本很低。盡管我國不斷加大了對(duì)內(nèi)幕交易的處罰力度,其法定成本在逐步增加,但由于執(zhí)法水平不高,導(dǎo)致受罰率微乎其微,根本起不到威懾的作用。立法既然無法根除內(nèi)幕交易,那就應(yīng)對(duì)有限的資源合理配置,爭取以最少的成本實(shí)現(xiàn)有效威懾行為的社會(huì)

20、效應(yīng)。2、強(qiáng)化刑事處罰措施和程度當(dāng)然光靠行政法規(guī)和行政手段顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,毫無疑問,最嚴(yán)厲和最有威懾力的武器,就是刑事責(zé)任的確立和應(yīng)用。許多學(xué)者認(rèn)為將內(nèi)幕交易罪、貪污罪、賄賂罪和盜竊罪的刑事責(zé)任(最高可判死刑)進(jìn)行比較后,認(rèn)為與這些犯罪具有極為相似的社會(huì)危害性的內(nèi)幕交易罪,其最高刑期僅十年有期徒刑,明顯偏低。因此證券法對(duì)內(nèi)幕交易現(xiàn)有刑事處罰規(guī)定得較輕。加重內(nèi)幕交易的法律責(zé)任,是當(dāng)前各國反內(nèi)幕交易立法的一個(gè)共同趨勢(shì),在目前的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高內(nèi)幕交易的法律責(zé)任,有助于對(duì)內(nèi)幕交易的規(guī)制。3、進(jìn)一步完善民事責(zé)任證券法上民事責(zé)任是保護(hù)證券法律關(guān)系主體民事權(quán)利的重要措施。證券法上民事責(zé)任的實(shí)質(zhì)是證券法對(duì)民事主

21、體提出的一定行為要求,屬于民事責(zé)任范圍。證券法上民事責(zé)任所表現(xiàn)的是個(gè)人對(duì)他人和社會(huì)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的民事法律后果。只有對(duì)受害人進(jìn)行民事救濟(jì),將侵害人的非法所得用于補(bǔ)償受害人的損失,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人權(quán)利的保護(hù),真正實(shí)現(xiàn)法律的公平與正義。內(nèi)幕交易的危害性在證券市場發(fā)展的初期,法律并沒有禁止內(nèi)幕交易。直到20世紀(jì)20年代,美國證券市場大崩潰,引起史無前例的經(jīng)濟(jì)大恐慌,人們才反思到,內(nèi)幕交易的盛行,影響到證券市場的穩(wěn)定和投資者的信心,是引起證券市場雍疾的重要原因之一。迄今為止,各國證券法幾乎無一例外明令禁止內(nèi)幕交易。內(nèi)幕交易具有以下幾個(gè)方面的危害性:(一)侵犯了廣大投資者的合法權(quán)益投資者進(jìn)入證券市場是為了取得

22、回報(bào),而投資者的這種回報(bào)預(yù)期依賴于投資者對(duì)市場前景的判斷。證券市場上的各種信息,是投資者進(jìn)行投資決策的基本依據(jù)。內(nèi)幕交易則使一部分人能利用內(nèi)幕信息,先行一步對(duì)市場做出反應(yīng),使其有更多的獲利或減少損失的機(jī)會(huì),從而增加了廣大投資者遭受損失的可能性。因此,內(nèi)幕交易最直接的受害者就是廣大的投資人,一個(gè)理性和誠實(shí)的投資者,不可能在信息不對(duì)稱而又允許濫用信息優(yōu)勢(shì)的情況下,還能對(duì)證券市場抱有信心。(二)內(nèi)幕交易損害了上市公司的利益如果允許內(nèi)部人員從事內(nèi)幕交易,那么內(nèi)幕人員就會(huì)選擇比股東所要求或預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)更大的風(fēng)險(xiǎn)投資方案,即使該方案失敗了,失敗的風(fēng)險(xiǎn)完全可以轉(zhuǎn)到股東身上。這種對(duì)內(nèi)幕交易行為法律規(guī)制研究游戲把

