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1、物流公司各崗位職責(zé)與制度 HYPERLINK /blog/#m=0&t=1&c=fks_087069092085082065084080085095085085085070082095086064093 l m=0&t=1&c=fks_087069092085082065084080085095085085085070082095086064093 o 企業(yè)管理 企業(yè)管理 2009-12-13 07:55:07 閱讀1866 評(píng)論0 字號(hào):大中小訂閱 運(yùn)營(yíng)部各崗崗位職責(zé)責(zé)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理理崗位職職責(zé)1、全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的的行政管管理2、制訂員員工守則則,董事事會(huì)批核核后執(zhí)行行3、編制總總體業(yè)務(wù)務(wù)
2、流程方方案,確確保貨物物在不同同處理方方式下,以以專業(yè)方方法運(yùn)作作,使其其在流暢暢安全下下進(jìn)行4、收集所所有運(yùn)輸輸信息資資料,呈呈交信息息處理中中心,共共同制訂訂,完善善管理訊訊息系統(tǒng)統(tǒng),確保保貨物在在每一環(huán)環(huán)節(jié)下進(jìn)進(jìn)行下可可以即時(shí)時(shí)(網(wǎng)上上)查詢?cè)?、制訂公公司各項(xiàng)項(xiàng)開支守守則,給給財(cái)務(wù)總總監(jiān)審議議后呈交交董事會(huì)會(huì)批核,以以便執(zhí)行行6、運(yùn)作成成本控制制,包括括車隊(duì)、運(yùn)運(yùn)費(fèi)、辦辦公、公公關(guān)、銷銷售及倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)租金金等7、制訂員員工服務(wù)務(wù)表現(xiàn)報(bào)報(bào)表,積積極評(píng)核核服務(wù)水水平8、制訂專專業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理報(bào)報(bào)表9、危機(jī)性性事故發(fā)發(fā)生時(shí),即即時(shí)候命命執(zhí)行任任務(wù)10、提供供專業(yè)意意見給人人力資源源部,共共同制訂訂
3、員工培培訓(xùn)手冊(cè)冊(cè)11、組織織一體概概念,把把員工及及客戶儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)員工工工作一一起12、編制制每周業(yè)業(yè)務(wù)表,包包括總量量處理表表,業(yè)務(wù)務(wù)成本表表,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)盤點(diǎn)表表,客戶戶投訴表表,服務(wù)務(wù)質(zhì)量表表,呈交交董事會(huì)會(huì)審閱倉(cāng)儲(chǔ)主管1.協(xié)助運(yùn)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)經(jīng)理管理理倉(cāng)儲(chǔ)的的各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)工作作;2.負(fù)責(zé)總總倉(cāng)、分分倉(cāng)相關(guān)關(guān)操作規(guī)規(guī)范的制制定,并并負(fù)責(zé)在在實(shí)施中中的指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)督督;3.負(fù)責(zé)總總倉(cāng)、分分倉(cāng)的規(guī)規(guī)劃工作作,并負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施中的指指導(dǎo)與監(jiān)監(jiān)督;4.負(fù)責(zé)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)租賃賃費(fèi)用的的核定工工作;5.負(fù)責(zé)公公司及網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的安全全檢查工工作;6.負(fù)責(zé)處處理各倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的突突發(fā)性事事件,并并在最短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)做出正正確的處處理方案案
4、;7.全面掌掌握庫(kù)存存滯銷的的情況,并并協(xié)助銷銷售和售售后共同同完成庫(kù)庫(kù)存滯銷銷的控制制工作;8.負(fù)責(zé)處處理倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)各種種漏裝、缺缺損、舊舊損等不不良品的的處理工工作,積積極與采采購(gòu)一起起向上游游供應(yīng)商商聯(lián)系,及及時(shí)解決決;9.負(fù)責(zé)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)出險(xiǎn)險(xiǎn)后的索索賠工作作,積極極協(xié)助保保險(xiǎn)公司司工作,在在最短的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)得到賠賠償;10.負(fù)責(zé)責(zé)隨時(shí)掌掌握公司司的庫(kù)存存情況,以以協(xié)助計(jì)計(jì)劃部門門在分配配貨物方方面做出出準(zhǔn)確的的判斷;11.全面面協(xié)助信信息處理理中心在在公司內(nèi)內(nèi)積極推推廣運(yùn)用用物流軟軟件,并并責(zé)收集集運(yùn)用過過程中的的問題反反饋及二二次開發(fā)發(fā)的研討討;12.對(duì)公公司倉(cāng)管管的工作作均有指指導(dǎo)責(zé)任任
5、,并負(fù)負(fù)責(zé)各倉(cāng)倉(cāng)管的考考核工作作;13. 完完成董事事長(zhǎng)、總總經(jīng)理及及副總交交辦的其其它臨時(shí)時(shí)性工作作;運(yùn)輸主管1.協(xié)助運(yùn)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)經(jīng)理管理理部門的的各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)工作作;2.負(fù)責(zé)公公司貨運(yùn)運(yùn)的相關(guān)關(guān)操作規(guī)規(guī)范的制制定,并并負(fù)責(zé)在在實(shí)施中中的指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)督督;3.負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理一同同完成整整個(gè)公司司的物流流規(guī)劃工工作,并并負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施中的的指導(dǎo)與與監(jiān)督;4.負(fù)責(zé)與與物流公公司溝通通,達(dá)到到良好合合作的目目標(biāo);5.負(fù)責(zé)物物流費(fèi)用用的核定定工作;6.負(fù)責(zé)處處理貨運(yùn)運(yùn)過程中中的各項(xiàng)項(xiàng)突發(fā)性性事件,并并在最短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)做出正正確的處處理方案案;7.負(fù)責(zé)跟跟進(jìn)貨運(yùn)運(yùn)過程中中的每一一個(gè)交接接環(huán)節(jié),必必須確保保貨
6、暢其其流;8.負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)動(dòng)公司司的物流流系統(tǒng)各各項(xiàng)工作作職能的的全面投投入,確確保貨物物按時(shí)供供貨、準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)到位位;9.負(fù)責(zé)跟跟進(jìn)、協(xié)協(xié)調(diào)、應(yīng)應(yīng)急處理理貨物發(fā)發(fā)運(yùn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種隨機(jī)性性突發(fā)問問題,并并處理貨貨運(yùn)中出出現(xiàn)的各各種漏裝裝、缺損損、進(jìn)水水等不良良情況,記記錄在案案,并負(fù)負(fù)責(zé)與廠廠商及時(shí)時(shí)協(xié)商處處理;10.負(fù)責(zé)責(zé)運(yùn)輸保保險(xiǎn)的相相關(guān)事宜宜,并完完成出險(xiǎn)險(xiǎn)后向保保險(xiǎn)公司司的索賠賠工作;11.對(duì)公公司配送送工作均均有指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任;12.完成成董事長(zhǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)經(jīng)理及部部門經(jīng)理理交辦的的其它臨臨時(shí)性工工作;庫(kù)存監(jiān)控1.負(fù)責(zé)公公司的庫(kù)庫(kù)房建立立直接聯(lián)聯(lián)系,通通過物流流軟件,隨隨時(shí)掌握握公司倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)貨
7、物物的出入入庫(kù)動(dòng)態(tài)態(tài),在公公司統(tǒng)一一規(guī)定的的時(shí)間范范圍內(nèi),獲獲取公司司庫(kù)房(含含下一級(jí)級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的的貨物出出入庫(kù)原原始統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表資資料。2.負(fù)責(zé)熟熟練運(yùn)用用電子商商務(wù)軟件件,統(tǒng)計(jì)計(jì)核對(duì)公公司(含含下一級(jí)級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的的貨物庫(kù)庫(kù)存日?qǐng)?bào)報(bào)表,監(jiān)監(jiān)控貨物物庫(kù)存的的進(jìn)貨和和出貨動(dòng)動(dòng)態(tài),審審核貨物物庫(kù)存的的真實(shí)數(shù)數(shù)據(jù),按按時(shí)完成成制作部部公司庫(kù)庫(kù)存日?qǐng)?bào)報(bào)表。3.負(fù)責(zé)每每周一次次的公司司滯銷統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作,每月月一次的的滯銷銷銷售與庫(kù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)計(jì)工作,每每月一次次的公司司人員領(lǐng)領(lǐng)用手機(jī)機(jī)的統(tǒng)計(jì)計(jì)工作,負(fù)負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)貨物庫(kù)庫(kù)存月度度盤點(diǎn)及及庫(kù)存盤盤點(diǎn)的核核查工作作。4.負(fù)責(zé)物物流系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)用過過程中的的問題收收集和意意見
