智能手機(jī)發(fā)展趨勢分析

1、智能手機(jī)發(fā)展趨勢分析智能手機(jī)發(fā)展趨勢近年來智能手機(jī)高速發(fā)展，已成為最重要的個(gè)人終端應(yīng)用，隨著通信技術(shù)更新?lián)Q代的加速，智能手機(jī)行業(yè)也在不斷更新?lián)Q代，2019年智能手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入5G換機(jī)時(shí)代。2011年至2016年全球智能手機(jī)出貨量保持了高速增長，雖然2017年開始出貨量有所下降，但整體出貨量仍然較大。中國已成為全球重要的智能手機(jī)市場，2020年國內(nèi)智能手機(jī)出貨量達(dá)到3.26億臺(tái)，占全球手機(jī)出貨量的比例約為25%。隨著5G技術(shù)的普及與商用，全球5G手機(jī)出貨量將逐步增長。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2019年全球5G手機(jī)出貨量1,603.94萬臺(tái)，滲透率1.17%；2020年全球5G手機(jī)出貨量2.55億臺(tái)，滲透率

2、達(dá)到19.74%；IDC預(yù)計(jì)2024年全球5G手機(jī)出貨量將達(dá)到8.07億臺(tái)，滲透率達(dá)到54.13%。我國5G手機(jī)市場實(shí)現(xiàn)了快速增長，根據(jù)中國信通院數(shù)據(jù)，2020年中國5G手機(jī)出貨量1.63億臺(tái)。市場營銷與企業(yè)職能迄今為止，市場營銷的主要應(yīng)用領(lǐng)域還是在企業(yè)。在下一節(jié)我們將會(huì)看到，市場營銷學(xué)的形成和發(fā)展，與企業(yè)經(jīng)營在不同時(shí)期所面臨的問題及其解決方式是緊密聯(lián)系在一起的。在市場經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)存在的價(jià)值在于它能不斷提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)，有效地滿足他人（顧客）需要。因此，管理大師彼得，德魯克指出：“顧客是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ)，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客，任何組織若沒有營銷或營銷只是其業(yè)務(wù)的一部分，則不能稱之為企

3、業(yè)?！薄笆袌鰻I銷和創(chuàng)新，這是企業(yè)的兩個(gè)功能?！逼渲?，“營銷是企業(yè)與眾不同的獨(dú)一無二的職能”。這是因?yàn)椋海?）企業(yè)作為交換體系中的一個(gè)成員，必須以對方（顧客）的存在為前提。沒有顧客，就沒有企業(yè)。（2）顧客決定企業(yè)的本質(zhì)。只有顧客愿意花錢購買產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)資源變成財(cái)富。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品并不重要，顧客對他們所購物品的感受與價(jià)值判斷才是最重要的。顧客的這些感覺、判斷及購買行為，決定著企業(yè)命運(yùn)。（3）企業(yè)最顯著、最獨(dú)特的功能是市場營銷。企業(yè)的其他職能，如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事職能，只有在實(shí)現(xiàn)市場營銷職能的情況下，才是有意義的。因此，市場營銷不僅以其“創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的市場”標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)與其他組織區(qū)分開來，

4、而且不斷促使企業(yè)將營銷觀念貫徹于每一個(gè)部門。在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)盡管對市場營銷及其方法頗為重視，但并未真正把它作為企業(yè)核心職能進(jìn)行全面貫徹。如一些經(jīng)理認(rèn)為營銷就是“有組織地執(zhí)行銷售職能”。他們著眼于用“我們的產(chǎn)品”，尋求“我們的市場”，而不是立足于顧客需求、欲望和價(jià)值的滿足。但是，市場營銷并不等于銷售。市場營銷的核心是清楚地了解顧客，并使企業(yè)所提供的產(chǎn)品（服務(wù)）適合顧客需要。不做好這一工作，即使拼命推銷，顧客也不可能積極購買。因此，企業(yè)盡管也需要做銷售工作，但市場營銷的目標(biāo)卻是要減少推銷工作，甚至使得銷售行為變得多余。全面構(gòu)建和貫徹面向市場（顧客）的企業(yè)職能，關(guān)系到企業(yè)能否生存和健康成長。市場細(xì)

5、分的作用市場細(xì)分被西方企業(yè)譽(yù)為具有創(chuàng)造性的新概念，是企業(yè)是否真正樹立“消費(fèi)者為中心”的營銷觀念的根本標(biāo)志。需要注意的是，營銷者本身并不創(chuàng)造細(xì)分市場，營銷者的任務(wù)是辨別細(xì)分市場并確定以哪些細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，細(xì)分市場對企業(yè)具有以下作用。（一）有利于發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)在買方市場條件下，企業(yè)營銷決策的起點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)具有吸引力的市場環(huán)境機(jī)會(huì)。這種環(huán)境機(jī)會(huì)能否發(fā)展成為市場機(jī)會(huì)，取決于兩點(diǎn)：與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否一致；利用這種環(huán)境，機(jī)會(huì)能否比競爭者具有優(yōu)勢并獲取顯著收益。這些必須以市場細(xì)分為起點(diǎn)通過市場細(xì)分，可以發(fā)現(xiàn)哪些需求已經(jīng)得到滿足，哪些需求只滿足了一部分，哪些仍是潛在需求；相應(yīng)地可以發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品競爭激烈，哪些

6、產(chǎn)品較少競爭，哪些產(chǎn)品亟待開發(fā)。市場細(xì)分對所有企業(yè)都至關(guān)重要，對中小企業(yè)尤為重要。與實(shí)力雄厚的大公司相比，中小企業(yè)資源能力有限，技術(shù)水平相對較低。通過市場細(xì)分，可以根據(jù)自身的經(jīng)營優(yōu)勢，選擇一些大企業(yè)無暇顧及的細(xì)分市場，集中力量滿足該特定市場，在整體競爭激烈的市場條件下，在某一局部市場取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，求得生存和發(fā)展。（二）有利于選擇目標(biāo)市場不進(jìn)行市場細(xì)分，企業(yè)選擇市場就可能是盲目的；不認(rèn)真鑒別各個(gè)細(xì)分市場的特點(diǎn)，就不能進(jìn)行有針對性的市場營銷。例如，某公司出口日本的凍雞，早期主要面向消費(fèi)者市場，以超級市場、專業(yè)食品商店為主要銷售渠道。隨著市場競爭加劇，銷售量呈下降趨勢，為此，公司對日本凍雞市場

