房地產工程預結算管理制度

1、房地產工程預結算管理規(guī)定第一章 總則第1條目的為加強房地地產公司司所屬各各房地產產公司工工程預結結算的規(guī)規(guī)范化管管理，結結合工程程造價形形成的特特點，通通過合理理地確定定工程造造價及有有效地控控制工程程造價而而提高工工程預結結算工作作的效益益，制定定本管理理辦法。第2條 適適用范圍圍本公司所有有工程的的預算及及結算的的編制、審審核工作作；工程程實施過過程中發(fā)發(fā)生的變變更、簽簽證、索索賠等需需確定費費用的審審核工作作。第三條職責責1、預算部部是工程程預結算算工作的的主要職職能部門門，對工工程預結結算的編編制審核核工作負負主要責責任。負負責組織織工程預預算的編編制和審審核工作作，負責責工程預預算和

2、結結算的復復審工作作，確保保其準確確性。2、材料設設備主管管負責編編制甲甲供材料料設備一一覽表，供供造價工工程師、財財務部門門等使用用。3、質量管管理工程程師按月月核算實實際甲供供材料設設備供貨貨情況費費用，為為進度撥撥款提供供依據(jù)。4、造價工工程師協(xié)協(xié)助工程程部經理理完成施施工方案案的優(yōu)選選工作。進度款款的撥付付，由工工程部經經理匯總總，決定定支付。5、預算部部為工程程招標、合合同簽訂訂提供造造價方面面的技術術支持，包包括工程程量、合合同價款款、結算算辦法、變變更計量量等問題題。6、協(xié)助設設計部完完成設計計方案的的選優(yōu)工工作，為為設計方方案提供供理論數(shù)數(shù)據(jù)的支支持。7、預算部部根據(jù)結結算完的

3、的工程提提出成本本管理建建議。第二章 發(fā)包工程程（合同同）預結結算原則第4條 預決算算管理的的總體原則是“合同為為本、事實為為據(jù)、合理誠信”。第5條 在工作作和與外外方交往往中，做做到有禮禮有節(jié)、相互尊尊重、實事求求是、據(jù)理力力爭。第6條 在項目目內部，要要做到“工程與與經濟相相結合”，相互互支持、相相互協(xié)作作，使工工程與經經濟目標標能同步步實現(xiàn)。第三章 工程預結結算第7條 工程預結結算的范范圍（1）招標標項目預預算與結結算。（2）直接接發(fā)包項項目預算算與結算算。（3）按照照合同規(guī)規(guī)定中間間撥款工工程量審審核。（4）材料料設備采采購預算算與結算算。（5）零星星施工項項目預算算與結算算。（6）零

4、星星用工與與設備租租賃審核核與結算算。（7）其他他。第8條 招標項項目預算算編制與與竣工結結算（1）招標標項目預預算= 1 * GB3 根據(jù)市市場情況況確定的的影響造造價的條條款，如如材料價價格、市市場造價價與定額額水平的的降低率率、不計計價項目目等。工工程部草草擬方案案，報總總經理批批準后，作作為合同同的補充充條款。= 2 * GB3 根據(jù)審審圖、施施工組織織設計、現(xiàn)現(xiàn)場情況況和合同同的補充充條款編編制施工工圖預算算。為確確保預算算計算準準確，避避免漏項項、定額額錯套和和計算錯錯誤等，采采取委托托中介、意意向承包包人、工工程部造造價工程程師同步步編制，相相互保密密，最終終對照定定案的辦辦法。

5、預預算最終終定案由由工程部部組織，造造價工程程師親自自實施，三三方簽字字，報總總經理簽簽字后生生效。（2）招標標項目簽簽證= 1 * GB3 在施工工期間所所有發(fā)生生的設計計變更均均由設計計、施工工、監(jiān)理理三方簽簽字，明明確變更更編號、提提出的單單位和原原因，并并同時確確定調整整的價款款（臨時時不能確確定價款款的除外外），造造價工程程師審核核后，工工程部經經理簽字字批準，調調整額在在五千元元以上時時，須經經總經理理批準。= 2 * GB3材料設備備主管及及時掌握握市場材材料價格格的信息息，因市市場材料料價格變變動發(fā)生生的調整整，隨時時辦理簽簽證，簽簽證明確確市場價價格信息息情況、合合同價格格、

