成都市XXX(高層商住二用)施工組織設(shè)計

1、目錄TOC o 1-2第一章編制制說明及及編制依依據(jù) PAGEREF _Toc478542644 h 3第1節(jié)編制制說明 PAGEREF _Toc478542645 h 33第2節(jié)編制制依據(jù) PAGEREF _Toc478542646 h 33第二章工程程概況及及工程特特點 PAGEREF _Toc478542647 h3第1節(jié)地理理位置及及環(huán)境 PAGEREF _Toc478542648 h 33第2節(jié)工程程概況 PAGEREF _Toc478542649 h 33第3節(jié)工程程特點 PAGEREF _Toc478542650 h 33第三章施工工組織機機構(gòu) PAGEREF _Toc47854

2、2651 h 3第1節(jié)施工工組織結(jié)結(jié)構(gòu)的建建立 PAGEREF _Toc478542652 h 3第2節(jié)施工工組織結(jié)結(jié)構(gòu)框圖圖 PAGEREF _Toc478542653 h 3第3節(jié)本工工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員名單單 PAGEREF _Toc478542654 h 3第4節(jié)擬投投入施工工現(xiàn)場的的主要管管理人員員情況 PAGEREF _Toc478542655 h 33第5節(jié)施工工組織機機構(gòu)的啟啟動與高高效 PAGEREF _Toc478542656 h 3第6節(jié)施工工組織機機構(gòu)高效效運作保保障措施施 PAGEREF _Toc478542657 h 3第四章施工工部署 PAGEREF _Toc47

3、8542658 h 33第1節(jié)指導(dǎo)導(dǎo)方針 PAGEREF _Toc478542659 h 33第2節(jié)組織織部署 PAGEREF _Toc478542660 h 33第3節(jié)施工工順序安安排 PAGEREF _Toc478542661 h 3第4節(jié)建立立質(zhì)量、安安全保證證體系及及質(zhì)量檢檢驗系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc478542662 h 3第5節(jié)質(zhì)量量目標(biāo) PAGEREF _Toc478542663 h 33第6節(jié)工期期目標(biāo) PAGEREF _Toc478542664 h 33第7節(jié)運用用國家建建設(shè)部推推廣的十十項新技技術(shù)、新新工藝、新新材料 PAGEREF _Toc478542665 h

4、33第8節(jié)主要要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟指標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc478542666 h 3第9節(jié)勞動動力的配配備 PAGEREF _Toc478542667 h3第10節(jié)主主要施工工機械的的配備 PAGEREF _Toc478542668 h 33第11節(jié)主主要周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料需需要計劃劃 PAGEREF _Toc478542669 h 3第12節(jié)材材料、機機具、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證的的應(yīng)急措措施 PAGEREF _Toc478542670 h 3第五章施工工協(xié)調(diào)管管理 PAGEREF _Toc478542671 h 3第1節(jié)與設(shè)設(shè)計院的的工作協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc478542672 h 3第2節(jié)與

5、監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作的協(xié)調(diào)調(diào) PAGEREF _Toc478542673 h 3第3節(jié)與分分包單位位間的協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc478542674 h 3第4節(jié)協(xié)調(diào)調(diào)方式 PAGEREF _Toc478542675 h 33第六章施工工現(xiàn)場管管理制度度 PAGEREF _Toc478542676 h 3第七章項目目施工總總承包網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc478542677 h 3第1節(jié)總承承包管理理 PAGEREF _Toc478542678 h 3第2節(jié)總承承包管理理組織體體系網(wǎng)絡(luò)絡(luò) PAGEREF _Toc478542679 h 3第八章施工工進度計計劃安排排 PAGEREF

6、_Toc478542680 h 3第九章施工工總平面面布置 PAGEREF _Toc478542681 h 33第1節(jié)施工工現(xiàn)場臨臨時道路路 PAGEREF _Toc478542682 h 3第2節(jié)施工工臨時給給、排水水 PAGEREF _Toc478542683 h 3第3節(jié)施工工用電 PAGEREF _Toc478542684 h 33第4節(jié)垂直直運輸機機械的布布置 PAGEREF _Toc478542685 h 3第5節(jié)生產(chǎn)產(chǎn)臨時設(shè)設(shè)施的布布置 PAGEREF _Toc478542686 h 3第6節(jié)生活活臨時設(shè)設(shè)施 PAGEREF _Toc478542687 h 3第十章施工工測量放放

7、線 PAGEREF _Toc478542688 h 3第1節(jié)工程程的定位位放線 PAGEREF _Toc478542689 h 33第2節(jié)0.000以上上結(jié)構(gòu)施施工 PAGEREF _Toc478542690 h 3第3節(jié)施測測中應(yīng)注注意的問問題 PAGEREF _Toc478542691 h 3第4節(jié)工程程垂直度度（豎向向）的控控制 PAGEREF _Toc478542692 h 3第5節(jié)軸線線控制 PAGEREF _Toc478542695 h 33第十一章0.00以以下結(jié)構(gòu)構(gòu)施工 PAGEREF _Toc478542696 h 33第1節(jié)降水水方案 PAGEREF _Toc4785426

8、97 h 33第2節(jié)護壁壁工程 PAGEREF _Toc478542698 h 33第3節(jié)地下下室施工工方案 PAGEREF _Toc478542699 h 33第十二章0.00以以上結(jié)構(gòu)構(gòu)施工 PAGEREF _Toc478542700 h 33第1節(jié)施工工段的劃劃分 PAGEREF _Toc478542701 h 3第2節(jié)施工工工藝流流程框圖圖 PAGEREF _Toc478542702 h 3第3節(jié)施工工縫的留留設(shè) PAGEREF _Toc478542703 h3第4節(jié)模板板工程 PAGEREF _Toc478542704 h 33第5節(jié)鋼筋筋工程 PAGEREF _Toc4785427

9、05 h 33第6節(jié)砼工工程 PAGEREF _Toc478542706 h 3第7節(jié)施工工縫及后后澆帶的的施工 PAGEREF _Toc478542707 h 33第8節(jié)架子子工程 PAGEREF _Toc478542708 h 33第十三章砌砌體工程程施工 PAGEREF _Toc478542709 h 33第1節(jié)工藝藝流程 PAGEREF _Toc478542710 h 33第2節(jié)施工工要點與與構(gòu)造柱柱措施 PAGEREF _Toc478542711 h 33第十四章屋屋面工程程施工. PAGEREF _Toc478542712 h 3第十五章裝裝飾裝修修工程施施工 PAGEREF _T

10、oc478542713 h 3第1節(jié)天棚棚抹灰施施工 PAGEREF _Toc478542714 h 3第2節(jié)內(nèi)墻墻面抹灰灰 PAGEREF _Toc478542715 h 3第3節(jié)水泥泥豆石地地面施工工 PAGEREF _Toc478542716 h 3第4節(jié)墻面面、天棚棚面涂料料施工 PAGEREF _Toc478542717 h 33第5節(jié)外墻墻面磚施施工 PAGEREF _Toc478542718 h 3第6節(jié)木門門、窗安安裝 PAGEREF _Toc478542719 h 3第7節(jié)木門門、窗油油漆 PAGEREF _Toc478542720 h 3第十六章重重點部位位的施工工方法及及

