咨詢工程師第二題現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及答案

1、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題一、閱讀理解1. 某企業(yè)管理層希望通過新產(chǎn)品生產(chǎn)加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，該新產(chǎn)品屬于高科技新型產(chǎn)品，上市不足 3 年。公司市場(chǎng)分析人員經(jīng)過多方努力收集到了前兩年的產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)據(jù)，結(jié)合本企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，并根據(jù)第 3 年前三個(gè)季度的銷售數(shù)據(jù)推算出今年的年銷售數(shù)據(jù)，見表 1-1 。表 1-1某產(chǎn)品 2012? 2013 年市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)年份 / 年20122013價(jià)格/ 千元2422銷售量 / 千臺(tái)1525企業(yè)如果最終決定投資，預(yù)計(jì)可在 2 年后投產(chǎn)， 5 年后形成規(guī)模生產(chǎn)能力，因此需要對(duì) 5 年后即 2018 年的產(chǎn)品市場(chǎng)銷售狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)， 管理層要求市場(chǎng)分析人員利用德爾菲法和定量預(yù)測(cè)法相

2、結(jié)合預(yù)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和價(jià)格變動(dòng)情況。問題：1）德爾菲法預(yù)測(cè)的主要步驟是什么？2）咨詢信息的采集方法有哪些？簡(jiǎn)述其特點(diǎn)。3）市場(chǎng)分析人員根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為5 年后產(chǎn)品市場(chǎng)的售價(jià)可能因?yàn)樾聫S家的加入下降到1.5 萬元，因此，在請(qǐng)專家進(jìn)行德爾菲法預(yù)測(cè)的同時(shí)，市場(chǎng)部也利用常用的線性回歸分析法對(duì) 2018 年的市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，因考慮時(shí)間較緊，市場(chǎng)部暫時(shí)未做回歸檢驗(yàn)。試建立分析模型進(jìn)行預(yù)測(cè)。甲公司目前主營(yíng)產(chǎn)品為 A， A 產(chǎn)品所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，市場(chǎng)進(jìn)入較容易，產(chǎn)品無差異。甲公司為了改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略，為此聘請(qǐng)一家咨詢公司對(duì)A 產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行了分析。目前，甲公司與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司、丙公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣

3、，見表2-1 。表 2 1 甲、乙、丙公司競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣序號(hào)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素權(quán)重得分甲公司乙公司丙公司1生產(chǎn)規(guī)模0.204352技術(shù)實(shí)力0.152533產(chǎn)品質(zhì)量0.205454成本優(yōu)勢(shì)0.153145客戶服務(wù)能力0.205336財(cái)務(wù)實(shí)力0.101521為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍， 甲公司考慮進(jìn)入 B 產(chǎn)品市場(chǎng)， 為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。咨詢報(bào)告提出 B 產(chǎn)品目前具有產(chǎn)品定型、 技術(shù)成熟、成本下降、利潤(rùn)水平高等特征，目前是甲公司進(jìn)入 B 產(chǎn)品市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)，建議盡快進(jìn)入。問題：1）判斷 A 產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)屬于何種類型，并說明理由。2）與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力如何

4、？3）根據(jù)咨詢公司對(duì)B 產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論， 判斷 B 產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段。4）甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議？說明理由。某咨詢企業(yè)接受 A 企業(yè)委托，對(duì)該企業(yè) 2018 年在目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定其產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。該咨詢公司對(duì) A 企業(yè) 2011? 2017 年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行了調(diào)研，相關(guān)數(shù)據(jù)見表 3-1 。根據(jù)市場(chǎng)信息，預(yù)計(jì)2018 年空調(diào)平均售價(jià)為 2000元/ 臺(tái)。表 3-1A 企業(yè) 2011? 2017 年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)銷售量和平均售價(jià)年份平均售價(jià)銷售量?jī)r(jià)格彈性系數(shù)年份平均售價(jià)銷售量（萬價(jià)格彈性系（元臺(tái)）（萬臺(tái)）（元臺(tái)）臺(tái)）數(shù)2011450

