技術(shù)管理類-技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)_第1頁(yè)
技術(shù)管理類-技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)_第2頁(yè)
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第 第3頁(yè) 共 3 頁(yè)技術(shù)管理類技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)第五條龍門(mén)煤礦技術(shù)管理體系由龍門(mén)煤礦專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn) 職能部門(mén)組成，管理機(jī)制實(shí)行礦、區(qū)隊(duì)兩級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制。別人員具體管理某一專業(yè)技術(shù)工作。第八條龍門(mén)煤礦建立健全各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制，明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用，真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。進(jìn)行有效管理;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)科技活動(dòng)，制定技術(shù)研發(fā)規(guī)劃和科技項(xiàng)目年度計(jì)劃，統(tǒng)籌技術(shù)研發(fā)工作，組織科技成果驗(yàn)收鑒定;負(fù)責(zé)組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)礦井“一通三防”、地質(zhì)及防治水等技術(shù)業(yè)務(wù)工作;負(fù)責(zé)工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)，不斷推進(jìn)礦和公司技術(shù)進(jìn)步。安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案等;負(fù)責(zé)分管專業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)交流、技術(shù)人員培訓(xùn)工作;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作任務(wù)。術(shù)方面的服務(wù)工作，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。理工作。術(shù)人員，各技術(shù)崗位責(zé)任制齊全完善，執(zhí)行到位。檔案，作為晉級(jí)、晉職、評(píng)先、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

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