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文檔簡(jiǎn)介
1、建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施摘要:近些年來,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)程度的高速開展以及人民生活質(zhì)量程度的普遍進(jìn)步,城市建立規(guī)模急劇增大,建筑業(yè)成為開展最快的行業(yè)之一。建筑經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)投入資源和條件的經(jīng)濟(jì)管理,進(jìn)而對(duì)施工全程進(jìn)展經(jīng)濟(jì)消費(fèi)管理的過程。加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理,防范和減少平安或是經(jīng)濟(jì)事故隱患,及時(shí)妥善處理建筑經(jīng)濟(jì)管理事故,減輕因建筑經(jīng)濟(jì)管理的缺失事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失,從而使建筑工程工程得以順利進(jìn)展,所以說建筑經(jīng)濟(jì)管理是建筑工程工程施工管理過程中不可無視的一個(gè)重要內(nèi)容。與此同時(shí),建筑事業(yè)也得到突飛猛進(jìn)的開展,很多建筑施工隊(duì)伍獲得了更加廣闊的開展空間,相應(yīng)的建筑管理
2、行業(yè)也得到了長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展。關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì) 管理 建筑業(yè) 工程工程自從城市經(jīng)濟(jì)體制改革以來,建筑業(yè)的開展方向也在不斷轉(zhuǎn)型中,自從建筑經(jīng)濟(jì)管理這一理念出現(xiàn)之后,建筑經(jīng)濟(jì)管理對(duì)建筑業(yè)的開展產(chǎn)生至關(guān)重要的作用,同時(shí),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速開展的現(xiàn)代,建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的重點(diǎn)建立行業(yè)之一,建筑行業(yè)的全面安康可持續(xù)開展,對(duì)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展有著極為重要的建立性意義。自從改革開放以來,我國(guó)建筑事業(yè)不斷汲取西方先進(jìn)的管理技術(shù)、實(shí)際經(jīng)歷,與此同時(shí),不連續(xù)的開發(fā)適于自身開展的建筑經(jīng)濟(jì)管理形式,故在近數(shù)十年來獲得了很大意義上的進(jìn)步,尤其是關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)管理形式方面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,并越來越得到行業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的重視。加強(qiáng)對(duì)
3、建筑經(jīng)濟(jì)的管理,正確恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)管理理念,可以有效的躲避在建筑施工過程中造成的不必要的損失與危害,發(fā)揮建筑經(jīng)濟(jì)管理自身的優(yōu)點(diǎn),去除建筑經(jīng)濟(jì)管理的缺點(diǎn),也就是“取其精華,去其糟粕,更好的適應(yīng)建筑業(yè)的工程工程的進(jìn)展。一、當(dāng)今,建筑業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀現(xiàn)如今,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,建筑業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈,建筑行業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)多變的時(shí)代立足,就要從戰(zhàn)略的高度為建筑業(yè)謀劃。建筑經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合考慮建筑業(yè)內(nèi)部因素和外部因素,確定建筑業(yè)當(dāng)前內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì),認(rèn)識(shí)外部環(huán)境所能提供的機(jī)遇和可能遇到的威脅,從而可以為建筑行業(yè)做出戰(zhàn)略決策的方法。同時(shí),建筑業(yè)的開展已經(jīng)可以用突飛猛進(jìn)來形容了,并且,建筑
4、業(yè)的開展也可以帶動(dòng)多領(lǐng)域、多行業(yè)事業(yè)的拓展,例如:房地產(chǎn)、鋼材業(yè)、水泥廠、塑料廠等等,建筑業(yè)突飛猛進(jìn)開展的同時(shí),也要求加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的管理,在這其中,建筑經(jīng)濟(jì)管理就發(fā)揮了重要的作用,它促進(jìn)了建筑業(yè)安康合理有序的開展,但是,以此同時(shí),這一先進(jìn)的管理形式并沒有完全普及開來,很多建筑隊(duì)伍沒有充分的意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性,或是運(yùn)用的不合理、不充分,所以,普及建筑經(jīng)濟(jì)管理這一理念勢(shì)在必行,以此,促進(jìn)建筑業(yè)的有序開展。二、建筑經(jīng)濟(jì)管理面臨的問題一建筑經(jīng)濟(jì)管理理論普及力度不大在如今的建筑業(yè)的開展中,建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的普及很欠缺,這是對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)限制,建筑經(jīng)濟(jì)管理的開展并沒有得到有效的普及,甚至有