6、數(shù)量量和調整整額，材材料設備備主管負負責報工工程部經經理簽字字批準，調調整額在在五千元元以上時時，須經經總經理理批準。批批準件同同時送造造價工程程師、財財務部門門。（3）招標標項目的的竣工結結算 招標項項目驗收收備案完完畢，工工程部在在一月內內組織竣竣工結算算，一般般委托中中介進行行，造價價工程師師親自參參加，原原則是預預算定案案加簽證證，即合合同價+變更價價。（4）按照照合同規(guī)規(guī)定中間間撥款工工程量審審核按照合同規(guī)規(guī)定中間間撥款的的項目，造造價工程程師負責責對照合合同和現(xiàn)現(xiàn)場實際際施工進進度，提提出次月月?lián)芸钣嬘媱潯０窗凑蘸贤杞厮闼愎こ塘苛康?，對對照定案案書和施施工單位位提報的的截算書?/p>

7、，詳細細審核后后提報撥撥款額度度，報項項目經理理審核。第9條工程程量的審審核和確確認 （11）工程程量計量量= 1 * GB3造價工程程師負責責工程量量計量。預結算工工程量由由工程部部經理負負責審核核。鑒于于本項目目具體情情況，如如事先已已有總包包方審定定預結算算工程量量的，經經工程總總監(jiān)同意意可直接接參照使使用。項目委派派的零星星工作，原原則上均均按預算算方式結結算，如如確實無無法按預預算定額額方式計計算的，實實際用工工不到100個工作日的，根根據(jù)工程程部經理理審核后后的派工單單，分技技術工人人、普通工人按不同同點工單單價計算算；實際際用工超超過100個工作日的，須須由工程程總監(jiān)簽簽發(fā)派工單

8、單，按點點工結算算。（2）租用用施工機機械和運運輸車輛輛等的實實際使用用臺班數(shù)數(shù)量，由由工程部部經理負負責審核核。（3）純勞勞務用工工、班組部部門考勤勤用工由由工程部部、現(xiàn)場場零星派派工由質質量管理理工程師師分別負負責審核核。（4）其他他對外委委托工作作，由合同指指定的部部門單位位負責審審核。第10條 中間間結算（1）工程程采購合合同供方方在項目目中發(fā)生的的費用，在在每月底底主要核算算、清理以下下三項費費用。甲方供應應預算內內包含的的材料費費用。質量管理理工程師師按月統(tǒng)統(tǒng)計水、電電費用等等。其他代為為支付的的應由承承包單位位承擔的的費用。上述費用用清單，經經承包單位位的結算負負責人簽簽字確認認

9、后，分送造價價工程師師和財務務部備用用。（2）凡涉涉及安全全違章、質質量事故故、治安安事件等等罰款事事項，在在職能部部門處理理后，工工程相關關責任方方應立即即到財務務部繳付現(xiàn)現(xiàn)款。（3）依據(jù)據(jù)工程承包合同同需月度中中間結算算，按規(guī)規(guī)定辦理理支付審審批手續(xù)續(xù)。工程部經經理審核核實際進進度情況況是否屬屬實、是是否滿足足計劃要要求。質量管理理工程師師審核完完成的工工作是否否符合質質量要求求。造價工程程師匯總上述述第13條第（1）款在在項目發(fā)發(fā)生時應扣費費用。交工程總總監(jiān)或常常務副總總（具體體按財務務工作規(guī)規(guī)范的權權限確定定）審批批。經審審批后的的中間結結算會簽簽審批表表，分送送造價工工程師和和財務部