5、0412015290058-0.792012400048-1.542016260062-0.672013360051-0.632017230066-0.562014320054-0.5320182000( 預(yù)計(jì))企業(yè)還生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食物料理機(jī)、洗衣機(jī)、手機(jī)、冰箱等產(chǎn)品。咨詢公司運(yùn)用通用矩陣分析，給出的相關(guān)平均分值見表3-2 。表 3 2 相關(guān)評(píng)價(jià)分值產(chǎn)品類型食物料理機(jī)洗衣機(jī)手機(jī)空調(diào)冰箱該產(chǎn)品所在4.362.864.132.141.67行業(yè)吸引力企業(yè)實(shí)力4.283.323.121.844.132問題：1）基于 2011 年以來的數(shù)據(jù)，用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)A 企業(yè) 2018 年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)的銷售量。2）

6、說明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法進(jìn)行需求預(yù)測(cè)理由。3）繪出通用矩陣，在圖中標(biāo)出A 企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4）注冊(cè) A 企業(yè)對(duì)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。 ( 要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。某公司具有新產(chǎn)品研發(fā)能力， 擬投資建設(shè)新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目工程費(fèi)用為24000 萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為14324 萬元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率取 10%。通過對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)期價(jià)格水平相對(duì)穩(wěn)定，擬不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。項(xiàng)目流動(dòng)資備估算為 15000 萬元。根據(jù)項(xiàng)目融資安排，公司擬向銀行申請(qǐng)建設(shè)投資貸款28000 萬元，項(xiàng)目建設(shè)期兩年，第一年貸款 12000 萬元

7、，第二年貸款16000 萬元，貸款在用款年份均衡發(fā)生，年利率7%，每年計(jì)息一次， 建設(shè)期內(nèi)不支付利息。 項(xiàng)目流動(dòng)資金貸款利率為5%。根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定，公司可以獲得新產(chǎn)品研發(fā)財(cái)政補(bǔ)貼，其中建設(shè)期可以獲得的補(bǔ)貼額度為1240 萬元，可全部作為項(xiàng)目資本金。項(xiàng)目所需其余建設(shè)資金和30%的流動(dòng)資金由公司以資本金方式自籌。已知社會(huì)無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率為3%，市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益率為10%，項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為 1.1 。所得稅稅率為25%。計(jì)算中忽略資金籌集費(fèi)。問題：1）估算項(xiàng)目建設(shè)投資額。2）宏觀經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，衡量?jī)r(jià)格水平變動(dòng)情況的指標(biāo)有哪些？3）估算項(xiàng)目建設(shè)期利息。34）用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算項(xiàng)目資本金

8、的資金成本。5）估算項(xiàng)目的加權(quán)平均資金成本( 稅后） 。( 列出計(jì)算過程， 計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。某市擬對(duì)城市環(huán)境污染問題進(jìn)行治理，委托一家咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目策劃。咨詢公司策劃在該市的四個(gè)區(qū)建設(shè)A、 B、 C、 D共 4 個(gè)相互獨(dú)立的項(xiàng)目，各項(xiàng)目計(jì)算期相同，效果均為受益人數(shù)， 費(fèi)用均為項(xiàng)目實(shí)施的全部費(fèi)用， 其費(fèi)用和效果數(shù)值見表 5-1 。設(shè)定費(fèi)用效果比的基準(zhǔn)為200 元/ 人。表 5-1項(xiàng)目費(fèi)用和效果項(xiàng)目ABCD費(fèi)用（萬元）3000600068009500效果（萬人）18.533.436.745.0在項(xiàng)目比選時(shí)，甲咨詢工程師認(rèn)為： 上述項(xiàng)目均符合基本指標(biāo)條件；乙咨詢工程師認(rèn)為，對(duì)上述項(xiàng)目的比選