5、些建筑業(yè)的指導(dǎo)管理階層也沒有意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性,這種現(xiàn)象是非??膳碌?,這不僅不利于建筑經(jīng)濟(jì)管理的開展,也是在限制建筑業(yè)的安康可持續(xù)開展,一個(gè)建筑業(yè)假設(shè)想要在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的現(xiàn)代中生存下來的話,運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)管理理論是非常重要的,這是一個(gè)先進(jìn)出色的建筑業(yè)必須進(jìn)展運(yùn)用的理念,這樣,才會(huì)更加符合建筑業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)安康可持續(xù)開展,這也是與時(shí)俱進(jìn)的表現(xiàn),跟上社會(huì)的開展節(jié)奏與步伐,更好的開展的建筑業(yè),所以,加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的普及至關(guān)重要,也是勢(shì)在必行的。二建筑隊(duì)伍工程工程管理人員素質(zhì)偏低建筑經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)既需要相關(guān)的建筑專業(yè)技術(shù)知識(shí)的積累,還有相關(guān)的實(shí)際操作經(jīng)歷,同時(shí)又對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域、相關(guān)法律領(lǐng)域均有所
6、要求的業(yè)務(wù)工作,故其所需要的是符合建筑業(yè)開展要求的復(fù)合型人才。目前,我國(guó)還沒有對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)有所要求,建筑經(jīng)濟(jì)管理人員組成種類復(fù)雜,不僅有學(xué)技術(shù)研究單位、建筑設(shè)計(jì)學(xué)院所以及普通的專職專科,還有建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的退休人員,甚至還有從事這方面專業(yè)的學(xué)生,在這樣人員構(gòu)成復(fù)雜的建筑行業(yè)里,大多數(shù)的人員沒有足夠的有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)管理方面實(shí)際操作經(jīng)歷,同時(shí),還是有很大一局部缺乏應(yīng)有的建筑經(jīng)濟(jì)管理管理知識(shí)、法律知識(shí),很難真正有效的承當(dāng)起建筑業(yè)相關(guān)工程的管理工作。三建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理不完善建筑經(jīng)濟(jì)管理這一理念才在我國(guó)起步,但是卻開展迅猛,而且技術(shù)更新周期愈來愈快,又涉及多個(gè)學(xué)科和多個(gè)管理
7、部門,因此相對(duì)于建筑業(yè)的開展,相應(yīng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理的輔助管理已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了。另外,由于建筑經(jīng)濟(jì)管理上的破綻造成的問題也是非常多的。建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他輔助管理的盲目性,不合理性,同時(shí),建筑業(yè)隊(duì)伍的無秩序競(jìng)爭(zhēng),由于,每個(gè)建筑隊(duì)伍設(shè)計(jì)其自身的建筑經(jīng)濟(jì)管理而造成功能不完善或存在缺陷,由于,建筑經(jīng)濟(jì)管理的輔助經(jīng)濟(jì)管理不完善而導(dǎo)致的施工質(zhì)量粗劣和性能不達(dá)標(biāo),所以,建筑經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)輔助管理的合理完善性也是制約建筑經(jīng)濟(jì)管理開展的重要因素,因此,要完善建筑經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)輔助管理,這樣的建筑經(jīng)濟(jì)管理才是合理的,才能更好地促進(jìn)建筑業(yè)的良性開展。三、建筑經(jīng)濟(jì)管理問題的解決措施一加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳力度由于在如今的建筑