10、部。（4）勞務務結算，一一般經工工程部經經理和造價工工程師審審核后，經工程總監(jiān)報常務副總審批支付。第11條 竣工工結算（1）單位位工程竣竣工驗收收后一個個月內，承包單位編制完成工程決算書報工程部審核。（2）審核核內容和和程序如如下。造價工程程師簽收收結算書書并登記記臺賬。對工程量量進行審核核和確定定（責任任部門見見第12條）。造價工程程師審核核預結算算單價、取取費費率率。（3）竣工工結算審審核人員員在對工工程變更更價款的的計算時時，應當當執(zhí)行以以下三項項原則。合同或審審定的施工圖圖預算中中已有與與變更工工程相同同單價時時，應按按已有單單價計算算。合同或審審定的施工圖圖預算或或定額子子目中均均沒

11、有適適用單價價時，應應按定額額中類似似定額子子目確定定變更價價格。合同或審審定的施工圖圖預算或或定額子子目中均均沒有適適用和類類似單價價時，雙雙方協(xié)商商解決；或由供供方編制制補充定定額送合合同預算算主管審審定，必必要時報報當?shù)卦煸靸r管理理機構備備案。第六章 對預結結算編審審人員要要求第16條 合同同預算、工工程及其其他相關關預結算算編審人人員，應應當加強強合同預預算、造造價管理理等方面面知識的的學習，提提高工作作責任心心，做好好各項基基礎工作作，維護護企業(yè)、項目的的合法利利益。第17條質質量管理理工程師師、材料料設備主主管等相相關技術術人員，應當加強工程量統(tǒng)計規(guī)則等方面知識的學習，樹立強烈的經

12、濟觀念，做好工程量的統(tǒng)計和審核工作，尤其是實際工程量和材料計劃。第18條 審核核人員在在審核供供方編制制的結算算過程中中應當做做到既合合法又合合理，按按合同約約定辦事事，不故故意克扣扣壓低價價格，不不以下浮浮金額的的多少作作為結算算審核質質量好壞壞的標準。第19條 在審審核過程程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)供方方編制的的結算中中有漏算算、少算算現(xiàn)象，應應當在內內部了解解、現(xiàn)場場實際調調查確鑿鑿的基礎礎上及時時通知該該結算編編制人，根根據(jù)實際際情況和和相關約約定予以以補正。第20條 公司對工工程預結結算工作作卓越者者將給予予鼓勵和和嘉獎。凡凡因工程預預結算工工作不負負責任，造造成項目目（企業(yè)業(yè)）損失失的，或或消極

13、工工作影響響預結算算正常進進行，影響企企業(yè)形象象的，公公司部將將根據(jù)具具體情況況，按照照公司的的有關責責任追究究制度，對對有關人人員給予予一定的的行政或或經濟處處罰。工程計量計計價管理理辦法制度名稱工程計量計計價管理理辦法受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章 總則第1條 目的。為為了規(guī)范范工程量量的計算算、審核核（簡稱稱“工程計計量”）及工工程造價價的確定定（簡稱稱“工程計計價”）工作作，保證證工程量量、工程程造價的的相對準準確性，特特制定本本辦法。第2條 責任部部門及責責任人（1）造價價工程師師負責工工程計量量、工程程計價等等相關工工作，工工程計量量、計價價分專業(yè)業(yè)由造價價工程師師完

14、成。（2）現(xiàn)場場工程師師負責提提供設計計圖紙、技技術規(guī)范范、施工工圖紙等等相關文文件。（3）工程程部負責終終審計量量得出的的工程量量、工程程造價。第二章 工程計計量管理理第3條 需要工工程計量量的工作作環(huán)節(jié)包包括以下下6項（1）編制制施工圖圖預算。（2）編制制非委托托招（議議）標標標底。（3）設計計變更的的調整。（4）經濟濟簽證的的確認。（5）審核核竣工造造價結算算。（6）工程程進度付付款的計計算。第4條 工程量量的計量量必須有有依據(jù)，無無書面依依據(jù)的工工程量為為無效工工程量。（1）施工工圖預算算（或標標底）的的計量依依據(jù)包括括設計施施工圖紙紙、書面面設計交交底、施施工組織織設計文文件、勘勘察