9、除采用費(fèi)用效果分析方法外，也可采用費(fèi)用效益分析方法；丙咨詢工程師認(rèn)為，對(duì)上述項(xiàng)目的比選還應(yīng)包括治理前及治理后環(huán)境指標(biāo)變化情況的對(duì)比。問題：1）甲咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，為什么？2）乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，為什么？費(fèi)用效果分析的基本方法有哪些？3）丙咨詢工程師觀點(diǎn)是否正確？環(huán)境治理項(xiàng)目比選的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容有哪些？4）如果該項(xiàng)目費(fèi)用限額為1 億元，用費(fèi)用效果分析方法選出最優(yōu)實(shí)施方案。( 要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。某企業(yè)為提高產(chǎn)品附加值， 擬建設(shè)一套加工裝置， 項(xiàng)目計(jì)算期 6 年，其中建設(shè)期 1 年，運(yùn)營(yíng)期 5 年。新建裝置的固定資產(chǎn)費(fèi)用 28000 萬元（含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額

10、 3000 萬元），無形資產(chǎn)費(fèi)用 4000 萬元，其他資產(chǎn)費(fèi)用 1000 萬元，基本預(yù)備費(fèi) 2000 萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 1000 萬元。項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)按不同資產(chǎn)占項(xiàng)目資產(chǎn)的比例分?jǐn)偅ㄆ渲泄潭ㄙY產(chǎn)費(fèi)4用按不含進(jìn)項(xiàng)稅額考慮）。建設(shè)投資借款 15000 萬元，年利率 5%，每年計(jì)息一次，建設(shè)期按全年計(jì)息。運(yùn)營(yíng)期第 1 年投入流動(dòng)資金 5000 萬元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計(jì)。企業(yè)目前財(cái)務(wù)效益較好， 該裝置投資所含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額可在其建設(shè)期抵扣。新裝置投產(chǎn)后企業(yè)每年銷售收入（不含增值稅）將增加 21000 萬元，每年經(jīng)營(yíng)成本（不含增值稅）將增加 10000 萬元。經(jīng)營(yíng)成本中外購(gòu)原材料、輔助材料和燃料

11、動(dòng)力費(fèi)用占比為80%。增值稅稅率均為 17%，營(yíng)業(yè)稅金及附加為增值稅的 10%。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率（所得稅前）為 12%?？傻挚墼鲋刀愡M(jìn)項(xiàng)稅除固定資產(chǎn)外，其他部分忽略不計(jì)。問題：1）計(jì)算項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)原值。2）計(jì)算項(xiàng)目各年增量?jī)衄F(xiàn)金流量和增量財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性。3）如果財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，效益和費(fèi)用范圍調(diào)整的主要內(nèi)容有哪些?( 要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)）。5答案部分一、閱讀理解1.1）德爾菲法預(yù)測(cè)的主要步驟是什么？【正確答案 】德爾菲法一般包括五個(gè)步驟：（1）建立預(yù)測(cè)工作組：工作組成員必須具備必要的專業(yè)知識(shí)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)。（2）根據(jù)預(yù)測(cè)問題的性質(zhì)和規(guī)模選擇專家：專

12、家的數(shù)量一般為20 人左右。3）設(shè)計(jì)專家調(diào)查表。4）向?qū)＜野l(fā)送調(diào)查表，組織調(diào)查實(shí)施：對(duì)第一輪專家調(diào)查表進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)后，須將結(jié)果表發(fā)送給專家，要求其提出進(jìn)一步的意見，重復(fù)1 2 次后形成預(yù)測(cè)意見。（5）匯總處理調(diào)查結(jié)果。2）咨詢信息的采集方法有哪些？簡(jiǎn)述其特點(diǎn)。【正確答案 】采集方法： 文案調(diào)查法； 問卷調(diào)查法； 實(shí)地調(diào)查法； 實(shí)驗(yàn)調(diào)查法。文案調(diào)查是四種調(diào)查方法中最簡(jiǎn)單、最一般和常用的方法，也是其他調(diào)查方法的基礎(chǔ)。實(shí)地調(diào)查能夠控制調(diào)查過程，應(yīng)用靈活，信息充分，但耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用多，調(diào)查對(duì)象易受心理暗示影響，不夠客觀。問卷調(diào)查適應(yīng)范圍廣、簡(jiǎn)單易行、費(fèi)用較低，得到了大量應(yīng)用。實(shí)驗(yàn)調(diào)查最復(fù)雜、費(fèi)用高、應(yīng)用

