2022年血站采制科上半年工作總結(jié)

1、第3頁共3頁2022年血站采制科上半年工作總結(jié)按照站內(nèi)_年工作計劃，采制科注重科室工作的全面發(fā)展，堅持一手抓隊伍建設(shè)，一手抓業(yè)務工作，兩手抓雙促進，確保了采制血質(zhì)量，圓滿完成了上半年的工作任務。一、上半年工作完成情況（一）抓班子帶隊伍，全面提高科室人員綜合素質(zhì)1、服從血站支部領(lǐng)導，加強黨務知識學習。我科人員能夠自覺服從站黨支部的領(lǐng)導，主動加強黨建和思想政治工作，按要求撰寫學習心得體會，堅持“團結(jié)、廉潔、實干”的原則，高標準、高效率、高質(zhì)量地完成了各自工作任務。2、服務業(yè)務工作需要，加強專業(yè)技能培訓。堅持集中學習和自學相結(jié)合，認真_全科人員學習先進的管理經(jīng)驗和輸血新技術(shù)，全面提高采血制備專業(yè)技術(shù)

2、素質(zhì)，拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，增強崗位工作能力和創(chuàng)造力，促進業(yè)務技術(shù)和管理水平的提高。（二）抓質(zhì)量促管理，切實推動無償獻血事業(yè)發(fā)展1、切實抓好采血制備工作。上半年，采制科人員在站里統(tǒng)一安排下，克服各種困難，先后到_、礦區(qū)采血()次，到市區(qū)采血點出勤()天，采集了全市()人次總量()ml的血量，不僅基本保證了全市臨床急救用血的需求，還向延邊州中心血站輸送了部分多余血量。2、做好采制過程中的質(zhì)量管理。以提高思想認識、質(zhì)量意識作為工作重點，加強采制血過程的監(jiān)督檢查，定期召開科室內(nèi)質(zhì)量講評會，營造了“人人負責、人人把關(guān)”的質(zhì)量管理氛圍。嚴格按部頒標準和_版血站技術(shù)操作規(guī)程要求，把血液中心質(zhì)量管理規(guī)

3、范的學習、質(zhì)量體系的運行與采制科實際工作緊密結(jié)合起來，加強對采血制備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，為保證血液質(zhì)量起到了積極作用。（三）抓服務樹形象，營造無償獻血的良好氛圍1、培養(yǎng)服務意識。增強全心全意為人民服務的意識，在工作中堅持以無微不至的服務、嫻熟規(guī)范的操作技術(shù)、耐心細致的宣傳解釋，贏取了廣大無償獻血者和社會各界的稱贊，樹立了琿春血站的形象，拓展穩(wěn)定獻血隊伍，保質(zhì)保量地完成了上半年的血液采集和成分制備工作任務。2、堅持人文關(guān)懷。本著以人為本的思想，克服人員少、任務重等各種困難，堅持把服務工作做深做細，始終耐心熱情地接待每一位獻血者，始終把人民的身體健康作為工作的第一標準，把人民群眾的滿意作為第一指針，為

4、每一位獻血者提供無微不至的關(guān)懷，使他們享受賓至如歸的感覺。3、做好值班工作。積極參與血站值班工作，強化二十四小時值班和交接班制度，值班期間能夠與各用血單位保持密切聯(lián)系和溝通，隨時掌握各醫(yī)療單位貯血用血動態(tài)（范本），既保證了臨床用血需求，又避免了血液過期浪費，切實維護了人民群眾和獻血者的權(quán)益。二、存在的不足一是在整體學習方面，還存在學風不濃，以工作忙為借口，放松業(yè)務學習，整體素質(zhì)偏低的問題。二是一些管理制度落實得還不夠扎實，競爭意識、奉獻精神不強的現(xiàn)象依然存在。三、下半年的工作打算一是加大管理力度，落實獻血計劃。在推動無償獻血方面，積極為站里當好參謀，研究對策，強化管理，促進無償獻血工作的整體推進，確保年度獻血計劃的落實。二是增強服務意識，樹立良好形象。切實增強服務意識，提高服務質(zhì)量，全心全意為廣大無償獻血者和臨床醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務，向社會各界展示血站的良好形象。三是強化質(zhì)量管理，確保輸血安全。堅持落實質(zhì)量監(jiān)督管理和各項措施，確保血液采集、制備、貯存、運輸過程中的質(zhì)量達標，做到萬無一失，確保