7、做了進(jìn)一步的調(diào)查分析，按照不同細(xì)分市場的需求特點(diǎn)，將購買者區(qū)分為三種類型：一是飲食業(yè)用戶，二是團(tuán)體用戶，三是家庭主婦。三個(gè)細(xì)分市場對凍雞的品種、規(guī)格、包裝和價(jià)格等要求不盡相同，比如飲食業(yè)用戶對雞的品質(zhì)要求較高，但對價(jià)格的敏感度低于零售市場的家庭主婦；家庭主婦對凍雞的品質(zhì)、外觀、包裝均有較高的要求，同時(shí)要求價(jià)格合理，購買時(shí)挑選性較強(qiáng)。根據(jù)這些特點(diǎn)，公司重新選擇了目標(biāo)市場，以飲食業(yè)和團(tuán)體用戶為主要顧客，并據(jù)此調(diào)整了產(chǎn)品、渠道等營銷組合策略，出口量大幅度增長。（三）有利于制定市場營銷組合策略市場營銷組合是企業(yè)綜合考慮產(chǎn)品、價(jià)格、促銷形式和銷售渠道等各種因素而制定的市場營銷方案。就每一特定市場而言，只

8、有一種最佳組合形式，這種最佳組合只能是市場細(xì)分的結(jié)果。前些年我國曾向歐美市場出口真絲花綢，消費(fèi)者是上流社會(huì)的女性。由于出口企業(yè)沒有認(rèn)真進(jìn)行市場細(xì)分，沒有掌握目標(biāo)市場的特點(diǎn)，因而營銷組合策略發(fā)生了較大失誤：產(chǎn)品配色不協(xié)調(diào)、不柔和，未能贏得消費(fèi)者的喜愛；低價(jià)策略與目標(biāo)顧客的社會(huì)地位不相適應(yīng)；銷售渠道又選擇了街角商店、雜貨店，甚至跳圣市場，大大降低了真絲花綢產(chǎn)品的“華貴”品位；廣告宣傳也流于一般。這個(gè)失敗的個(gè)案，從反面說明了市場細(xì)分對于制定營銷組合策略具有極其重要的作用。（四）有利于提高企業(yè)的競爭能力企業(yè)的競爭能力受客觀因素的影響而存在差別，通過有效的市場細(xì)分可以改變這種差別。市場細(xì)分以后，每一細(xì)分

9、市場上競爭者的優(yōu)勢和劣勢會(huì)明顯地暴露出來，企業(yè)只要看準(zhǔn)市場機(jī)會(huì)，利用競爭者的弱點(diǎn)，同時(shí)有效地開發(fā)本企業(yè)的資源優(yōu)勢，就能用較少的資源把競爭者的顧客和潛在顧客變?yōu)楸酒髽I(yè)的顧客，提高市場占有率，增強(qiáng)競爭能力。尤其是對于中小型企業(yè)，通過市場細(xì)分，把企業(yè)的優(yōu)勢力量集中在企業(yè)選定的細(xì)分市場上，讓整體市場上的相對劣勢轉(zhuǎn)化為局部市場上的絕對優(yōu)勢。（五）有利于企業(yè)產(chǎn)品適銷對路、獲得消費(fèi)者忠誠企業(yè)在了解不同細(xì)分市場需求特征及市場已有商品的基礎(chǔ)上細(xì)分市場，開發(fā)出新產(chǎn)品，使得消費(fèi)者能找到與他們的需求緊密相關(guān)的產(chǎn)品。消費(fèi)者可能感到，一個(gè)特定的供應(yīng)商更理解他們，或者更直接的與他們交流，因此消費(fèi)者會(huì)更加忠實(shí)于特定企業(yè)。例如

10、，在激烈的電腦市場競爭中，聯(lián)想打破了傳統(tǒng)的“一攬子”促銷方案，圍繞“鋒行”“天驕”“家悅”三個(gè)品牌面向的不同用戶群需求，推出不同“細(xì)分”的促銷方案。通過對不同客戶群體提供不同優(yōu)惠策略，實(shí)現(xiàn)了顧客忠誠度的提升。品牌組合與品牌族譜品牌組合涉及企業(yè)是自營品牌還是借用他人品牌，是采用統(tǒng)一品牌還是分類、分品設(shè)計(jì)，一個(gè)產(chǎn)品上標(biāo)一個(gè)品牌還是一個(gè)產(chǎn)品上標(biāo)兩個(gè)或兩個(gè)以上的品牌等品牌策略問題。品牌組合就是為解決這些具體問題而做的努力。如此，品牌組合成為品牌運(yùn)營中的重要策略。（一）品牌歸屬策略確定產(chǎn)品應(yīng)該有品牌以后，就涉及如何抉擇品牌歸屬問題。對此，企業(yè)有三種可供選擇的策略，其一是企業(yè)使用屬于自己的品牌，這種品牌叫

11、作企業(yè)品牌或生產(chǎn)者品牌或自有品牌。其二是他人品牌，他人品牌又可細(xì)分為兩種：企業(yè)將其產(chǎn)品售給中間商，由中間商使用他自己的品牌將產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣出去，這種品牌叫作中間商品牌，這是第一種；第二種是貼牌生產(chǎn)，即其他生產(chǎn)者品牌。其三是企業(yè)對部分產(chǎn)品使用自己的品牌，而對另一部分產(chǎn)品使用中間商牌或者其他生產(chǎn)者品牌。許多市場信譽(yù)較好的中間商（包括百貨公司、超級市場、服裝商店等）都爭相設(shè)計(jì)并使用自己的品牌。如美國的Sears公司經(jīng)銷的商品的90%0都標(biāo)有自己的品牌。伴隨著2008年以來的經(jīng)濟(jì)衰退，再次加速了中間商品牌的發(fā)展。沃爾瑪一直在中國市場積極開發(fā)和推廣沃爾瑪“自有品牌”，推出“質(zhì)優(yōu)價(jià)更優(yōu)”的自有品牌商品，覆蓋了食

12、品、家居用品、服裝、鞋類等主打品類。自有品牌商品的生產(chǎn)廠家都經(jīng)過嚴(yán)格的審核和產(chǎn)品檢測，確保每件商品都擁有領(lǐng)先同類品牌的優(yōu)良品質(zhì)；同時(shí)，自有品牌商品均由生產(chǎn)廠家直接生產(chǎn)，節(jié)省了中間環(huán)節(jié)，使售價(jià)比同類商品更具競爭力。中間商品牌的出現(xiàn)與發(fā)展掀起了新一輪更寬范圍的品牌戰(zhàn)。營銷企業(yè)選擇生產(chǎn)者品牌或中間商品牌，即品牌歸屬生產(chǎn)者還是中間商，要全面考慮各相關(guān)因素，最關(guān)鍵的因素是生產(chǎn)者和中間商誰在這個(gè)產(chǎn)品分銷鏈上居主導(dǎo)地位、擁有更好的市場信譽(yù)和拓展市場的潛能。一般來講，在生產(chǎn)者或制造商的市場信譽(yù)良好、企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)品市場占有率較高的情況下，宜采用生產(chǎn)者自有品牌；相反，在生產(chǎn)者或制造商資金括據(jù)、市場營銷薄弱的情