15、設計計資料等等。（2）設計計變更調調整計量量的依據(jù)據(jù)包括設設計變更更、原設設計施工工圖、必必要的施施工方案案等。（3）工程程進度付付款及竣竣工造價價結算（按按實）計計量的依依據(jù)包括括工程竣竣工圖紙紙（含設設計交底底、設計計變更）圖圖紙、經經濟簽證證、必要要的隱蔽蔽工程驗驗收記錄錄、施工工組織設設計文件件、形象象進度簽簽證（進進度付款款計量用用）。（4）上述述相關的的計量依依據(jù)由工工程部經經理協(xié)調調相關崗崗位提供供。第5條 工程計計量必須須在具備備工程計計量的條條件時進進行。工工程計量量的先決決條件包包括以下下四個。（1）工程程部經理理提供的的資料齊齊全。（2）工程程已經竣竣工驗收收，并符符合質

16、量量要求（僅僅限于工工程進度度付款及及竣工造造價按實實際結算算額計量量）。（3）技術術交底或或設計變變更已經經得到批批準。（4）符合合合同條條款的相相關約定定。第6條 工程計計量方式式必須與與工程計計價方式式相統(tǒng)一一，分項項工程單單價中包包含的工工程量不不得重復復計量。第7條 以招投投標方式式簽訂的的合同必必須有工工程量清清單作為為附件。第8條 工程進進度付款款計量累累計工程程量不得得大于合合同工程程清單量量。第9條 工程計計量必須須精確，力力爭準確確，計量量誤差率率不得大大于3%。第三章 工程計計價管理理第10條 開發(fā)項項目工程程造價的的確定是是一個持持續(xù)管理理的過程程，自配配合編制制項目投

17、投資估算算開始，至至項目竣竣工決算算為止。工工程造價價的確定定包括以以下三項項內容。（1）確定定分項工工程單價價，它是是實現(xiàn)單單位、單單項工程程及開發(fā)發(fā)項目工工程造價價的基礎礎和前提提。（2）確定定單位、單單項工程程的造價價。（3）確定定開發(fā)項項目的工工程造價價。第11條 確定分分項工程程單價的的前提條條件包括括以下三三項內容容。（1）確定定分項工工程施工工內容（做做法）和和施工方方法（施施工方案案）、材材料材質質，由工工程部經經理負責責。（2）確定定材料的的單價，由由材料設設備主管管負責。（3）確定定分項工工程資源源（人工工、材料料、機械械）的消消耗量，由由造價工工程師負負責。第12條 造價

18、價工程師師要負責責分項工工程單價價的書面面形成及及確認。第13條 實現(xiàn)分分項工程程單價確確定的方方式（1）通過過工程招招（投）標標的方式式確定。此此時，分分項工程程單價必必須以清清單的形形式在合合同中體體現(xiàn)，并并附有工工程量清清單，無無工程量量清單的的必須約約定分項項工程單單價包含含范圍。（2）通過過工程承承包商報報送、企企業(yè)相關關責任部部門審核核的方式式確定。此此時，分分項工程程單價必必須由工工程承包包商、施施工監(jiān)理理、甲方方代表三三方簽署署確認。以以這種方方式確認認的前提提條件是是：存在在因甲方方原因產產生的工工程變更更；合同同中無相相應分項項工程單單價。否否則，不不得辦理理確認。（3）通

19、過過行業(yè)定定額來確確定。此此時，分分項工程程單價必必須在合合同條款款中約定定。第14條 分項工工程單價價包含內內容必須須與工程程量計量量方式相相統(tǒng)一（配配合）。分分項工程程單價包包含的工工作內容容不得進進行相應應的重復復工程計計量。第15條 造價價工程師師有責任任在相應應工程招招標文件件中明確確部分分分項工程程基準單單價，以以此控制制工程成成本。第16條 因采用用甲方供供應材料料形式造造成分項項工程材材料單價價與分項項工程施施工單價價相剝離離的，材材料供應應數(shù)量及及結算方方式必須須與分項項工程施施工單價價及相應應工程量量相統(tǒng)一一。第17條 企業(yè)對對不便或或不易計計量（計計量依據(jù)據(jù)不足），且且對