11、措施 PAGEREF _Toc478542721 h 33第1節(jié)樓層層柱與梁梁板砼強強度等級級不同施施工方法法 PAGEREF _Toc478542722 h 3第2節(jié)無找找平層樓樓面施工工 PAGEREF _Toc478542723 h 3第3節(jié)衛(wèi)生生間施工工 PAGEREF _Toc478542724 h 3第十七章保保證質(zhì)量量優(yōu)良的的措施 PAGEREF _Toc478542725 h 33第1節(jié)建立立質(zhì)量管管理機構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc478542726 h 3第2節(jié)工程程質(zhì)量保保證體系系 PAGEREF _Toc478542727 h 3第3節(jié)技術(shù)術(shù)保證措措施 PAGEREF

12、_Toc478542728 h 3第4節(jié)原材材料質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc478542729 h 3第5節(jié)計量量保證措措施 PAGEREF _Toc478542730 h 3第6節(jié)施工工保證措措施 PAGEREF _Toc478542731 h 3第7節(jié)建立立質(zhì)量回回訪維修修制度 PAGEREF _Toc478542732 h 33第十八章保保證施工工工期的的措施 PAGEREF _Toc478542733 h 33第1節(jié)組織織管理措措施 PAGEREF _Toc478542734 h 3第2節(jié)新技技術(shù)應(yīng)用用措施 PAGEREF _Toc478542735 h 33第3節(jié)機械械

13、設(shè)備的的配置措措施 PAGEREF _Toc478542736 h 3第4節(jié)施工工組織技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc478542737 h 3第十九章保保證安全全施工的的具體措措施 PAGEREF _Toc478542738 h 3第二十章文文明施工工 PAGEREF _Toc478542739 h 3第二十一章章冬雨季季施工措措施 PAGEREF _Toc478542740 h 3第1節(jié)雨季季施工措措施 PAGEREF _Toc478542741 h 3第2節(jié)冬季季施工措措施 PAGEREF _Toc478542742 h 3第二十二章章成品保保護措施施 PAGEREF _Toc47

14、8542743 h 3第二十三章章土建與與安裝施施工配合合措施 PAGEREF _Toc478542744 h 33編制說明及及編制依依據(jù)編制說明一、本投標(biāo)標(biāo)施工組組織設(shè)計計嚴(yán)格按按照工程程招標(biāo)范范圍和招招標(biāo)文件件對施工工組織設(shè)設(shè)計的要要求進行行編制。在在人員、機機械、材材料調(diào)配配、質(zhì)量量要求、進進度安排排等方面面統(tǒng)一部部署的原原則下，由由土建、安安裝二大大專業(yè)組組成。二、根據(jù)本本工程設(shè)設(shè)計特點點、功能能要求，本本著對業(yè)業(yè)主資金金合理利利用，對對工程質(zhì)質(zhì)量的高高度責(zé)任任感，我我們的編編制原則則是“經(jīng)濟、合合理、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效”。三、本投標(biāo)標(biāo)施工組組織設(shè)計計的編制制，受到到了我公公司的高高度重視

15、視和大力力支持，公公司將參參加過類類似工程程施工的的有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人召召集在一一起，形形成方案案編制專專題小組組，采用用“對比優(yōu)優(yōu)化、博博采眾長長”的編制制思路，力力求本方方案重點點突出，針針對性、可可操作性性強。四、本投標(biāo)標(biāo)施工組組織設(shè)計計根據(jù)業(yè)業(yè)主招標(biāo)標(biāo)文件的的要求分分以下兩兩個部分分編制。第一部分為為0.000以下下及以上上土建工工程。第二部分為為安裝工工程。五、本施工工組織設(shè)設(shè)計凡未未注明計計量單位位均為“mm”。編制依據(jù)一、XXXXX工程程（以下下簡稱本本工程）招招標(biāo)文件件。二、成都市市建筑設(shè)設(shè)計研究究院設(shè)計計的本工工程招標(biāo)標(biāo)設(shè)計圖圖紙。三、我公司司的技術(shù)術(shù)、機械械設(shè)備裝裝備情況況及管理

16、理制度。四、國家和和行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行的施施工及驗驗收規(guī)范范。砼結(jié)構(gòu)工工程施工工及驗收收規(guī)范(GBB502204-92)地面與樓樓地面工工程施工工及驗收收規(guī)范(GB50209-95)屋面工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范(GB5502004-994)建筑裝飾飾工程施施工及驗驗收規(guī)范范 (JGJJ73-91)地基與基基礎(chǔ)工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范（GBJ202-83）冷軋扭鋼鋼筋砼技技術(shù)規(guī)程程(JJBJ1115-97)鋼筋焊接接及驗收收規(guī)范 (GBJ202-83)磚石工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范(GBJJ2033-833)木結(jié)構(gòu)工工程施工工及驗收收規(guī)范(GBJ206-83)施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范(JGJJ

17、46-88)建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(JJGJ559-999)建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范(JGJJ80-91)龍門架及及井架物物料提升升機安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范(JGJJ88-92)建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(GGBJ3300-88)建筑工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ301-88)五、地方和和企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行的施施工工藝藝和工法法：高層建筑筑泵送砼砼施工工工法（GJGF07-96）豎向電渣渣壓力焊焊施工工工法（Q/CJZ（TG）004-96）加強樓地地面標(biāo)高高控制，確確保無找找平層施施工（QQC小組組成果獎獎）等。工程概況及及工程特特點地理位置及及環(huán)境本工程地處處成都市市南

18、門高高尚住宅宅區(qū)內(nèi)，現(xiàn)現(xiàn)場南、東東面與錦錦繡花園園相接，北北面與新新開發(fā)的的中華園園相對，西西面與銀銀都花園園遙相輝輝映，是是成功人人士的理理想居家家環(huán)境。目目前小區(qū)區(qū)的市政政配套設(shè)設(shè)施已完完善，施施工用水水、用電電和道路路已到位位，場內(nèi)內(nèi)地勢平平擔(dān)、交交通便利利。工程概況一、建筑概概況本工程是由由7棟九層層高級電電梯商住住樓組成成的住宅宅組團。1#、2#、3#、4#樓臨街，底層為商鋪，將5#、6#、7#圍在中間，小區(qū)入口設(shè)在#、#樓之間，間距為19.25米，1#、2#、3#樓通過變形縫連為一體，縫寬為100，1#、5#、6#、7#樓并排列間距23米，3#、4#樓與5#、6#、7#樓丁字排列，

