建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及答案解析第一套

1、2012 一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題（第二套）一、單選擇題（共 70 題每題 1 分.每題的選項(xiàng)中只有 最符合意） 第 1 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)（）使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A 管理 B 控制 C 協(xié)調(diào) D 組織第 2 決策階段管理工作的主要任務(wù)是（A 確定項(xiàng)目的目標(biāo)B 描述項(xiàng)目的功能C 確定項(xiàng)目的定義D 組織項(xiàng)目建設(shè)第 3 題工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方 案是否符合（).A 合同要求B 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C 業(yè)主要求D 工程驗(yàn)收強(qiáng)制性規(guī)范第 4 題下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是(A 工程資金供應(yīng)的條件 B 現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C 施工方案 D

2、業(yè)主方人員的能力第 5 編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期)。A 決策階段的工作 B 實(shí)施階段的工作C 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 D 施工階段的工作第 6 題建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)（ )，以使項(xiàng) 目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A 項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B 項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C 項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D 項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制第 7 構(gòu)成業(yè)主方 分塊項(xiàng)目管理的任務(wù)其（)是項(xiàng)目管理中的最重要的任 務(wù).A 安全管理 B 質(zhì)量管理 C 進(jìn)度管理 D 成本管理第 10 項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）A 項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B 各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C

3、各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)入）D 各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系第 13 投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A 相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值B 相對(duì)于工程概算而言，工程預(yù)算是投資的計(jì)劃值C 相對(duì)于工程合同價(jià),工程概算可作為投資的計(jì)劃值D 相對(duì)于工程合同價(jià)，工程預(yù)算可作為投資的計(jì)劃值第 14 在國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位作用以及其特征正確的說(shuō)法 A 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)不僅僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的 控制和組織協(xié)調(diào)C 在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位D 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的

4、管理者擁有人權(quán)財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理 權(quán)限第 19 關(guān)于施工成本核算，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步B 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集的取值范圍應(yīng)是一致的。C 形象進(jìn)度表達(dá)的工程量統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的 工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值.D 形象進(jìn)度表達(dá)的工程量統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集的工程量 不能依據(jù)相同的數(shù)值。第 20 題 對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目而言其成本計(jì)劃是一個(gè)不斷深化的過(guò)程在這一過(guò) 程的不同形成深度和作用不同的成本計(jì)劃，對(duì)其作用的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（。A 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。B 指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階

5、段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 成本目標(biāo)。C 實(shí)施性計(jì)劃成本是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃D 控制性計(jì)劃成本是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的施工控制目標(biāo)成本計(jì)劃第 22 題某分部工程計(jì)劃工程量 5000 3，計(jì)劃成本 380 /m3，實(shí)際完成工程 量為 4500m3，實(shí)際成 400 元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差 為(）元。A100000 B -190000 C -90000 第 24 因素分析法的排序規(guī)則是（）A 先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值B 先實(shí)物量，后價(jià)值量;先相對(duì)值，后絕對(duì)值C 先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值D 先價(jià)值量,后實(shí)物量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值第

6、 25 由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括（A 控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃);B 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃)；C 實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃D 施工總進(jìn)度計(jì)劃第 26 下列關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，B 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，C 項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。D 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)第 27 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A 進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。B 在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確 保工程質(zhì)量的前提下，

7、控制工程的進(jìn)度。C 在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)D 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制 施工進(jìn)度第 29 下列關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是)A 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工 以波形線表 示工作的自由時(shí)差.B 標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間作的自 由時(shí)差及關(guān)鍵線路。C 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示自由時(shí)差時(shí)加波 形線表示。D 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最遲開始時(shí)間編制。第 30 題 項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼,碼有各種方式，編碼時(shí) 不需要考慮的因素（)：A 對(duì)不同計(jì)劃層的

8、標(biāo)識(shí)；B 不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)C 對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)D 對(duì)不同工作的分解第 31 題 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種 中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間A 資源強(qiáng)度小或費(fèi)低 B 資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短C 資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短 D 資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高第 32 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中,第一步的工作內(nèi)容( )。A 項(xiàng)目決策策劃 B 制定糾偏措施C 項(xiàng)目的目標(biāo)分解 D 收集實(shí)際數(shù)據(jù)第 34 下列關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）A 質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。B 量管理活動(dòng)通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃質(zhì)量控 制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改