13、范圍有限，但調(diào)查結(jié)果可信度較高。3）市場(chǎng)分析人員根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為5 年后產(chǎn)品市場(chǎng)的售價(jià)可能因?yàn)樾聫S家的加入下降到1.5 萬元，因此，在請(qǐng)專家進(jìn)行德爾菲法預(yù)測(cè)的同時(shí)，市場(chǎng)部也利用常用的線性回歸分析法對(duì) 2018 年的市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，因考慮時(shí)間較緊，市場(chǎng)部暫時(shí)未做回歸檢驗(yàn)。試建立分析模型進(jìn)行預(yù)測(cè)?！菊_答案 】建立線性回歸模型。將產(chǎn)品價(jià)格設(shè)為自變量 x，銷售量設(shè)為因變量 y，建立線性回歸模型： y=a+bx。代入數(shù)據(jù)。分別將 2012 年和 2013 年對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)代入上式計(jì)算：15 a+24b25 a+22b解方程得： a=135， b=-5 。可以得到一元線性回歸模型：y=135-5x 。(3) 求

14、銷售預(yù)測(cè)值。預(yù)測(cè) 2018 年的價(jià)格為 1.5 萬元（ 15 千元），將 x2018=15 代入模型，得到 2018 年的銷售預(yù)測(cè)值： y2018=135- 5 15=60( 千臺(tái)）。2.1）判斷 A 產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)屬于何種類型，并說明理由?！菊_答案 】 A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。理由：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，進(jìn)入和退出市場(chǎng)無障礙，產(chǎn)品無差異。2）與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力如何？【正確答案 】甲公司的加權(quán)總評(píng)分為：0.20 4+0.15 2+0.20 5+0.15 3+0.20 5+0.10 1=3.65乙公司的加權(quán)總評(píng)分為：0.20 3+0.

15、15 5+0.20 4+0.15 1+0.20 3+0.10 5=3.40丙公司的加權(quán)總評(píng)分為：0.20 5+0.15 3+0.20 5+0.15 4+0.20 3+0.10 2=3.85產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣，見下表。甲公司乙公司丙公司序號(hào)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素權(quán)重加權(quán)得分加權(quán)值得分加權(quán)值得分值1生產(chǎn)規(guī)模0.2040.8030.6051.002技術(shù)實(shí)力0.1520.3050.7530.4563產(chǎn)品質(zhì)量0.2051.0040.8051.004成本優(yōu)勢(shì)0.1530.4510.1540.605客戶服務(wù)能力0.2051.0030.6030.606財(cái)務(wù)實(shí)力0.1010.1050.5020.20加權(quán)總比重1.003

16、.653.403.85從計(jì)算結(jié)果看，甲公司的加權(quán)總評(píng)分為 3.65 ，乙公司的加權(quán)總評(píng)分為 3.40 ，丙公司的加權(quán)總評(píng)分為 3.85 。因此，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力比乙公司強(qiáng)，比丙公司弱。3）根據(jù)咨詢公司對(duì)B 產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論， 判斷 B 產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段?！菊_答案 】 B產(chǎn)品處于生命周期的成熟期。4）甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議？說明理由。【正確答案 】甲公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議。理由：進(jìn)入某產(chǎn)品市場(chǎng)最佳時(shí)機(jī)是成長(zhǎng)期。在成熟期，由于需求逐漸滿足、行業(yè)增長(zhǎng)速度減慢，行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。這個(gè)時(shí)期由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)進(jìn)入的門檻較高，除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力，否則