23、公司及公司股東推到了十分危險(xiǎn)的境地。上市公司作為公眾持股的公司,必須定期向廣大投資者及時(shí)公布財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況,建立一種全面公開的信息披露制度,這樣才能取得公眾的信任。而一部分人利用內(nèi)幕信息,進(jìn)行證券買賣,使上市公司的信息披露有失公正,損害了廣大投資者對(duì)上市公司的信心,從而影響上市公司的正常發(fā)展。同時(shí)內(nèi)幕交易還嚴(yán)重?fù)p壞了公司的運(yùn)營效率。羅伯特哈夫特教授在其“內(nèi)幕交易對(duì)大公司內(nèi)部效率的影響”一文中就內(nèi)幕交易對(duì)公司運(yùn)行效率的破壞進(jìn)行了專門的分析。他指出,在任何大型組織體制中,組織的運(yùn)作有賴于各種命令及資訊的上下傳遞。就現(xiàn)代大公司而言,其運(yùn)營效率大多取決于公司管理層在這種傳遞過程中的控制能力。而如果

24、允許內(nèi)幕交易的話,則公司每一級(jí)組織的下級(jí)員工,為了自己獲得內(nèi)幕交易的利益,完全可能遲滯或阻礙信息向上一級(jí)傳遞。因此就整體而言,內(nèi)幕交易將對(duì)公司的運(yùn)行效率造成損害。(三)內(nèi)幕交易擾亂了證券市場運(yùn)行秩序內(nèi)幕人員往往利用內(nèi)幕信息,人為地造成股價(jià)波動(dòng),擾亂證券市場的正常秩序。證券交易中信息不對(duì)稱是一種普遍現(xiàn)象,內(nèi)幕人員借自己掌握而公眾未掌握的內(nèi)幕信息大量買入或賣出證券,致使不知情的公眾做出反向行為,達(dá)到自己獲利或避損之目的,而與其相反交易的投資者則會(huì)受損(證券市場是一個(gè)零和博奔的市場,一方的贏利意味著對(duì)方的損失)。這種損害其他投資者和中小股東的利益為自己牟利的內(nèi)幕交易行為,違背了公認(rèn)的商業(yè)道德,增加了

25、市場的道德風(fēng)險(xiǎn),減少市場的流動(dòng)性和削弱市場的效率,甚至?xí)绊懙绞袌銎胀ㄍ顿Y者投資的信心,導(dǎo)致市場普通投資者對(duì)進(jìn)一步投資持審慎態(tài)度,造成實(shí)際投資減少,危害了證券市場的健康發(fā)展。內(nèi)部人控制問題的成因內(nèi)部人控制問題的形成,實(shí)際上是公司治理中“所有者缺位”和控制權(quán)與剩余索取權(quán)不相配的問題。在兩權(quán)分離的條件下,不掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的分散的股東成為企業(yè)的外部成員,由于監(jiān)督不力,企業(yè)實(shí)際上由不擁有股權(quán)或只擁有很小份額股權(quán)的經(jīng)理階層所控制,經(jīng)理人員事實(shí)上掌握了企業(yè)的控制權(quán)。以我國國企改革為例,造成內(nèi)部人控制問題的主要成因?yàn)椋海ㄒ唬﹪挟a(chǎn)權(quán)虛置,所有者缺位國有資產(chǎn)的最終所有者是全體人民,全民的所有權(quán)只能通過國家來行

26、使,而國家的職能由政府來履行。長期以來,政府各部門都代表國家管理企業(yè)。由于每個(gè)部門都履行一定的國家職能,多部門行使所有權(quán)的結(jié)果是使國有企業(yè)所有權(quán)缺乏一種人格化的主體,即產(chǎn)權(quán)虛置問題。它使國有企業(yè)的所有權(quán)的作用被削弱,也就是說,國有企業(yè)沒有明確的所有者像關(guān)心自己私人資產(chǎn)那樣來關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營績效和資產(chǎn)的保值增值,以及自覺地激勵(lì)、監(jiān)督、約束國有企業(yè)的經(jīng)理人和職工。在國企放權(quán)讓利的過程中,職工的權(quán)利實(shí)際上是虛置的,國企經(jīng)營者則取得了事實(shí)上的控制權(quán),并且處于失控狀態(tài)。因而,“所有者缺位”所導(dǎo)致的后果實(shí)際上是為“內(nèi)部人”即國企經(jīng)理人謀求對(duì)國有資產(chǎn)過多的控制權(quán)提供了“溫床”。(二)公司內(nèi)部治理失效公司治理實(shí)

