方法論-知識管理域行業(yè)知識庫造紙最佳實踐業(yè)務場景介紹

1、 用友咨詢實施方法論 27/27最佳實踐業(yè)務場景范圍文檔 (制造業(yè)最佳實踐應用方案包) 作者：用友咨詢實施作者：用友咨詢實施時間：2014年度文檔控制 文檔日期:2011年6月版本號:1.0編撰人:發(fā)布/修正日:插入日期公司:YonYou前言xxxxxx 版權Copyright 2011 YonYou All rights reserved. 用友咨詢實施方法論文檔目錄 TOC o 1-2 h z t Heading 3,3,Heading 4,4 HYPERLINK l _Toc297316014 最佳實踐介紹 PAGEREF _Toc297316014 h 4 HYPERLINK l _T

2、oc297316015 最佳實踐 概覽層 PAGEREF _Toc297316015 h 4 HYPERLINK l _Toc297316016 采購管理業(yè)務 PAGEREF _Toc297316016 h 5 HYPERLINK l _Toc297316017 銷售管理業(yè)務 PAGEREF _Toc297316017 h 10 HYPERLINK l _Toc297316018 質量管理業(yè)務 PAGEREF _Toc297316018 h 12 HYPERLINK l _Toc297316019 計量管理業(yè)務 PAGEREF _Toc297316019 h 18 HYPERLINK l _T

3、oc297316020 條碼管理業(yè)務 PAGEREF _Toc297316020 h 21 HYPERLINK l _Toc297316021 生產管理業(yè)務 PAGEREF _Toc297316021 h 24最佳實踐介紹造紙行業(yè)最佳業(yè)務實踐是基于已建立的用友NC商務套件的最佳業(yè)務實踐而創(chuàng)建的。為了提供給我們的客戶最大的價值，我們創(chuàng)建了與客戶相關的核心業(yè)務范圍的最佳實踐場景。此范圍文檔向我們展示了所涵蓋的業(yè)務場景和業(yè)務流程的概覽。它對業(yè)務場景和業(yè)務流程進行了描述。在“功能范圍功能概覽”部分，你將會看到基于功能組以及基于相關用友最佳實踐業(yè)務藍圖安排的功能介紹。在“功能范圍業(yè)務場景一覽”部分，基于

4、業(yè)務場景的功能將會被詳細地介紹。解決方案范圍文檔并不對如何使用功能等技術方面進行解釋。關于此相關地信息，請參見業(yè)務流程配置文檔。. 另外，許多其他打包式地服務選項提供給我們具有特殊需求的客戶或者不包括在最佳實踐方案范圍內。. 最佳實踐 概覽層下面的顯示了交付的并完全集成的制造業(yè)企業(yè)最佳業(yè)務實踐所涵蓋的核心業(yè)務場景。采購管理業(yè)務以供應商的管理為基礎為企業(yè)所需要采購物資提供計劃、訂單、收貨、入庫等全方位的過程管理，以及相應的管理分析報表。用友提供下面的業(yè)務最佳實踐場景來支持企業(yè)的管理流程：大宗原料采購國外原料采購化工原料采購備品備件采購原料采購概述本業(yè)務主要描述了企業(yè)生產原料在采購過程中的計劃管理

5、、采購執(zhí)行過程，直到最后可供生產使用的一個完整業(yè)務流程。本業(yè)以銷售訂單為源頭，通過MRP運算產生材料需求計劃、生產計劃訂單，驅動采購作業(yè)與生產作業(yè)。應用價值描述提高了采購計劃準確性、可執(zhí)行性，同時可以有效的跟蹤采購計計劃的執(zhí)行過程，使用采購計劃在滿足生產需求的同時又能考慮到庫存成本、資金占用等因素；使采購計劃執(zhí)行過程的每一步都更加規(guī)范、合理。降低產品的采購成本和庫存存放成本。國外原料采購業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了企業(yè)采購國外原料（廢紙）使用計劃管理、采購執(zhí)行過程，直到最后可供生產使用的一個完整業(yè)務流程。本業(yè)以銷售訂單為源頭，通過MRP運算產生材料需求計劃、生產計劃訂單，驅動采購作業(yè)與生產作業(yè)。應

6、用價值描述造紙企業(yè)中消耗量很大并且占產品成本較高的木材、廢紙等采購從采購計劃的科學合理制定到采購入庫的整個過程有了一個標準的管理模式。本業(yè)務適用于進口采購業(yè)務管理，同時還可以做好索賠等記錄?；ち喜少徃攀霰緲I(yè)務主要描述了企業(yè)在采購造紙時使用的化工料，從采購請購業(yè)務到最終的入庫業(yè)務整個業(yè)務流程描述?；ち喜少徱话惴秩N情況辦理入庫：完全合格、部分合格、不合格。應用價值描述根據化工料質量不同分別進行處理，降低企業(yè)的采購風險，減少人為參與的因素。通過和計量、質量等多方面的控制降低化工料的不合格品出現。加強采購申請控制，做到有申請有采購。備品備件采購概述本業(yè)務主要描述了企業(yè)在采購備品備件時的業(yè)務流程，