13、況下，應(yīng)以中間商品牌或其他生產(chǎn)者品牌為主。必須指出，若中間商在某目標(biāo)市場擁有較好的品牌忠誠度及龐大而完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，即使生產(chǎn)者或制造商有自營品牌的能力，也應(yīng)考慮采用中間商品牌。這是在進(jìn)占海外市場的實(shí)踐中常用的品牌策略。（二）品牌統(tǒng)分策略品牌，無論歸屬于生產(chǎn)者，還是歸屬于中間商，或者是兩者共同擁有品牌使用權(quán)，都必須考慮對所有的產(chǎn)品如何命名問題。是大部分或全部產(chǎn)品都使用一個(gè)品牌，還是各種產(chǎn)品分別使用不同的品牌，如何對此進(jìn)行決策事關(guān)品牌運(yùn)營成敗。決策此問題，通常有三種可供選擇的策略。1、統(tǒng)一品牌統(tǒng)一品牌即是企業(yè)所有的產(chǎn)品（包括不同種類的產(chǎn)品）都統(tǒng)一使用一個(gè)品牌。例如，飛利浦公司的所有產(chǎn)品（包括音響、

14、電視、燈管、顯示器等）都以“PHILIPS”為品牌，佳能公司生產(chǎn)的照相機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等所有產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“Canon”品牌。企業(yè)采用統(tǒng)一品牌策略，能夠降低新產(chǎn)品宣傳費(fèi)用；可在企業(yè)的品牌已贏得良好市場信譽(yù)的情況下實(shí)現(xiàn)順利推出新產(chǎn)品的愿望；同時(shí)也有助于顯示企業(yè)實(shí)力，塑造企業(yè)形象。不過，不可忽視的是，若某一種產(chǎn)品因某種原因（如質(zhì)量）出現(xiàn)問題，就可能因其他種類產(chǎn)品受牽連而影響全部產(chǎn)品和整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)，即一榮俱榮，一損俱損；當(dāng)然，統(tǒng)一品牌策略也存在著易相互混淆、難以區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量檔次等令消費(fèi)者不便的缺憾。2、個(gè)別品牌與多品牌個(gè)別品牌是指企業(yè)對各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌；而多品牌策略通常是指企業(yè)同

15、時(shí)為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩種或兩種以上互相競爭的品牌的做法。多品牌是個(gè)別品牌策略實(shí)施的結(jié)果，個(gè)別品牌策略是多品牌策略的一種具體做法或表現(xiàn)形式。企業(yè)運(yùn)用多品牌策略能夠避免統(tǒng)一品牌下的負(fù)面株連效應(yīng)；可以在產(chǎn)品分銷過程中占有更大的貨架空間，進(jìn)而壓縮或擠占了競爭者產(chǎn)品的貨架面積，為獲得較高的市場占有率奠定了基礎(chǔ)；而且，多種不同的品牌代表了不同的產(chǎn)品特色，多品牌可吸引多種不同需求的顧客，提高市場占有率。還需提及的是，由于多種不同的品牌同時(shí)并存必然使企業(yè)的促銷費(fèi)用升高且存在自身競爭的風(fēng)險(xiǎn)，所以，在運(yùn)用多品牌策略時(shí)，要注意各品牌市場份額的大小及變化趨勢，適時(shí)撤銷市場占有率過低的品牌，以免造成自身品牌過度競爭。3、分

16、類品牌分類品牌即指企業(yè)對所有產(chǎn)品在分類的基礎(chǔ)上各類產(chǎn)品使用不同的品牌。如企業(yè)可以對自己生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品分為器具類產(chǎn)品、婦女服裝類產(chǎn)品、主要家庭設(shè)備類產(chǎn)品，并分別賦予其不同的品牌名稱及品牌標(biāo)志。這實(shí)際上是對前兩種做法的一種折中。分類品牌可以按產(chǎn)品分類，也可以按市場分類。（三）復(fù)合品牌策略復(fù)合品牌就是指對同一種產(chǎn)品賦予兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌的做法。多牌共推一品，不僅集中了一品一牌策略的優(yōu)點(diǎn)，而且還有增加宣傳效果等增勢作用。復(fù)合品牌策略，按照復(fù)合在一起的品牌的地位或從屬程度來劃分，一般可以分為主副品牌策略與品牌聯(lián)合策略兩種。1、主副品牌策略主副品牌策略是指同一產(chǎn)品使用一主一副兩個(gè)品牌的做法。在主副品牌策略

17、下，用涵蓋企業(yè)若干產(chǎn)品或全部產(chǎn)品的品牌做主品牌，借其品牌之勢；同時(shí)，給各個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同的副品牌（專屬于特定產(chǎn)品的品牌），以副品牌來突出不同產(chǎn)品的個(gè)性。主副品牌策略兼容了統(tǒng)一品牌策略與個(gè)別品牌策略的優(yōu)點(diǎn)。它既可以像統(tǒng)一品牌策略一樣實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢共享，使企業(yè)產(chǎn)品均在主品牌下借勢受益；同時(shí)，又能達(dá)到像個(gè)別品牌策略一樣比較清晰地界定不同副品牌標(biāo)定下產(chǎn)品之間的差異性特征，從而避免因個(gè)別品牌的失敗而給整個(gè)品牌帶來損失的負(fù)面影響。主副品牌策略簡直就是對統(tǒng)一品牌策略和個(gè)別品牌策略的必要補(bǔ)充。主副品牌策略一般適合于企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)兩種或兩種以上性質(zhì)不同或質(zhì)量有別的商品，同時(shí)還要求擬作為主品牌的品牌應(yīng)有較高的知名度與較好的

18、市場聲譽(yù)。產(chǎn)品性質(zhì)相同或質(zhì)量一致，那也就無必要設(shè)置副品牌；而品牌知名度不高或市場聲譽(yù)不佳，也無勢可借，進(jìn)而也難以帶活副品牌。2、品牌聯(lián)合策略品牌聯(lián)合策略是指對同一產(chǎn)品使用不分主次的兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌的做法。品牌聯(lián)合可以使兩個(gè)抑或更多個(gè)品牌有效地協(xié)作、聯(lián)盟，相互借勢，來提高品牌的市場影響力與接受程度。品牌聯(lián)合所產(chǎn)生的傳播效應(yīng)是“整體遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單體”?？梢哉f，品牌聯(lián)合的擴(kuò)散效應(yīng)比單獨(dú)品牌要大得多。依照聯(lián)合品牌的隸屬關(guān)系，品牌聯(lián)合策略又可大致分為“自有品牌聯(lián)合并用”與“自有品牌與他人品牌聯(lián)合并用”兩種做法。必須說明的是，品牌聯(lián)合不僅僅是品牌名稱上的簡單聯(lián)合、表面聯(lián)合，而且更重要的是實(shí)質(zhì)性的深層次的聯(lián)合