27、質(zhì)上要解決的是因所有權(quán)與控制權(quán)相分離而產(chǎn)生的代理問題。簡單地說,它要處理的是股東與經(jīng)理人之間的關(guān)系問題。根據(jù)委托代理理論,在兩權(quán)分離的企業(yè)里,“理性”的經(jīng)理人(代理人)會(huì)利用自己的信息優(yōu)勢(shì)和不完備契約留下的“空子”,不惜犧牲所有者的利益而追求自身效用函數(shù)(利益)的最大化,而所有者(委托人)要實(shí)現(xiàn)自己利益的最大化目標(biāo),就必須付出相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)成本,從而達(dá)到二者目標(biāo)的統(tǒng)一。因此,公司治理的實(shí)質(zhì)在一定程度上可看作所有者在賦予企業(yè)經(jīng)理人員一定“控制權(quán)”的同時(shí),通過相關(guān)機(jī)制和規(guī)則來約束經(jīng)理人員的行為,以促使他們?cè)谧非髠€(gè)人效用目標(biāo)的時(shí)候,采取的是與所有者相合意的行動(dòng),而不是損害所有者的利益。在國有企業(yè)轉(zhuǎn)制過程

28、中,為保證政府的“控制權(quán)”,國有股權(quán)一般在公司化改制后的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中占據(jù)統(tǒng)治地位,而且這種控股股權(quán)通常由國有獨(dú)資的“授權(quán)投資機(jī)構(gòu)”控股公司、集團(tuán)公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司等來行使。由于廣泛采用這種“授權(quán)”的方式確定國有股東,在多數(shù)改制后的公司中,行使國有股權(quán)的都是另外一個(gè)全資國有企業(yè),即被政府授權(quán)的這些控股公司、集團(tuán)公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司等,這些被授權(quán)企業(yè)通常只有一個(gè)統(tǒng)一的“領(lǐng)導(dǎo)班子”。由于“領(lǐng)導(dǎo)班子”通常是由國家或政府直接委派經(jīng)營這些國有獨(dú)資的“授權(quán)投資機(jī)構(gòu)”的人員,所以從這個(gè)層面上看,“領(lǐng)導(dǎo)班子”(代理人)與國家或政府(委托人)是一種委托代理關(guān)系。這些國有企業(yè)所有者主體是缺失的,并沒有明確的所有者對(duì)

29、經(jīng)理人的行為進(jìn)行約束,公司內(nèi)部治理在一定意義上說是失效的。作為內(nèi)部人的這些“領(lǐng)導(dǎo)班子”并不具有企業(yè)的所有權(quán),也就沒有對(duì)企業(yè)的最終控制權(quán)。但由于所有者的缺位導(dǎo)致了對(duì)于國企內(nèi)部人行為進(jìn)行約束的缺乏,當(dāng)這些內(nèi)部人認(rèn)為可把企業(yè)的利益轉(zhuǎn)化為更多的自身利益時(shí),他們便會(huì)利用手中已有的經(jīng)營權(quán)和信息優(yōu)勢(shì),不惜損害作為外部人的國家的利益,不遺余力地謀求對(duì)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)來實(shí)現(xiàn)自身更多的利益。在國企改制以后的大多數(shù)股份制公司中,這些“領(lǐng)導(dǎo)班子成員”既是國有股權(quán)的全權(quán)代表,又是他們所雇用的改制公司中的經(jīng)理人員。為了保證政府的控制權(quán),其股東大會(huì)往往是國有股一股獨(dú)大的,董事會(huì)成員的人選大多是內(nèi)定或協(xié)商產(chǎn)生的。在這種情況下

30、,又形成了另一種委托代理關(guān)系,即國有大股東(代理人)與其他分散的股東(委托人)之間的代理關(guān)系。股東分成兩類:一類是內(nèi)部股東,他們管理著公司,有著對(duì)經(jīng)營管理決策的投票權(quán);另一類是外部股東,他們沒有投票權(quán)。國有大股東往往直接參與公司的經(jīng)營管理,作為公司內(nèi)部股東,他們掌握了更多的控制權(quán)和信息,外部股東即其他分散的股東很少能夠?qū)?nèi)部股東的行為進(jìn)行約束和監(jiān)督,所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生國有大股東(內(nèi)部股東)為個(gè)人或小集團(tuán)私利而侵害其他分散的股東(外部股東)利益的情形。另外,董事會(huì)要么與經(jīng)理層高度重合,導(dǎo)致權(quán)力過分集中,使得董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的制衡作用完全失效,要么由于種種原因?qū)е隆岸虏欢隆?;監(jiān)事會(huì)則由于監(jiān)事自身能力

