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1、歡迎參加標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)歡迎參加標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化為什么如此重要?沒有標(biāo)準(zhǔn)化有了標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化為什么如此重要?沒有標(biāo)準(zhǔn)化有了標(biāo)準(zhǔn)化 學(xué)習(xí)內(nèi)容:1. 標(biāo)準(zhǔn)化的定義2. 標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義3. 如何制作標(biāo)準(zhǔn)化(SOS)4. 編制標(biāo)準(zhǔn)化操作單時常遇到的問題5. 標(biāo)準(zhǔn)化工作后注3 學(xué)習(xí)內(nèi)容:1. 標(biāo)準(zhǔn)化的定義3第一部分標(biāo)準(zhǔn)化的定義44什么是標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)化什么是標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化: 是工廠內(nèi)部制定的、成文的、當(dāng)前最佳的、安全有效地完成工作的方法,以達(dá)到必要的質(zhì)量水準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化: 是工廠內(nèi)部制定的、成文的、當(dāng)前最佳的、安全有效地完“成文的” 寫成文字的,并張貼在工作場地的。 “成文的” 寫成文字的,并張貼在工作場

2、地的。 思考: 從“當(dāng)前最佳的方法”這句話能得到什么啟示?最佳時間質(zhì)量成本安全當(dāng)前時效性 思考:最佳時間質(zhì)量成本安全當(dāng)前時效性標(biāo)準(zhǔn)化的適用范圍:用于可定義的、重復(fù)性的工作中生產(chǎn)操作維修操作物料發(fā)送標(biāo)準(zhǔn)化的適用范圍:用于可定義的、重復(fù)性的工作中生產(chǎn)操作維修由此可見:1、標(biāo)準(zhǔn)化工作是當(dāng)前最佳的工作方法由此可見:1、標(biāo)準(zhǔn)化工作是當(dāng)前最佳的工作方法由此可見:2、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要不斷改進(jìn)由此可見:2、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要不斷改進(jìn)第二部分標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課件1.標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的在于實現(xiàn)穩(wěn) 定,從而獲得一個發(fā)展與改進(jìn) 的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化世界級企業(yè)不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義:1.標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的在于實現(xiàn)穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)化世

3、界級企業(yè)不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化2.是我們開展持續(xù)改進(jìn)的客觀依據(jù) 是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義:2.是我們開展持續(xù)改進(jìn)的客觀依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義:標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義:3.是我們用于培訓(xùn)員工的最好教材標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義:3.是我們用于培訓(xùn)員工的最好教材標(biāo)準(zhǔn)化工作由持續(xù)改進(jìn)貫穿始終結(jié)論:標(biāo)準(zhǔn)化工作由持結(jié)論:標(biāo)準(zhǔn)化SOS第三部分如何制作標(biāo)準(zhǔn)化SOS如何制作時間要素要素名稱工位描述或成品展示時間要素要素名稱工位描述或成品展示圖片圖示主要步驟要點原因重要度圖片圖示主要步驟要點原因重要度 工作工作要素單要素1工作要素單要素2工作要素單要素3時間測量單SOS制作SOS的過程

4、靜態(tài)SOS工作要素單 時間要素要素名稱工位描述或成品展示時間要素要素名稱工位描述或成品展示 工作要素一個工作要素是若干動作的邏輯分組,它推動工作成功的完成。每一項工作都要分解為工作要素才便于研究。將工作分解為要素的目的是便于對工作要素的時間和動作進(jìn)行研究。工作要素是標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)砌塊。 工作要素6 工作要素3 工作要素2 工作要素1 工作要素5 工作要素4 工作要素一個工作要素是若干動作的邏輯分組,它推動工作成識別工作要素的原則地理位置產(chǎn)品分組分組裝識別工作要素的原則地理位置地理位置要素往往被步行分開。一個要素只能在一個地點發(fā)生地理位置產(chǎn)品分組按產(chǎn)品類型進(jìn)行分組。一個要素不會把兩種截然不同產(chǎn)

5、品的操作合并起來。前燈轉(zhuǎn)向燈產(chǎn)品分組前燈轉(zhuǎn)向燈分組裝在工作臺或工位器具上進(jìn)行的分組裝至少視為一個獨立的工作要素。流水線分組裝流水線行走不是一個要素,也不是一個步驟,不包括在要素中備注:行走不是一個要素,也不是一個步驟,不包括在要素中備注:1. 周期時間:操作工完成自己操作或工序所花的時間,包括操作時間和步行時間2. 增值時間:能夠使產(chǎn)品產(chǎn)生價值的時間3. 非增值時間:不能使產(chǎn)品產(chǎn)生價值的時間(如:行走時間、備料時間等等)周期時間由增值時間和非增值時間組成 時間要素:持續(xù)改進(jìn)的方向:減少非增值時間!1. 周期時間:操作工完成自己操作或工序所花的時間,包括操作工位描述優(yōu)化前工位描述優(yōu)化前優(yōu)化后優(yōu)化

6、后圖片圖示主要步驟要點原因重要度圖片圖示主要步驟要點原因重要度 將一個工作要素分解一個或幾個主要步驟,并用簡潔、陳述的語言描述下來。主要步驟是指促進(jìn)要素成功完成的必要動作。 主要步驟:32 主要步驟:32 劃分主要步驟的方法:持續(xù)工作使零件的形狀持續(xù)的發(fā)生變化或使工件逐漸接近成品的某一步驟。操作動作分析 操作者在操作過程中,動作有了間斷,或者說動作不連續(xù) 劃分主要步驟的方法: 要點: 每一個主要步驟一般都有一個或幾個要點。要點是對主要步驟的詳細(xì)補充。有下列四種類型:質(zhì)量檢查 相互之間的自檢、互檢 成功 決定特定工作成敗的操作點安全 可能導(dǎo)致組員受傷的工作操作點提示 使工作易于完成的點 要點:

7、每一個主要步驟一般都有一個或幾個要點。要點是每一個要點都有其具體的原因。寫出原因的目的是便于更好的理解要點。 原因:每一個要點都有其具體的原因。 原因:圖片作用:文字描述不清的時候可以使用圖片顯示操作中的特殊手勢、身體的姿勢,及移動方向注意事項:當(dāng)頁中的圖片與步驟對應(yīng),不要錯開指出所關(guān)注的安全、質(zhì)量問題;有安全符號的步驟圖必須清晰,并詳細(xì)說明關(guān)鍵點從操作工而不是觀察者的角度拍照或繪圖用符號和文字表明照片所要傳達(dá)的主要信息 圖片圖示圖片作用: 圖片圖示 重要度:下面是工作要素單以及SOS中使用的符號,用以直觀的識別出與安全或質(zhì)量有直接聯(lián)系的主要步驟。 安全 C 關(guān)鍵項目 Q 質(zhì)量檢查 重要度:下面是工作要素單以及SOS中使用的符號,用以直第四部分編制標(biāo)準(zhǔn)化操作單時容易出現(xiàn)的問題標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課件 容易出現(xiàn)問題:工作要素劃分不清要點描述不清,不能起到培訓(xùn)新員工的作用沒有質(zhì)量檢查語言描述不清晰忽略員工的操作細(xì)節(jié)(如:手法,經(jīng)驗之舉)原因描述過于簡單重復(fù)性把握不好 容易出現(xiàn)問題:工作要素劃分不清第五部分標(biāo)準(zhǔn)化工作后注標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課件作為培訓(xùn)和問題解決的基點張貼到明顯處操作者參加改進(jìn)尊重他

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