8、反饋饋工作;5.負(fù)責(zé)物物流系統(tǒng)統(tǒng)的操作作指導(dǎo)工工作;6.負(fù)責(zé)庫(kù)庫(kù)存相關(guān)關(guān)資料的的檔案管管理工作作;7.負(fù)責(zé)向向業(yè)務(wù)部部、財(cái)務(wù)務(wù)部及公公司隨時(shí)時(shí)提供貨貨物庫(kù)存存動(dòng)態(tài)的的業(yè)務(wù)咨咨詢,并提供庫(kù)存存制表的的各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)。8.完成董董事長(zhǎng)、總總經(jīng)理及及部門經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其它它臨時(shí)性性工作;運(yùn)輸監(jiān)控1.負(fù)責(zé)按按照簽訂訂的訂購(gòu)購(gòu)合同及及分貨計(jì)計(jì)劃,跟跟進(jìn)每一一單貨物物的運(yùn)輸輸、配送送進(jìn)度,及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)并最快快解決運(yùn)運(yùn)輸、配配送過程程中存在在的各種種問題,確確??蛻魬粼趨f(xié)定定期限內(nèi)內(nèi)按時(shí)收收貨;2.負(fù)責(zé)按按照分貨貨計(jì)劃準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤地在物物流系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)制調(diào)調(diào)撥通知知單;3.負(fù)責(zé)提提前通知知公司的的倉(cāng)庫(kù)做做好接
9、貨貨入倉(cāng)的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作;4.負(fù)責(zé)跟跟進(jìn)所有有的物流流運(yùn)單,包包括合作作公司出出發(fā)的及及公司之之間調(diào)撥撥的運(yùn)單單,并第一時(shí)間間發(fā)送貨貨運(yùn)通告告,通知知收貨方方;5.負(fù)責(zé)在在物流系系統(tǒng)中完完成直運(yùn)運(yùn)到貨信信息的登登錄工作作;6.負(fù)責(zé)跟跟進(jìn)貨運(yùn)運(yùn)過程中中的每一一個(gè)交接接環(huán)節(jié),必必須確保保貨暢其其流;7.負(fù)責(zé)根根據(jù)調(diào)度度指令,調(diào)調(diào)動(dòng)公司司的物流流系統(tǒng)各各項(xiàng)工作作職能全全面投入入,確保保貨物按時(shí)送送貨、準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)到位位;8.負(fù)責(zé)確確認(rèn)發(fā)運(yùn)運(yùn)貨物是是否安全全、快捷捷、準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)到達(dá)收收貨方目目的地;9.負(fù)責(zé)處處理貨運(yùn)運(yùn)中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種不良情情況,記記錄在案案,并及及時(shí)上報(bào)報(bào)運(yùn)輸主主管處理理;10.負(fù)責(zé)責(zé)貨運(yùn)
10、出出險(xiǎn)后的的索賠資資料的收收集整理理工作;11.負(fù)責(zé)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)協(xié)調(diào)、應(yīng)應(yīng)急處理理貨物發(fā)發(fā)運(yùn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種隨機(jī)性性突發(fā)問問題;12.負(fù)責(zé)責(zé)與各(物物流)公公司核對(duì)對(duì)運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用;13.負(fù)責(zé)責(zé)物流相相關(guān)資料料、檔案案的管理理工作;14.完成成董事長(zhǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)經(jīng)理及部部門經(jīng)理理交辦的的其它臨臨時(shí)性工工作。行政人事部部各崗位位職責(zé)行政人事部部經(jīng)理1、制訂管管理手冊(cè)冊(cè),呈交交上司審審批2、聘用合合適人選選,委派派適當(dāng)位位置3、制訂方方案如何何提高各各員工工工作效率率4、設(shè)計(jì)制制度,令令各員工工在工作作上的合合作關(guān)系系融洽5、協(xié)助各各部門控控制員工工工資,提提供人力力資源市市場(chǎng)平均均工資給給各部門門主
11、管,以以便制訂訂員工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作作制,防防止人才才外流6、協(xié)助部部門發(fā)掘掘有才能能的員工工,給予予增值培培訓(xùn)后提提升要職職7、嚴(yán)控各各部門員員工在工工作上的的操作和和品行8、保障各各員工在在公司范范圍內(nèi)的的安全及及其身體體健康人事管理1、在各部部門主管管人員所所提供資資料的基基礎(chǔ)上,編編寫工作作說明書書。2、對(duì)可能能導(dǎo)致勞勞動(dòng)者不不滿的問問題進(jìn)行行研究和和診斷。3、制定和和完善人人事管理理制度、流流程和表表單和部部門崗位位職責(zé)。4、人力資資源管理理(考勤勤、薪資資、員工工素養(yǎng)等等)各項(xiàng)項(xiàng)程序的的執(zhí)行、監(jiān)監(jiān)督。5、就如何何處理員員工申訴訴對(duì)管理理人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)并協(xié)助助處理勞勞資糾紛紛事件。6、加
12、強(qiáng)與與勞動(dòng)、人人事、社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的的聯(lián)絡(luò),落落實(shí)公司司社保等等福利計(jì)計(jì)劃。7、協(xié)助教教育計(jì)劃劃實(shí)施及及員工激激勵(lì)措施施的改進(jìn)進(jìn)。8、分公司司人力資資源部的的聯(lián)絡(luò)、溝溝通及信信息反饋饋。9、人事報(bào)報(bào)表(周周、月)的的制作、上上報(bào)、整整理、分分析。10、行政政預(yù)算的的審批11、辦公公環(huán)境的的管理12、辦公公用品采采購(gòu)的監(jiān)監(jiān)控行政管理1. 制訂訂行政部部年度和和月度預(yù)預(yù)算2. 辦公公環(huán)境的的衛(wèi)生管管理,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題,及及時(shí)解決決3. 同物物業(yè)物業(yè)業(yè)管理處處的聯(lián)系系,核實(shí)實(shí)并交納納水電費(fèi)費(fèi)、物業(yè)業(yè)管理、通通訊費(fèi)等等4. 辦公公用品及及非辦公公用品的的詢價(jià)、采采購(gòu)、保保管、發(fā)發(fā)放以及及登帳5.
13、.公公司傳真真的收發(fā)發(fā)和存檔檔6. 信息息收集、發(fā)發(fā)布工作作組織、上上情下達(dá)達(dá)、下情情上達(dá),編編輯整理理公司大大事記。7. 公司司財(cái)產(chǎn)的的保管和和維護(hù)前臺(tái)文員1.接待來來訪客人人2.電話服服務(wù)3.公司機(jī)機(jī)票的預(yù)預(yù)訂4.公司車車輛的管管理5.公司報(bào)報(bào)刊訂閱閱人事行政文文員1、檔案的的管理2、文件資資料的打打印、接接收、發(fā)發(fā)放、登登記。3、人事行行政部辦辦公設(shè)備備維護(hù)、辦辦公用品品的預(yù)算算、請(qǐng)購(gòu)購(gòu)、領(lǐng)用用。4、人力資資源管理理信息、資資料的收收集、提提報(bào)。5、協(xié)助人人事培訓(xùn)訓(xùn)、人事事管理的的資料整整理、信信息傳遞遞等基礎(chǔ)礎(chǔ)工作6、員工福福利措施施的制訂訂和執(zhí)行行7、員工暫暫住證、上上崗證的的辦理8
14、、員工社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)的辦理理財(cái)務(wù)人員崗崗位職責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)1. 監(jiān)察察財(cái)務(wù)、會(huì)會(huì)計(jì)及電電腦系統(tǒng)統(tǒng)三部門門各主管管的日常常工作;2. 協(xié)調(diào)調(diào)上司制制定每年年預(yù)算;3. 提供供財(cái)務(wù)管管理方案案,呈上上司審批批;4. 制定定員工守守則,確確保公司司機(jī)密以以防外漏漏;5. 確保保公司所所有資料料完整無無缺;6. 審核核電腦系系統(tǒng)的效效率和準(zhǔn)準(zhǔn)確性,確確保系統(tǒng)統(tǒng)精密防防止病毒毒入侵,破破壞公司司日常操操作;7. 全權(quán)權(quán)執(zhí)行資資料保安安制度,防防止同行行對(duì)手盜盜取商業(yè)業(yè)機(jī)密;8. 日常常公司資資金運(yùn)作作,每天天呈交上上司審查查并附上上有必要要的建議議;9. 制定定每月的的效益表表,呈交交上司查查閱;10. 收