19、或合作，包括兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌的聯(lián)合贊助、組合宣傳、共用網(wǎng)絡(luò)等具體的品牌聯(lián)合形式。整合營銷和整合營銷傳播（一）整合營銷的內(nèi)涵整合營銷強(qiáng)調(diào)以滿足消費(fèi)者需求為中心，以整合企業(yè)內(nèi)外部所有資源為手段，把一切企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行一元化整合重組，使企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上達(dá)到高度協(xié)調(diào)一致，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一體化營銷。整合既包括企業(yè)營銷過程、營銷方式以及營銷管理等方面的整合，也包括對企業(yè)內(nèi)外的商流、物流及信息流的整合。菲利普，科特勒認(rèn)為：“當(dāng)公司所有的部門都能為顧客利益服務(wù)時(shí)，其結(jié)果是整合營銷?！薄罢蠣I銷包含兩方面的含義：首先，各種營銷職能（推銷人員、廣告、產(chǎn)品管理、營銷調(diào)研等）必須彼此協(xié)調(diào)其次，營銷必須使公司其他部門

20、接受思考顧客的觀念?！彼终f：“整合營銷一般包括兩大主題，分別是：許多不同的營銷活動(dòng)都能夠傳播和交付價(jià)值；在有效協(xié)調(diào)的情況下，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營銷活動(dòng)的綜合效果的最大化?！睜I銷組合概念強(qiáng)調(diào)將市場營銷中各種要素組合起來的重要性，營銷整合則與之一脈相承，但更為強(qiáng)調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性，要求它們成為統(tǒng)一的有機(jī)體。在此基礎(chǔ)上，整合營銷以企業(yè)由內(nèi)向外的戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以整合企業(yè)各種資源為手段，以消費(fèi)者為重心，要求各種營銷要素的作用力統(tǒng)一方向，形成合力，共同為企業(yè)的營銷目標(biāo)服務(wù)。（二）整合營銷傳播的含義整合營銷傳播(IMC)，也稱整合營銷溝通。美國市場營銷協(xié)會(huì)將整合營銷傳播定義為，“是一種用來確保產(chǎn)品、服務(wù)、組織的顧

21、客或潛在顧客所接收的所有品牌接觸都與此人相關(guān)，并且隨著時(shí)間的推移保持一致的計(jì)劃過程”。被譽(yù)為“整合營銷傳播之父”的唐E.舒爾茨教授認(rèn)為，IMC不是以一種表情、一種聲音，而是更多的要素構(gòu)成的概念性。IMC是以潛在顧客和現(xiàn)在顧客為對象，開發(fā)并實(shí)行說服性傳播的多種形態(tài)的過程。整合營銷傳播是在一體化營銷的基礎(chǔ)上導(dǎo)入了傳播概念，但I(xiàn)MC對營銷影響很大，人們不得不認(rèn)真考慮怎樣才能使企業(yè)與利益關(guān)系者間的有效溝通成為可能。行業(yè)市場需求及發(fā)展趨勢磁性元器件是電子設(shè)備的基礎(chǔ)元器件之一，在電子元器件產(chǎn)業(yè)中具有重要的地位，屬于電子設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈的上游，其市場需求及發(fā)展趨勢與下游應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展緊密相關(guān)。磁性元器件下游應(yīng)

22、用領(lǐng)域包括網(wǎng)絡(luò)通信、新能源汽車、工業(yè)電源、安防設(shè)備、消費(fèi)電子等，下游產(chǎn)品需求的快速增長直接帶動(dòng)了市場對磁性元器件的需求。1、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備全球網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備市場規(guī)模整體呈增長趨勢，而我國網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備市場增速更快。網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備是用于網(wǎng)絡(luò)連接、維持?jǐn)?shù)據(jù)傳輸?shù)脑O(shè)備，屬于信息化建設(shè)所需的基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品，涵蓋路由器、交換機(jī)、服務(wù)器、機(jī)頂盒、5G基站等設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備是磁性元器件應(yīng)用的重點(diǎn)領(lǐng)域。（1）路由器市場情況在高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)連接需求迫切、Wi-Fi6技術(shù)普及與應(yīng)用、國家大力推行以5G和千兆光網(wǎng)為代表的“雙千兆網(wǎng)絡(luò)”的背景下，路由器設(shè)備將迎來新一輪迭代更新，路由器中實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信號傳輸功能的核心組件就是網(wǎng)絡(luò)變壓器

23、，路由器的更新?lián)Q代將極大增加對磁性元器件的市場需求，推動(dòng)磁性元器件的發(fā)展與技術(shù)迭代升級。Wi-Fi6路由器升級改造成為必然發(fā)展趨勢，具體情況如下：第一，隨著網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量要求的不斷提高，以及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)驅(qū)動(dòng)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的持續(xù)增加，傳統(tǒng)Wi-Fi性能在面對新興應(yīng)用場景下顯得捉襟見肘。在室內(nèi)高密環(huán)境、企業(yè)生產(chǎn)場景、智能家居趨勢下的家庭環(huán)境以及AR/VR/4K/8K等新興應(yīng)用場景中，Wi-Fi6支持更多終端設(shè)備連接，能夠提供超高帶寬、高速率、低時(shí)延、多重?cái)?shù)據(jù)大規(guī)模承載、性價(jià)比更高的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。在商場、機(jī)場、場館、校園等室內(nèi)高密環(huán)境中，Wi-Fi6能夠在不降低網(wǎng)絡(luò)效率的前提下，實(shí)現(xiàn)大量終端用戶的接入。相較

24、于Wi-Fi5，Wi-Fi6能夠?qū)⒂脩舻钠骄掏铝刻岣咧辽?倍，并發(fā)用戶數(shù)提升3倍以上，加之Wi-Fi6部署簡單、使用成本低，適合應(yīng)用于室內(nèi)密集環(huán)境。在企業(yè)生產(chǎn)場景中，Wi-Fi6大寬帶、低時(shí)延功能夠得到廣泛應(yīng)用，如企業(yè)AR/VR/4K、AGV工業(yè)應(yīng)用、工業(yè)相機(jī)實(shí)時(shí)視頻采集等，而且設(shè)備可以通過外置插卡方式支持更多物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議連接，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)與Wi-Fi合一。在家庭環(huán)境中，各種智能家居設(shè)備與智能終端產(chǎn)品越來越多，聯(lián)網(wǎng)需求和聯(lián)網(wǎng)能力顯著提升，對家庭互聯(lián)網(wǎng)在支持節(jié)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力等方面提出了新的要求，高質(zhì)量的Wi-Fi6是智能家居趨勢下家庭用網(wǎng)連接的選擇。在AR/VR/4K/8K等新興應(yīng)用場景中，AR

