服裝公司物料制單下單流程

1、服裝公司物料制單下單流程服裝公司物料制單下單流程服裝公司物料制單下單流程xxx公司服裝公司物料制單下單流程文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計，管理制度AMII跟單工作流程:任務名稱節(jié)點流程詳細說明及關(guān)鍵點任務輸出 結(jié)果責任人使用到的表單設(shè)計稿A1.設(shè)計師給設(shè)計稿.在SCM系統(tǒng)里申請款號.款號寫在設(shè)計單上.2.復印后復印件給文員.3.將設(shè)計稿圖片放入SCM系統(tǒng)4.掃描.改款號放入跟綜進度表.在SCM系統(tǒng)中放入設(shè)計稿.行同時放入波段表設(shè)計款號設(shè)計跟單 設(shè)計單 跟蹤進度表波段表SCM下采購單B1.找好面輔料資料.填寫開發(fā)物料清單.(編號.貨號.色號.電話

2、.采購數(shù)量.采購人.同時發(fā)一份電子檔給采購.)2.還要打印一份采購單給本款設(shè)計師簽名確認布種和輔料.面料 采購單設(shè)計助理BOM單跟蹤表C將做好的采購信息和進度.錄入跟蹤表完善跟蹤基本資料設(shè)計跟單跟蹤表收面輔料D收到采購部轉(zhuǎn)交的面輔料要按單審核.(數(shù)量.布面效果.顏色.在系統(tǒng)上查布的檢驗報告.標準布品質(zhì)樣)審核轉(zhuǎn)交的面輔料設(shè)計助理 交接 面輔料E1.將確認好的面輔料轉(zhuǎn)交給板師，并要求板師簽名確認.2.同時記錄在跟蹤表上.面輔料交接到板房設(shè)計助理面輔料交接面輔料跟蹤表審板F設(shè)計師審核樣衣.確認樣衣OK后.計劃做物料單.改進樣衣 版型設(shè)計師BOM單 AMII物料單拍照G樣衣拍照(前后幅都要拍.套裝分

3、開上裝和下裝圖拍) 拍后將圖片上傳電腦.圖片要注明款號.上存到共享樣衣照設(shè)計跟單SCM物料單H1.必需清楚無誤的填寫.2.在上要清楚注明:布種，輔料，(布料和輔料的價格)聯(lián)系人，供應商，電話，款式圖，制表人，日期，掛卡.完善基本 資料設(shè)計跟單AMII物料單 檢測報表.掛卡.樣衣選色I做好輔料.色卡.報價單,合格布和輔料的檢測報告掛卡，給設(shè)計師選色,完善-色組設(shè)計跟單AMII物料單.檢測報表.掛卡.樣衣單QA審核品質(zhì)部G備好所有合格的面料樣衣.轉(zhuǎn)交給(品質(zhì)部)給簽名確認.確保質(zhì)量品質(zhì)部AMII物料單.檢測報表.掛卡.樣衣單核價K備好物料單,報價單,合格檢測報表,和掛卡.樣衣.技術(shù)部核價,核價技術(shù)部AMII物料單.檢測報表.掛卡.樣衣單審核下單 I 1.技術(shù)部價格一致后,給設(shè)計審核所有的資料,簽名確定成后.設(shè)計跟單將所有的資料無誤入SCM系統(tǒng).確保入進SCM系統(tǒng)的資料不可以有錯.(否則無法生產(chǎn)大貨)2.跟單將所有資料轉(zhuǎn)交給本部門文員下單.同時要復印一份貼好顏色的物料單給部門文員.以便她分配資料給各部門.將資料錄進SCM系統(tǒng).生成大貨款號.下單設(shè)計師；設(shè)計跟單AMII物料單 檢測報表.掛卡. 樣衣單記錄N記錄跟蹤表.每周記錄一次.其他步驟每天記錄一次.跟蹤表設(shè)計跟單跟蹤進度表每周統(tǒng)計進度M每周四下午按