31、不足、信息不充分和缺乏激勵(lì)等原因也形同虛設(shè)。國企的內(nèi)部治理在對(duì)內(nèi)部人與外部人關(guān)系的制衡中失效。(三)外部治理機(jī)制失效在傳統(tǒng)的股東主權(quán)治理模式中,對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督和控制是由公司外部股東來完成的,而外部股東作用的發(fā)揮程度依賴于一個(gè)有效率的,具有評(píng)定公司價(jià)值和轉(zhuǎn)移公司控制權(quán)功能的、競爭的資本市場,同時(shí)還要通過其他一些制度安排,比如競爭性的買賣經(jīng)理人和工人勞動(dòng)服務(wù)的經(jīng)理人市場和勞動(dòng)力市場,以形成良好、完善的競爭市場環(huán)境系統(tǒng)。但現(xiàn)在我國的市場缺乏有效、競爭的資本市場;經(jīng)理人市場還尚未形成;缺乏完善競爭的勞動(dòng)力市場;以及還存在傳統(tǒng)體制遺留下來的一些弊端。因此,來自公司外部的治理機(jī)制不能或不能充分發(fā)揮作用。【

32、閱讀】我們?cè)谝騼?nèi)部人控制失控給他人與國家?guī)淼木薮髶p失而深惡痛絕的同時(shí),還應(yīng)該反思深層次的問題是制度和機(jī)制,不能簡單地歸咎于個(gè)人的道德品質(zhì)。我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能忽視思想道德教育的作用,但與制度約束相比,后者更為重要。鄧小平同志說過,制度好壞人難以得逞,制度不好好人也會(huì)犯錯(cuò)誤。廣州市一位領(lǐng)導(dǎo)同志指出,無限制的審批權(quán)是腐敗的根源之一,無監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。前述幾個(gè)例子,當(dāng)事人原來并不壞,大多還為企業(yè)改革發(fā)展作過貢獻(xiàn),而問題在于,一方面,近乎無限制、無監(jiān)督的權(quán)力,導(dǎo)致他們私欲膨脹;另一方面,一些優(yōu)秀企業(yè)家作為一種重要的社會(huì)資源和生產(chǎn)要素,政府未能遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,制定出相應(yīng)的分配政策,保證經(jīng)

33、營者應(yīng)得的高收益,這也是部分經(jīng)營者認(rèn)為不公平而導(dǎo)致心理不平衡,引發(fā)運(yùn)用合法、非法手段牟取私利的一個(gè)重要原因。內(nèi)部人控制概述(一)內(nèi)部人控制含義所謂“內(nèi)部人控制”是指企業(yè)的出資者(股東)和債權(quán)人(銀行等)對(duì)企業(yè)失去控制和監(jiān)督,或者控制監(jiān)督不力,企業(yè)實(shí)際上由內(nèi)部的經(jīng)理人所把持,權(quán)力不受約束,導(dǎo)致所有者、債權(quán)人的權(quán)益和國家利益受到損害。所謂“內(nèi)部人”,即是執(zhí)掌公司董事會(huì)經(jīng)營行政大權(quán)的董事長、董事,以及由董事會(huì)聘任的高層管理者們。在我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過程中,產(chǎn)生并存在于一些國有企業(yè)的這一現(xiàn)象已越來越引起國內(nèi)外專家學(xué)者和有關(guān)主管部門的注意。美國斯坦福大學(xué)教授、總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問斯蒂格里茨等經(jīng)

34、濟(jì)學(xué)家,1993年來華考察時(shí)就已指出,中國在體制轉(zhuǎn)軌中,由于“內(nèi)部人控制”,使一些國有企業(yè)發(fā)生嬗變,國家作為資本所有者的意志和利益被架空,企業(yè)管理者個(gè)人或集體隨意搜取更大的利益。國家經(jīng)貿(mào)委副主任陳清泰認(rèn)為,我國國有企業(yè)存在“內(nèi)部人控制”的現(xiàn)象,助長了經(jīng)營管理人員私欲膨脹,利用政府賦予的權(quán)力,以合法和非法的方式轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn),甚至蠶食侵占變?yōu)樗疆a(chǎn),造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失。(二)內(nèi)部人控制表現(xiàn)形式一般認(rèn)為,內(nèi)部人控制問題主要表現(xiàn)在:過分地在職消費(fèi);信息披露不規(guī)范,不及時(shí),而且報(bào)喜不報(bào)憂,隨時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)程序的技術(shù)處理,導(dǎo)致信息失真;經(jīng)營者的短期行為,拒絕對(duì)企業(yè)進(jìn)行整頓;績效很差的經(jīng)理不會(huì)被替代;過度投資和