25、/VR/4K/8K等應(yīng)用都有高寬帶、低時(shí)延、低誤碼率的要求，Wi-Fi6能夠保障高質(zhì)量的無線接入傳輸，提升用戶體驗(yàn)。第二，新冠疫情在全球范圍內(nèi)造成巨大影響，教育、醫(yī)療、制造、政府、金融等都在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐以應(yīng)對這突如其來的巨大變化，遠(yuǎn)程辦公、線上教育、視頻會(huì)議、智慧醫(yī)療等應(yīng)用場景快速發(fā)展，使用網(wǎng)絡(luò)的終端設(shè)備數(shù)量持續(xù)攀升，迫切需要強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)支撐達(dá)到數(shù)字通訊順暢的用戶體驗(yàn)，也促使Wi-Fi6技術(shù)強(qiáng)勢發(fā)展，帶動(dòng)了路由器產(chǎn)品的升級改造。第三，我國政府大力推動(dòng)5G和千兆光網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)移動(dòng)寬帶和固定寬帶雙雙進(jìn)入千兆時(shí)代。隨著千兆網(wǎng)絡(luò)的滲透，AP端口（AccessPoint）設(shè)備將升級替代，Wi-Fi

26、6路由器能夠最大化發(fā)揮千兆網(wǎng)絡(luò)的速度。我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速，會(huì)帶來路由器大范圍的升級換代，從而大幅增加Wi-Fi6路由器的采購需求。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2017年至2020年，我國路由器市場規(guī)模由31.9億美元增長到37.6億美元，預(yù)計(jì)到2024年市場規(guī)模將較2020年增長23.67%，達(dá)到46.5億美元。（2）大數(shù)據(jù)中心市場情況在5G疊加云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)的大背景下，高清視頻、VR/AR、智能交通、智慧醫(yī)療、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)量呈現(xiàn)爆炸式增長，數(shù)據(jù)中心作為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和應(yīng)用的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，其重要性越發(fā)凸顯。2020年3月4日召開的中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議

27、提出，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度，數(shù)據(jù)中心被中央正式列入新基建。數(shù)據(jù)是貫穿新基建的生命線，數(shù)據(jù)中心是新基建有序運(yùn)行的基礎(chǔ)保障，被視為“新基建的基礎(chǔ)設(shè)施”、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“數(shù)字底座”。數(shù)據(jù)中心主要有6個(gè)核心組件，分別是服務(wù)器和機(jī)架、能源系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)連接系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)）、安全系統(tǒng)、自動(dòng)化管理工具、冷卻系統(tǒng)。截至2019年底，我國在用數(shù)據(jù)中心機(jī)架總規(guī)模達(dá)到315萬架，近5年年均增速超過30%，大型以上數(shù)據(jù)中心增長較快，數(shù)量超過250個(gè)，機(jī)架規(guī)模達(dá)到237萬架，占比超過70%；規(guī)劃在建大型以上數(shù)據(jù)中心超過180個(gè)，機(jī)架規(guī)模超過300萬架，保持持續(xù)增長勢頭。2019年我國IDC行業(yè)市

28、場收入達(dá)到878億元左右，近三年復(fù)合增長率約26%，預(yù)計(jì)未來仍將保持快速增長勢頭。2、新能源汽車隨著全球環(huán)境污染、能源安全等問題的加重，世界各國高度重視低污染且對石油依賴性較低的新能源汽車的發(fā)展。新能源汽車替代傳統(tǒng)燃油汽車，實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化發(fā)展，已經(jīng)成為必然趨勢，是人類應(yīng)對氣候變化及生態(tài)問題的重要選擇。世界各國已經(jīng)推出限制或禁止生產(chǎn)銷售傳統(tǒng)能源汽車的時(shí)間表和政策，紛紛出臺(tái)各種政策加大對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的扶持力度，各大汽車廠商也加大了對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的布局，在各國和車企的努力下，新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，未來新能源汽車將成為主流發(fā)展趨勢。根據(jù)EVSales數(shù)據(jù)，全世界新能源汽車銷量由2015年的54.94

29、萬輛增長至2020年的312.48萬輛。根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，我國新能源汽車銷量由2015年的33.11萬輛增長至2020年的136.70萬輛。我國新能源汽車銷量占世界新能源汽車銷量比重較高，我國已成為世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要力量之一。根據(jù)2020年10月國務(wù)院辦公廳印發(fā)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年），2025年我國新能源汽車新車銷售量達(dá)到汽車新車銷售總量的20%左右；2035年純電動(dòng)汽車成為新銷售車輛的主流。2014年以來，我國汽車銷售數(shù)量保持在2,400萬輛以上，按照20%計(jì)算，保守估計(jì)2025年新能源汽車銷量在480萬輛以上，我國新能源汽車市場空間巨大。新能源汽車的快速發(fā)展

30、將會(huì)直接帶動(dòng)汽車電子、新能源汽車充電樁的發(fā)展，大幅增加對磁性元器件的市場需求。（1）新能源汽車電子伴隨著“人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息通信”等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，“電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化”已成為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流和趨勢。由于新能源汽車用電池、電機(jī)、電控替代了傳統(tǒng)燃油車的動(dòng)力系統(tǒng)，電池、電機(jī)和電控都是建立在智能化和網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)之上，因此新能源汽車是實(shí)現(xiàn)“電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化”的最佳載體，能夠支持更多的電子設(shè)備，電子設(shè)備應(yīng)用場景相較于傳統(tǒng)燃油車更加廣闊。新能源汽車的電池、電機(jī)、電控系統(tǒng)，以及電動(dòng)化所帶來的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、信息娛樂與網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)等電子系統(tǒng)的快速迭代升級，導(dǎo)致新能源汽

31、車電子產(chǎn)品的數(shù)量及占整車成本的比重較傳統(tǒng)燃油車大幅提升。根據(jù)蓋世汽車統(tǒng)計(jì)，純電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車的汽車電子占整車成本的比重分別達(dá)到65%和47%，中低端汽車電子占整車成本的比例僅為15%。隨著新能源汽車的高速發(fā)展及汽車電子產(chǎn)品應(yīng)用范圍的逐漸擴(kuò)大，新能源汽車電子市場空間巨大。磁性元器件能夠廣泛應(yīng)用于新能源汽車的電池管理系統(tǒng)（BMS）、車載充電系統(tǒng)（OBC）、直流-直流變換器（DC-DCConverter）、逆變器（Inverter）、自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、車載以太網(wǎng)系統(tǒng)等汽車電子設(shè)備，新能源汽車電子為磁性元器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的市場基礎(chǔ)。（2）新能源汽車充電樁新能源汽車行業(yè)的爆發(fā)式增長，將帶動(dòng)與之