7、從采購請購業(yè)務到最終的入庫業(yè)務整個業(yè)務流程描述。備品備件采購業(yè)務過中主要是采購訂單的來源可能有多方面目前主要是來源請購和庫存安全計劃。應用價值描述備品備件是企業(yè)的管理得一個重點，由于備品備件種類繁多，需求經常保有庫存量，避免企業(yè)在使用時出現短缺。通過請購單或者庫存安全采購計劃等既可以降低庫存風險又可以保證正常生產。銷售管理業(yè)務以客戶的管理為基礎為企業(yè)的銷售業(yè)務提供計劃、訂單、發(fā)退貨、出庫、核銷等全方位的過程管理，以及相應的管理分析報表。用友提供下面的業(yè)務最佳實踐場景來支持企業(yè)的管理流程：銷售發(fā)貨業(yè)務銷售發(fā)貨核銷業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了從接收客戶銷售訂單然后組織發(fā)貨、出庫等直到最后的財務結算、發(fā)

8、貨核銷的一個完整銷售過程。從客戶發(fā)出要貨申請到下達銷售訂單、組織發(fā)庫、銷售出庫、銷售開票、銷售收款、財務結算、發(fā)貨核銷來實現企業(yè)銷售產品的完整過程。應用價值描述使得銷售過程中的每一步都有信息依據，全面按照規(guī)定流程執(zhí)行，保證的銷售的規(guī)范性，同時可以有效的監(jiān)督客戶、業(yè)務員的信用情況，防范銷售風險。降低企業(yè)的應收帳款?？梢酝ㄟ^發(fā)貨核銷對業(yè)務員的銷售考核做出準備的數據依據。質量管理業(yè)務從材料的采購入庫、生產加工過程、生產入庫、產品銷售進行全程的質量監(jiān)控，保證全過程的每一步都得到全面的跟蹤、監(jiān)控。用友提供下面的業(yè)務最佳實踐場景來支持企業(yè)的管理流程：原料質量檢驗業(yè)務化工料質量檢驗業(yè)務半成品抽樣質量檢驗業(yè)務

9、產品質量檢驗業(yè)務產品不合格處理業(yè)務化工料不合格處理業(yè)務原料檢驗業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了企業(yè)原料（廢紙、木漿、木片）采購到貨后的檢驗、放行過程；所有原料料在采購到貨后必須經過倉庫請驗、質量檢驗、取樣、折噸入庫等環(huán)節(jié)。應用價值描述采購原料的質量檢驗程序，保證質量檢驗數據準確，為原料的準確入庫提供了必要的依據；同時有了完整的質量檢驗數據就可以對各供應商供貨的質量情況進行統(tǒng)計，加強了對供應商的考核管理?；ち蠙z驗業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了企業(yè)在采購化工料過程中進行請驗、檢驗、取樣、留樣以及最后的入庫的過程。所有化工料采購都必須經過采購報檢、質量檢驗、取樣、留樣、庫存入庫等環(huán)節(jié)。應用價值描述嚴格控制化工料

10、質量，對于不合格直接退回，可以讓步接受的進行折噸接受。化工料質量對于造紙企業(yè)來說是很重要的，紙的質量取決于化工料的質量?？刂苹ち腺|量可以降低紙的質量不合格發(fā)生率。半成品抽樣檢驗業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了企業(yè)在生產過程中對工藝流程中的紙漿進行定時的抽檢，目的要及時掌握紙漿的質量情況，確保做出的紙是合格產品。半成品的檢驗主要有紙漿完成后和掛漿前兩道工序檢驗。應用價值描述辦成品有了嚴格的質量保證程序，質量檢驗數據為做產品質量穩(wěn)定性分析提供了基礎；對半產品檢驗過程的每一步工作都有了監(jiān)督，同時加強了對生產車間、生產崗位的考核管理。產品質量檢驗業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了企業(yè)對產品進行質量檢驗，產品在車間完成

11、后進行請檢、取樣、留洋及辦理入庫的業(yè)務流程。應用價值描述生產產品有了嚴格的質量保證程序，質量檢驗數據為做產品質量穩(wěn)定性分析提供了基礎；對產品檢驗過程的每一步工作都有了監(jiān)督，可以監(jiān)控產品檢驗過程的工作效率，保證產品銷售不受影響。企業(yè)可以根據產品檢驗結果評定等級，對于完全不合格的產品可以直接做為廢紙重新使用。產品不合格處理業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了在對企業(yè)生產產品完工在進行檢驗不合格時，對于檢驗結果為不合格的產品直接辦理廢紙入庫。如果生產檢驗發(fā)現不合格，質量人員根據不合格報告的具體指標情況做出不同意見的不合格品處理單，一般主要是以廢紙形式辦理原料入庫。應用價值描述加強對所生產的不合格品處理的管理規(guī)范