20、工程程無直接接影響的的施工措措施等費費用（如如臨時設設施費、基基礎降水水費、邊邊坡支護護費等）采采用模糊糊計價。模模糊計價價的方式式是合同同包干，即即在合同同中明確確約定此此類費用用的總額額或標準準。模糊糊計價的的范圍必必須在工工程招標標文件中中明確，并并在合同同中約定定。第18條 因控制制成本需需要，企企業(yè)自行行編制的的分項工工程單價價（企業(yè)業(yè)定額）必必須是實實測實量量得出的的，并不不得高于于平均市市場價，且且應根據(jù)據(jù)人工、材材料價格格及施工工工藝的的市場變變化進行行周期（或或異地）調調整。第19條 工程計計價的方方式由工工程總監(jiān)監(jiān)根據(jù)項項目開發(fā)發(fā)方式和和施工合合同類型型經企業(yè)業(yè)領導同同意后

21、確確定。第四章 附則第20條 本辦法法由造價價工程師師協(xié)助工工程部經經理制定定，其修修訂、廢廢止、解解釋權歸歸工程部部。第21條 本辦法法報工程程總監(jiān)審審核、總總經理審審批通過過后，自自頒發(fā)之之日起生生效實施施。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期工程預算作作業(yè)進度度表編號： 日期： 年 月 日項次作業(yè)項目責任部門完成期限1經營策略2質量方針、目目標3預算科目及及當年119月費用用明細4業(yè)務計劃（1）當年年（月份份）計劃劃（2）次兩兩年（年年度）計計劃5各部門年度度計劃展展開6共同費用分分攤基準準7預算編制（1）費用用計劃表表（2）設備備投資計計劃表（3）模具具購入計計劃表（4）人

22、員員計劃表表8年度計劃匯匯總完畢畢9年度計劃、修修訂、匯匯總備注主管： 制表人人：單項工程計計量一覽覽表工程項目名名稱： 編號：單項工程名名稱序號清單編號名稱定額編號工程內容單位計算公式算式數(shù)量土建工程12給排水工程12曖通工程12分項工程計計價內控控表編號： 日期： 年 月 日單項工程名名稱分項工程名名稱確認單價的的原因確認內容內容表述確認部門確認人施工內容（做做法）施工方法材料材質要要求材料單價資源消耗量量分項工程單單價單項工程概概、預算算表建設單位： 單項工工程名稱稱：編號： 共 頁/第 頁 日期： 年 月 日定額編號工程項目單位數(shù)量概（預）算算其中：人工工單價合價單價合價審核人： 編制

23、人人：工程預算編編制流程程流程名稱工程預算編編制流程程文件受控狀狀態(tài)文件管理部部門常務副總經經理工程部經理理造價工程師師相關部門相關制度/表單熟悉施工圖開始熟悉施工圖開始提供施工圖紙?zhí)峁┦┕D紙施工圖紙紙施工圖紙紙管理制制度了解工程現(xiàn)場情況了解工程現(xiàn)場情況配合配合了解施工組織設計資料了解施工組織設計資料和施工技術規(guī)范提供提供施工組織設計資料和施工技術規(guī)范施工組織織設計資資料施工技術術規(guī)范掌握計價定額掌握計價定額計價定額文文件列出工程項目列出工程項目提供工程項目資料提供工程項目資料工程項目目列表審核審核計算工程量計算工程量工程量參考考文件編制編制基價直接費計算表基價直接接費計算算表計算定額直接費