32、數(shù)量相匹配的配套充電設(shè)施的同步建設(shè)，以滿足新能源汽車的充電需求。根據(jù)中國電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟，我國充電樁數(shù)量快速增長，由2015年的6.6萬個(gè)增長至2021年6月末的194.7萬個(gè)。長期看，國家會(huì)大力鼓勵(lì)和支持充電樁設(shè)施建設(shè)，充電樁市場空間巨大。磁性元器件作為充電樁的重要元器件之一，將直接受益于充電樁市場空間紅利。一方面，磁性元器件在充電樁中起到變壓、能量轉(zhuǎn)換、濾波、儲(chǔ)能等作用，成本占據(jù)整個(gè)充電樁成本的15%-20%左右。隨著充電樁市場的穩(wěn)定增長，磁性元器件將迎來廣闊的市場增量空間；另一方面，應(yīng)新能源汽車?yán)m(xù)航里程提升和快速充電的要求，解決新能源汽車的大規(guī)模應(yīng)用所面臨的充電難、充電慢問題

33、，大功率充電樁已經(jīng)屬于剛性需求。充電樁充電功率的提高，對磁性元器件產(chǎn)品提出了更高的技術(shù)與可靠性要求，從而迫使磁性元器件廠商在新材料、新工藝、新技術(shù)方面進(jìn)行不斷調(diào)整，進(jìn)而推動(dòng)了磁性元器件企業(yè)的技術(shù)迭代升級。綜上，新能源汽車單車用磁性元器件數(shù)量的提升疊加新能源汽車銷量的增長，以及新能源汽車充電樁的大規(guī)模建設(shè)，將極大增加對磁性元器件的市場需求。3、工業(yè)電源工業(yè)電源作為轉(zhuǎn)化及穩(wěn)定電能的供應(yīng)裝置，是滿足負(fù)載電力功率需求的設(shè)備，為各類工業(yè)用電子設(shè)備不可或缺的重要部件，能夠廣泛應(yīng)用于機(jī)械、電力、鐵路、航空、石化和醫(yī)療等行業(yè)。磁性元器件在工業(yè)電源領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，通信電源、服務(wù)器電源、電力電源、醫(yī)療電源等都需要磁

34、性元器件。4、消費(fèi)電子消費(fèi)電子主要包括智能手機(jī)、臺(tái)式和筆記本電腦、平板電腦以及智能可穿戴設(shè)備等。消費(fèi)電子產(chǎn)品本身對磁性元器件的需求較大，其中網(wǎng)絡(luò)變壓器能夠應(yīng)用于臺(tái)式和筆記本電腦網(wǎng)絡(luò)接口端，起到傳輸信號、隔離高壓等作用；平板變壓器、電感主要應(yīng)用于消費(fèi)電子產(chǎn)品的電源模塊、充電器，起到電壓變換、隔離高壓、篩選信號等作用。（1）智能手機(jī)近年來智能手機(jī)高速發(fā)展，已成為最重要的個(gè)人終端應(yīng)用，隨著通信技術(shù)更新?lián)Q代的加速，智能手機(jī)行業(yè)也在不斷更新?lián)Q代，2019年智能手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入5G換機(jī)時(shí)代。2011年至2016年全球智能手機(jī)出貨量保持了高速增長，雖然2017年開始出貨量有所下降，但整體出貨量仍然較大。中國已成

35、為全球重要的智能手機(jī)市場，2020年國內(nèi)智能手機(jī)出貨量達(dá)到3.26億臺(tái)，占全球手機(jī)出貨量的比例約為25%。隨著5G技術(shù)的普及與商用，全球5G手機(jī)出貨量將逐步增長。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2019年全球5G手機(jī)出貨量1,603.94萬臺(tái)，滲透率1.17%；2020年全球5G手機(jī)出貨量2.55億臺(tái)，滲透率達(dá)到19.74%；IDC預(yù)計(jì)2024年全球5G手機(jī)出貨量將達(dá)到8.07億臺(tái)，滲透率達(dá)到54.13%。我國5G手機(jī)市場實(shí)現(xiàn)了快速增長，根據(jù)中國信通院數(shù)據(jù)，2020年中國5G手機(jī)出貨量1.63億臺(tái)。5G手機(jī)將新增Sub-6GHz和毫米波頻段，新增一個(gè)頻段需要增加相應(yīng)頻段的射頻前段器件，這將直接提升配套磁性元器

36、件的用量，一臺(tái)主流4G智能手機(jī)通常會(huì)使用100-180個(gè)電感，而5G智能手機(jī)電感使用數(shù)量將會(huì)增長至130-230個(gè)。（2）平板電腦隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，平板電腦不僅僅用于個(gè)人和家庭娛樂，在零售、醫(yī)療、制造、餐飲、智能交通、快速物流等領(lǐng)域也得到了廣泛應(yīng)用。2011年至2020年，全球平板電腦出貨量經(jīng)歷了2013年、2014年的出貨量的高峰，2015年以來全球平板電腦出貨量有所下滑。平板電腦銷售下滑主要受大屏手機(jī)沖擊、產(chǎn)品生命周期長、可替代產(chǎn)品增多等因素影響。2020年度，受新冠肺炎疫情帶來的居家辦公及遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)需求，全球平板電腦出貨量有所上升。（3）個(gè)人電腦受智能手機(jī)、平板電腦等可替代產(chǎn)品的推廣

37、和普及影響，全球個(gè)人電腦出貨量2012年-2018年持續(xù)下降。2019年全球個(gè)人電腦出貨量2.67億臺(tái)，同比增長3.2%，系近年來首次增長。2020年度，受新冠肺炎疫情帶來的居家辦公及遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)需求，全球個(gè)人電腦出貨量大幅上升。隨著智能手機(jī)、平板電腦、個(gè)人電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品性能的日益提升，電池耗電速度在加快，電池技術(shù)的進(jìn)步所帶來的紅利被硬件升級帶來的功耗增加抵消了，而硬件進(jìn)步的速度遠(yuǎn)快于電池容量的增長。在鋰電池單位容量密度無法突破的大前提下，快充已成為提高鋰電池續(xù)航能力的有效解決方案之一。隨著快充技術(shù)的進(jìn)步和充電/數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)的逐步統(tǒng)一，快充充電器市場需求快速增加，大功率變壓器、電感需求也隨著增