19、間距13.2米，除4#樓外，1#、2#、3#、5#、6#、7#樓下為一層連通的地下室，地下室為停車庫和配電房，通風(fēng)機房，消防控制室，底板頂標(biāo)高為-4.85米，5#、6#、7#樓下地下室層高為4.8米，1#、2#、3#樓下地下室高為3.9米，樓宇之間的連接空檔層高為3.5米。整個底板設(shè)垂直方向三條后澆帶，水平方向設(shè)一條后澆帶，帶寬為0.8米，建筑總面積48060平方米，其中地下室建筑面積8027平方米。分棟號介紹紹#樓樓該樓為為矩形長長為至軸477米，寬寬為1-A至1-DD軸12米，三三個單元元組成，九九層女兒兒墻頂標(biāo)標(biāo)高299.3米米，層高高底層為為3.99米，二二-九層為為3.00米，室室內(nèi)

20、外高高差0.3米，1-1軸外外側(cè)與22號樓有有變形縫縫連接關(guān)關(guān)系。 22#樓該樓為蝶形形，長為為2-11至2-77軸18.2499米，2-1至至2-88軸25.8088米，寬寬為2-A軸至至2-GG 軸18.2499米，2-A軸軸至2-F軸軸13.8766米，一一個單元元組成，九九層女兒兒墻頂標(biāo)標(biāo)高299.300米，2-7軸與2-A軸外外側(cè)分別別1#，3#樓有有變形縫縫連接關(guān)關(guān)系，底底層層高高3.99米，二二-九層3.0米，室室內(nèi)外高高差0.30米米。 3#樓樓該樓為矩形形，長為為3-11至3-337軸67.6988米，寬寬為3-A至3-CC軸11.9米，三三個單元元組成，九九層女兒兒墻頂標(biāo)標(biāo)

21、高299.300米，底底層層高高3.99米，二二-九層3.00米，室室內(nèi)外高高差0.30米米，3-1軸外外側(cè)與22#樓A軸有變變形縫連連接關(guān)系系。 44#樓該樓為矩形形，長為為4-AA至4-331軸55.10米米，寬為為4-AA至4-DD軸12.2米，三三個單元元組成，九九層女兒兒墻頂標(biāo)標(biāo)高299.3米米，底層層層高33.9米米，二-九層3.0米，室室內(nèi)外高高差0.30米米。 55#，6#，7#樓三棟樓為矩矩形，長長為1至23軸46.4米，寬寬A至D軸12.5米，二二個單元元組成，九九層女兒兒墻頂標(biāo)標(biāo)高299.3米米，一至至九層高高3.00米，室內(nèi)內(nèi)外高差差0.99米。本工程程的七棟棟住宅外外

22、觀造型型一致，每每單元采采用一部部載客電電梯，電電梯井的的出屋面面間頂部部均采用用四棱錐錐體壓型型鋼板屋屋面，頂頂標(biāo)高為為34.60米米，所有有出墻面面的線條條采用了了歐式風(fēng)風(fēng)格設(shè)計計，陽臺臺窗采用用落地弧弧形玻璃璃封閉。房房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計布布局合理理、功能能齊備，小小區(qū)的配配套環(huán)境境優(yōu)雅、別別致，綠綠色植物物覆蓋率率可達(dá)50%，可謂謂是匠心心獨運的的設(shè)計，該該工程的的開發(fā)修修建具有有地產(chǎn)界界的王者者風(fēng)范，是是各界名名流的首首選之地地。二、結(jié)結(jié)構(gòu)概況況：本工程程為全現(xiàn)現(xiàn)澆框架架結(jié)構(gòu)，框框架抗震震等級為為三級，七七度抗震震設(shè)防，基基礎(chǔ)采用用大開挖挖獨立柱柱基，11、2、3、5、6、7#樓地地下室基

23、基礎(chǔ)持力力層為中中密卵石石層，地地基承載載力標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值fkk5800Kpaa，基礎(chǔ)礎(chǔ)埋深-7.10米米，4#樓持力力層為粘粘土層，承承載力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值ffk=2230KKpa，基基礎(chǔ)埋深深-3.30米米，框架架柱網(wǎng)尺尺寸隨房房屋的開開間、進進深變化化而變化化。地下下室基礎(chǔ)礎(chǔ)地梁最最大截面面為35508000，最小小截面為為30005000，梁底底標(biāo)高為為-5.665至-5.35米米，底板板厚度分分別為3300，4000，頂板板厚度為為1500，4#樓基基礎(chǔ)梁截截面為22505000，25006000，梁底底標(biāo)高為為-2.10米米?？蚣芗芰航孛婷娼Y(jié)構(gòu)部部位的變變化而變變化其中中框架柱柱采用了了異形截截

24、面設(shè)計計，樓板板厚度為為1200，剪力墻墻厚度2250。砼: 基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層CC10; 基礎(chǔ)礎(chǔ)、基礎(chǔ)礎(chǔ)底板、地地下室側(cè)側(cè)墻、框框架梁、板板，標(biāo)高高14.95米米以上框框架柱，樓樓梯及其其它現(xiàn)澆澆構(gòu)件均均采用CC30; 標(biāo)高高14.95米米以下框框架柱CC40。砌體: 主主樓填充充墻采用用2000厚加氣氣砼砌塊塊，地下下填充墻墻采用2200厚厚頁巖磚磚，衛(wèi)生生間地面面以上4450采采用粘土土磚。鋼筋: -I級鋼鋼，-級鋼，12以上上鋼筋均均為級鋼(包括12)0.000及二二層以上上樓板采采用5550級冷冷軋帶肋肋鋼筋(除12以上上直徑鋼鋼筋)。砼保護層厚厚度: 基礎(chǔ)底底板355；地下下室外墻墻外側(cè)，

25、地地下室頂頂板頂側(cè)側(cè)，現(xiàn)澆澆梁柱225；剪剪力墻地地下室外外墻內(nèi)側(cè)側(cè)、現(xiàn)澆澆梯板、樓樓板155。防水: 地地下室底底板，側(cè)側(cè)墻抗?jié)B滲等級ii=0.6kppa，采采用 HE 或 WWG-HHEA 防水水劑作為為地下砼砼結(jié)構(gòu)自自防水，附附加防水水層采用用克水寧寧防水膠膠，底板板及側(cè)墻墻1.55厚，頂頂板2.0厚。三、裝裝飾裝修修概況屋面：九層屋屋面為上上人屋面面，克水水寧防水水膠防水水層上作作缸磚地地面。樓地面：水水泥砂漿漿用于地地下室車車庫，各各設(shè)備用用房，地地下商業(yè)業(yè)用房，樓樓層各客客廳、臥臥室、書書房、工工人房。水泥豆石面面用于樓樓梯間，樓樓梯及電電梯機房房。防滑地地磚用于于廚房，衛(wèi)衛(wèi)生間。

