項目管理機構配備情況輔助說明資料

1、項目管理機構配備情況輔助說明資料項目管理機構配備情況輔助說明資料項目管理機構配備情況輔助說明資料V:1.0精細整理，僅供參考 項目管理機構配備情況輔助說明資料日期：20 xx年X月項目管理機構配備情況輔助說明資料項目管理機構圖項目經(jīng)理造價員材料員質(zhì)檢員施工員安全員各施工作業(yè)組項目經(jīng)理造價員材料員質(zhì)檢員施工員安全員各施工作業(yè)組項目技術負責人項目技術負責人項目經(jīng)理：1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。4、參與簽訂或在公司授權范圍內(nèi)簽訂分包合同。5、負責項目工程款回收工作，

2、辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。6、協(xié)助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責任制。8、項目部的政治理論學習、思想工作。9、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。10、負責綜合管理體系的實施。技術負責人:1、認真學習貫徹國家頒布的技術法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建造法指導質(zhì)量管理工作，嚴格執(zhí)行評定標準及各項施工驗收規(guī)范。2、協(xié)助項目經(jīng)理全面履行、實施工程承包合同。3、樹立高度的責任意識，以技術人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對項目施工人員進行質(zhì)量意識教育。4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設計并組織實

3、施。負責對工程洽商、變更的簽認。5、負責解決落實生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護及空氣污染等問題，對外協(xié)調(diào)。6、參與各項技術管理工作，針對項目情況制定質(zhì)量設計方案，記錄以項目為單位的全面質(zhì)量管理體系。7、審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。8、對施工操作進行工序優(yōu)化，建立分項工程質(zhì)量目標，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。9、對質(zhì)量部門加強管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，做好預先控制。10、運用質(zhì)量否決權，對不合格的項目及時進行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。11、按總公司綜合管理體系要求對項目進行全方位管理。安全員：1、

4、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作方針政策、法令、規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)助領導做好安全工作。2、參加本單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，提出安全生產(chǎn)存在的有關問題，會同有關部門做好新機具、新設備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。3、定期與不定期進行安全檢查，調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題，提供有關部門解決，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情有權指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領導處理，對嚴重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。4、發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進行匯報，并參加事故調(diào)研會，提出處理意見。5、組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作。6、負責與分包單位簽定文明施工、治安、消防承

5、包責任書。7、負責現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作。8、負責有關治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。9、 負責工地擾民及民擾問題的處理，現(xiàn)場分包單位的入場教育工作。10、負責現(xiàn)場消防設備設施的管理，檢查現(xiàn)場安全操作、執(zhí)行情況。材料員：1、負責進場物資的驗收、標識、保管、發(fā)放和登記，并提供合格證明。2、負責現(xiàn)場所需材料的采購及材料供方的選擇與評價。3、建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場的物資和機具管理臺賬。質(zhì)檢員：1、貫徹執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、檢驗評定標準、有關規(guī)定要求及公司的質(zhì)量方針、目標。2、做好生產(chǎn)過程中各項質(zhì)量檢驗、驗收工作，為生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時的最終產(chǎn)品質(zhì)量提供有效證據(jù)。造價員：1、根

6、據(jù)月進度提出供料計劃。2、建立單位工程定額消耗材料臺賬（主要材料）3、建立項目部費用匯總臺賬。4、對生產(chǎn)過程中增加的工程項目及時簽定補充合同協(xié)議。5、根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的隱蔽工作、設計變更、材料代用等及時調(diào)預算，并附上簽證手續(xù)，報公司經(jīng)營開發(fā)部審核。施工員：1、施工員作為長駐工地代表，直接對基建工程部經(jīng)理負責，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進度，對施工質(zhì)量負責；2、在基建工程部經(jīng)理授權下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關施工單位的施工問題。3、遵守施工材料質(zhì)量制度，嚴格監(jiān)督控制進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場，對材料管理引起的質(zhì)量問題負責，對材料質(zhì)量做好記錄定期上報。嚴格進場材料的質(zhì)量。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。4、參與圖紙會審和技術交底，配合基建工程部經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進行全面的技術交底。5、按規(guī)范及標準組織施工，保證進度及施工質(zhì)量和施工 HYPERLINK t _blank 安全。6、配合基建工程部經(jīng)理組織工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調(diào)整部署。7、每周填寫上報各種報表，并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。8、組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資