38、加。雖然智能手機(jī)、平板電腦、個(gè)人電腦等產(chǎn)品近幾年出貨量出現(xiàn)略有下滑情況，但整體出貨量仍然巨大，對磁性元器件存在較大的市場需求。5、安防設(shè)備安防系統(tǒng)主要包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、小區(qū)一卡通系統(tǒng)、紅外周界報(bào)警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、考勤門禁系統(tǒng)、安防機(jī)房系統(tǒng)、智能門鎖等，各個(gè)子系統(tǒng)的基本配置包括前端、傳輸、信息處理三大單元，不同單元的具體內(nèi)容有所不同。安防系統(tǒng)中的安防設(shè)備種類較為豐富，包括攝像機(jī)、監(jiān)控器、傳輸器、錄像機(jī)、報(bào)警器等。磁性元器件在安防設(shè)備中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在：一方面，磁性元器件發(fā)揮傳輸信號、網(wǎng)絡(luò)信號濾波作用，用于攝像機(jī)、監(jiān)控器等涉及網(wǎng)口進(jìn)行信息傳輸?shù)陌卜涝O(shè)備；

39、另一方面，安防系統(tǒng)擁有電源模塊，需要電感進(jìn)行噪聲過濾。安防行業(yè)的快速發(fā)展有效拉動(dòng)了磁性元器件的市場需求。在安防市場的各細(xì)分領(lǐng)域中，視頻監(jiān)控屬于重要分支。視頻監(jiān)控已在城市治安、道路交通安全等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，需要對采集的海量圖像、視頻等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)傳輸，對網(wǎng)絡(luò)變壓器的需求較大。行業(yè)進(jìn)入壁壘1、客戶壁壘磁性元器件具有品種多、規(guī)格型號多、交期短等特點(diǎn)，生產(chǎn)企業(yè)往往需要緊密結(jié)合客戶的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)，并具備快速響應(yīng)能力。規(guī)模較大的下游客戶往往具備完善的供應(yīng)商考核體系，通過技術(shù)考察、樣品測試、小批量試用等多種環(huán)節(jié)綜合評估磁性元器件供應(yīng)商的產(chǎn)品性能和質(zhì)量可靠性，對供應(yīng)商的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、快速反

40、應(yīng)能力、技術(shù)支持能力等均有嚴(yán)格的要求。因此，一旦生產(chǎn)企業(yè)成為下游客戶的合格供應(yīng)商，出于時(shí)間成本、溝通成本以及產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等考慮，客戶一般不會(huì)輕易更換供應(yīng)商，從而形成穩(wěn)定的合作關(guān)系，雙方的合作黏性和穩(wěn)定性較強(qiáng)，從而對行業(yè)新進(jìn)入者形成了客戶壁壘。2、技術(shù)與研發(fā)壁壘磁性元器件產(chǎn)品其技術(shù)壁壘主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化等方面。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化需要長期的探索和實(shí)踐，結(jié)合下游市場需求變化，不斷對產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新，對生產(chǎn)工藝不斷進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，對生產(chǎn)設(shè)備不斷進(jìn)行升級。磁性元器件產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)需要長期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)的研發(fā)投入、大量的應(yīng)用案例總結(jié)以及深厚的技術(shù)積累，新進(jìn)入

41、企業(yè)短時(shí)間內(nèi)很難掌握全部技術(shù)。因此，優(yōu)秀的磁性元器件企業(yè)必須具備長期的產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并通過持續(xù)的投入建立完善的研發(fā)體系和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷提升自身的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，在產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)上做到成系統(tǒng)、可延續(xù)，才能夠根據(jù)下游市場與客戶的具體需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)，并在市場中占據(jù)優(yōu)勢。近年來，磁性元器件下游應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新步伐不斷加快，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，市場和客戶不斷提出新的需求，客戶對磁性元器件的技術(shù)水平、性能品質(zhì)、產(chǎn)品交付能力等要求也在不斷提高，這就要求生產(chǎn)企業(yè)具備快速滿足相應(yīng)市場和客戶需求的技術(shù)研發(fā)能力，而上述能力往往需要生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面投入大量資金、通過長時(shí)間積累設(shè)計(jì)研發(fā)

42、與生產(chǎn)工藝經(jīng)驗(yàn)獲得?；诖耍a(chǎn)企業(yè)需持續(xù)在資金與人才方面進(jìn)行研發(fā)投入，不斷提升自身的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，以便在客戶提出需求后，快速且高效地設(shè)計(jì)出符合客戶需求的產(chǎn)品，適應(yīng)市場的快速變化，這使得磁性元器件行業(yè)具有較高的技術(shù)與研發(fā)壁壘。3、規(guī)模化生產(chǎn)壁壘磁性元器件行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)明顯。首先，磁性元器件產(chǎn)品的成本與生產(chǎn)規(guī)模具有直接關(guān)系，只有進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，才能有效分?jǐn)偣潭ǔ杀竞透黜?xiàng)期間費(fèi)用，進(jìn)而產(chǎn)生效益；其次，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大，對原材料供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)，能夠有效降低生產(chǎn)成本；再次，規(guī)模較大的企業(yè)具有充裕的生產(chǎn)能力和優(yōu)化的設(shè)備工藝組合，可以同時(shí)滿足多個(gè)客戶、多個(gè)產(chǎn)品的試制及新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)需求，有利于產(chǎn)品

43、技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品線的擴(kuò)充；最后，下游客戶對磁性元器件的需求量一般較大，為了保證供應(yīng)效率和產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，客戶會(huì)選擇幾家供應(yīng)商持續(xù)供貨。只有具備大規(guī)模生產(chǎn)能力和快速響應(yīng)能力的企業(yè)才能進(jìn)入主流市場，成為知名客戶的長期供應(yīng)商。新進(jìn)入者短期內(nèi)難以快速具備規(guī)模化生產(chǎn)能力并形成規(guī)模效應(yīng)而難以生存。4、生產(chǎn)工藝壁壘磁性元器件產(chǎn)品具有多樣化的質(zhì)量和技術(shù)性能要求，對工藝流程設(shè)計(jì)與工藝過程控制要求較高。生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)和研發(fā)能力與生產(chǎn)工藝相匹配，才能生產(chǎn)出可靠、高性能的產(chǎn)品，很多核心技術(shù)也需要通過工藝流程來實(shí)現(xiàn)。而生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新、優(yōu)化與工藝技術(shù)水平的提高來源于生產(chǎn)企業(yè)長期、大規(guī)模的生產(chǎn)實(shí)踐的積累與總結(jié)。另外，磁性元器件