35、耗用資產(chǎn);新資本不可能以低成本籌集起來;工資、資金等收入增長過快,侵占利潤;轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn);置小股東利益和聲譽(yù)于不顧;大量拖欠債務(wù),甚至嚴(yán)重虧損等。這些問題都在不同程度上損害了股東的長遠(yuǎn)利益,提高了代理成本,導(dǎo)致公司治理失效。信息披露質(zhì)量及其發(fā)展方向(一)信息披露的質(zhì)量信息披露的質(zhì)量,主要可以從四個(gè)方面考察:一是財(cái)務(wù)信息,包括使用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、公司的財(cái)務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易等;二是審計(jì)信息包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告、內(nèi)部控制評(píng)估等,審計(jì)及信息披露評(píng)價(jià)當(dāng)前比較注重審計(jì)關(guān)系本身的合規(guī)性、獨(dú)立性;三是披露的公司治理信息是否符合相關(guān)規(guī)定,目前雖具有較高的定性標(biāo)準(zhǔn),但缺乏具體的量化標(biāo)準(zhǔn);四是信息披露的及時(shí)性,公司應(yīng)

36、建立網(wǎng)站,便于投資者及時(shí)查閱有關(guān)信息??偟膩砜?,信息透明度的核心是真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。1、信息披露的真實(shí)性真實(shí)性是指一項(xiàng)計(jì)量或敘述與其所要表達(dá)的現(xiàn)象或狀況的一致性。真實(shí)性是信息的生命,要求公司所公開的信息能夠正確反映客觀事實(shí)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì),而且能夠按照一定標(biāo)準(zhǔn)予以檢驗(yàn)。一般情況下,作為外部人僅通過公開信息是無法完全判斷上市公司資料真實(shí)性的,但是可以借助上市公司及其相關(guān)人員違規(guī)歷史記錄等評(píng)價(jià)信息披露真實(shí)性。從信息傳遞角度講,監(jiān)管機(jī)構(gòu)和中介組織搜集、分析信息,并驗(yàn)證信息真實(shí)性。2、信息披露的及時(shí)性信息披露的及時(shí)性是指在信息失去影響決策的功能之前提供給決策者。信息除了具備真實(shí)完整特征之外,

37、還要有時(shí)效性。由于投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾與公司內(nèi)部管理人員在掌握信息的時(shí)間上存在差異,為解決獲取信息的時(shí)間性不對(duì)稱性可能產(chǎn)生的弊端,信息披露制度要求公司管理當(dāng)局在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)依法披露信息,減少有關(guān)人員利用內(nèi)幕信息進(jìn)行內(nèi)幕交易的可能性,增強(qiáng)公司透明度,降低監(jiān)管難度,有利于規(guī)范公司管理當(dāng)局經(jīng)營行為,保護(hù)投資者利益;從公眾投資者分析,及時(shí)披露的信息可以使投資者做出理性的投資決策;從上市公司本身來看,及時(shí)披露信息使公司股價(jià)及時(shí)調(diào)整,保證交易的連續(xù)和有效,減少市場盲動(dòng)。3、信息披露的完整性信息披露完整性要求上市公司必須提供公司完整的信息,不得忽略、隱瞞重要信息,使信息使用者了解公司治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況

38、、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)程度等。公開所有法定項(xiàng)目的信息,使投資者足以了解公司全貌、事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)和結(jié)果,披露的完整性包括形式上的完整和內(nèi)容的完整。特別需要指出的是,完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地披露上市公司內(nèi)部控制及其運(yùn)行、股權(quán)結(jié)構(gòu)及其變更情況是信息披露的重要內(nèi)容。包括公司治理結(jié)構(gòu)信息在內(nèi)的非財(cái)務(wù)信息在信息披露中占有重要地位,是必須予以披露和評(píng)價(jià)的。普華永道國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所總裁(SamuelA.Dipiazza,2002)提出“公司透明度的三級(jí)模式”,倡議計(jì)量和報(bào)告信息的準(zhǔn)則應(yīng)該具體到各個(gè)行業(yè),需要建立具體的公司信息指南如戰(zhàn)略、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、薪酬政策、公司治理與績效評(píng)價(jià)等信息。管理層編制信息報(bào)告

39、時(shí)遵循的六個(gè)目標(biāo)是完整性、符合性、一致性、評(píng)價(jià)性、明晰性、溝通性。只有當(dāng)公司以一種整合的方式傳遞信息,包括市場機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、財(cái)務(wù)成果等,投資者才能從中受益。(二)信息披露的發(fā)展方向提高信息披露透明度,是我國證券市場發(fā)展的重要舉措之一。其主要發(fā)展方向有:(1)我國上市公司應(yīng)當(dāng)保證真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露與公司有關(guān)的全部重大問題為保證公司披露所有與公司有關(guān)的重大問題,公司應(yīng)當(dāng)披露的重要信息至少包括:公司概況及治理原則。公司目標(biāo)與政策。這些信息能幫助投資者更好地評(píng)估公司的未來收益,有助于利用該方面的信息在資本市場上做出科學(xué)判斷和決策。經(jīng)營狀況。經(jīng)營狀況是潛在投資者及利害關(guān)系者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策