15、收集會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)告,把把應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付表交交上司查查閱;11. 編編制公司司采購(gòu)制制度,呈呈上司審審批。12. 監(jiān)監(jiān)察應(yīng)收收賬款等等各項(xiàng)往往來業(yè)務(wù)務(wù),審核核信用額額度,防防范內(nèi)外外經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。主管會(huì)計(jì)1、負(fù)責(zé)公公司會(huì)計(jì)計(jì)核算的的組織及及管理工工作,審審核會(huì)計(jì)計(jì)憑證及及各種對(duì)對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外報(bào)送送的財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表。2、組織公公司財(cái)務(wù)務(wù)分析報(bào)報(bào)告的編編制工作作,具體體負(fù)責(zé)匯匯總分析析工作。3、對(duì)并確確認(rèn)公司司與外部部往來單單位的往往來帳,并并及時(shí)清清理。4、對(duì)分(各各營(yíng)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn))公公司的會(huì)會(huì)計(jì)核算算工作負(fù)負(fù)指導(dǎo)責(zé)責(zé)任。5、審核各各種費(fèi)用用報(bào)銷單單(分公司司、總公公司)。6、每月組組織總公公司庫(kù)存存貨物的的實(shí)際盤盤
16、點(diǎn)并核核對(duì)盤點(diǎn)點(diǎn)結(jié)果,報(bào)報(bào)送貨物物盤點(diǎn)表表。對(duì)庫(kù)庫(kù)存貨物物帳、物物存在的的差異,督督促責(zé)任任單位查查明原因因,并提提出相應(yīng)應(yīng)處理意意見。7、遵照國(guó)國(guó)家稅法法規(guī)定,及及時(shí)準(zhǔn)確確地申報(bào)報(bào)、繳納納各種稅稅金。8、對(duì)各下下屬單位位的稅務(wù)務(wù)工作進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督。財(cái)務(wù)主管1. 負(fù)責(zé)責(zé)組織開開展公司司有關(guān)預(yù)預(yù)算、資資金、信信用及出出納相關(guān)關(guān)工作,負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)管理與與會(huì)計(jì)核核算的相相關(guān)工作作的協(xié)調(diào)調(diào);2. 組織織公司年年度、季季度及月月份財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃的的編制、審審核,經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后下各下下屬公司司、各部部門;3. 對(duì)各各下屬公公司和各各部門財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃執(zhí)行進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤、檢查查和分析析;4負(fù)責(zé)下下屬公司司(各營(yíng)
17、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))預(yù)算算外資金金、超預(yù)預(yù)算資金金的初審審工作,并并按規(guī)定定程序上上報(bào)審核核批準(zhǔn);5、審核一一般付款款所提供供單據(jù)的的完整性性、金額額的準(zhǔn)確確性、手手續(xù)的合合規(guī)性,并并及時(shí)安安排款項(xiàng)項(xiàng)的支付付;6、負(fù)責(zé)融融資工作作相關(guān)資資料的準(zhǔn)準(zhǔn)備和保保管,參參與公司司資金籌籌措工作作,協(xié)調(diào)調(diào)和各銀銀行間的的關(guān)系,與與銀行系系統(tǒng)保持持良好合合作;7督促各各分公司司(各營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))按照照公司規(guī)規(guī)定開戶戶、開折折,簽定定有關(guān)匯匯款、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)款協(xié)議議,檢查查并保存存相關(guān)資資料;8. 審核核公司資資金日?qǐng)?bào)報(bào)表及各各報(bào)表間間勾稽關(guān)關(guān)系。9負(fù)責(zé)整整個(gè)公司司的客戶戶信用管管理,建建立公司司客戶信信用檔案案。10協(xié)同同
18、業(yè)務(wù)部部、配送送部對(duì)核核心客戶戶核定信信用額度度和信用用期限,并并對(duì)信用用額度和和信用期期限的執(zhí)執(zhí)行情況況負(fù)責(zé)跟跟蹤。出納1. 辦理理現(xiàn)金收收支業(yè)務(wù)務(wù)及銀行行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù),每每日及時(shí)時(shí)登記現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳及銀銀行日記記帳并結(jié)結(jié)帳,要要求做到到“日清月月結(jié)”。2. 核對(duì)對(duì)銀行未未達(dá)帳項(xiàng)項(xiàng),編制銀銀行余額額調(diào)節(jié)表表3. 及時(shí)時(shí)取得銀銀行結(jié)算算單據(jù)及及銀行對(duì)對(duì)帳單,交交主辦會(huì)會(huì)計(jì)填制制記帳憑憑證。4. 每天天查詢公公司銀行行賬戶余余額,編編制銀行行存款、現(xiàn)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)報(bào)表。5. 妥善善保管現(xiàn)現(xiàn)金、空空白銀行行結(jié)算票票據(jù),并并對(duì)其安安全性負(fù)負(fù)責(zé);6. 及時(shí)時(shí)取得銀銀行對(duì)帳帳單,核核對(duì)銀行行未達(dá)帳帳并編制制銀行
19、余余額調(diào)節(jié)節(jié)表7. 按人人力資源源部核定定的員工工工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),及及時(shí)發(fā)放放本單位位員工工工資;8. 辦理理貨款收收支業(yè)務(wù)務(wù),及時(shí)登登記應(yīng)收收賬款及及資金統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳,要求做做到日清清月結(jié)。9. 及時(shí)時(shí)取得結(jié)結(jié)算帳戶戶銀行結(jié)結(jié)算單據(jù)據(jù),交會(huì)會(huì)計(jì)填制制記帳憑憑證;10. 向向客戶開開具發(fā)票票。物流中心財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理(財(cái)務(wù)務(wù)主管)1. 嚴(yán)格格遵守國(guó)國(guó)家財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律、法法律法規(guī)規(guī)及行業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)制制度,組組織開展展本公司司財(cái)務(wù)工工作,對(duì)對(duì)公司財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé);2. 按時(shí)時(shí)編制財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃,落實(shí)實(shí)計(jì)劃實(shí)實(shí)施措施施,跟蹤蹤計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況,并對(duì)對(duì)計(jì)劃實(shí)實(shí)際完成成情況進(jìn)進(jìn)行檢查查分析;3. 嚴(yán)格格遵守國(guó)國(guó)家有關(guān)
20、關(guān)稅法規(guī)規(guī)定,協(xié)協(xié)調(diào)公司司與稅務(wù)務(wù)部門之之間的關(guān)關(guān)系;4. 按時(shí)時(shí)編制會(huì)會(huì)計(jì)月報(bào)報(bào)、年報(bào)報(bào)及其他他財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表上報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部; 5. 編制制費(fèi)用預(yù)預(yù)算、決決算,提提出及執(zhí)執(zhí)行公司司費(fèi)用控控制計(jì)劃劃。加強(qiáng)強(qiáng)資金管管理,加加速資金金周轉(zhuǎn)以以提高資資金使用用效益;6. 審核核記賬憑憑證及財(cái)財(cái)務(wù)部各各種表單單,編制制記賬憑憑證匯總總表。7. 每月月匯總編編制財(cái)務(wù)務(wù)分析報(bào)報(bào)告。每每一周書書面匯報(bào)報(bào)工作小小結(jié)及后后一周工工作計(jì)劃劃;8. 審核核公司費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷單、各各項(xiàng)付款款單;9. 審核核貨物進(jìn)進(jìn)出庫(kù)單單、調(diào)撥撥單等。10. 執(zhí)執(zhí)行公司司信用政政策,參參與決定定對(duì)客戶戶的資信信調(diào)查、信信用額度度等事項(xiàng)項(xiàng),
21、并對(duì)對(duì)公司信信用政策策提出建建設(shè)性意意見。11. 負(fù)負(fù)責(zé)與公公司內(nèi)部部及外部部主要往往來商的的往來對(duì)對(duì)帳協(xié)調(diào)調(diào)工作。12. 完完成公司司財(cái)務(wù)部部布置的的其他臨臨時(shí)任務(wù)務(wù);物流中心主主辦會(huì)計(jì)計(jì)1. 及時(shí)時(shí)填制記記帳憑證證,登記記及核對(duì)對(duì)總分類類帳、明明細(xì)帳及及有關(guān)輔輔助帳(備備查簿)。及及時(shí)裝訂訂會(huì)計(jì)資資料存檔檔;2. 每月月定期(月月末)和和不定期期對(duì)貨幣幣資金進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)核對(duì)各各一次;3. 按照照國(guó)家有有關(guān)稅法法規(guī)定,及及時(shí)申報(bào)報(bào)、繳納納各種稅稅金;4. 按照照國(guó)家檔檔案法和和財(cái)務(wù)檔檔案管理理規(guī)定和和公司內(nèi)內(nèi)部管理理規(guī)定,做做好財(cái)務(wù)務(wù)檔案的的整理、保保存工作作(包括括會(huì)計(jì)憑憑證、會(huì)會(huì)計(jì)帳簿簿