9、進(jìn)等一系列工作。C 建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主的建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策 ,包項(xiàng)目 的定義及建設(shè)規(guī)模系統(tǒng)構(gòu)成使用功能和價(jià)值規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和 目標(biāo)決策來(lái)確定的。D 質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋決策活動(dòng)、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)、管理活動(dòng)。第 35 房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能屬于（A 反映使用功能的質(zhì)量特性B 映安全可靠的質(zhì)量特性C 反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性D 反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性第 36 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是）.A 反饋機(jī)制 B 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C 動(dòng)力機(jī)制 D 約束機(jī)制第 38 關(guān)于質(zhì)量控制，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A 事前質(zhì)量控制，即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控 ,通過(guò)編制施工 質(zhì)

10、量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任B 中質(zhì)量控制只包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制C 事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生D 事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定；對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正 第 39 施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（)的審查A 建設(shè)行政主管部門 B 項(xiàng)目經(jīng)理部 業(yè)主方 D 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第 42 題 造成 30 人以上死亡，或者 人以上重傷，或者 1 元以上直接經(jīng)濟(jì) 損失的事故屬于（)A 特別重大事故 B 重大事故 較大事故 D 一般事故第 45 施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因不包括（A 技術(shù)原因 B 督原因 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因 D 人為事故

11、和自然災(zāi)害原因 第 48 在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)估中如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為中等且后果屬于中 度損失，則此風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別為（ A 可忽略風(fēng)險(xiǎn) B 容許風(fēng)險(xiǎn) 中度風(fēng)險(xiǎn) D 重大風(fēng)險(xiǎn)第 49 地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（ ）備案。 A 同級(jí)人民政府和同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B 一級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C 同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D 上一級(jí)人民政府和同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。第 50 單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,當(dāng)于（ ）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人 民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。 A1B2C3D5第 51 較大事故逐級(jí)上報(bào)（

12、)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理職責(zé)的有關(guān)部門。A 縣級(jí)人民政府 B 、自治區(qū)、直轄市人民政府C 設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府 D 國(guó)務(wù)院第 52 關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工中現(xiàn)場(chǎng)圍擋、標(biāo)牌的表述，錯(cuò)誤的是（ A 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌B 工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“ 五牌一圖C 沿工地四周連續(xù)設(shè)置擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè) 置圍擋的高度不低于 D 圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀第 53 題根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-1990）的規(guī)定，升降機(jī)晝間 作業(yè)的噪聲限值為（ ）dB（A第 55 題自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止最短不得少 于

13、（ ）個(gè)工作日.A3B5C10D14第 56 題在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中，招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo) 通知書，為（ ）.A 承諾 B 諾生效 C 要 D 要約邀請(qǐng)第 59 題勞務(wù)分包合同約定全部工作完成經(jīng)承包人認(rèn)可（ )天內(nèi),勞務(wù)分包人 向承包人遞交完整的結(jié)算資料雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬 的最終支付。A7B14C21D28第 60 勞務(wù)分包合同中，應(yīng)由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（ A 第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)B 于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備支付的保險(xiǎn)C 為租賃的機(jī)械設(shè)備辦理的保險(xiǎn)D 為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的意外傷害保險(xiǎn)第 62 合同雙方不得約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整

14、的情形是（ A 工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整B 周內(nèi)非承包人原因停水造成的停工累計(jì)超過(guò) 15hC 一周內(nèi)非承包人原因停氣造成的停工累計(jì)超過(guò) 8hD 法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款第 64 所（ 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的 保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保.A 投標(biāo)擔(dān)保 B 約擔(dān)保 預(yù)付款擔(dān)保 D 支付擔(dān)保第 65 由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,該由（承擔(dān)責(zé)任。A 業(yè)主 B 府部門 C 工程師 D 承包商第 66 承包商可以提起索賠的事件不包括（ A 發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失B 按合同要求辦理保險(xiǎn)C 非承包人