40、的重要依據(jù)。股權(quán)結(jié)構(gòu)及其變動(dòng)情況。出資者有權(quán)利了解企業(yè)股份所有權(quán)的結(jié)構(gòu)、投資者的權(quán)利以及其他股份所有者的權(quán)利。公司也應(yīng)提供關(guān)聯(lián)方之間的交易信息,即使該公司與關(guān)聯(lián)方不存在交易,也應(yīng)披露關(guān)聯(lián)方所持股份或權(quán)益變化。董事長、董事、經(jīng)理等人員情況及報(bào)酬。投資者和其他信息使用者要求得到董事會(huì)成員和主要執(zhí)行人員的個(gè)人信息以便評(píng)估他們的資格。與雇員和其他利害關(guān)系者有關(guān)的重要問題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況及經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況和經(jīng)營成果一直是公司治理信息披露的核心內(nèi)容,也是信息使用者最為關(guān)注的焦點(diǎn)。可預(yù)見的重大風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場競爭激烈及不確定性的加強(qiáng),為維護(hù)出資者的正當(dāng)利益,公司應(yīng)預(yù)測重大風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)予以披露是必要的。從以上

41、分析可以看出,非財(cái)務(wù)信息將被廣泛地披露。(2)提高公司治理信息披露質(zhì)量,建立信息披露監(jiān)管系統(tǒng)為真正使公司治理信息披露規(guī)范化和科學(xué)化,監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以采取措施提高公司治理信息披露質(zhì)量,建立全方位的公司治理信息披露監(jiān)管系統(tǒng)。目前可從以下方面入手:我國公司治理信息披露應(yīng)擴(kuò)大范圍、縮短時(shí)間,采用現(xiàn)代化電子手段。傳統(tǒng)的信息披露一般只包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,而按目前科學(xué)決策的要求,公司治理披露的信息應(yīng)包括公司治理結(jié)構(gòu)狀況、經(jīng)營狀況、所有權(quán)狀況、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況等。在信息披露的時(shí)間上,各國普遍主張采用定期與不定期相結(jié)合的方式。應(yīng)信息使用者的需求,公司經(jīng)常主動(dòng)披露信息,一般披露次數(shù)和內(nèi)容比制度規(guī)定的要多。在信息披露的手段上

42、應(yīng)提倡和鼓勵(lì)采用現(xiàn)代化的通訊技術(shù),如公司在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立網(wǎng)頁,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行披露。將公司治理信息披露納入法律法規(guī)體系,加大處罰力度。同時(shí)完善公司治理信息披露的監(jiān)督控制機(jī)制,加大對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)信息的披露,采用高質(zhì)量的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和金融標(biāo)準(zhǔn)披露公司治理信息,以保證公司治理信息披露的可信度。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)管,改革審計(jì)制度。例如:年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告不得長期由同一會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì),強(qiáng)制性更換注冊(cè)會(huì)計(jì)師,或由股東直接提名注冊(cè)會(huì)計(jì)師等,以保證公司治理信息披露的高質(zhì)量。信息披露(一)信息披露的必要性根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)理論,公司治理中存在道德風(fēng)險(xiǎn)(如操縱財(cái)務(wù)信息)和信息不對(duì)稱現(xiàn)象,它們會(huì)對(duì)公司的股東

43、(特別是外部中小股東)造成利益損害。而信息披露正是糾正這些問題的重要措施。強(qiáng)制性信息披露可以提高信息質(zhì)量,并使證券市場逼近最優(yōu)效率狀態(tài),同時(shí),它還可以節(jié)約交易成本。從實(shí)踐中看,全球各國普遍越來越重視對(duì)信息披露的監(jiān)管。理論上而言,公司并沒有進(jìn)行信息披露的動(dòng)力。原因有二:公司管理層缺乏主動(dòng)披露的激勵(lì)。公司的信息公布會(huì)使競爭對(duì)手、供應(yīng)商、客戶等了解公司的運(yùn)營情況,使?jié)撛谑召徴吒菀讓?duì)公司進(jìn)行評(píng)估,選擇適合的收購時(shí)機(jī),減少收購風(fēng)險(xiǎn)和收購成本。如果披露的信息是公司的壞消息,會(huì)影響管理層在經(jīng)理市場的形象,也會(huì)影響企業(yè)的產(chǎn)品銷售,甚至導(dǎo)致股價(jià)大幅度下跌,公司被惡意并購。信息披露是有成本的(根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué),信

