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1、如何有效發(fā)揮品管的作用如何有效發(fā)揮品管的作用全面認識質量的概念可能的質量含義1.國際單位制中,基本單位符號:KG2.Pm/v3.Gmg(G:重量;g:地球的加速度)4. Emc2 5.如何有效發(fā)揮品管的作用全面認識質量的概念質量 quality一組固有特性(3.5.1)滿足要求(3.1.2)的程度注1：術語“質量”可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾。注2：“固有的”（其反義是“賦予的”）就是指在某事或某物中本來就有的，尤其是那種永久的特性。如何有效發(fā)揮品管的作用全面認識質量的概念ISO質量體系中。質量：一組固有特性滿足明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望的程度。質量管理三個主要發(fā)展階段第一階

2、段： （二十世紀初四十年代） 質量檢驗階段 泰勒主張計劃與執(zhí)行必須分開，執(zhí)行當中要有檢查和監(jiān)督。工業(yè)企業(yè)普遍設置了專職的檢驗機構。 1924年美國貝爾研究所的休哈特（W.A.Shewhart）針對質量檢驗方法缺乏預防性，運用數理統計原理提出了經濟控制生產過程產品質量的“6”法。 1929年道奇(H.F.Dodge)和羅米克(H.G.Romig)發(fā)表了挑選型抽樣檢查法論文。 質量管理三個主要發(fā)展階段第三階段：（六十年代至今） 全面質量管理階段 隨著科學技術和管理理論的發(fā)展，某些產品，特別是大型和復雜工程的安全性，可靠性的要求更高了，在產品的質量概念中出現了“可靠性”、“安全性”、“經濟性”等要求。 在管理中出現了“無缺陷運動”、“質量管理小組活動”、“質量保證”、“產品責任”等新內容。 美國通用電氣公司的菲根鮑姆博士于六十年代首次提出了TQC的思想，使質量管理發(fā)展到一個嶄新的階段。他把技術、行政管理和統計方法結合起來形成一整套工作系統。 品管的作用/職責1、防止對不合格來料加工（IQC）；2、為提高來料合格率提供科學信息及預見性；增強與供應商共贏互惠的合作關系；（IQC）3、防止對不合格的在制品深加工；（IP/FQC）4、檢查、指導生產者“依法”操作，防止不合格 半成品與安全事故的發(fā)生；（IP/FQC）5、防止批量返工（IP/FQC）；6、防止產成品在發(fā)貨“

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