22、、會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表及及財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告、財(cái)務(wù)務(wù)分析資資料等)。對(duì)對(duì)調(diào)用財(cái)財(cái)務(wù)檔案案按規(guī)定定辦理有有關(guān)手續(xù)續(xù);5. 負(fù)責(zé)責(zé)辦理本本公司財(cái)財(cái)務(wù)部收收發(fā)文件件的記錄錄、整理理和保存存工作。6. 執(zhí)行行公司信信用政策策, 審核核商品進(jìn)進(jìn)出庫(kù)單單、調(diào)撥撥單等。7. 每天天編制應(yīng)應(yīng)收帳款款及在途途資金日日?qǐng)?bào)表報(bào)報(bào)總公司司財(cái)務(wù)部部;8. 根據(jù)據(jù)商品部部商品進(jìn)進(jìn)、出、內(nèi)內(nèi)部調(diào)撥撥等原始始單據(jù)登登記庫(kù)存存貨物臺(tái)臺(tái)帳,并并與庫(kù)存存貨物實(shí)實(shí)際盤點(diǎn)點(diǎn)情況核核對(duì);對(duì)對(duì)庫(kù)存貨貨物帳、物物存在的的差異,督督促責(zé)任任單位查查明原因因,并提提出相應(yīng)應(yīng)處理意意見;9. 完成成財(cái)務(wù)部部、公司司財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理(財(cái)財(cái)務(wù)主管管)交辦辦的其
23、他他臨時(shí)任任務(wù); 物流中心出出納1. 辦理理現(xiàn)金收收支業(yè)務(wù)務(wù)及銀行行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù),每每日及時(shí)時(shí)登記現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳及銀銀行日記記帳并結(jié)結(jié)帳,要要求做到到“日清月月結(jié)”。2. 核對(duì)對(duì)銀行未未達(dá)帳項(xiàng)項(xiàng),編制銀銀行余額額調(diào)節(jié)表表3. 及時(shí)時(shí)取得銀銀行結(jié)算算單據(jù)及及銀行對(duì)對(duì)帳單,交交主辦會(huì)會(huì)計(jì)填制制記帳憑憑證。4. 每天天查詢公公司銀行行賬戶余余額,編編制銀行行存款、現(xiàn)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)報(bào)表。5. 妥善善保管現(xiàn)現(xiàn)金、空空白銀行行結(jié)算票票據(jù),并并對(duì)其安安全性負(fù)負(fù)責(zé);6. 及時(shí)時(shí)取得銀銀行對(duì)帳帳單,核核對(duì)銀行行未達(dá)帳帳并編制制銀行余余額調(diào)節(jié)節(jié)表7. 按人人力資源源部核定定的員工工工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),及及時(shí)發(fā)放放本單位位員工工工
24、資;8. 辦理理貨款收收支業(yè)務(wù)務(wù),及時(shí)登登記應(yīng)收收賬款及及資金統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳,要求做做到日清清月結(jié)。9. 及時(shí)時(shí)取得結(jié)結(jié)算帳戶戶銀行結(jié)結(jié)算單據(jù)據(jù),交會(huì)會(huì)計(jì)填制制記帳憑憑證;10. 妥妥善保管管現(xiàn)金、結(jié)結(jié)算賬戶戶空白銀銀行結(jié)算算票據(jù),并并對(duì)其安安全性負(fù)負(fù)責(zé);11. 向向客戶開開具發(fā)票票。配送中心主主辦會(huì)計(jì)計(jì)1. 嚴(yán)格格遵守國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)稅法規(guī)規(guī)定,協(xié)協(xié)調(diào)公司司與稅務(wù)務(wù)部門之之間的關(guān)關(guān)系;2. 按時(shí)時(shí)編制會(huì)會(huì)計(jì)月報(bào)報(bào)、年報(bào)報(bào)及其他他財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表上報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部; 3. 編制制費(fèi)用預(yù)預(yù)算、決決算,提提出及執(zhí)執(zhí)行公司司費(fèi)用控控制計(jì)劃劃。加強(qiáng)強(qiáng)資金管管理,加加速資金金周轉(zhuǎn)以以提高資資金使用用效益;4. 執(zhí)行行公
25、司信信用政策策,參與與決定對(duì)對(duì)客戶的的資信調(diào)調(diào)查、信信用額度度等事項(xiàng)項(xiàng),并對(duì)對(duì)公司信信用政策策提出建建設(shè)性意意見。5. 及時(shí)時(shí)填制記記帳憑證證,登記記及核對(duì)對(duì)總分類類帳、明明細(xì)帳及及有關(guān)輔輔助帳(備備查簿)。及及時(shí)裝訂訂會(huì)計(jì)資資料存檔檔;6. 每月月定期(月月末)和和不定期期對(duì)貨幣幣資金進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)核對(duì)各各一次;7. 按照照國(guó)家有有關(guān)稅法法規(guī)定,及及時(shí)申報(bào)報(bào)、繳納納各種稅稅金;8. 按照照國(guó)家檔檔案法和和財(cái)務(wù)檔檔案管理理規(guī)定和和公司內(nèi)內(nèi)部管理理規(guī)定,做做好財(cái)務(wù)務(wù)檔案的的整理、保保存工作作(包括括會(huì)計(jì)憑憑證、會(huì)會(huì)計(jì)帳簿簿、會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表及及財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告、財(cái)務(wù)務(wù)分析資資料等)。對(duì)對(duì)調(diào)用財(cái)財(cái)
26、務(wù)檔案案按規(guī)定定辦理有有關(guān)手續(xù)續(xù);9. 編制制應(yīng)收帳帳款及在在途資金金日?qǐng)?bào)表表報(bào)總公公司財(cái)務(wù)務(wù)部;10. 根根據(jù)配送送部貨物物進(jìn)、出出、內(nèi)部部調(diào)撥等等原始單單據(jù)登記記庫(kù)存貨貨物臺(tái)帳帳,并與與庫(kù)存貨貨物實(shí)際際盤點(diǎn)情情況核對(duì)對(duì);對(duì)庫(kù)庫(kù)存貨物物帳、物物存在的的差異,督督促責(zé)任任單位查查明原因因,并提提出相應(yīng)應(yīng)處理意意見;配送中心出出納1. 辦理理現(xiàn)金收收支業(yè)務(wù)務(wù)及銀行行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù),每每日及時(shí)時(shí)登記現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳及銀銀行日記記帳并結(jié)結(jié)帳,要要求做到到“日清月月結(jié)”。2. 核對(duì)對(duì)銀行未未達(dá)帳項(xiàng)項(xiàng),編制銀銀行余額額調(diào)節(jié)表表3. 及時(shí)時(shí)取得銀銀行結(jié)算算單據(jù)及及銀行對(duì)對(duì)帳單,交交主辦會(huì)會(huì)計(jì)填制制記帳憑憑證。4
27、. 每天天查詢總總公司銀銀行賬戶戶余額,編編制銀行行存款、現(xiàn)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)報(bào)表。5. 妥善善保管現(xiàn)現(xiàn)金、空空白銀行行結(jié)算票票據(jù),并并對(duì)其安安全性負(fù)負(fù)責(zé);6. 及時(shí)時(shí)取得銀銀行對(duì)帳帳單,核核對(duì)銀行行未達(dá)帳帳并編制制銀行余余額調(diào)節(jié)節(jié)表7. 按人人力資源源部核定定的員工工工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),及及時(shí)發(fā)放放本單位位員工工工資;8. 辦理理貨款收收支業(yè)務(wù)務(wù),及時(shí)登登記應(yīng)收收賬款及及資金統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳,要求做做到日清清月結(jié)。9. 及時(shí)時(shí)取得結(jié)結(jié)算帳戶戶銀行結(jié)結(jié)算單據(jù)據(jù),交會(huì)會(huì)計(jì)填制制記帳憑憑證;10. 妥妥善保管管現(xiàn)金、結(jié)結(jié)算賬戶戶空白銀銀行結(jié)算算票據(jù),并并對(duì)其安安全性負(fù)負(fù)責(zé);11. 向向客戶開開具發(fā)票票。銷售人員崗崗位說
28、明明、業(yè)務(wù)銷售售副總經(jīng)經(jīng)理1、執(zhí)行上上司授命命任務(wù),履履行工作作范圍內(nèi)內(nèi)決策,管管理業(yè)務(wù)務(wù)銷售行行政工作作2、制訂銷銷售策略略,提供供給各分分區(qū)(營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))業(yè)務(wù)務(wù)總監(jiān),以以便其履履行任務(wù)務(wù)3、搜集市市場(chǎng)上同同行對(duì)手手的營(yíng)銷銷策略資資料,制制訂競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)方案,呈呈交上司司審批后后,分別別指令各各下屬遵遵照履行行任務(wù);4、審查各各分區(qū)(營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))及其其下屬工工作表現(xiàn)現(xiàn)及其效效益,作作為各員員工的年年終評(píng)核核獎(jiǎng)勵(lì);5、確保各各區(qū)(營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))總監(jiān)監(jiān)把每周周業(yè)績(jī)報(bào)報(bào)表呈上上,合并并后給上上司審閱閱;6、指引各各區(qū)(營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))總監(jiān)監(jiān)及其下下屬制訂訂每年業(yè)業(yè)務(wù)銷售售預(yù)算,合合并后給給上司審審批7
