某航空物流公司航線員職位說(shuō)明書(shū)及關(guān)鍵績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理手冊(cè) 飛行安全管理 編號(hào)：HX-S-13XX管理手冊(cè) XX管理 編號(hào)：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/頁(yè)：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/頁(yè)：4- PAGE 7航線員職位說(shuō)明書(shū)職位名稱航線員職位編號(hào)SA-0005所屬部門(mén)分控與收益益管理室室職位定員3直接上級(jí)分控與收益益管理主主管所轄人數(shù)0直接下級(jí)無(wú)職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年年12月月本職工作概概述:通過(guò)調(diào)查和和研究客客源流向向情況，及及時(shí)向有有關(guān)部門(mén)門(mén)提出對(duì)對(duì)班期時(shí)時(shí)刻安排排、調(diào)整整的建議議；對(duì)代代理人定定座進(jìn)行行規(guī)范；靈活管管理航班班和控制制座位，實(shí)現(xiàn)艙位管理的最大效益。職 責(zé) 權(quán)權(quán) 限

2、序號(hào)職 責(zé)關(guān)鍵業(yè)績(jī)輸輸出目標(biāo)項(xiàng)權(quán) 限使用文件經(jīng)辦審核批準(zhǔn)1負(fù)責(zé)了解市市場(chǎng)，根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)信息合合理調(diào)整整艙位，靈靈活管理理航班和和控制座座位合理調(diào)整艙艙位完成率6.62調(diào)查和研究究客源流流向情況況，及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)部門(mén)提提出對(duì)班班期時(shí)刻刻安排、調(diào)調(diào)整的建建議建議的及時(shí)時(shí)性和收收益性完成率準(zhǔn)確率6.73在航班管理理中，應(yīng)應(yīng)仔細(xì)監(jiān)監(jiān)控航班班，視銷(xiāo)銷(xiāo)售情況況開(kāi)放和和預(yù)留座座位，嚴(yán)嚴(yán)密跟蹤蹤航班出出票情況況，根據(jù)據(jù)情況把把握清理理航班尺尺度，對(duì)對(duì)各種違違規(guī)定座座，嚴(yán)格格按有關(guān)關(guān)部門(mén)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，對(duì)代代理人定定座進(jìn)行行規(guī)范根據(jù)情況把把握清理理航班尺尺度6.84及時(shí)證實(shí)團(tuán)團(tuán)體申請(qǐng)請(qǐng)，合理理分配航航班座位位合理分配航航班座位位準(zhǔn)確率56.966.1076.1186.1296.1310116.1412其他權(quán)限費(fèi)用權(quán)限執(zhí)行權(quán)人事權(quán)限執(zhí)行權(quán)其他任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育背景無(wú)本科專(zhuān)業(yè)無(wú)民航相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)有客票銷(xiāo)售售相關(guān)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?素質(zhì)質(zhì)勤奮溝通、邏輯輯思維、應(yīng)應(yīng)變力。資格證書(shū)無(wú)民航客運(yùn)崗