工程項(xiàng)目交付流程

1、工程項(xiàng)目交付流程工程項(xiàng)目交付流程工程項(xiàng)目交付流程資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月工程項(xiàng)目交付流程版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 工程項(xiàng)目流程（交付環(huán)節(jié)） 責(zé)任方 內(nèi)容 工程督導(dǎo)在施工完成后，一方面進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)安排施工隊(duì)進(jìn)行整改；一方面對(duì)已安裝的材料進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，跟蹤站點(diǎn)剩余材料的退庫(kù)（提供有效的數(shù)據(jù)）及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查中的不合格項(xiàng)目，及時(shí)通報(bào)，必要時(shí)組織施工隊(duì)學(xué)習(xí)；工程檢查合格后，在客戶同意情況下及時(shí)進(jìn)行站點(diǎn)開(kāi)通（核實(shí)光纜到位、是否具備開(kāi)通條件）工程主管及時(shí)在公司OA中上報(bào)完工（完成完工自檢報(bào)告、竣工文件）；工程主管及時(shí)上報(bào)驗(yàn)收

2、申請(qǐng)；工程主管及時(shí)將完工情況報(bào)給文員，進(jìn)行項(xiàng)目信息匯總及相關(guān)文檔備份工程主管跟蹤第三方驗(yàn)收計(jì)劃，及時(shí)安排督導(dǎo)配合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)進(jìn)行整改；工程主管跟蹤驗(yàn)收結(jié)果及驗(yàn)收意見(jiàn)，并同事跟蹤整改進(jìn)行的情況，確認(rèn)整改完成后，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)；工程主管及時(shí)將驗(yàn)收情況報(bào)給文員，進(jìn)行項(xiàng)目信息匯總及相關(guān)文檔備份文員負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目信息匯總及文件歸檔、并及時(shí)進(jìn)行文檔備份；及時(shí)完成項(xiàng)目管理表格，并按周進(jìn)行備份；工程督導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度全面負(fù)責(zé)；工程督導(dǎo)在工程隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須通知相應(yīng)的監(jiān)理，施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)用電安全、人員安全、工程材料保管、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、隱蔽工程質(zhì)量等；通過(guò)合格整改

3、不通過(guò)不合格流程結(jié)束工程施工準(zhǔn)備工程部經(jīng)理、區(qū)域副經(jīng)理工程主管、工程督導(dǎo)設(shè)計(jì)主管及時(shí)將審核通過(guò)的設(shè)計(jì)提交給工程部工程督導(dǎo)在施工完成后，一方面進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)安排施工隊(duì)進(jìn)行整改；一方面對(duì)已安裝的材料進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，跟蹤站點(diǎn)剩余材料的退庫(kù)（提供有效的數(shù)據(jù)）及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查中的不合格項(xiàng)目，及時(shí)通報(bào)，必要時(shí)組織施工隊(duì)學(xué)習(xí)；工程檢查合格后，在客戶同意情況下及時(shí)進(jìn)行站點(diǎn)開(kāi)通（核實(shí)光纜到位、是否具備開(kāi)通條件）工程主管及時(shí)在公司OA中上報(bào)完工（完成完工自檢報(bào)告、竣工文件）；工程主管及時(shí)上報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)；工程主管及時(shí)將完工情況報(bào)給文員，進(jìn)行項(xiàng)目信息匯總及相關(guān)文檔備份工程主管跟蹤第三方驗(yàn)收計(jì)劃，及時(shí)安

4、排督導(dǎo)配合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)進(jìn)行整改；工程主管跟蹤驗(yàn)收結(jié)果及驗(yàn)收意見(jiàn)，并同事跟蹤整改進(jìn)行的情況，確認(rèn)整改完成后，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)；工程主管及時(shí)將驗(yàn)收情況報(bào)給文員，進(jìn)行項(xiàng)目信息匯總及相關(guān)文檔備份文員負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目信息匯總及文件歸檔、并及時(shí)進(jìn)行文檔備份；及時(shí)完成項(xiàng)目管理表格，并按周進(jìn)行備份；工程督導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度全面負(fù)責(zé)；工程督導(dǎo)在工程隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須通知相應(yīng)的監(jiān)理，施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)用電安全、人員安全、工程材料保管、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、隱蔽工程質(zhì)量等；通過(guò)合格整改不通過(guò)不合格流程結(jié)束工程施工準(zhǔn)備工程部經(jīng)理、區(qū)域副經(jīng)理工程主管、工程督導(dǎo)設(shè)計(jì)主管及時(shí)將審核通過(guò)的設(shè)計(jì)提交給工程部（需設(shè)計(jì)支撐）；物業(yè)協(xié)調(diào)主管及時(shí)將協(xié)調(diào)ok的站點(diǎn)提交工程部（需協(xié)調(diào)支撐）；工程主管接到工程施工通知后，聯(lián)系協(xié)調(diào)人員，確定具體的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及其他要求（施工時(shí)間、押金、用電）；工程主管安排督導(dǎo)進(jìn)行前期信息收集（設(shè)計(jì)圖紙、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、業(yè)主要求、施工隊(duì)安排、時(shí)間要求、物料準(zhǔn)備情況等）；提交內(nèi)部審批的相關(guān)資料，及時(shí)將施工進(jìn)場(chǎng)