29、、制訂銷銷售業(yè)務(wù)務(wù)員工作作守則,確確保各人人在工作作上的操操守8、長(zhǎng)期協(xié)協(xié)助各分分區(qū)(營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))或其其下屬,共共同開拓拓業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展空間間9、提供在在職業(yè)務(wù)務(wù)員個(gè)人人在銷售售上的知知識(shí),常常期開設(shè)設(shè)工作之之時(shí)間培培訓(xùn),給給予增值值銷售部經(jīng)理理1.分析市市場(chǎng)走向向并做出出市場(chǎng)預(yù)預(yù)測(cè)2.確定市市場(chǎng)及銷銷售目標(biāo)標(biāo)3.制定市市場(chǎng)拓展展及銷售售目標(biāo)確確定銷售售策略4.設(shè)立組組織模式式5.協(xié)助人人員的招招募、選選擇、培培訓(xùn)、調(diào)調(diào)配6.根據(jù)公公司政策策合理制制定業(yè)務(wù)務(wù)人員的的激勵(lì)方方案7.對(duì)銷售售主管市市場(chǎng)拓展展業(yè)績(jī)的的考核評(píng)評(píng)估8. 銷售售渠道與與客戶管管理9. 財(cái)務(wù)務(wù)管理,協(xié)協(xié)助賬款款回收10. 制制
30、定部門門各種規(guī)規(guī)章制度度銷售部助理理1. 建立立分公司司(各營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))銷售售部檔案案2. 將公公司的會(huì)會(huì)議決定定及業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃傳傳達(dá)到區(qū)區(qū)域(各各營(yíng)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn))銷銷售主管管3 . 協(xié)協(xié)助區(qū)域域(各營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))銷售售主管做做好銷售售統(tǒng)計(jì)及及分析銷銷售情況況4. 定期期收集分分公司(各各營(yíng)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn))的的客戶銷銷售情況況并整理理匯報(bào)給給公司5. 協(xié)助助負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)域(各各營(yíng)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn))銷銷售主管管做出業(yè)業(yè)績(jī)分析析報(bào)告6. 處理理客戶投投訴并提提供給客客戶檔案案人員7. 負(fù)責(zé)責(zé)完成銷銷售部經(jīng)經(jīng)理臨時(shí)時(shí)交待的的工作銷售部文員員1. 負(fù)責(zé)責(zé)部門會(huì)會(huì)議記錄錄并存檔檔和傳遞遞2. 配合合公司(營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))各部部
31、門要求求進(jìn)行文文件的分分發(fā)和傳傳遞處理理部門傳傳真和郵郵件3. 整理理客戶檔檔案并分分類保存存4. 協(xié)助助處理客客戶投訴訴并整理理檔案區(qū)域銷售主主管1. 在所所負(fù)責(zé)的的區(qū)域市市場(chǎng)范圍圍內(nèi)做好好客戶維維護(hù)工作作2. 對(duì)區(qū)區(qū)域市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)查查,尋求求更多市市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)3. 管理理銷售代代表,對(duì)對(duì)他們的的工作進(jìn)進(jìn)行督導(dǎo)導(dǎo)、考核核和指導(dǎo)導(dǎo)4. 開拓拓新的客客戶并及及時(shí)反饋饋給公司司5. 配合合總部和和其他區(qū)區(qū)域的計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行客戶全全國(guó)范圍圍內(nèi)的開開發(fā)工作作,完成成銷售計(jì)計(jì)劃6. 定期期做出業(yè)業(yè)績(jī)分析析報(bào)告,并并詳細(xì)說說明賠償償原因7. 做出出業(yè)務(wù)月月報(bào)標(biāo)并并及時(shí)反反饋給公公司銷售代表1. 對(duì)所所負(fù)
32、責(zé)范范圍內(nèi)客客戶進(jìn)行行定期與與不定期期的拜訪訪,建立立與客戶戶的隨時(shí)時(shí)溝通關(guān)關(guān)系2. 及時(shí)時(shí)將客戶戶的需求求和意見見反饋給給區(qū)域銷銷售主管管。3. 了解解客戶產(chǎn)產(chǎn)品的主主要流向向,同時(shí)時(shí)將反饋饋信息提提供給客客戶。4. 貫徹徹執(zhí)行公公司原則則,及時(shí)時(shí)解決客客戶發(fā)生生的問題題。5. 對(duì)銷銷售貨款款負(fù)責(zé),按按公司規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)收回貨貨款。6. 每日日按時(shí)作作出工作作記錄和和次日工工作計(jì)劃劃。7. 整理理客戶檔檔案。分公司崗位位職責(zé)倉(cāng)管1.負(fù)責(zé)本本分公司司所有商商品的入入庫(kù)工作作。嚴(yán)格格按照入入庫(kù)程序序核對(duì)品品種、規(guī)規(guī)格、逐逐件檢查查配置清清點(diǎn)入庫(kù)庫(kù),對(duì)入入庫(kù)貨物物的品種種、配置置及數(shù)量量的正確確性、
33、準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé);2.負(fù)責(zé)條條形碼(防防偽標(biāo)簽簽)的粘粘貼工作作,并負(fù)負(fù)責(zé)貨物物出、入入庫(kù)條形形碼的整整理工作作;3.建立入入庫(kù)貨物物的保管管帳,認(rèn)認(rèn)真記錄錄收、發(fā)發(fā)貨的情情況,做做到帳目目清楚。對(duì)對(duì)貨物保保管帳、物物一致性性、完好好性負(fù)責(zé)責(zé);4.嚴(yán)格按按照規(guī)定定的出庫(kù)庫(kù)、調(diào)貨貨程序及及時(shí)出(調(diào)調(diào)貨),并并負(fù)責(zé)貨貨運(yùn)單的的傳遞工工作(傳傳真至公公司配送送部);5.負(fù)責(zé)及及時(shí)向業(yè)業(yè)務(wù)、運(yùn)運(yùn)輸部門門反映貨貨物入庫(kù)庫(kù)前的貨貨損、缺缺數(shù)等問問題6.負(fù)責(zé)每每周一次次的庫(kù)存存滯銷的的統(tǒng)計(jì)及及上報(bào)工工作,負(fù)負(fù)責(zé)每月月的月盤盤點(diǎn)工作作;7.按照貨貨物保管管的技術(shù)術(shù)要求,保保證庫(kù)存存貨物的的干燥、不不潮濕、不不霉
34、變;8.負(fù)責(zé)做做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的安全全保衛(wèi)和和防火、防防盜工作作;9.負(fù)責(zé)完完成商品品部主管管及公司司安排的的其它臨臨時(shí)性工工作。儲(chǔ)運(yùn)文員1、跟進(jìn)供供貨方的的發(fā)貨,收收集本公公司的到到貨單據(jù)據(jù)2、查詢落落實(shí)貨運(yùn)運(yùn)處到貨貨情況,并并及時(shí)通通知配送送員前往往貨運(yùn)處處提貨3、跟進(jìn)提提貨到入入庫(kù)的全全過程,并并作提貨貨登記表表記錄4、接收客客戶的配配送指令令,并及及時(shí)傳遞遞給帳管管員和品品管員出出貨5、跟進(jìn)從從受理配配送指令令到發(fā)貨貨返回的的全過程程,并作作發(fā)貨登登記表記記錄6、及時(shí)通通知收貨貨方接貨貨信息,并并作收貨貨回執(zhí)跟跟進(jìn)7、處理接接、發(fā)貨貨物運(yùn)送送過程中中的出現(xiàn)現(xiàn)的突發(fā)發(fā)事件8、確保配配送指令令在
35、各環(huán)環(huán)節(jié)的正正常執(zhí)行行9、短缺庫(kù)庫(kù)存通告告10、報(bào)表表的提交交:貨運(yùn)運(yùn)信息表表(提貨登登記表與與發(fā)貨登登記表)、市內(nèi)內(nèi)配送信信息表以以及客戶戶月度發(fā)發(fā)貨情況況分析表表物管1、根據(jù)到到貨信息息備倉(cāng),根根據(jù)提貨貨單貨物物交接檢檢查2、逐箱逐逐臺(tái)檢查查型號(hào)、配配置,清清點(diǎn)入庫(kù)庫(kù)3、貨物以以先進(jìn)先先出的原原則擺放放和發(fā)出出,保持持庫(kù)存貨貨物的時(shí)時(shí)鮮性4、貨物的的再整理理(拆分或或組合,粘粘貼標(biāo)志志等) 5、按出貨貨單準(zhǔn)確確快速的的備好貨貨物,如如客戶要要求打包包并將貨貨物封箱箱打包。6、卡、單單、物的的核對(duì),進(jìn)進(jìn)、出、存存貨物信信息傳遞遞的及時(shí)時(shí)性7、保持貨貨物的整整齊擺放放、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的整浩浩衛(wèi)生及及防
36、火防防盜工作作,8、保持貨貨物的干干燥、不不潮濕、不不霉變等等。9.提交報(bào)報(bào)表單據(jù)據(jù):貨卡卡、貨物物出廠日日期統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表和和貨運(yùn)委委托書帳管1、根據(jù)發(fā)發(fā)貨(調(diào)拔)通知單單,及時(shí)時(shí)制作出出倉(cāng)單2、及時(shí)傳傳達(dá)到貨貨信息,并并根據(jù)實(shí)實(shí)際收貨貨情況制制作入倉(cāng)倉(cāng)單3、定期核核對(duì)物流流軟件進(jìn)進(jìn)出存。4、建立并并登記倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)貨物物保管帳帳(分客戶戶) 5、入庫(kù)貨貨物的驗(yàn)驗(yàn)收,貨貨物的再再整理(拆分或或組合配配件,粘粘貼標(biāo)志志等) 6、出倉(cāng)貨貨物的稽稽核,貨貨物運(yùn)單單出入倉(cāng)倉(cāng)記錄及及整理7、帳、卡卡、物的的核對(duì),貨貨運(yùn)信息息的傳遞遞8、提交報(bào)報(bào)表單據(jù)據(jù):入倉(cāng)倉(cāng)單、出出倉(cāng)單、調(diào)調(diào)拔(發(fā)貨)通知單單、非合合格品明明