26、內(nèi)墻面面：混合合砂漿涂涂料面用用于地下下室車庫庫，各設(shè)設(shè)備機房房，電梯梯機房?；旌仙吧皾{面用用于客廳廳、臥室室、書房房、工人人房。釉面磚磚磚面用用于廚房房、衛(wèi)生生間。乳膠漆面用用于樓梯梯間。踢腳線線：水泥泥砂漿踢踢腳用于于各水泥泥地面處處。天棚面面：水泥泥混合砂砂漿面用用于客廳廳、臥室室、書房房、工人人房、廚廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間。石膏板板吊頂面面用于樓樓梯間外墻面面：灰色色仿石面面磚用于于標(biāo)高33.455米以下下。褐紅色面磚磚用于標(biāo)標(biāo)高3.45米米至211.455米，其其中灰白白色面磚磚作腰線線。淺灰色彩噴噴石用于于標(biāo)高221.445米至至27.0米。白色外墻涂涂料用于于女兒墻墻及窗上上口框架架梁。

27、工程特點一、建筑的的重要性性及影響響林鳳集團開開發(fā)的XXXXX是是集居家家，購物物為一體體的高尚尚住宅區(qū)區(qū)。地處處二環(huán)路路南側(cè)，與與周邊已已開發(fā)成成功的多多個高檔檔住住宅宅群形成成協(xié)調(diào)一一致的大大家風(fēng)范范。本工工程是林林鳳集團團開發(fā)項項目中的的一個項項目，也也是最重重要的一一個項目目。它占占據(jù)了天天時、地地利、人人和，所所以本工工程的質(zhì)質(zhì)量，進進度，現(xiàn)現(xiàn)場文明明、安全全管理都都將產(chǎn)生生巨大的的社會影影響（尤尤其是質(zhì)質(zhì)量方面面）。也也是承建建單位表表現(xiàn)企業(yè)業(yè)信譽、綜綜合實力力等方面面的舞臺臺，我公公司將倍倍加珍惜惜這次機機會，派派出堅強強的項目目陣容，以以雄厚的的技術(shù)力力量、豐豐富的施施工經(jīng)驗驗

28、、先進進的施工工手段、巧巧奪天工工的智慧慧、超前前的意識識完成此此工程，揚揚我公司司之雄風(fēng)風(fēng)。二、從本工工程所處處的地理理位置看看，施工工進出車車輛較為為方便，但但周邊小小區(qū)均已已完成修修建，因因此施工工時，應(yīng)應(yīng)盡量減減低噪音音，減少少粉塵飄飄揚，控控制光污污染。搞搞好環(huán)境境、消防防及保衛(wèi)衛(wèi)等工作作，保證證現(xiàn)場文文明施工工。三、本工程程施工重重點主要要表現(xiàn)在在以下幾幾方面：由于7棟建建筑同時時修建占占地面積積大，所所以平面面布置復(fù)復(fù)雜，施施工組織織安排尤尤其重要要。設(shè)有變形縫縫，后澆澆帶，須須對該部部位進行行特殊處處理，尤尤其是該該部位施施工時，相相鄰的支支模情況況。14.9550米標(biāo)標(biāo)高以下

29、下柱砼強強度等級級C400與梁板板砼強度度等級CC30不不一致，須須作處理理。大面積地下下室的施施工控制制措施。衛(wèi)生間的細(xì)細(xì)部防水水處理。 四四、根據(jù)據(jù)工程的的施工進進度情況況，要跨跨越夏季季和冬季季期，需需做好各各種材料料、設(shè)備備和成品品的保養(yǎng)養(yǎng)及保護護工作，并并加強冬冬季和夏夏季的施施工措施施。 五五、質(zhì)量量要求高高根據(jù)招標(biāo)文文件，本本工程質(zhì)質(zhì)量必須須優(yōu)良，為為此我公公司鄭重重承諾：本工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)優(yōu)良，確確?！败饺乇被颉疤旄?。 六六、多專專業(yè)、多多工種穿穿插施工工本工程能否否優(yōu)質(zhì)、快快速的建建造成功功，關(guān)鍵鍵在于總總包施工工隊伍及及項目班班子的選選擇，應(yīng)應(yīng)具有類類似工程程

30、的施工工經(jīng)歷及及管理總總體協(xié)調(diào)調(diào)能力，才才能有效效把握本本工程多多專業(yè)、多多工種同同時穿插插作業(yè)，滿滿足質(zhì)量量高、工工期的要要求。土土建與安安裝的配配合施工工是保證證工程質(zhì)質(zhì)量進度度的關(guān)鍵鍵。 七七、安全全施工要要求高本工程所處處的地理理位置、設(shè)設(shè)計特點點、質(zhì)量量、工期期要求及及工程重重要性等等方面都都要求總總承包施施工單位位的現(xiàn)場場管理必必須規(guī)范范化，確確保安全全生產(chǎn)、文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化化，以較較好的場場容場貌貌，優(yōu)良良的施工工環(huán)境保保障，才才能創(chuàng)造造出精品品工程。在在制定方方案和措措施時，要要有專門門的安全全措施及及防噪、防防塵、排排污等措措施，確確保安全全、文明明落到實實處。針對上述工工

31、程特點點，在制制定施工工措施時時，必須須分析問問題關(guān)鍵鍵之所在在，作出出優(yōu)化的的管理路路線及正正確、高高效的決決策，用用“皰丁解解?！钡膵故焓旒寄茏ププ≈饕?，使使各種制制約生產(chǎn)產(chǎn)的困難難和障礙礙解決在在各施工工工序開開始之前前，以確確?！皟?yōu)質(zhì)、快快速、高高效、高高回報”地建成成該工程程。施工組織機機構(gòu)施工組織結(jié)結(jié)構(gòu)的建建立我公司針針對此工工程嚴(yán)格格實行“項目法法”施工，新新組建一一個由公公司總經(jīng)經(jīng)理親自自掛帥，公公司總工工程師任任工程負(fù)負(fù)責(zé)人，由由公司優(yōu)優(yōu)秀的項項目經(jīng)理理組建的的項目經(jīng)經(jīng)理部來來負(fù)責(zé)此此工程的的具體施施工管理理。同時時向貴單單位承諾諾：針對對此工程程項目，我我公司推推選的

32、項項目班子子一律持持證上崗崗、押證證施工，并并且該項項目經(jīng)理理部僅負(fù)負(fù)責(zé)此工工程。實實行項目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制，項項目經(jīng)理理將對質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面負(fù)負(fù)責(zé)。各各施工管管理職能能部門在在項目經(jīng)經(jīng)理部的的直接指指導(dǎo)下做做到有計計劃的組組織施工工，確保保工程質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全等方方面達(dá)到到目標(biāo)要要求。該項目目經(jīng)理部部采用老老、中、青青相結(jié)合合的方式式，把老老同志的的豐富經(jīng)經(jīng)驗、中中年同志志的穩(wěn)重重干練、年年輕同志志的開拓拓進取精精神有機機結(jié)合，形形成強有有力的項項目班子子。其項項目部主主要人員員均來自自施工生生產(chǎn)管理理第一線線的骨干干力量，年年富力強強、精力力充沛，而而且