15、的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工D 發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加第 69 題如果合同雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商談判達(dá)不成一致意見(jiàn)時(shí)，首選的解決方式是 （ )。ADAB 方式 訴訟 仲裁 D 調(diào)解第 70 在索賠文件的主要內(nèi)容中，( ）是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分A 論證部分B 據(jù)部分C 索賠款項(xiàng)計(jì)算部分D 總述部分二、多選擇題（共 30 題，每 。每題的備項(xiàng)中有 2 個(gè)或 以上符 合題意至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本不得分；少，所選每個(gè)選項(xiàng)得 05 分)第 71 決策階段管理工作一般包括（）內(nèi)容：A 確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;B 確定和落實(shí)建設(shè)法入；C 確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)方向；D 確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金；

16、E 確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。第 72 涉及建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程的管理包括（）A 投資管理B 項(xiàng)目前期策劃與管理體C 項(xiàng)目實(shí)施期項(xiàng)目管理D 進(jìn)度管理E 項(xiàng)目使用期設(shè)施管理第 73 題供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體 利益和供貨方本身的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（A 供貨方的成本目標(biāo)B 供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)C 供貨方產(chǎn)品安全目標(biāo)D 供貨方的投資目標(biāo)E 供貨方的利潤(rùn)目標(biāo)第 76 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法，正確的有）A 工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)B 總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分 包企業(yè)C 總承包企業(yè)可按

17、照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí) 行全過(guò)程或若干階段的承包D 工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)E 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”第 77 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（A 簽訂承包合同 B 自主選擇分包單位C 參與選擇物資供應(yīng)單位 D 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法第 78 下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有)A 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B 編制施工成本控制工作計(jì)劃C 對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策D 確定合理詳細(xì)的工程流程E 做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支第 79 題建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃

18、的編制依據(jù)有（ ）A 建設(shè)投資估算書B 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D 施工成本預(yù)測(cè)資料E 施工招標(biāo)公告第 80 工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有（A 工程造價(jià) B 施工組織設(shè)計(jì) C 工程承包合同D 進(jìn)度報(bào)告 E 工程變更第 82 題 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要 論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）A 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；B 位工程進(jìn)度規(guī)劃；C 分部分項(xiàng)進(jìn)度規(guī)劃；D 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)； 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等第 83 橫道圖進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃法存在一些問(wèn)題，包括)A 工序（工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表

19、達(dá)清楚；B 只適用于計(jì)算機(jī)編制計(jì)劃;C 沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān) 鍵路線與時(shí)差；D 計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大; 難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。第 84 題當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要 . 在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜選擇（A 縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作B 有多項(xiàng)緊前工作的工作C 有充足備用資源的工作D 縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作E 單位時(shí)間消耗資源量大的工作第 85 全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)是(）A 以顧客滿意為宗旨；B 導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；C 提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話D

20、 以事實(shí)為依據(jù) 以顧客關(guān)注為行動(dòng)目標(biāo)第 86 在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有( A 人 B 術(shù) C 管理 D 社會(huì) E 環(huán)境第 87 一般選擇下列部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點(diǎn)（A 對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程 ;B 施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?;C 對(duì)下道工序有較小影響的上道工序；D 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié); 施工質(zhì)量無(wú)把握的，施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)第 88 題下列施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有（)。A 分部工程 B 分項(xiàng)工程 單項(xiàng)工程D 檢驗(yàn)批 E 單位工程第 89 施工質(zhì)量事故處理的基本方法有（A 修補(bǔ)處理B 固處理C 抹平處理D 限制使用 不作處理第 90 下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有（)。A 信息交流 B 境方針 環(huán)境因素 D 運(yùn)行控制 內(nèi)部審核第 91 題編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟中，屬于制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃工作 之前的工作有（ A 風(fēng)險(xiǎn)確定B 險(xiǎn)源識(shí)別C 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D 工作活動(dòng)分類 評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性第 94 信息管理部門的工作任務(wù)包括（ A 負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)B 責(zé)信息處理