8、業(yè)的開展中,建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的普及很欠缺,這是對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)限制,建筑經(jīng)濟(jì)管理的開展并沒有得到有效的普及,甚至有些建筑業(yè)的指導(dǎo)管理階層也沒有意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性,所以要加大建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳力度,讓更多的同建筑行業(yè)人員意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性,同時(shí),更好地運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)管理所帶來的先進(jìn)理念,以此,帶動(dòng)建筑業(yè)的安康可持續(xù)開展。二加強(qiáng)建筑事業(yè)中組成員工的綜合素質(zhì)建立由于,在建筑業(yè)中還沒有對(duì)組成人員的綜合素質(zhì)有過更嚴(yán)格的要求,還沒有對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)有所要求,建筑經(jīng)濟(jì)管理人員組成種類復(fù)雜,不僅有學(xué)技術(shù)研究單位、建筑設(shè)計(jì)學(xué)院所以及普通的專職??疲€有建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的退休人員,
9、甚至還有從事這方面專業(yè)的學(xué)生,在這樣人員構(gòu)成復(fù)雜的建筑行業(yè)里,大多數(shù)的人員沒有足夠的有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)管理方面實(shí)際操作經(jīng)歷,同時(shí),還是有很大一局部缺乏應(yīng)有的建筑經(jīng)濟(jì)管理管理知識(shí)、法律知識(shí),很難真正有效的承當(dāng)起建筑業(yè)相關(guān)工程的管理工作。缺乏應(yīng)有的建筑經(jīng)濟(jì)管理管理知識(shí)、法律知識(shí),很難真正有效的承當(dāng)起建筑業(yè)相關(guān)工程的管理工作,所以,要加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)的建立,這樣才能更好的運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理念,更好的發(fā)揮其內(nèi)在的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)而帶動(dòng)建筑業(yè)的良性開展。三完善建筑經(jīng)濟(jì)管理的制度建立建筑經(jīng)濟(jì)管理制度的不完善性也是制約建筑經(jīng)濟(jì)管理開展的重要因素,由于,相對(duì)于建筑業(yè)的開展,相應(yīng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理的輔助管理已
10、遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了。另外,由于建筑經(jīng)濟(jì)管理上的破綻造成的問題也是非常多的。建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他輔助管理的盲目性,不合理性,同時(shí),建筑業(yè)隊(duì)伍的無秩序競(jìng)爭(zhēng),由于,每個(gè)建筑隊(duì)伍設(shè)計(jì)其自身的建筑經(jīng)濟(jì)管理而造成功能不完善或存在缺陷,由于,建筑經(jīng)濟(jì)管理的輔助經(jīng)濟(jì)管理不完善而導(dǎo)致的施工質(zhì)量粗劣和性能不達(dá)標(biāo),所以,完善建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他輔助管理并實(shí)現(xiàn)對(duì)其的制度保證,這樣才能更好的促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理的良性開展。四、完畢語在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)劇烈的建筑行業(yè)中,實(shí)行建筑經(jīng)濟(jì)管理勢(shì)在必行,也是優(yōu)化建筑業(yè)管理形式的重要表現(xiàn),普及建筑經(jīng)濟(jì)管理理念,意識(shí)到其對(duì)建筑業(yè)開展的重要性,建筑經(jīng)濟(jì)管理的運(yùn)用,是為了防止由于質(zhì)量問題不行而導(dǎo)致的各種建筑損失,建筑經(jīng)濟(jì)管理對(duì)建筑事業(yè)的長(zhǎng)足開展起到了非常重要的作用。然而同時(shí),在建筑經(jīng)濟(jì)管理的施行過程中也存在著很多的問題。本文中,即針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中尚存問題作出簡(jiǎn)要分析,并提出相應(yīng)的改良措施。建筑行業(yè)本身為了自身的開展,贏取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以此,進(jìn)步在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,越來越注重對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理的開展,建筑經(jīng)濟(jì)的管理貫穿于整個(gè)建筑行業(yè)、工程、工程的始終,建筑經(jīng)濟(jì)管理對(duì)建筑工程工程的進(jìn)展有著非常大的影響,所以,加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理是非常重要的,對(duì)進(jìn)步建筑業(yè)的開展程度有著很大的幫助,但是,在如今的建筑業(yè)對(duì)開展建筑經(jīng)濟(jì)管理不是很重視,有許多建筑隊(duì)
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