37、細(xì)報(bào)表表、日進(jìn)進(jìn)出存報(bào)報(bào)表、月月盤點(diǎn)表表、庫(kù)存存核對(duì)報(bào)報(bào)表、商商品不良良報(bào)告、貨貨運(yùn)事故故報(bào)告送貨員1、根據(jù)儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)文員員提供到到貨信息息及時(shí)提提貨,嚴(yán)嚴(yán)格按照照接貨注注意事項(xiàng)項(xiàng)檢貨2、提貨時(shí)時(shí)間必須須在貨物物到達(dá)之之后的兩兩個(gè)工作作小時(shí)內(nèi)內(nèi)(至少二二人)將貨物物送至客客戶手中中3、本地供供貨商處處的提貨貨,在接接到提貨貨通知后后2個(gè)工作作小時(shí)內(nèi)內(nèi)4、市內(nèi)客客戶的門門到門配配送(視貨量量1-22人),采用用貨運(yùn)班班車和隨隨時(shí)配送送方式5、及時(shí)向向文員反反饋相關(guān)關(guān)接發(fā)貨貨環(huán)節(jié)信信息6、貨運(yùn)車車輛保養(yǎng)養(yǎng)及維護(hù)護(hù)7、按文員員通知的的汽運(yùn)到到貨信息息及時(shí)送送貨,送送貨時(shí)間間在到站站后半小小時(shí)內(nèi)。8、損貨
38、補(bǔ)補(bǔ)缺的出出、入倉(cāng)倉(cāng)登記整整理,并并及時(shí)向向文員反反饋出入入倉(cāng)信息息9、貨物的的外埠發(fā)發(fā)貨時(shí)間間在入倉(cāng)倉(cāng)后4個(gè)工作作小時(shí)內(nèi)內(nèi)或當(dāng)天天外發(fā)。10、送貨貨員應(yīng)在在當(dāng)天將將貨物運(yùn)運(yùn)費(fèi)及代代收貨款款交到財(cái)財(cái)務(wù)部門門行政人事文文員1、公司文文件檔案案的建立立和管理理2、公司文文件的接接收、傳傳達(dá)及保保管工作作;3、辦公用用品的購(gòu)購(gòu)買審批批、保管管及發(fā)放放工作;4、辦公文文件的起起草及打打印、公公司的規(guī)規(guī)章制度度的草擬擬;5、辦公設(shè)設(shè)施及貨貨運(yùn)工具具的維修修聯(lián)絡(luò)工工作6、辦公環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生管理,員員工社保保辦理7、與總公公司行政政部對(duì)接接工作8、員工的的招聘;9、建立員員工的上上崗、考考核、調(diào)調(diào)動(dòng)等的的檔案
39、資資料的管管理;10、員工工的考勤勤統(tǒng)計(jì)及及管理工工作運(yùn)營(yíng)部各崗崗位職責(zé)責(zé)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理理崗位職職責(zé)1、全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的的行政管管理2、制訂員員工守則則,董事事會(huì)批核核后執(zhí)行行3、編制總總體業(yè)務(wù)務(wù)流程方方案,確確保貨物物在不同同處理方方式下,以以專業(yè)方方法運(yùn)作作,使其其在流暢暢安全下下進(jìn)行4、收集所所有運(yùn)輸輸信息資資料,呈呈交信息息處理中中心,共共同制訂訂,完善善管理訊訊息系統(tǒng)統(tǒng),確保保貨物在在每一環(huán)環(huán)節(jié)下進(jìn)進(jìn)行下可可以即時(shí)時(shí)(網(wǎng)上上)查詢?cè)?、制訂公公司各項(xiàng)項(xiàng)開支守守則,給給財(cái)務(wù)總總監(jiān)審議議后呈交交董事會(huì)會(huì)批核,以以便執(zhí)行行6、運(yùn)作成成本控制制,包括括車隊(duì)、運(yùn)運(yùn)費(fèi)、辦辦公、公公關(guān)、銷銷售及
40、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)租金金等7、制訂員員工服務(wù)務(wù)表現(xiàn)報(bào)報(bào)表,積積極評(píng)核核服務(wù)水水平8、制訂專專業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理報(bào)報(bào)表9、危機(jī)性性事故發(fā)發(fā)生時(shí),即即時(shí)候命命執(zhí)行任任務(wù)10、提供供專業(yè)意意見給人人力資源源部,共共同制訂訂員工培培訓(xùn)手冊(cè)冊(cè)11、組織織一體概概念,把把員工及及客戶儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)員工工工作一一起12、編制制每周業(yè)業(yè)務(wù)表,包包括總量量處理表表,業(yè)務(wù)務(wù)成本表表,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)盤點(diǎn)表表,客戶戶投訴表表,服務(wù)務(wù)質(zhì)量表表,呈交交董事會(huì)會(huì)審閱倉(cāng)儲(chǔ)主管1.協(xié)助運(yùn)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)經(jīng)理管理理倉(cāng)儲(chǔ)的的各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)工作作;2.負(fù)責(zé)總總倉(cāng)、分分倉(cāng)相關(guān)關(guān)操作規(guī)規(guī)范的制制定,并并負(fù)責(zé)在在實(shí)施中中的指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)督督;3.負(fù)責(zé)總總倉(cāng)、分分倉(cāng)的規(guī)規(guī)劃工作作,并負(fù)負(fù)責(zé)
41、實(shí)施施中的指指導(dǎo)與監(jiān)監(jiān)督;4.負(fù)責(zé)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)租賃賃費(fèi)用的的核定工工作;5.負(fù)責(zé)公公司及網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的安全全檢查工工作;6.負(fù)責(zé)處處理各倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的突突發(fā)性事事件,并并在最短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)做出正正確的處處理方案案;7.全面掌掌握庫(kù)存存滯銷的的情況,并并協(xié)助銷銷售和售售后共同同完成庫(kù)庫(kù)存滯銷銷的控制制工作;8.負(fù)責(zé)處處理倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)各種種漏裝、缺缺損、舊舊損等不不良品的的處理工工作,積積極與采采購(gòu)一起起向上游游供應(yīng)商商聯(lián)系,及及時(shí)解決決;9.負(fù)責(zé)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)出險(xiǎn)險(xiǎn)后的索索賠工作作,積極極協(xié)助保保險(xiǎn)公司司工作,在在最短的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)得到賠賠償;10.負(fù)責(zé)責(zé)隨時(shí)掌掌握公司司的庫(kù)存存情況,以以協(xié)助計(jì)計(jì)劃部門門在分配配貨物方方面
42、做出出準(zhǔn)確的的判斷;11.全面面協(xié)助信信息處理理中心在在公司內(nèi)內(nèi)積極推推廣運(yùn)用用物流軟軟件,并并責(zé)收集集運(yùn)用過過程中的的問題反反饋及二二次開發(fā)發(fā)的研討討;12.對(duì)公公司倉(cāng)管管的工作作均有指指導(dǎo)責(zé)任任,并負(fù)負(fù)責(zé)各倉(cāng)倉(cāng)管的考考核工作作;13. 完完成董事事長(zhǎng)、總總經(jīng)理及及副總交交辦的其其它臨時(shí)時(shí)性工作作;運(yùn)輸主管1.協(xié)助運(yùn)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)經(jīng)理管理理部門的的各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)工作作;2.負(fù)責(zé)公公司貨運(yùn)運(yùn)的相關(guān)關(guān)操作規(guī)規(guī)范的制制定,并并負(fù)責(zé)在在實(shí)施中中的指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)督督;3.負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理一同同完成整整個(gè)公司司的物流流規(guī)劃工工作,并并負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施中的的指導(dǎo)與與監(jiān)督;4.負(fù)責(zé)與與物流公公司溝通通,達(dá)到到良好合合作的目目
43、標(biāo);5.負(fù)責(zé)物物流費(fèi)用用的核定定工作;6.負(fù)責(zé)處處理貨運(yùn)運(yùn)過程中中的各項(xiàng)項(xiàng)突發(fā)性性事件,并并在最短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)做出正正確的處處理方案案;7.負(fù)責(zé)跟跟進(jìn)貨運(yùn)運(yùn)過程中中的每一一個(gè)交接接環(huán)節(jié),必必須確保保貨暢其其流;8.負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)動(dòng)公司司的物流流系統(tǒng)各各項(xiàng)工作作職能的的全面投投入,確確保貨物物按時(shí)供供貨、準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)到位位;9.負(fù)責(zé)跟跟進(jìn)、協(xié)協(xié)調(diào)、應(yīng)應(yīng)急處理理貨物發(fā)發(fā)運(yùn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種隨機(jī)性性突發(fā)問問題,并并處理貨貨運(yùn)中出出現(xiàn)的各各種漏裝裝、缺損損、進(jìn)水水等不良良情況,記記錄在案案,并負(fù)負(fù)責(zé)與廠廠商及時(shí)時(shí)協(xié)商處處理;10.負(fù)責(zé)責(zé)運(yùn)輸保保險(xiǎn)的相相關(guān)事宜宜,并完完成出險(xiǎn)險(xiǎn)后向保保險(xiǎn)公司司的索賠賠工作;11.