33、個人人素質(zhì)高高，專業(yè)業(yè)技術(shù)水水平強。施工組織結(jié)結(jié)構(gòu)框圖圖施工組織管管理機構(gòu)構(gòu)框圖如如下：工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理綜合施工員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目土建副經(jīng)理項目安裝副經(jīng)理黨支部書記安全員質(zhì)量檢驗員微機管理員計改、計量內(nèi)業(yè)技術(shù)員測量員綜合施工員模板施工員鋼筋施工員裝飾施工員環(huán)保消防員后勤員本工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員名單單本工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員名單單詳見投投標(biāo)書部部分相應(yīng)應(yīng)內(nèi)容。擬投入施工工現(xiàn)場的的主要管管理人員員情況擬投入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的主主要管理理人員情情況詳見見投標(biāo)書書部分相相應(yīng)內(nèi)容容。施工組織機機構(gòu)的啟啟動與高高效一、根根據(jù)本工工程各方方面情況況及特點點，有針針對性的的組建項項目班子子，并且且

34、入選一一旦經(jīng)過過甲、乙乙雙方確確認(rèn)，全全班人選選將處于于啟動狀狀態(tài)，未未進場之之前可根根據(jù)設(shè)計計要求積積極為本本工程做做好開工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作（材料料、機械械、技術(shù)術(shù)等準(zhǔn)備備工作與與策劃工工作），并并且以無無條件滿滿足本工工程需要要為前題題，未經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意中途途變換人人選，我我公司愿愿意接受受建設(shè)單單位的處處罰。二、根根據(jù)項目目經(jīng)理部部的工作作實際，具具體明確確每個項項目管理理人員的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，使使全體管管理人員員有條不不紊、忙忙而有緒緒地開展展工作，從從而較大大幅度提提高項目目經(jīng)理的的工作效效率，有有效促進進管理整整體實力力強化，使使項目經(jīng)經(jīng)理部管管理的工工作效率率，有效效促進管管理

35、整體體實力的的強化，使使項目經(jīng)經(jīng)理部管管理體系系有更多多的精力力和時間間來分析析運籌各各種復(fù)雜雜的管理理局面，做做到項目目整體下下活一盤盤棋，充充分發(fā)揮揮每個棋棋子的作作用，并并且決策策有的放放矢，成成竹在胸胸，不打打無把握握之仗，無無準(zhǔn)備之之仗。三、以以已制定定的各項項目管理理制度來來指導(dǎo)、督督促、規(guī)規(guī)范每個個管理人人員的工工作質(zhì)量量、效率率。變”人管理理人”“人盯盯人”為“制度管管理人”，做到到項目管管理“有章可可循，執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)嚴(yán)、違章章必糾”，這樣形形成軍令令如山，賞賞罰分明明的先進進管理模模式。四、特特別值得得一提的的是：我我公司項項目管理理看重經(jīng)經(jīng)濟效益益，但更更看重社社會效益益，將

36、項項目職業(yè)業(yè)道德作作為專項項考核制制度，并并在項目目管理中中大力提提倡和推推廣，收收到了良良好效果果和較多多老客戶戶及新任任務(wù)的回回報。具體做做法是把把項目施施工職業(yè)業(yè)道德的的具體含含義，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分解解落實到到項目每每個管理理人員和和操作人人頭上并并與他們們的收入入掛勾，形形成了自自覺抵制制施工質(zhì)質(zhì)量和材材料質(zhì)量量上的以以次充好好、偷工工減料、弄弄虛作假假等不良良行為的的企業(yè)文文化，施施工質(zhì)量量做到業(yè)業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理是否否在場都都一個樣樣，讓業(yè)業(yè)主和用用戶放心心享受精精品工程程的高品品質(zhì)使用用價值。有口皆皆碑的質(zhì)質(zhì)量，為為我公司司發(fā)展贏贏得一個個又一個個的新老老朋友，而而優(yōu)秀的的管理和和真誠的的服務(wù)

37、又又為我公公司知名名度的提提高起到到了錦上上添花的的作用。以以上所述述是否言言之偏頗頗，均可可從我公公司的業(yè)業(yè)績和貴貴集團對對我公司司的考察察中得以以印證。施工組織機機構(gòu)高效效運作保保障措施施 一一、組織織強有力力的項目目班子，選選派思想想好、業(yè)業(yè)務(wù)精、能能力強、善善合作、服服務(wù)好的的管理人人員進入入項目管管理班子子。 二二、建立立健全項項目經(jīng)理理、工長長、內(nèi)業(yè)業(yè)、材料料、機械械、勞資資等崗位位責(zé)任制制，由工工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組定定期對各各專業(yè)進進行考核核。 三三、強化化激勵與與約束機機制，制制定業(yè)績績評比，獎獎罰辦法法，定時時組織項項目經(jīng)理理部管理理人員人人會議，檢檢查工作作質(zhì)量。 四四、建立立工

38、程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組現(xiàn)場辦辦公制，每每半月召召開一次次現(xiàn)場辦辦公會，重重點幫助助解決項項目的資資金、質(zhì)質(zhì)量、進進度等難難題，以以確保資資金為前前提，帶帶動項目目各項工工作的高高效運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。 五五、每天天下午召召開由項項目經(jīng)理理主持的的班后碰碰頭會，對對次日的的工作進進行協(xié)調(diào)調(diào)安排。 六六、質(zhì)安安、動力力等部門門及監(jiān)理理公司駐駐現(xiàn)場代代表；項項目部主主要管理理人員及及分包單單位主管管參加，例例會重點點解決質(zhì)質(zhì)量、進進度、施施工技術(shù)術(shù)等難點點。明確確各項問問題的解解決辦法法及時間間，并形形成會議議紀(jì)要。 七七、實行行勞動用用工管理理，選派派組織能能力強，技技術(shù)水平平高，能能打硬仗仗的作業(yè)業(yè)隊伍，樹樹立連續(xù)

39、續(xù)作戰(zhàn)的的精神，確確保工期期的按時時和提前前完成。施工部署指導(dǎo)方針該工程程為電梯梯公寓。也也是林鳳鳳集團總總體發(fā)展展規(guī)劃的的重要項項目之一一，其施施工質(zhì)量量、施工工進度乃乃至場容容場貌，對對業(yè)主、承承建人都都具有重重要的現(xiàn)現(xiàn)實意義義，因此此，我公公司對本本工程的的施工指指導(dǎo)方針針如下：一、由由公司總總經(jīng)理掛掛帥，將將本工程程列為公公司19999-20000年度度之首的的重點工工程。二、我我公司將將對業(yè)主主履行以以科學(xué)管管理創(chuàng)時時代精品品是企業(yè)業(yè)永恒的的主題，以以優(yōu)質(zhì)服服務(wù)讓顧顧客滿意意是我們們莊嚴(yán)的的承諾的的質(zhì)量方方針。三、在在目前國國際、國國內(nèi)經(jīng)濟濟普遍疲疲軟的前前提下，貴貴業(yè)主能能籌集到到

