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文檔簡介

1、 A.時間定額C.服務(wù)定額E.消耗定額 C.個人所提供的行為習(xí)慣 （ ） C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標(biāo)準(zhǔn) （ ）A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)實(shí)施控制分析回顧目標(biāo)C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)分析回顧目標(biāo)實(shí)施控制 11、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有 () C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn) 14、如果一個部門以利潤為中心，那么，最好采用 () 。C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式 16、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有 () C.考核表格的簡捷程度 （ ）A. A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)知識，多受鍛煉 21、如果一個部門以利潤為中心，那么，最好采用 () 。

2、 A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額E.消耗定額 （ ）C.考核表格的簡捷程度 （ ） C.人員流動情況 C.關(guān)鍵事件法 C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成 C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁 （ ） （ ）A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)實(shí)施控制分析回顧目標(biāo)B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)制定戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施控制分析回顧目標(biāo)C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)分析回顧目標(biāo)實(shí)施控制 C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價值觀，確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo) （ ） C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式 （ ） （ ） C.個別面談、下屬面談、管理人員面談 （ ） 50、人力資源與其他資源不同，具有 () 等特征。 52、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是 (

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