24、，進行工料分析計算定額直接費，進行工料分析工料分析文文件復核復核計算單位工程預算造價計算單位工程預算造價單位工程預預算文件件編寫工程預算編寫工程預算編制說明工程預算算編制說說明審批審批審核審核裝訂簽章結束裝訂簽章結束編制日期審核日期生效日期工程竣工結結算流程程流程名稱工程竣工結結算流程程文件受控狀狀態(tài)文件管理部部門工程總監(jiān)工程部經理理造價工程師師財務部相關制度/表單開始開始核查合同條款、約定價款審核審批竣工結算報告編制工程竣工驗收報告認可核對隱蔽工程驗收記錄調整結算內容按施工圖紙核實工程數(shù)量落實設計變更簽證相關事宜編制工程竣工結算報告按合同約定進行工程計價結束接收竣工工程確認支付工程結算款工程

25、預結結算管理理細則工程竣工工驗收報報告竣工結算算報告、合合同隱蔽工程程驗收記記錄設計變更更簽證施工圖紙紙各單位工工程預結結算辦法法工程竣工工結算報報告編制日期審核日期生效日期工程水電預預結算辦辦法工程水電預預結算辦辦法一、方案規(guī)規(guī)劃1. 目的的按照國家、行行業(yè)、本本企業(yè)制制定的有有關標準準，正確確地審核核、編制制工程費費用，確確保第一一時間解解決項目目工程水水電預結結算問題題。2. 適用用范圍本方案適用用于特定定項目的的工程程水電預預（結）算算書的的編制、審審核及相相關工作作。3. 相關關人員的的職責造價工程師師對涉及及工作范范圍的內內容，應應按標準準工作程程序及相相應的工工作依據(jù)據(jù)協(xié)助工工程

26、部經經理完成成項目工工程水電電預結算算工作。二、項目工工程水電電預結算算工作程程序（一）收到到由項目目負責人人轉來的的項目工工程水電電預（結結）算資資料1認真閱閱讀結結算審批批表，如如有問題題，應找找該項目目的負責責人核實實。2檢查附附件材料料，包括括決算算書、水水電施工工圖紙、核核定單等等。3勘察現(xiàn)現(xiàn)場，了了解審核核內容與與實際情情況是否否一致。（二）計算算項目工工程量，復復核費用用1計算依依據(jù)是市建筑安裝工程單價估價表以及相應配套文件說明，本企業(yè)頒布的關于工程施工、設計委托、設備采購項目的結算辦法、工程簽證管理方法、關于點工簽認的管理辦法（暫行）等。2對分項項工程逐逐一計算算，編制制工程程

27、量初步步計算表表。（三）同施施工單位位接觸，編編制預預（結）算算費用表表（書）1對項目目工程數(shù)數(shù)量不一一致的地地方，同同施工單單位核算算，取得得數(shù)量上上的一致致。2完成第第一步后后，審核核單價和和費率，調調整有誤誤的地方方。3復核結結束后，編編制完整整的水水電結算算單?？⒐そY算社社會審價價方案竣工結算社社會審價價方案一、方案規(guī)規(guī)劃（一）目的的公司為了加加強對工工程項目目的結算算管理力力度，提提高工程程系統(tǒng)人人員的成成本意識識，使工工程項目目的竣工工結算工工作進入入受控狀狀態(tài)，特特制定本本方案。（二）適用用范圍公司建設的的全部單單體及總總體建筑筑安裝工工程，按按公司要要求對內內部結算算的工程程項目，進進行抽查查審核。二、社會審審價操作作辦法1選擇審審計單位位（1）選擇擇的對象象為具有有造價咨咨詢資質質的機構構。（2）常務務副總、工工程總監(jiān)監(jiān)會同工工程部、財財務部共共同商定定，提出出初步選選取審價價機構名名單，并并由工程程部和財財務部負負責合同同條款的的擬訂和和簽約。（3）委托托審計工工作，應應以合同同形式進進行，審審批程序序如下：工程部部牽頭，財財務部監(jiān)監(jiān)督，工工程總監(jiān)監(jiān)審核，常常務副副副總審批批、總經經理簽準準。2對竣工工結算進進行社會會審價的的操作程程