40、如此規(guī)規(guī)模的基基建資金金的確來來之不易易。我們們深知將將每一分分錢用在在刀刃上上的含義義，為此此，我公公司愿用用自身特特有的各各種優(yōu)勢勢，如用用建造過過類似工工程所積積累的施施工經(jīng)驗驗，先進進技術(shù)為為業(yè)主降降低工程程造價，本本著企業(yè)業(yè)的承受受能力，最最大限度度的為業(yè)業(yè)主提供供優(yōu)惠承承諾。本工程程的經(jīng)營營宗旨是是“保本、微微利、求求發(fā)展”。四、以以科學(xué)、求求實、嚴(yán)嚴(yán)格的施施工管理理，敢為為人先的的創(chuàng)業(yè)精精神和熱熱忱周到到的配合合服務(wù)，感感動上帝帝而雇贏贏得業(yè)主主的信任任。我公司司全體員員工深信信：“今天的的質(zhì)量和和服務(wù)，就就是明天天的市場場”。組織部署一、總總承包組組織施工工以土建建為主，水水電

41、；通通風(fēng)、綜綜合布線線、消防防；空調(diào)調(diào)、設(shè)備備安裝配配合施工工，協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主所所指定的的分包單單位施工工。二、整整體工程程分結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工工期；設(shè)設(shè)備安裝裝和裝飾飾施工工工期；設(shè)設(shè)備調(diào)試試及精裝裝飾施工工工期。按按分部控控制工期期，通過過平衡協(xié)協(xié)調(diào)和調(diào)調(diào)度，確確保按計計劃工期期組織施施工。三、本本工程工工期以土土建為主主要進度度控制，中中間插入入其余部部分項工工程，確確保結(jié)構(gòu)構(gòu)施工總總進度計計劃。四、各分包包單位（含含業(yè)主指指定的分分包單位位）應(yīng)服服從施工工總計劃劃。施工順序安安排 11#、2#、3#、5#樓為為第一施施工段，4#、6#、7#樓為第二施工段。第一、二二施工段段平行施施工；其其中第二

42、二施工段段的#樓施工工在855天后插插入進行行。第一、二二施工段段內(nèi)，又又分別劃劃分小流流水段進進行施工工，小流流水段分分別以棟棟號進行行劃分。建立質(zhì)量、安安全保證證體系及及質(zhì)量檢檢驗系統(tǒng)統(tǒng)在全面熟悉悉施工圖圖，充分分領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖圖的前提提下，建建立以公公司總經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師為首的的質(zhì)量、安安全管理理、檢驗驗保證體體系，全全面控制制施工的的項目的的工程質(zhì)質(zhì)量。質(zhì)量保證體體系質(zhì)量保證體體系如下下框圖：總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理實 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務(wù)部門試驗室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門

43、質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員安全管理體體系安全管理體體系如下下框圖：公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項目主管領(lǐng) 導(dǎo)安 全 組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工 長 機 械 員 材 料 員工會主席文明施工檢查落實勞動力保護機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會三、施工質(zhì)質(zhì)量檢驗驗系統(tǒng) 施施工質(zhì)量量檢驗系系統(tǒng)如下下框圖： 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量處總工辦施工科 質(zhì)安處 班組質(zhì)量 項目經(jīng)理 理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗質(zhì)量目標(biāo) 本工程施施工質(zhì)量量目標(biāo)：“優(yōu)良”，確保?！败饺乇被颉疤旄?。 為此，我我公司各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和有關(guān)

44、關(guān)職能部部門及項項目經(jīng)理理部全體體人員將將對本工工程質(zhì)量量高度重重視，在在總結(jié)類類似工程程施工經(jīng)經(jīng)驗之上上，繼續(xù)續(xù)堅持“質(zhì)量第第一、信信譽至上上”的原則則，運用用科學(xué)的的管理方方法，制制定嚴(yán)格格的質(zhì)量量控制措措施，大大力采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝和新新材料，做做到精心心組織、精精心施工工，將本本工程建建成優(yōu)良良工程，讓讓業(yè)主滿滿意。工期目標(biāo)本工程程工期目目標(biāo)：4473個個日歷天天。根據(jù)國國家定額額工期為為5255天，為了了盡早發(fā)發(fā)揮業(yè)主主的投資資效益和和我公司司的社會會信譽，施施工工期期按國家家定額工工期提前前10%，以及及施工方方案的安安排，本本工程的的工期定定為4773天,既能滿滿足施工工工

45、期要要求，又又能滿足足業(yè)主的的招標(biāo)工工期要求求。運用國家建建設(shè)部推推廣的十十項新技技術(shù)、新新工藝、新新材料 根據(jù)據(jù)本工程程的結(jié)構(gòu)構(gòu)特點、質(zhì)質(zhì)量、工工期等方方面的要要求，只只有采用用先進的的施工技技術(shù)和科科技保證證，才能能實現(xiàn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)、快快速的承承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)術(shù)是第一一生產(chǎn)力力”，根據(jù)據(jù)本工程程的具體體情況，我我公司將將采用以以下新技技術(shù)、新新工藝、新新材料，確確保工程程質(zhì)量和和工期，達(dá)達(dá)到為業(yè)業(yè)主降低低工程造造價，為為施工單單位降低低工程成成本的目目的。一、粗粗直徑鋼鋼筋連接接技術(shù)：豎向電電渣壓力力焊，水水平鋼筋筋閃光對對焊或窄窄間隙焊焊，即可可節(jié)約鋼鋼材，又又可保證證質(zhì)量。二、新新型房水水材

46、料應(yīng)應(yīng)用：結(jié)結(jié)合本工工程設(shè)計計要求，積積極選用用新型防防水材料料：防水水材料選選用克水水寧防水水膠。三、新新型模板板與腳手手架應(yīng)用用：本工工程板模模板采用用簡易快快拆體系系，以提提高模板板周轉(zhuǎn)、加加快工期期。四、砼砼采用商商品砼，泵送施工。并在砼中加入FDN-T-40高效流化泵送減水劑，提高砼施工質(zhì)量和施工速度。五、新新型墻體體材料應(yīng)應(yīng)用：本本工程墻墻體設(shè)計計為加氣氣砼砌塊塊。六、現(xiàn)現(xiàn)代化管管理與計計算機：現(xiàn)場配配備臺臺計算機機，負(fù)責(zé)責(zé)各種施施工技術(shù)術(shù)資料的的匯總、整整理、立立案、建建檔工作作和各種種技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)的分分析工作作，做到到現(xiàn)場管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化。主要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟指標(biāo)標(biāo)一、工工期指

