2022年煤礦企業(yè)個人安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

1、2022年煤礦企業(yè)個人平安生產(chǎn)月活動總結(jié)2022年是全國第21個平安生產(chǎn)月，酷夏六月，陽光絢麗，生命 猶如夏花般的漂亮!我們的企業(yè)，也猶如這熾熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日 上、興隆興旺！轟轟烈烈的“平安生產(chǎn)月”活動，在我礦已經(jīng)接近尾聲。但對我 們煤礦企業(yè)來說，它遠遠沒有終結(jié)，平安就是生命，平安就是效益, 平安就是一切工作的重中之重，這是恒久也不會無視的！唯有平安生 產(chǎn)這一環(huán)節(jié)不出過失，我們的煤礦企業(yè)才能去力爭更好的成果！平安生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件簡單的事，除了要駕馭 三大規(guī)程，還必需有四顆心：第一個是用心。要學一行，專一行，愛 一行?！凹磥碇?，那么戰(zhàn)之：即戰(zhàn)之，那么勝之“，不能”身在曹營 心

2、在漢“，工作的時候就應當用心工作，不要想工作以外的事情;第 二個是細心。不管是常年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半 點粗心大意，粗心大意大意是平安生產(chǎn)的天敵。三是虛心。“虛心使 人進步，傲慢使人落后“，現(xiàn)場中相當一局部平安事故就是因為一些 冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計后果，想當然，冒險蠻 干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人；四是責 任心。要樹立“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗 敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在平安生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實除了這些，很重要的就是謹慎鉆研本崗位業(yè)務，通過平常的實際 工作不斷提高自我的技術水平和綜合素養(yǎng)，提高實際操作實

3、力和處理 事故的實力。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正平安，為企業(yè)、社會 締造的價值。生產(chǎn)要平安，生產(chǎn)必需平安，任何時候忽視了人的因素 路平安于不顧的做法都是本末倒珞的，試想，失去了平安做保障的生 產(chǎn)會是何種境遇，又會發(fā)生多少人間慘劇。我們一方面生產(chǎn)原煤，為 千家萬戶送去光和熱，可人連最珍貴的生命權利都得不到保證，又談 何為社會做奉獻呢?所以，平安生產(chǎn)必需時時刻刻以人為本，從人的 因素啟程去杜絕一切平安事故的發(fā)生。平安是我們煤礦管理工作中的重中之重，頭等大事，沒有平安就 無從談起生產(chǎn)；平安是廣闊員工的最大福利，只有確保了平安生產(chǎn), 我們員工才能真正的對其自身生活產(chǎn)生比擬踴躍的意義。強抓平安工 作

4、，要做好員工的平安思想教育工作，要把“平安第一 ”的思想樹立 堅固，煤礦平安生產(chǎn)的方針是“平安第一，預防為主“，就是要求我 們始終把平安放在第一位，在干任何一項工作之前，都要對現(xiàn)場進度 平安確認，對生產(chǎn)現(xiàn)場中威逼平安生產(chǎn)的因素做到心中有數(shù)，預防措 施要超前，針對性要強，對制定出來的措施落實到位，不要有輕平安 重生產(chǎn)的思想，堅決做到擔憂全不生產(chǎn)，只有這樣才可以確保我礦長 治久安，平安生產(chǎn)，促進開展。學習培訓是提高班隊長現(xiàn)場管理水平的有效手段，21世紀是學 問經(jīng)濟社會，學問更新，學問折舊日益加快一個企業(yè)，一個個人要適 應和跟上現(xiàn)代社會，開展是唯一的方法，就是與時俱進，不斷地去學 習、不斷進步，通過

5、學習使我進一步相識到學習的重要性，和迫切性， 相識到現(xiàn)場管理要靠學習靠培訓，要承受新思想，新措施，要通過學 習培訓來不斷創(chuàng)新，提高現(xiàn)場管理水平。只有通過學習，才能駕馭和 了解先進的管理理念和管理方法，取他人之長，補個人之短，只有這 樣，才能完成上級交給的各項任務。一個單位的平安、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞，關鍵在于要有一名好的班 隊長，好的班組長就能用好的方法和正確的思想來指揮一線，他是煤 礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理平安與生產(chǎn)的辯證 關系，這樣使員工有了一個平安后盾，一個良好的平安工作環(huán)境，員 工也就能團結(jié)一心做好工作，因此好的班組長是強抓現(xiàn)場管理的前提, 是締造平安、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。在煤礦的平安生產(chǎn)現(xiàn)場管 理中，班隊長起著“兵頭將尾”的作用，通過學習不斷增加班隊長業(yè) 務技能，加強班隊長素養(yǎng)的造就和熬煉，始終保持安康向上，奮勉有 為的精神狀態(tài)，加強溝通與協(xié)調(diào)實力，嫻熟駕馭工作方法，改善班隊 長的思維、行為方式，提升班隊長的管理技能和平安限制實力。作為一名班隊長，要履行好個人在平安生產(chǎn)中的職責，要有較高