44、息的供給存在信息成本)。在信息披露公開化的情況下,還容易出現(xiàn)爭執(zhí)和分歧,甚至引起股東訴訟。這就是信息披露的外部性。因此,各國大多采用強(qiáng)制性信息披露方式(部分國家輔以自愿性披露)。但是,即使是在強(qiáng)制性披露的情況下,上市公司還是有一定的披露彈性,如披露程度的詳略、披露時(shí)間的遲早、表外披露還是表內(nèi)披露等。(二)信息披露的價(jià)值信號(hào)理論認(rèn)為,在信息不對(duì)稱情況下,質(zhì)量較好的公司有較高標(biāo)準(zhǔn)的公司治理信息。公司治理好的公司,將及時(shí)披露該公司績效信息。管理當(dāng)局為降低股東和債權(quán)人的疑慮,主動(dòng)披露信息作為信號(hào),以傳遞其并未產(chǎn)生支出偏好或偷懶行為而降低公司價(jià)值的信息,進(jìn)而解除代理責(zé)任或獲得市場資源。信號(hào)功能在于,從多

45、個(gè)方面向信息使用者提供公司狀況的信息。通過直接披露的信息,了解公司治理結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、股利政策、會(huì)計(jì)政策選擇等,判斷公司價(jià)值、公司破產(chǎn)可能性、會(huì)計(jì)政策穩(wěn)健性等。如果經(jīng)營者提供的反映公司價(jià)值的信息存在虛假成分,信號(hào)的顯示功能就會(huì)對(duì)公眾發(fā)出警告。公司披露信息的動(dòng)力在于獲得資源的低成本,真實(shí)、完整、及時(shí)的信息可以增強(qiáng)投資者的信心。ParthaSengupta(1998)研究認(rèn)為,債權(quán)人和承銷商在預(yù)測企業(yè)的拖欠風(fēng)險(xiǎn)時(shí)通??紤]的因素是信息披露政策。信息披露質(zhì)量由以下幾個(gè)方面決定:季報(bào)、年報(bào)的詳細(xì)和明晰程度,能否獲取公司管理層與財(cái)務(wù)分析師的討論結(jié)果,通過媒體發(fā)布信息的頻率等。實(shí)證發(fā)現(xiàn),當(dāng)公司在上述幾個(gè)方面

46、的表現(xiàn)較好時(shí),公司債務(wù)的籌資成本較低。債權(quán)人和承銷商評(píng)價(jià)拖欠風(fēng)險(xiǎn)的因素之一是公司隱瞞不利信息的可能性,當(dāng)公司過去的信息披露質(zhì)量較高時(shí),債權(quán)人和保險(xiǎn)商認(rèn)為公司隱瞞不利信息的可能性很低,因而要求的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬也更低。當(dāng)公司面對(duì)的市場不確定性越大時(shí),公司信息披露質(zhì)量和債務(wù)籌資成本的反向關(guān)系越明顯。公司為了獲得社會(huì)資源就必須滿足資源提供者對(duì)信息的需求。(三)信息披露的目標(biāo)提升信息透明度是信息披露的目標(biāo)所在。契約理論認(rèn)為,企業(yè)是一系列契約的集合。例如企業(yè)與債權(quán)人之間,所有者與經(jīng)營者之間,企業(yè)與供應(yīng)商、銷售代理商之間,企業(yè)內(nèi)部高層管理者與其下屬之間,企業(yè)與員工之間的契約。如果市場是有效的,某一契約當(dāng)事人的機(jī)會(huì)

47、主義行為均有可能損害另一方當(dāng)事人利益,因而存在自愿降低信息不對(duì)稱性,提高信息透明度的要求。契約動(dòng)力將驅(qū)使公司管理當(dāng)局提供所有與契約履行相關(guān)的信息,信息披露及評(píng)價(jià)是契約當(dāng)事人內(nèi)部協(xié)調(diào)的結(jié)果。如果參與契約簽訂的人數(shù)眾多,契約就可能失效,因?yàn)榇藭r(shí)契約簽訂成本太高。由于經(jīng)營者、所有者、債權(quán)人委托代理關(guān)系的存在,且由于信息處理處于經(jīng)營者控制之中,信息質(zhì)量和披露質(zhì)量被利益相關(guān)者所關(guān)注??紤]到不同信息需求者的需求,經(jīng)營者與其他利益相關(guān)者不得不就信息需求達(dá)成一致意見。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析(一)政策風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目所處區(qū)域其自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和投資環(huán)境較好,改革開放以來,國內(nèi)政局穩(wěn)定,法律法規(guī)日臻完善,因此,該項(xiàng)