47、標(biāo)標(biāo)采用先先進的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進度度計劃，先先進的施施工方法法和技術(shù)術(shù)措施，提提高施工工速度，達(dá)達(dá)到各分分部分項項工期控控制點要要求，在在3055個日歷歷天內(nèi)完完成業(yè)主主要求的的整個施施工任務(wù)務(wù)。二、質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)采用全面質(zhì)質(zhì)量管理理方法對對施工質(zhì)質(zhì)量進行行系統(tǒng)控控制，對對暴露出出的質(zhì)量量薄弱環(huán)環(huán)節(jié)PDDCA循循環(huán)(見下圖圖)。A P A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明： P計劃階段 D實施階段 C檢驗階段 A處理階段分部分項工工程優(yōu)良良率必須須在955%以上上，中間間驗收合合格率1100%，并實實行工程程質(zhì)量獎獎罰制度度。以確確保“芙蓉杯杯”或“天府杯杯”

48、，制度度如下：、總總承包方方遵循“誰施工工、誰負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則，對各各分包單單位進行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理和追蹤蹤管理。、凡凡各分包包單位在在施工過過程中違違反操作作規(guī)程，不不按圖施施工，屢屢教不改改或發(fā)生生了質(zhì)量量問題，總總承包方方有權(quán)對對分包單單位進行行處罰，處處罰形式式為整改改停工，罰罰款直至至趕出本本工地。、凡凡各分包包單位在在施工過過程中，按按圖施工工，質(zhì)量量優(yōu)良且且達(dá)到優(yōu)優(yōu)質(zhì)，總總承包方方可對分分包單位位進行獎獎勵，獎獎勵形式式為表揚揚、表彰彰、獎金金。、總承包包方在實實施獎罰罰時，以以平常檢檢查、抽抽查、每每月一次次大檢查查、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站抽查查、評定定質(zhì)量等等形式作作為依據(jù)據(jù)。三、勞勞動

49、生產(chǎn)產(chǎn)率指標(biāo)標(biāo)提高勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率，實實行項目目承包，層層層簽訂訂承包合合同，健健全承包包制度，以以調(diào)動全全體參戰(zhàn)戰(zhàn)人員勞勞動積極極性，本本工程年年勞動生生產(chǎn)率指指標(biāo)為66萬元/每人。四、安安全指標(biāo)標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，加加強安全全生產(chǎn)教教育，積積極做好好危險區(qū)區(qū)域、危危險工種種的安全全防護工工作，做做到無工工傷死亡亡事故，年年度輕傷傷頻率控控制在110左左右。五、機機械設(shè)備備完好率率和利用用率積極做做好現(xiàn)場場機械設(shè)設(shè)備的維維護、維維修和保保養(yǎng)工作作，保證證機械設(shè)設(shè)備良好好的工作作狀態(tài)，并并充分利利用時間間和空間間，提高高機械化化施工程程度，機機械設(shè)備備完好率率達(dá)到995%，利利

50、用率達(dá)達(dá)到755%。六、降降低成本本率和三三材節(jié)約約指標(biāo)?？偨档偷统杀韭事拾?%控制，三三材節(jié)約約指標(biāo)：、鋼鋼材：采采用豎向向鋼筋電電渣壓力力焊，水水平鋼筋筋閃光對對焊和窄窄間隙焊焊粗鋼筋筋連接技技術(shù)，節(jié)節(jié)約鋼材材2%。、水水泥：采采用高效效復(fù)合外外加劑及及粉煤灰灰利用技技術(shù)，節(jié)節(jié)約水泥泥3%。勞動力的配配備一、勞勞動力的的實施、對對現(xiàn)場的的施工隊隊伍進行行嚴(yán)格的的資格審審查，施施工班組組必須配配備兼職職質(zhì)量員員，隨做做隨清。、對對已進場場的隊伍伍實施動動態(tài)管理理，不充充許其擅擅自擴充充和隨意意抽調(diào)，以以確保施施工隊伍伍的素質(zhì)質(zhì)和人員員相對穩(wěn)穩(wěn)定。、未未經(jīng)項目目部質(zhì)量量、安全全培訓(xùn)的的操作工工

51、作不充充許上崗崗。、加加強對勞勞務(wù)單位位的管理理，凡進進場的勞勞務(wù)單位位必須配配備一定定數(shù)量的的專職協(xié)協(xié)調(diào)、質(zhì)質(zhì)量、安安全的管管理人員員。二、勞勞動力的的配置計計劃根據(jù)四四川省建建筑安裝裝工程勞勞動定額額，結(jié)合合本工程程具體情情況和施施工進度度計劃，本本工程不不同施工工階段勞勞動力配配置計劃劃分別見見下表所所示：勞動力力配置計計劃（按按分部工工程安排排）序號工人 施施種 工名階稱 數(shù) 段基 礎(chǔ)礎(chǔ)階 段段主 體體階 段段裝飾階段清理收尾1鋼筋工100100642木模工50501023砼工2424114架工30503065電焊工88426防水工30207電工23318機械工48219鉗工22210

52、機操工8824211機修工33312水暖工222113油漆工40614磚抹工1401002015測量工24116試驗工2217材料保管222118工地護警444819普工801201003020合計343人530人353人86人 說明：、各各階段需需用勞動動力為單單獨作業(yè)業(yè)所需人人數(shù)。、由由于各階階段的交交叉搭接接和人員員平衡調(diào)調(diào)配，高高峰期總總?cè)藬?shù)為為5500 人左左右。 三、勞勞動力組組織和管管理的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)裝飾裝裝修、收收尾階段段的勞動動力組織織和管理理是直接接影響本本工程能能否順利利完成的的一個關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)，為此此我們將將采取以以下幾點點措施：、施施工現(xiàn)場場項目經(jīng)經(jīng)理及主主辦工長長做

53、到全全盤考慮慮，認(rèn)真真學(xué)習(xí)和和研究施施工圖紙紙，領(lǐng)會會設(shè)計意意圖，擬擬定出本本工程各各階段施施工所需需投入的的人力什什么時間間進場、什什么時間間退場，做做到心中中有數(shù)，減減少盲目目性，以以免造成成不應(yīng)有有有人員員緊缺或或窩工現(xiàn)現(xiàn)象。、在在使用人人力上執(zhí)執(zhí)行競爭爭上崗的的制度，防防止出工工不出力力和返工工現(xiàn)象的的發(fā)生。、本本工程裝裝飾裝修修項目較較多，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)較高高，在收收尾階段段，要教教育好我我們的工工人，特特別重視視成品保保護，防防止已完完工的部部位被損損壞和污污染，要要同各分分包單位位取得聯(lián)聯(lián)系，組組織足夠夠人員參參加保護護工作。勞動力動態(tài)態(tài)曲線請請參見后后面施工工進度計計劃橫道道圖中的的勞

