奧康集團(tuán)物流部經(jīng)理崗位說明書

1、物流部經(jīng)理崗位說明書職務(wù)名稱物流部經(jīng)理理崗位編號所在部門營銷分公司司崗位定員直接上級分公司經(jīng)理理職系直接下級計(jì)劃、儲運(yùn)運(yùn)、開單單、售后后服務(wù)工資等級所轄人員崗位分析日日期本職： 負(fù)負(fù)責(zé)分公公司產(chǎn)品品的組織織與實(shí)施施，貨源源計(jì)劃編編制執(zhí)行行，物流流部日常常管理及及相關(guān)部部門的交交接職責(zé)與工作作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：與品牌牌經(jīng)理配配合，共共同完成成本區(qū)域域的選樣樣及新品品投放工工作工作時間百百分比：20%工作任務(wù)與各品牌經(jīng)經(jīng)理配合合，共同同完成本本區(qū)域的的產(chǎn)品選選樣工作作頻次：與各品牌經(jīng)經(jīng)理配合合，共同同完成新新產(chǎn)品的的市場投投放準(zhǔn)備備工作頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編編制各品品牌產(chǎn)品品需求計(jì)計(jì)劃

2、，并并監(jiān)督計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行工作時間百百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)各品牌牌市場推推廣計(jì)劃劃，制定定各品牌牌的產(chǎn)品品需求計(jì)計(jì)劃頻次：負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行各品品牌的產(chǎn)產(chǎn)品需求求計(jì)劃頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)域內(nèi)的的貨源調(diào)調(diào)劑，協(xié)協(xié)助品牌牌經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行滯銷銷貨的調(diào)調(diào)度及處處理工作時間百百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)在本區(qū)區(qū)域內(nèi)各各代理商商或終端端之間進(jìn)進(jìn)行貨源源調(diào)劑工工作協(xié)助各品牌牌經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行滯銷銷貨品的的調(diào)度和和處理工工作頻次： 職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)域內(nèi)各各品牌產(chǎn)產(chǎn)品、配配件、促促銷品及及宣傳品品的發(fā)貨貨及配送送工作時間百百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)內(nèi)各品牌牌產(chǎn)品的的發(fā)貨和和配送頻次：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)內(nèi)產(chǎn)品配

3、配件的發(fā)發(fā)貨和配配送頻次：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)內(nèi)各品牌牌促銷品品的發(fā)貨貨和配送送頻次：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)內(nèi)宣傳品品的發(fā)貨貨和配送送頻次：職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分公公司的倉倉庫管理理工作工作時間百百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)分分公司庫庫存結(jié)構(gòu)構(gòu)的控制制工作，確確保良好好的產(chǎn)銷銷銜接，并并定期提提交庫存存報(bào)表及及庫存分分析報(bào)告告頻次：負(fù)責(zé)制定分分公司成成品倉的的收、發(fā)發(fā)、存管管理，定定期進(jìn)行行實(shí)物盤盤點(diǎn)，確確保帳物物相符頻次：負(fù)責(zé)制定分分公司倉倉儲、配配送費(fèi)用用的管理理和控制制工作頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉倉庫的安安全、消消防、衛(wèi)衛(wèi)生等工工作，落落實(shí)各種種倉儲質(zhì)質(zhì)量措施施職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)分分公司的的售后服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

4、絡(luò)建設(shè)工作時間百百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)分公司司售后服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)規(guī)劃及及管理，受受理顧客客投訴，提提供技術(shù)術(shù)咨詢頻次：負(fù)責(zé)對分公公司各服服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)及其服服務(wù)人員員的服務(wù)務(wù)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、考核核與激勵勵頻次：負(fù)責(zé)殘鞋整整理，做做好質(zhì)量量記錄并并定期提提交質(zhì)量量分析報(bào)報(bào)告頻次：職責(zé)七職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分公公司的消消費(fèi)者售售后服務(wù)務(wù)工作工作時間百百分比：5%工作任務(wù)消費(fèi)者檔案案的建立立與管理理頻次：負(fù)責(zé)分公司司物流信信息、產(chǎn)產(chǎn)品信息息的收集集、整理理和分析析，并及及時反饋饋至相關(guān)關(guān)部門頻次：負(fù)責(zé)消費(fèi)者者的日常常投訴與與處理，全全面負(fù)責(zé)責(zé)各品牌牌消費(fèi)者者投訴工工作頻次：職責(zé)八職責(zé)表述： 完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作工作時間百百分比：5%權(quán)力：對全體物流流人員的的管理權(quán)權(quán)產(chǎn)品的確認(rèn)認(rèn)、合同同簽定有有決定權(quán)權(quán)貨源的安排排、發(fā)放放的監(jiān)督督權(quán)分公司經(jīng)營營決策及及規(guī)章制制度的建建議權(quán)對協(xié)作廠家家、產(chǎn)品品的質(zhì)量量、交貨貨日期的的監(jiān)督權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系分公司內(nèi)各各部門、營營銷總公公司各部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系協(xié)作廠家、托托運(yùn)部、代代理商任職資格：教育水平中專以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)市場營銷培訓(xùn)經(jīng)歷物流實(shí)踐、企企業(yè)管理理、市場場營銷經(jīng)驗(yàn)配貨、物流流工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識鞋材知識、財(cái)財(cái)務(wù)知識識技能技巧辦公軟件、財(cái)財(cái)務(wù)軟件件其它：使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、通通信工具具工作環(huán)境一般工作環(huán)環(huán)境