17、難以取得成功。甲公司的資金和技術(shù)實(shí)力較為薄弱，故不適合在成熟期進(jìn)入B 產(chǎn)品市場(chǎng)。3.1）基于 2011 年以來的數(shù)據(jù)，用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)A 企業(yè) 2018 年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)的銷售量。【正確答案 】(1) 從表 3-1 可以看出，2011? 2017 年該地區(qū)空調(diào)的價(jià)格彈性系數(shù)在 -1.54 ? - 0.53 之間，則 2011? 2017 年價(jià)格彈性系數(shù)的平均值作為 2018 年價(jià)格彈性數(shù)。2018 年價(jià)格彈性數(shù) =(-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56)/6=-0.79計(jì)算 2018 年該品牌空調(diào)需求增長(zhǎng)率。按預(yù)計(jì) 2018 年價(jià)格降低到2000 元/ 臺(tái)，較 201

18、7 年價(jià)格降低了2000 2300)/2300=-13.04% ，空調(diào)需求增長(zhǎng)率為：空調(diào)價(jià)格下降率價(jià)格彈性系數(shù)=-13.04% (-0.79)=10.30%。計(jì)算 2018 年空調(diào)需求量。2018 年空調(diào)需求量 =2017 年空調(diào)消費(fèi)量 2018 年需求增長(zhǎng)率=66 (1+10.30%)=72.80(萬臺(tái)）2）說明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法進(jìn)行需求預(yù)測(cè)理由?！菊_答案 】簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法只適用于短期預(yù)測(cè)， 在大多數(shù)情況下只用于以月度或周為單位的近期預(yù)測(cè)。3）繪出通用矩陣，在圖中標(biāo)出A 企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。【正確答案 】通用矩陣?yán)L出如下：74）注冊(cè) A 企業(yè)對(duì)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取

19、的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。 ( 要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）?！菊_答案 】空調(diào) A 企業(yè)應(yīng)該采用退出策略。采取迅速獲利，收回投資，放棄空調(diào)業(yè)務(wù)。冰箱和洗衣機(jī)， A 企業(yè)應(yīng)該采用區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)盈利策略。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)， A 企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步分析，若有盈利和發(fā)展?jié)摿Γ?可繼續(xù)投資發(fā)展， 擴(kuò)大市場(chǎng)份額； 若沒有發(fā)展?jié)摿?，?yīng)快速回籠資金，保障盈利前提下逐步退出市場(chǎng)。食品料理機(jī)， A 企業(yè)應(yīng)該采用投資發(fā)展策略，手機(jī)業(yè)務(wù)， A企業(yè)應(yīng)該采用重點(diǎn)投資發(fā)展策略。 A 企業(yè)要加大研發(fā)投資力度，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。4.1）估算項(xiàng)目建設(shè)投資額?！菊_答案 】建設(shè)投資 =工程費(fèi)用 +工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)=工程費(fèi)用 +

20、工程建設(shè)其他費(fèi)用+基本預(yù)備費(fèi) +漲價(jià)預(yù)備費(fèi)（關(guān)鍵信息：擬不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)）=24000+14324+（24000+14324) 10%=38324+3832.40=42156.40（萬元）2）宏觀經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，衡量?jī)r(jià)格水平變動(dòng)情況的指標(biāo)有哪些？【正確答案 】宏觀經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，衡量?jī)r(jià)格水平變動(dòng)的指標(biāo)：（1) 消費(fèi)物價(jià)指數(shù)（CPI) ；(2)GDP 平減指數(shù)；（ 3) 生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)（ PPI) 。3）估算項(xiàng)目建設(shè)期利息。【正確答案 】建設(shè)期利息第一年建設(shè)期利息第二年建設(shè)期利息（關(guān)鍵信息：貸款在用款年份均勻發(fā)生，建設(shè)期內(nèi)不支付利息）第一年建設(shè)期利息1200027% 420.00 （萬元）第二年建設(shè)期利息

21、120007%4207% 1600027% 840 29.4 560 1429.40 （萬元）建設(shè)期利息 420 1429.4 1849.40 （萬元）4）用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算項(xiàng)目資本金的資金成本?！菊_答案 】根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型公式：Ks=Rf +(R m-Rf )=3%+l.l (10%-3%)=10.7%( 式中 Ks: 普通股資金成本；Rf ：社會(huì)無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率；: 項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)；Rm：市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益率）5）項(xiàng)目自籌資金：42156.4-28000 1240+1500030%=17416.40( 萬元）項(xiàng)目貸款建設(shè)資金：28000（萬元）項(xiàng)目貸款流動(dòng)資金：15000