54、動力力動態(tài)圖圖（附圖圖）。主要施工機機械的配配備為滿足施工工需要，縮縮短工期期，各施施工階段段須配備備足夠的的施工機機具，并并注意不不同階段段機具的的需求差差別及有有效銜接接，現(xiàn)分分述如下下：基礎(chǔ)與主體體施工階階段主要要機械需需用計劃劃序號機械名稱單位臺數(shù)型 號號功率（KW）備 注1塔吊臺2QTZ800273完拆2砼攪拌機臺1JDY355015主體輔助用用3砼泵臺2HBT6002647主體封頂退退出4鋼筋切斷機機臺3GJ403755主體封頂退退出5鋼筋彎曲機機臺3JGB7-40BB3222主體封頂退退出6鋼筋調(diào)直機機臺3KDZ-550032主體封頂退退出7閃光對焊機機臺2UN-10002100

55、0KVAA主體封頂退退出8電渣壓力焊焊臺2GJ4-114245KKVA主體封頂退退出9交流電焊機機臺4BX-3330422KKVA10木工園盤鋸鋸臺2MJ22552311木工平刨機機臺2MB1066228812柴油發(fā)電機機臺1Z-175517513計算機臺158614激光經(jīng)緯儀儀臺3J2化管15水準(zhǔn)儀臺3N216插入式振動動器臺14Z-55141317附著工振動動器臺7Z-35713318平板式振動動器臺7Z20-880711119臺秤臺1500Kgg20氧割設(shè)備一一套套275二裝飾裝裝修階段段進入裝修階階段，工工程主要要施工內(nèi)內(nèi)容發(fā)生生變化，所所需機械械詳見下下表：機械名稱單位臺數(shù)型號備注1

56、快速井架座62卷揚機臺625t井架用3砂漿攪拌機機臺34電焊機臺3BX-33305切割機臺146沖擊鉆臺147空壓機臺78沖擊電錘臺79電鋸臺710電刨臺7主要周轉(zhuǎn)材材料需要要計劃 根根據(jù)本工工程的工工程特點點及工程程量，以以經(jīng)濟實實用的原原則，對對主要的的周轉(zhuǎn)材材料作如如下選擇擇，具體體詳見下下表：序號材 料 名 稱單 位數(shù) 量備 注注148鋼管t750內(nèi)外架、防防護設(shè)施施等2十字扣件套250000與鋼管配套套使用3接頭卡套125000與鋼管配套套使用4旋轉(zhuǎn)卡套125000與鋼管配套套使用5組合鋼模平方米5000剪力墻、柱柱、梁支支模6回形卡個7500與鋼管配套套使用718mm膠膠合板平方米

57、7500板底支模、梁梁模8綠色安全網(wǎng)網(wǎng)平方米5000防護架、提提升架圍圍護9木枋立方米375用于支模板板底擱柵柵等105cm厚跳跳板立方米125用于腳手架架板等11安全平網(wǎng)平方米2500用于安全水水平防護護12早拆體系頭頭個3570與鋼管配套套使用材料、機具具、設(shè)備備供應(yīng)保保證的應(yīng)應(yīng)急措施施一、材材料方面面、各各階段施施工半月月前，現(xiàn)現(xiàn)場材料料組，尤尤其是采采購人員員需與甲甲方一起起落實好好廠家貨貨源，采采用“貨比三三家”一比質(zhì)質(zhì)、比價價、比服服務(wù)的原原則進行行動作，特特別是結(jié)結(jié)構(gòu)所用用鋼材、水水泥一律律采用大大廠材料料，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。一一旦出現(xiàn)現(xiàn)短缺，應(yīng)應(yīng)立即另另找第二二家或第第三家，如

58、如還有困困難時可可與公司司物資供供應(yīng)分公公司聯(lián)系系，啟動動多年來來形成的的多渠道道物資供供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。、砂砂、石、磚磚等地材材受季節(jié)節(jié)性變化化經(jīng)常影影響正常常施工，根根據(jù)市場場供需變變化規(guī)律律并客觀觀的評估估國家級級、市區(qū)區(qū)級重點點工程分分布情況況，地材材需要時時間與數(shù)數(shù)量，項項目應(yīng)在在地材豐豐產(chǎn)期內(nèi)內(nèi)根據(jù)施施工需用用數(shù)量，盡盡可能儲儲備多一一些，以以便順利利渡過地地材低產(chǎn)產(chǎn)期。、現(xiàn)現(xiàn)場材料料、半成成品的貯貯備量應(yīng)應(yīng)比實際際需用量量多一些些。二、機機具、設(shè)設(shè)備方面面、施施工階段段的機具具，根據(jù)據(jù)所提需需用量計計劃，再再附加一一定的備備用量。、施施工大型型設(shè)備如如塔吊、砼砼泵、攪攪拌機等等，需配配

59、備足夠夠的易損損零部件件或總成成件。、現(xiàn)場設(shè)設(shè)置施工工機具設(shè)設(shè)備，管管、用、養(yǎng)養(yǎng)、修專專人負(fù)責(zé)責(zé)及搶修修。施工協(xié)調(diào)管管理與設(shè)計院的的工作協(xié)協(xié)調(diào)一、如如果中標(biāo)標(biāo)，我們們即與設(shè)設(shè)計院聯(lián)聯(lián)系，進進一步了了解設(shè)計計意圖及及工程要要求，根根據(jù)設(shè)計計意圖提提出我們們的施工工實施方方案。二、參參加施工工圖審查查，協(xié)助助業(yè)主向向設(shè)計院院提出建建議，完完善設(shè)計計內(nèi)容和和設(shè)備選選型。三、在在施工中中，及時時會同業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計院按按照總進進度與整整體效果果要求，驗驗收樣板板間，進進行部位位驗收、中中途質(zhì)量量驗收、竣竣工驗收收等。四、會會同設(shè)計計院、業(yè)業(yè)主一起起參加設(shè)設(shè)備、裝裝飾材料料、衛(wèi)生生潔具等等的選型型、選材材

60、和定貨貨，參加加新材料料的定樣樣采購。五、協(xié)協(xié)調(diào)各施施工分包包單位在在施工中中需與監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)謫謫解決的的問題，協(xié)協(xié)且設(shè)計計院解決決諸如因因多管道道并列等等原因引引起的標(biāo)標(biāo)高、幾幾何尺寸寸的平衡衡協(xié)調(diào)工工作。與監(jiān)理工程程師工作作的協(xié)調(diào)調(diào)一、我我公司將將積極配配合監(jiān)理理工程師師及現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師代代表履行行他們的的所有和和權(quán)力。二、我我公司如如有幸中中標(biāo)，將將根據(jù)合合同中明明確規(guī)定定的永久久性工程程圖紙，施施工進度度計劃，施施工組織織設(shè)計等等文件及及時提交交給監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)。以以使監(jiān)理理工程師師對該項項設(shè)計的的適用性性和完備備性進行行審查并并滿意所所必需的的圖紙、規(guī)規(guī)范、計計算書及及其