44、對(duì)公公司配送送工作均均有指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任;12.完成成董事長(zhǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)經(jīng)理及部部門經(jīng)理理交辦的的其它臨臨時(shí)性工工作;庫(kù)存監(jiān)控1.負(fù)責(zé)公公司的庫(kù)庫(kù)房建立立直接聯(lián)聯(lián)系,通通過物流流軟件,隨隨時(shí)掌握握公司倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)貨物物的出入入庫(kù)動(dòng)態(tài)態(tài),在公公司統(tǒng)一一規(guī)定的的時(shí)間范范圍內(nèi),獲獲取公司司庫(kù)房(含含下一級(jí)級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的的貨物出出入庫(kù)原原始統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表資資料。2.負(fù)責(zé)熟熟練運(yùn)用用電子商商務(wù)軟件件,統(tǒng)計(jì)計(jì)核對(duì)公公司(含含下一級(jí)級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的的貨物庫(kù)庫(kù)存日?qǐng)?bào)報(bào)表,監(jiān)監(jiān)控貨物物庫(kù)存的的進(jìn)貨和和出貨動(dòng)動(dòng)態(tài),審審核貨物物庫(kù)存的的真實(shí)數(shù)數(shù)據(jù),按按時(shí)完成成制作部部公司庫(kù)庫(kù)存日?qǐng)?bào)報(bào)表。3.負(fù)責(zé)每每周一次次的公司司滯銷統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作,每月月一次的
45、的滯銷銷銷售與庫(kù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)計(jì)工作,每每月一次次的公司司人員領(lǐng)領(lǐng)用手機(jī)機(jī)的統(tǒng)計(jì)計(jì)工作,負(fù)負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)貨物庫(kù)庫(kù)存月度度盤點(diǎn)及及庫(kù)存盤盤點(diǎn)的核核查工作作。4.負(fù)責(zé)物物流系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)用過過程中的的問題收收集和意意見反饋饋工作;5.負(fù)責(zé)物物流系統(tǒng)統(tǒng)的操作作指導(dǎo)工工作;6.負(fù)責(zé)庫(kù)庫(kù)存相關(guān)關(guān)資料的的檔案管管理工作作;7.負(fù)責(zé)向向業(yè)務(wù)部部、財(cái)務(wù)務(wù)部及公公司隨時(shí)時(shí)提供貨貨物庫(kù)存存動(dòng)態(tài)的的業(yè)務(wù)咨咨詢,并提供庫(kù)存存制表的的各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)。8.完成董董事長(zhǎng)、總總經(jīng)理及及部門經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其它它臨時(shí)性性工作;運(yùn)輸監(jiān)控1.負(fù)責(zé)按按照簽訂訂的訂購(gòu)購(gòu)合同及及分貨計(jì)計(jì)劃,跟跟進(jìn)每一一單貨物物的運(yùn)輸輸、配送送進(jìn)度,及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)并最快快
46、解決運(yùn)運(yùn)輸、配配送過程程中存在在的各種種問題,確確??蛻魬粼趨f(xié)定定期限內(nèi)內(nèi)按時(shí)收收貨;2.負(fù)責(zé)按按照分貨貨計(jì)劃準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤地在物物流系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)制調(diào)調(diào)撥通知知單;3.負(fù)責(zé)提提前通知知公司的的倉(cāng)庫(kù)做做好接貨貨入倉(cāng)的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作;4.負(fù)責(zé)跟跟進(jìn)所有有的物流流運(yùn)單,包包括合作作公司出出發(fā)的及及公司之之間調(diào)撥撥的運(yùn)單單,并第一時(shí)間間發(fā)送貨貨運(yùn)通告告,通知知收貨方方;5.負(fù)責(zé)在在物流系系統(tǒng)中完完成直運(yùn)運(yùn)到貨信信息的登登錄工作作;6.負(fù)責(zé)跟跟進(jìn)貨運(yùn)運(yùn)過程中中的每一一個(gè)交接接環(huán)節(jié),必必須確保保貨暢其其流;7.負(fù)責(zé)根根據(jù)調(diào)度度指令,調(diào)調(diào)動(dòng)公司司的物流流系統(tǒng)各各項(xiàng)工作作職能全全面投入入,確保保貨物按時(shí)送送貨、
47、準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)到位位;8.負(fù)責(zé)確確認(rèn)發(fā)運(yùn)運(yùn)貨物是是否安全全、快捷捷、準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)到達(dá)收收貨方目目的地;9.負(fù)責(zé)處處理貨運(yùn)運(yùn)中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種不良情情況,記記錄在案案,并及及時(shí)上報(bào)報(bào)運(yùn)輸主主管處理理;10.負(fù)責(zé)責(zé)貨運(yùn)出出險(xiǎn)后的的索賠資資料的收收集整理理工作;11.負(fù)責(zé)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)協(xié)調(diào)、應(yīng)應(yīng)急處理理貨物發(fā)發(fā)運(yùn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種隨機(jī)性性突發(fā)問問題;12.負(fù)責(zé)責(zé)與各(物物流)公公司核對(duì)對(duì)運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用;13.負(fù)責(zé)責(zé)物流相相關(guān)資料料、檔案案的管理理工作;14.完成成董事長(zhǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)經(jīng)理及部部門經(jīng)理理交辦的的其它臨臨時(shí)性工工作。行政人事部部各崗位位職責(zé)行政人事部部經(jīng)理1、制訂管管理手冊(cè)冊(cè),呈交交上司審審批2、聘用合合適人選選
48、,委派派適當(dāng)位位置3、制訂方方案如何何提高各各員工工工作效率率4、設(shè)計(jì)制制度,令令各員工工在工作作上的合合作關(guān)系系融洽5、協(xié)助各各部門控控制員工工工資,提提供人力力資源市市場(chǎng)平均均工資給給各部門門主管,以以便制訂訂員工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作作制,防防止人才才外流6、協(xié)助部部門發(fā)掘掘有才能能的員工工,給予予增值培培訓(xùn)后提提升要職職7、嚴(yán)控各各部門員員工在工工作上的的操作和和品行8、保障各各員工在在公司范范圍內(nèi)的的安全及及其身體體健康人事管理1、在各部部門主管管人員所所提供資資料的基基礎(chǔ)上,編編寫工作作說明書書。2、對(duì)可能能導(dǎo)致勞勞動(dòng)者不不滿的問問題進(jìn)行行研究和和診斷。3、制定和和完善人人事管理理制度、流流程
49、和表表單和部部門崗位位職責(zé)。4、人力資資源管理理(考勤勤、薪資資、員工工素養(yǎng)等等)各項(xiàng)項(xiàng)程序的的執(zhí)行、監(jiān)監(jiān)督。5、就如何何處理員員工申訴訴對(duì)管理理人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)并協(xié)助助處理勞勞資糾紛紛事件。6、加強(qiáng)與與勞動(dòng)、人人事、社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的的聯(lián)絡(luò),落落實(shí)公司司社保等等福利計(jì)計(jì)劃。7、協(xié)助教教育計(jì)劃劃實(shí)施及及員工激激勵(lì)措施施的改進(jìn)進(jìn)。8、分公司司人力資資源部的的聯(lián)絡(luò)、溝溝通及信信息反饋饋。9、人事報(bào)報(bào)表(周周、月)的的制作、上上報(bào)、整整理、分分析。10、行政政預(yù)算的的審批11、辦公公環(huán)境的的管理12、辦公公用品采采購(gòu)的監(jiān)監(jiān)控行政管理1. 制訂訂行政部部年度和和月度預(yù)預(yù)算2. 辦公公環(huán)境的的衛(wèi)生管管理
50、,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題,及及時(shí)解決決3. 同物物業(yè)物業(yè)業(yè)管理處處的聯(lián)系系,核實(shí)實(shí)并交納納水電費(fèi)費(fèi)、物業(yè)業(yè)管理、通通訊費(fèi)等等4. 辦公公用品及及非辦公公用品的的詢價(jià)、采采購(gòu)、保保管、發(fā)發(fā)放以及及登帳5. .公公司傳真真的收發(fā)發(fā)和存檔檔6. 信息息收集、發(fā)發(fā)布工作作組織、上上情下達(dá)達(dá)、下情情上達(dá),編編輯整理理公司大大事記。7. 公司司財(cái)產(chǎn)的的保管和和維護(hù)前臺(tái)文員1.接待來來訪客人人2.電話服服務(wù)3.公司機(jī)機(jī)票的預(yù)預(yù)訂4.公司車車輛的管管理5.公司報(bào)報(bào)刊訂閱閱人事行政文文員1、檔案的的管理2、文件資資料的打打印、接接收、發(fā)發(fā)放、登登記。3、人事行行政部辦辦公設(shè)備備維護(hù)、辦辦公用品品的預(yù)算算、請(qǐng)購(gòu)購(gòu)、領(lǐng)用
51、用。4、人力資資源管理理信息、資資料的收收集、提提報(bào)。5、協(xié)助人人事培訓(xùn)訓(xùn)、人事事管理的的資料整整理、信信息傳遞遞等基礎(chǔ)礎(chǔ)工作6、員工福福利措施施的制訂訂和執(zhí)行行7、員工暫暫住證、上上崗證的的辦理8、員工社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)的辦理理財(cái)務(wù)人員崗崗位職責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)1. 監(jiān)察察財(cái)務(wù)、會(huì)會(huì)計(jì)及電電腦系統(tǒng)統(tǒng)三部門門各主管管的日常常工作;2. 協(xié)調(diào)調(diào)上司制制定每年年預(yù)算;3. 提供供財(cái)務(wù)管管理方案案,呈上上司審批批;4. 制定定員工守守則,確確保公司司機(jī)密以以防外漏漏;5. 確保保公司所所有資料料完整無無缺;6. 審核核電腦系系統(tǒng)的效效率和準(zhǔn)準(zhǔn)確性,確確保系統(tǒng)統(tǒng)精密防防止病毒毒入侵,破破壞公司司日常操操作;7.
