《財務管理學》-總論課件

1、 財 務 管 理 學 財 務 管 理 學基礎(chǔ)知識 1-3章 籌資管理部分 4-6章投資管理部分 7-9章營運資金管理部分 10-12章收益分配部分 13-14章綜合管理部分 15章課程內(nèi)容基礎(chǔ)知識 第一章 總論第一節(jié) 財務管理的概念第二節(jié) 財務管理的目標第三節(jié) 財務管理的原則第四節(jié) 財務管理的方法第一章 總論第一節(jié) 財務管理的概念第一節(jié) 財務管理的概念財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理活動。企業(yè)財務活動：以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱 企業(yè)籌資引起的財務活動 企業(yè)投資引起的財務活動 企業(yè)經(jīng)營引起的財務活動 企業(yè)分配引起的財務活動第一節(jié) 財務管理的概念財務管理是企業(yè)組

2、織財務活動、處理財務第一節(jié) 財務管理的概念企業(yè)財務關(guān)系：企業(yè)在組織財務活動過程中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系企業(yè)同其所有者的財務關(guān)系企業(yè)同其債權(quán)人的財務關(guān)系企業(yè)同其被投資單位的財務關(guān)系企業(yè)同其職工的財務關(guān)系企業(yè)同稅務機關(guān)之間的財務關(guān)系企業(yè)內(nèi)部各單位的財務關(guān)系第一節(jié) 財務管理的概念企業(yè)財務關(guān)系：企業(yè)在組織財務活動過程第一節(jié) 財務管理的概念企業(yè)財務管理的特點財務管理是一項綜合性管理工作財務管理與企業(yè)各方面有廣泛聯(lián)系財務管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況第一節(jié) 財務管理的概念企業(yè)財務管理的特點第二節(jié) 財務管理目標財務管理目標的概念 企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。財務管

3、理目標的特點財務管理目標具有相對穩(wěn)定性財務管理目標具有多元性財務管理目標具有層次性第二節(jié) 財務管理目標財務管理目標的概念第二節(jié) 財務管理目標財務管理的整體目標以總產(chǎn)值最大化為目標以利潤最大化為目標以股東財富最大化為目標以企業(yè)價值最大化為目標第二節(jié) 財務管理目標財務管理的整體目標總產(chǎn)值最大化缺點：(1)只抓生產(chǎn)，不抓銷售。 (2)只求數(shù)量，不求質(zhì)量。 (3)只講產(chǎn)值，不講效益。 (4)只重投入，不重挖潛?？偖a(chǎn)值最大化缺點：(1)只抓生產(chǎn)，不抓銷售。利潤最大化優(yōu)點：講求經(jīng)濟核算，加強管理，改進技術(shù)，提 高勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。缺點： (1)利潤最大化沒有考慮利潤實現(xiàn)的時間，沒有考慮資金時間價值

4、。 (2)利潤最大化沒能有效地考慮風險問題。這可能會使財務人員不顧風險的大小去追求最多的利潤。 (3)利潤最大化往往會使企業(yè)財務決策帶有短期行為的傾向，即只顧實現(xiàn)目前的最大利潤，而不顧企業(yè)的長遠發(fā)展。利潤最大化優(yōu)點：講求經(jīng)濟核算，加強管理，改進技術(shù)，提 股東財富最大化優(yōu)點： (1)股東財富最大化目標考慮了風險因素 (2)股東財富最大化在一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為 (3)股東財富最大化目標比較容易量化，便于考核和獎懲。缺點： (1)它只適合上市公司 (2)它只強調(diào)股東的利益，而對企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠； (3)股票價格受多種因素影響，并非都是公司所能控制股東財富最大化優(yōu)點

5、：企業(yè)價值最大化 V=FCF/(1+i)t VFCF/i 優(yōu)點：(1)企業(yè)價值最大化目標考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進行了計量；(2)企業(yè)價值最大化目標科學地考慮了風險與報酬的聯(lián)系；(3)企業(yè)價值最大化能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為；(4)企業(yè)價值最大化注重在企業(yè)發(fā)展中考慮各方利益關(guān)系。企業(yè)價值最大化 V=FCF/(1+i)t 有關(guān)調(diào)查表有關(guān)調(diào)查表五個主要市場經(jīng)濟國家企業(yè)目標比較問題：在你的國家里，大公司的治理原則通常是按什么設計的？1、股東的利益占第一地位。2、企業(yè)的存在是為所有的利益群體服務的。調(diào)查公司數(shù)：美國 82 英國 78 法國 50 德國 10 日本 68資料來源：梁能主編：公司治理結(jié)構(gòu)：中國的實踐與美國的經(jīng)驗，中國人民大學出版社2000年版第6頁。五個主要市場經(jīng)濟國家企業(yè)目標比較問題：在你的國家里，大公司的財務管理的分部目標企業(yè)籌資管理的目標-在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下，不斷降低資金成本和財務風險企業(yè)投資管理目標-認真進行投資項目的可行性分析，力求提高投資報酬，降低投資風險企業(yè)營運資金管理的目標-合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金利用效果企業(yè)利潤管理目標-努力提高企業(yè)利潤水平，合理分配企業(yè)利潤財務管理的分部目標第三節(jié) 財務管理原則系統(tǒng)原則平衡原則彈性原則比例原則優(yōu)化原則第三節(jié) 財務管理原則系