12、、監(jiān)督過程，防止不合格品隨意堆放車間。及時辦理入庫及后期的廢紙利用?；ち喜缓细裉幚順I(yè)務概述本業(yè)務主要描述了在對采購的化工料進行檢驗不合格時，根據不同的情況分別進行讓步接受和直接退回的處理過程。如果來料檢驗發(fā)現不合格，質量人員根據不合格報告、材料類別做出不同意見的不合格品處理單，通知相關人員進行處理。應用價值描述加強對來料不合格品處理的管理規(guī)范、監(jiān)督過程，防止不合格品隨意堆放，減少企業(yè)的生產風險，降低物資的成本。計量管理業(yè)務 全面管理企業(yè)的計量，從廢紙、紙漿等原料、輔料，產品下線計量到產品的銷售出庫計量。準確計量出存貨的重量，同時減少人為因素的干預。在計量管理中還加強了對車輛的管理和控制，防止

13、出現認為作弊的現象。來料計量業(yè)務出庫計量業(yè)務產品計量業(yè)務來料計量業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了在對采購的原料、化工料進行計量，同時也對車輛進行管理。應用價值描述加強對化工料、原料的計量管理，由地磅系統(tǒng)和庫存等系統(tǒng)完成有機結合，減少人為因素，防止作弊行為。同時加強對車輛管理。根據稱重的重量辦理入庫。出庫計量業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了在對銷售的產品進行計量管理，同時也對車輛進行管理。應用價值描述加強對銷售產品計量管理，由地磅系統(tǒng)進行稱重和條碼掃描之后的進行核對，確保數量無誤。減少人為因素，防止作弊行為。同時加強對車輛管理。產品計量業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了在產品下線時進行計量，同時把每個卷筒紙或每件分切紙的

14、重量信息和條碼聯系起來。應用價值描述加強對生產完工產品計量管理，在產品完工時如果是卷筒紙直接通過軌道衡稱重如果是分切紙通過計算算出重量，每件紙的重量直接和條碼關聯在一起。后面再辦理入庫或者出庫時不需要對每件紙進行計量。條碼管理業(yè)務 目前多數企業(yè)都開始使用條碼來參與對產品的管理。條碼系統(tǒng)能夠和ERP系統(tǒng)有機結合使用可以創(chuàng)造新的價值。通過條碼使用可以加速企業(yè)的出庫、入庫速度，提高人員效率。最為重要的一點就是條碼中包含了存貨的信息，可以很好的防止銷售時錯誤發(fā)貨的顯現產生。條碼生成業(yè)務條碼掃描入庫業(yè)務條碼掃描出庫業(yè)務條碼生成業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了對完工產品進行條碼生成業(yè)務，目的加強企業(yè)對產品的管理。

15、應用價值描述加強對產品的管理，和產品有關的質量、重量、生產日期等有關信息完全集成在條碼中，可以增加人員的效率。入庫條碼掃描業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了對產品進行條碼掃描入庫業(yè)務，通過條碼掃描槍等工具對要入庫的產品進行掃描數據采集，然后把采集的數據傳遞到系統(tǒng)中辦理入庫。應用價值描述通過條碼掃描辦理入庫加速產品入庫的速度，減少了工作人員的工作量同時減少了人為因素。出庫條碼掃描業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了對產品進行條碼掃描出庫業(yè)務，通過條碼掃描槍等工具對要出庫的產品進行掃描數據采集，然后把采集的數據傳遞到系統(tǒng)中辦理出庫。應用價值描述通過條碼掃描辦理出庫加速產品出庫的速度，減少了工作人員的工作量。同時在掃描時

16、系統(tǒng)就能判斷掃描的產品是否符合發(fā)貨單上的產品，避免造成發(fā)錯貨的現象發(fā)生。生產管理業(yè)務 以客戶訂單為依據合理安排生產，產品的合理庫存。并且根據生產訂單情況合理對原料、輔料等物資進行備貨。接單安排生產業(yè)務廢紙分揀生產業(yè)務半成品紙生產業(yè)務半成品紙分切業(yè)務接單安排生產業(yè)務概述本業(yè)務主要描述了根據客戶訂單和庫存量情況制定合理的生產訂單。應用價值描述造紙企業(yè)的生產基本上都是由低克重的紙向高克重的紙逐次遞增的。根據銷售訂單簽訂情況按照產品和目前在線產品生產情況合理制定生產訂單。廢紙分撿生產業(yè)務概述造紙企業(yè)中基本上使用廢紙和木漿等做為主要原料。廢紙的分揀是企業(yè)很重的一個過程，分揀的結果可以較大影響成品紙的成本。應用價值描述通過廢紙分揀生產業(yè)務可以有效的計算出每噸廢紙能夠帶來的價值，