48、目政策風(fēng)險(xiǎn)較小。(二)市場風(fēng)險(xiǎn)分析該項(xiàng)目雖然暫時(shí)擁有領(lǐng)先的競爭地位和優(yōu)勢(shì),但仍需密切關(guān)注市場,加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程并盡早達(dá)到規(guī)模化生產(chǎn),確保性價(jià)比優(yōu)勢(shì),真正占據(jù)國內(nèi)較大比例市場份額,同時(shí)力爭出口。因此,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的速度與質(zhì)量是本項(xiàng)目必須迎接的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。雖然今后幾年該項(xiàng)目應(yīng)用產(chǎn)品需求將會(huì)持續(xù)一波增長趨勢(shì),但目前劇烈的市場競爭局面使得本項(xiàng)目存在一定的市場風(fēng)險(xiǎn)。(三)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施是采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、先進(jìn)的制造工藝技術(shù)、完善的質(zhì)量檢測體系,使產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)外領(lǐng)先水平。要進(jìn)一步加大技術(shù)開發(fā)的投入,積極研究吸收國際先進(jìn)技術(shù),完善并固化加工制造工藝,挖掘自身潛力,打造自己核心競爭力。目

49、前技術(shù)飛速發(fā)展,設(shè)備更新和產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代迅速。要使產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,就要不斷加大科研開發(fā)投入,加強(qiáng)科研開發(fā)力量,致力技術(shù)創(chuàng)造,保持技術(shù)領(lǐng)先。同時(shí),重視人才競爭,學(xué)習(xí)國外人才資料管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成積極進(jìn)取的企業(yè)文化,建立吸引和穩(wěn)定人才的內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制。(四)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析該項(xiàng)目的幾種產(chǎn)品都是比較成熟的產(chǎn)品,但仍要根據(jù)市場不斷改進(jìn)。(五)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的市場定價(jià)均比目前市場價(jià)要低,但隨著競爭對(duì)手的增加,不可避免地會(huì)遭遇到最終的價(jià)格競爭,面臨調(diào)低售價(jià)的壓力;同時(shí),市場原材料價(jià)格的波動(dòng)也將直接影響產(chǎn)品成本,對(duì)產(chǎn)品價(jià)格帶來不確定影響。因此,應(yīng)從形成規(guī)?;a(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、加強(qiáng)

50、內(nèi)部管理、改進(jìn)生產(chǎn)工藝水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)施品牌計(jì)劃生產(chǎn)方面采取措施,削減產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。(六)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)運(yùn)營不當(dāng)造成大量存貨、營運(yùn)資金短缺、產(chǎn)品生產(chǎn)安排失調(diào)等問題。對(duì)于經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),建議企業(yè)吸引人才加快機(jī)制及科技創(chuàng)新,盡快建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,全面提高管理人員和廣大職工的素質(zhì),制定嚴(yán)格的成本控制措施和責(zé)任制;穩(wěn)定原料供應(yīng)渠道;加速新品種的開發(fā),及時(shí)根據(jù)形勢(shì)調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量;完善產(chǎn)、供、銷網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),積極開拓市場渠道,搶占市場先機(jī);避免行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),走可持續(xù)發(fā)展道路。高素質(zhì)的人才(包括技術(shù)人員和管理人員)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。(七)財(cái)務(wù)及融資風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)主要是利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目資金由企業(yè)自籌解決,只要確保資金迅速到位、回收和資金的合理使用,加強(qiáng)資金的使用管理,項(xiàng)目財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)很小。本項(xiàng)目由于企業(yè)已經(jīng)完成了資金前期自籌,加上良好的銀行信用等級(jí),因此,項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)很小。(八)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析從盈虧平衡點(diǎn)和售價(jià)降低對(duì)內(nèi)部收益率的影響看,項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),但還需要企業(yè)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,保持技術(shù)先進(jìn)性,大力研發(fā)新產(chǎn)品,提高市場占有率,只有較高的市場占有率,才是企業(yè)各方面水平的綜合反映,才能最終避免項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策(一)政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策目前,國內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,但還需要

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