44、產(chǎn)品生產(chǎn)成本與生產(chǎn)工藝流程密切相關(guān)，良好的生產(chǎn)工藝流程能夠有效提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。行業(yè)新進(jìn)入者由于缺乏生產(chǎn)實(shí)踐積累面臨生產(chǎn)工藝壁壘。行業(yè)特征1、周期性磁性元器件的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、下游行業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。近年來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長，國家鼓勵(lì)和支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效增加了磁性元器件的市場需求。特別是5G通信、千兆光網(wǎng)、IPv6、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車的蓬勃興起與國家政策的支持與引導(dǎo)，將會(huì)為磁性元器件行業(yè)帶來新一輪的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)上述技術(shù)和產(chǎn)業(yè)逐漸成熟之后，市場對磁性元器件的整體需求會(huì)有所放緩。但網(wǎng)絡(luò)通信、汽車電子、消費(fèi)電子等下游產(chǎn)業(yè)是

45、典型的技術(shù)導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，新型技術(shù)、新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)是行業(yè)發(fā)展的常態(tài)，因此從中短期看，磁性元器件行業(yè)存在一定的周期性波動(dòng)，但從長期看，磁性元器件行業(yè)仍然呈上升趨勢，未來發(fā)展空間依舊廣闊。2、季節(jié)性受國內(nèi)節(jié)假日影響，磁性元器件行業(yè)每年上半年的產(chǎn)銷量相對較低，而下半年各大下游廠商積極備貨，產(chǎn)銷量相對較高，呈現(xiàn)出一定的季節(jié)性特征。3、區(qū)域性近年來，隨著全球產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的影響，磁性元器件產(chǎn)業(yè)逐漸從歐美、日本、中國臺(tái)灣等國家或地區(qū)向中國大陸轉(zhuǎn)移，并整體集中在珠江三角洲、長江三角洲等具有一定電子制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地區(qū)，行業(yè)區(qū)域性特征較為明顯。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)彼得德魯克在1988年就指出：“我們正在進(jìn)入變

46、革的第三階段：從命令一控制型組織、分成許多部門與科室的組織，轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔榛A(chǔ)、由知識專家組成的組織但是，我們還遠(yuǎn)沒有做到真正建立起以信息為基礎(chǔ)的組織這是將來會(huì)遇到的管理上的挑戰(zhàn)。”為迎接知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須以知識作為決策及決策之后的資源分配工作的根據(jù)和基礎(chǔ)。也就是說，企業(yè)要建立新的組織機(jī)制，使之懂得如何傾聽市場的條件信號，從所聽到的內(nèi)容及其經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，然后在所學(xué)知識的基礎(chǔ)上提高其自身能力，以其創(chuàng)造并滿足顧客的產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)先于他人。企業(yè)對傾聽、學(xué)習(xí)和領(lǐng)先這三項(xiàng)挑戰(zhàn)性工作做得如何，將決定其業(yè)務(wù)經(jīng)營的成功或失敗程度。（一）傾聽傾聽，或稱探察，是指企業(yè)感知外部世界的所有活動(dòng)。企業(yè)傾聽有明確的

47、目的性，就是建立知識基礎(chǔ)，以便作出面向市場的決策。市場調(diào)研一直是企業(yè)常用的感知手段。但過分依賴市場調(diào)研部門，乃至完全依賴營銷部門來傾聽，并不能保證企業(yè)通過有效的傾聽達(dá)到成功決策。通過相當(dāng)狹小的感知渠道尋求眾多對象的反映，調(diào)研機(jī)構(gòu)和信息處理人員對信息的控制、保管和理解，都會(huì)成為企業(yè)有效傾聽的障礙。要克服這些障礙，企業(yè)需要建立跨職能決策體系，設(shè)計(jì)出能促進(jìn)信任、共享信息、積累知識和建立學(xué)習(xí)制度的各種決策方法。有效傾聽必須保證企業(yè)能聽取多種聲音。這些聲音主要來自與企業(yè)決策休戚相關(guān)的三，組群體：顧客、社區(qū)和企業(yè)。其中，顧客包括消費(fèi)者和相關(guān)銷售系統(tǒng)中的個(gè)人；社區(qū)包括政府有關(guān)部門、特殊利益集團(tuán)和競爭者；企業(yè)

48、除自身外，也包括供應(yīng)商和投資者。傾聽多種聲音的目的是協(xié)調(diào)不同群體之間的利益關(guān)系。多種聲音往往會(huì)互相沖突，如洗衣粉生產(chǎn)商可能發(fā)現(xiàn)顧客想要含磷的洗衣粉洗出“更加潔白”的效果，而社區(qū)則要求禁止磷化物污染公共水源，使水“更加干凈”。這時(shí)，企業(yè)（股東和員工）則要求生產(chǎn)一種既令顧客滿意，又符合企業(yè)對環(huán)保的責(zé)任感，而且還能盈利的產(chǎn)品。企業(yè)的責(zé)任是，充分聽取三大群體的意見，了解和分析它們之間存在的進(jìn)行合作和造成沖突的可能性和條件，以作出面向市場的決策。（二）學(xué)習(xí)通過傾聽取得的信息，需要轉(zhuǎn)化為進(jìn)行決策所需要的情報(bào)、知識、理解和智慧，否則就不會(huì)使企業(yè)得到任何改善。解決問題的辦法就是建立企業(yè)的學(xué)習(xí)體系。企業(yè)欲在快速

49、變化的復(fù)雜環(huán)境中獲得成功，必須要求其每一個(gè)成員不斷地學(xué)習(xí)、快速地學(xué)習(xí)，同時(shí)也必須要求這些個(gè)人學(xué)習(xí)有益于強(qiáng)化企業(yè)對內(nèi)部和外部環(huán)境所擁有的共同知識（即組織知識），促進(jìn)個(gè)人行為與建立在組織知識之上的集體行動(dòng)保持一致。組織知識是每一個(gè)組織成員在解決具體問題時(shí)，與集體相關(guān)的知識中得到一致認(rèn)可、共同擁有的那部分知識。組織知識不是所有人知識的總和，而是相關(guān)的和共同的知識，是個(gè)人知識的有機(jī)綜合。它比任何個(gè)人知識豐富得多，而且為所有與之相關(guān)的人深刻理解和內(nèi)部化。企業(yè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)不僅要重視解決將個(gè)人學(xué)習(xí)和建立的知識轉(zhuǎn)化為組織知識（共識）問題，而且要解決彼此獨(dú)立的職能部門的組織知識與其他組織成員的共享問題，亦即將部門相對福狹的各自“共識”，轉(zhuǎn)化為企業(yè)組織知識問題。為此，加強(qiáng)各職能部門的溝通和相互學(xué)習(xí)，就顯得十分重要。企業(yè)還必須將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序視為學(xué)習(xí)過程，明確地將業(yè)務(wù)程序設(shè)計(jì)成鼓勵(lì)學(xué)習(xí)并從中獲得知識的程序。完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序要求具備一定的知識狀態(tài)。例如，在開發(fā)和設(shè)計(jì)一種新型汽車時(shí)，來自