52、全權(quán)權(quán)執(zhí)行資資料保安安制度,防防止同行行對(duì)手盜盜取商業(yè)業(yè)機(jī)密;8. 日常常公司資資金運(yùn)作作,每天天呈交上上司審查查并附上上有必要要的建議議;9. 制定定每月的的效益表表,呈交交上司查查閱;10. 收收集會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)告,把把應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付表交交上司查查閱;11. 編編制公司司采購(gòu)制制度,呈呈上司審審批。12. 監(jiān)監(jiān)察應(yīng)收收賬款等等各項(xiàng)往往來業(yè)務(wù)務(wù),審核核信用額額度,防防范內(nèi)外外經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。主管會(huì)計(jì)1、負(fù)責(zé)公公司會(huì)計(jì)計(jì)核算的的組織及及管理工工作,審審核會(huì)計(jì)計(jì)憑證及及各種對(duì)對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外報(bào)送送的財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表。2、組織公公司財(cái)務(wù)務(wù)分析報(bào)報(bào)告的編編制工作作,具體體負(fù)責(zé)匯匯總分析析工作。3、對(duì)并確確認(rèn)公司司與外部部往
53、來單單位的往往來帳,并并及時(shí)清清理。4、對(duì)分(各各營(yíng)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn))公公司的會(huì)會(huì)計(jì)核算算工作負(fù)負(fù)指導(dǎo)責(zé)責(zé)任。5、審核各各種費(fèi)用用報(bào)銷單單(分公司司、總公公司)。6、每月組組織總公公司庫(kù)存存貨物的的實(shí)際盤盤點(diǎn)并核核對(duì)盤點(diǎn)點(diǎn)結(jié)果,報(bào)報(bào)送貨物物盤點(diǎn)表表。對(duì)庫(kù)庫(kù)存貨物物帳、物物存在的的差異,督督促責(zé)任任單位查查明原因因,并提提出相應(yīng)應(yīng)處理意意見。7、遵照國(guó)國(guó)家稅法法規(guī)定,及及時(shí)準(zhǔn)確確地申報(bào)報(bào)、繳納納各種稅稅金。8、對(duì)各下下屬單位位的稅務(wù)務(wù)工作進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督。財(cái)務(wù)主管1. 負(fù)責(zé)責(zé)組織開開展公司司有關(guān)預(yù)預(yù)算、資資金、信信用及出出納相關(guān)關(guān)工作,負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)管理與與會(huì)計(jì)核核算的相相關(guān)工作作的協(xié)調(diào)調(diào);2. 組織
54、織公司年年度、季季度及月月份財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃的的編制、審審核,經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后下各下下屬公司司、各部部門;3. 對(duì)各各下屬公公司和各各部門財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃執(zhí)行進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤、檢查查和分析析;4負(fù)責(zé)下下屬公司司(各營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))預(yù)算算外資金金、超預(yù)預(yù)算資金金的初審審工作,并并按規(guī)定定程序上上報(bào)審核核批準(zhǔn);5、審核一一般付款款所提供供單據(jù)的的完整性性、金額額的準(zhǔn)確確性、手手續(xù)的合合規(guī)性,并并及時(shí)安安排款項(xiàng)項(xiàng)的支付付;6、負(fù)責(zé)融融資工作作相關(guān)資資料的準(zhǔn)準(zhǔn)備和保保管,參參與公司司資金籌籌措工作作,協(xié)調(diào)調(diào)和各銀銀行間的的關(guān)系,與與銀行系系統(tǒng)保持持良好合合作;7督促各各分公司司(各營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn))按照照公司規(guī)規(guī)定開戶戶、開
55、折折,簽定定有關(guān)匯匯款、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)款協(xié)議議,檢查查并保存存相關(guān)資資料;8. 審核核公司資資金日?qǐng)?bào)報(bào)表及各各報(bào)表間間勾稽關(guān)關(guān)系。9負(fù)責(zé)整整個(gè)公司司的客戶戶信用管管理,建建立公司司客戶信信用檔案案。10協(xié)同同業(yè)務(wù)部部、配送送部對(duì)核核心客戶戶核定信信用額度度和信用用期限,并并對(duì)信用用額度和和信用期期限的執(zhí)執(zhí)行情況況負(fù)責(zé)跟跟蹤。出納1. 辦理理現(xiàn)金收收支業(yè)務(wù)務(wù)及銀行行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù),每每日及時(shí)時(shí)登記現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳及銀銀行日記記帳并結(jié)結(jié)帳,要要求做到到“日清月月結(jié)”。2. 核對(duì)對(duì)銀行未未達(dá)帳項(xiàng)項(xiàng),編制銀銀行余額額調(diào)節(jié)表表3. 及時(shí)時(shí)取得銀銀行結(jié)算算單據(jù)及及銀行對(duì)對(duì)帳單,交交主辦會(huì)會(huì)計(jì)填制制記帳憑憑證。4. 每天天
56、查詢公公司銀行行賬戶余余額,編編制銀行行存款、現(xiàn)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)報(bào)表。5. 妥善善保管現(xiàn)現(xiàn)金、空空白銀行行結(jié)算票票據(jù),并并對(duì)其安安全性負(fù)負(fù)責(zé);6. 及時(shí)時(shí)取得銀銀行對(duì)帳帳單,核核對(duì)銀行行未達(dá)帳帳并編制制銀行余余額調(diào)節(jié)節(jié)表7. 按人人力資源源部核定定的員工工工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),及及時(shí)發(fā)放放本單位位員工工工資;8. 辦理理貨款收收支業(yè)務(wù)務(wù),及時(shí)登登記應(yīng)收收賬款及及資金統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳,要求做做到日清清月結(jié)。9. 及時(shí)時(shí)取得結(jié)結(jié)算帳戶戶銀行結(jié)結(jié)算單據(jù)據(jù),交會(huì)會(huì)計(jì)填制制記帳憑憑證;10. 向向客戶開開具發(fā)票票。物流中心財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理(財(cái)務(wù)務(wù)主管)1. 嚴(yán)格格遵守國(guó)國(guó)家財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律、法法律法規(guī)規(guī)及行業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)制制度,組組織開展展
57、本公司司財(cái)務(wù)工工作,對(duì)對(duì)公司財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé);2. 按時(shí)時(shí)編制財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃,落實(shí)實(shí)計(jì)劃實(shí)實(shí)施措施施,跟蹤蹤計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況,并對(duì)對(duì)計(jì)劃實(shí)實(shí)際完成成情況進(jìn)進(jìn)行檢查查分析;3. 嚴(yán)格格遵守國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)稅法規(guī)規(guī)定,協(xié)協(xié)調(diào)公司司與稅務(wù)務(wù)部門之之間的關(guān)關(guān)系;4. 按時(shí)時(shí)編制會(huì)會(huì)計(jì)月報(bào)報(bào)、年報(bào)報(bào)及其他他財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表上報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部; 5. 編制制費(fèi)用預(yù)預(yù)算、決決算,提提出及執(zhí)執(zhí)行公司司費(fèi)用控控制計(jì)劃劃。加強(qiáng)強(qiáng)資金管管理,加加速資金金周轉(zhuǎn)以以提高資資金使用用效益;6. 審核核記賬憑憑證及財(cái)財(cái)務(wù)部各各種表單單,編制制記賬憑憑證匯總總表。7. 每月月匯總編編制財(cái)務(wù)務(wù)分析報(bào)報(bào)告。每每一周書書面匯報(bào)報(bào)工作小小結(jié)及后
58、后一周工工作計(jì)劃劃;8. 審核核公司費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷單、各各項(xiàng)付款款單;9. 審核核貨物進(jìn)進(jìn)出庫(kù)單單、調(diào)撥撥單等。10. 執(zhí)執(zhí)行公司司信用政政策,參參與決定定對(duì)客戶戶的資信信調(diào)查、信信用額度度等事項(xiàng)項(xiàng),并對(duì)對(duì)公司信信用政策策提出建建設(shè)性意意見。11. 負(fù)負(fù)責(zé)與公公司內(nèi)部部及外部部主要往往來商的的往來對(duì)對(duì)帳協(xié)調(diào)調(diào)工作。12. 完完成公司司財(cái)務(wù)部部布置的的其他臨臨時(shí)任務(wù)務(wù);物流中心主主辦會(huì)計(jì)計(jì)1. 及時(shí)時(shí)填制記記帳憑證證,登記記及核對(duì)對(duì)總分類類帳、明明細(xì)帳及及有關(guān)輔輔助帳(備備查簿)。及及時(shí)裝訂訂會(huì)計(jì)資資料存檔檔;2. 每月月定期(月月末)和和不定期期對(duì)貨幣幣資金進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)核對(duì)各各一次;3. 按照照
59、國(guó)家有有關(guān)稅法法規(guī)定,及及時(shí)申報(bào)報(bào)、繳納納各種稅稅金;4. 按照照國(guó)家檔檔案法和和財(cái)務(wù)檔檔案管理理規(guī)定和和公司內(nèi)內(nèi)部管理理規(guī)定,做做好財(cái)務(wù)務(wù)檔案的的整理、保保存工作作(包括括會(huì)計(jì)憑憑證、會(huì)會(huì)計(jì)帳簿簿、會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表及及財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告、財(cái)務(wù)務(wù)分析資資料等)。對(duì)對(duì)調(diào)用財(cái)財(cái)務(wù)檔案案按規(guī)定定辦理有有關(guān)手續(xù)續(xù);5. 負(fù)責(zé)責(zé)辦理本本公司財(cái)財(cái)務(wù)部收收發(fā)文件件的記錄錄、整理理和保存存工作。6. 執(zhí)行行公司信信用政策策, 審核核商品進(jìn)進(jìn)出庫(kù)單單、調(diào)撥撥單等。7. 每天天編制應(yīng)應(yīng)收帳款款及在途途資金日日?qǐng)?bào)表報(bào)報(bào)總公司司財(cái)務(wù)部部;8. 根據(jù)據(jù)商品部部商品進(jìn)進(jìn)、出、內(nèi)內(nèi)部調(diào)撥撥等原始始單據(jù)登登記庫(kù)存存貨物臺(tái)臺(tái)帳
60、,并并與庫(kù)存存貨物實(shí)實(shí)際盤點(diǎn)點(diǎn)情況核核對(duì);對(duì)對(duì)庫(kù)存貨貨物帳、物物存在的的差異,督督促責(zé)任任單位查查明原因因,并提提出相應(yīng)應(yīng)處理意意見;9. 完成成財(cái)務(wù)部部、公司司財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理(財(cái)財(cái)務(wù)主管管)交辦辦的其他他臨時(shí)任任務(wù); 物流中心出出納1. 辦理理現(xiàn)金收收支業(yè)務(wù)務(wù)及銀行行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù),每每日及時(shí)時(shí)登記現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳及銀銀行日記記帳并結(jié)結(jié)帳,要要求做到到“日清月月結(jié)”。2. 核對(duì)對(duì)銀行未未達(dá)帳項(xiàng)項(xiàng),編制銀銀行余額額調(diào)節(jié)表表3. 及時(shí)時(shí)取得銀銀行結(jié)算算單據(jù)及及銀行對(duì)對(duì)帳單,交交主辦會(huì)會(huì)計(jì)填制制記帳憑憑證。4. 每天天查詢公公司銀行行賬戶余余額,編編制銀行行存款、現(xiàn)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)報(bào)表。5. 妥善善保管現(xiàn)現(xiàn)金、空空
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