22、(1 30%)=10500(萬元）17416.40 10.7%+28000 7% (1-25%)+10500 5% (1 25%)/(17416.40+28000+10 500)=3727.30/55916.40=6.67%5.1）甲咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，為什么？【正確答案 】項(xiàng)目 A 費(fèi)用效果比：3000/18.5=162.16(元 / 人 ) ，小于 200( 元 / 人），符合基本指標(biāo)條件。項(xiàng)目 B 費(fèi)用效果比：6000/33.4=179.64(元 / 人），小于 200( 元 / 人），符合基本指標(biāo)條件。項(xiàng)目 C費(fèi)用效果比：6800/36.7=185.29(元 / 人），小于 20

23、0( 元 / 人），符合基本指標(biāo)條件。項(xiàng)目 D費(fèi)用效果比：9500/45.0=211.11(元 / 人），大于 200( 元 / 人），不符合基本指標(biāo)條件。8故甲咨詢工程師的觀點(diǎn)不正確。2）乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，為什么？費(fèi)用效果分析的基本方法有哪些？【正確答案 】乙咨詢工程師的觀點(diǎn)正確。費(fèi)用效益分析法：對(duì)于難以進(jìn)行貨幣量化的產(chǎn)出效果，應(yīng)盡可能地采用其他量綱進(jìn)行量化；難以量化的，進(jìn)行定性描述。費(fèi)用效果分析基本方法：最小費(fèi)用法，最大效果法，增量分析法。3）丙咨詢工程師觀點(diǎn)是否正確？環(huán)境治理項(xiàng)目比選的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容有哪些？【正確答案 】丙咨詢工程師觀點(diǎn)正確。方案比選主要評(píng)價(jià)以下內(nèi)容：技術(shù)水平對(duì)比

24、。分析對(duì)比不同環(huán)境保護(hù)治理方案所采用的技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、 適用性和可靠性。 治理效果對(duì)比。分析對(duì)比不同環(huán)境保護(hù)治理方案在治理前及治理后環(huán)境指標(biāo)的變化情況，以及能否滿足環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的要求。管理及監(jiān)測(cè)方式對(duì)比。分析對(duì)比各治理方案所采用的管理和監(jiān)測(cè)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。環(huán)境效益對(duì)比。將環(huán)境治理保護(hù)所需投資和環(huán)保設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用與所得的收益進(jìn)行對(duì)比分析，并將分析結(jié)果作為方案比選的重要依據(jù)。4）如果該項(xiàng)目費(fèi)用限額為1 億元，用費(fèi)用效果分析方法選出最優(yōu)實(shí)施方案。( 要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。【正確答案 】AB 組合及 AC組合皆滿足限額設(shè)計(jì)要求，按照增量分析法基本原理，可知：項(xiàng)目A+BA+C費(fèi)用

25、（萬元）90009800效果（萬人）51.955.2費(fèi)用 / 效果比173.41177.54增量費(fèi)用效果比為：（ 9800-9000 ）/ （55.2-51.9 ）=242.42 元 / 人 200 元 / 人。因此應(yīng)選擇 A+B組合為最優(yōu)實(shí)施方案。6.1）計(jì)算項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)原值?！菊_答案 】固定資產(chǎn)費(fèi)用：28000（萬元）無形資產(chǎn)費(fèi)用 4000 萬元，其他資產(chǎn)費(fèi)用 1000 萬元；預(yù)備費(fèi)3000 萬元。固定資產(chǎn)按不含進(jìn)項(xiàng)稅額考慮：28000-3000=25000 （萬元）預(yù)備費(fèi)中歸于固定資產(chǎn)的部分：300025000/ （ 25000+4000+1000） =2500 （萬元）建設(shè)期利息： 150005%=750（萬元）新增固定資產(chǎn)原值=固定資產(chǎn)費(fèi)用 +預(yù)備費(fèi) +建設(shè)期利息 - 可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)