16-浙江展誠建設集團股份有限公司湖堤春曉項目部QC小組

1、降低GRC線條構(gòu)件裂縫出現(xiàn)率浙江展誠建設集團股份有限公司湖堤春曉項目部QC小組 發(fā)布人：王夢橋目錄1湖堤春曉曉工程：位于南南昌市高高新區(qū)昌昌東大道道與艾溪溪湖北路路交匯處處。本工程由由17#樓住宅、1926#樓別墅、商業(yè)1#、3#樓及幼兒兒園組成成。本工工程裝飾飾線條很很多，特特別是玻玻璃纖維維增強水水泥線條條（下文文簡稱GRC線條），按其高高度可分分750mm、850mm兩種類型型。其中中：1926#樓及幼兒兒園（3層），其其第13層均設有有GRC裝飾線條條；商業(yè)業(yè)1#、3#樓（22層），其其第3、11及22層均設有有GRC裝飾線條條；17#樓（33層），其其第6、22及30層均設有有GRC

2、裝飾線條條。本工工程GRC裝飾線條條總長度度大約為為3150m，總面積積約6200m2。一、工程概況2圖1-2GRC線條一角角3二、QC小組簡介4小組成員員結(jié)構(gòu)制表人：孫向紅紅2014年3月6日二、QC小組簡介5三、選題理由二、情況況調(diào)查6創(chuàng)省優(yōu)“杜鵑花花杯”，GRC構(gòu)件要求求順直美美觀，集集團公司司要求裂裂縫出現(xiàn)現(xiàn)率控制制在0.04條/m2以內(nèi)； 降低GRC線條構(gòu)件件裂縫出出現(xiàn)率三、選定定課題一、質(zhì)量量要求四、現(xiàn)狀調(diào)查7小組對丹丹桂華庭庭項目的的調(diào)查數(shù)數(shù)據(jù)，引引起了小小組對本本項目GRC構(gòu)件的充充分重視視，小組組于2014年4月10日組織QC小組對本本項目1#-7#樓GRC線條構(gòu)件件，就該該

3、問題由由組長總總負責展展開現(xiàn)場場調(diào)查，調(diào)查面面積為840m2，其中不不同程度度的裂縫縫共計53處，裂縫縫出現(xiàn)率率達到了了0.063條/m2。同時，小組對對調(diào)查結(jié)結(jié)果作出出如下統(tǒng)統(tǒng)計分析析：表4.1GRC線條裂縫縫情況調(diào)調(diào)查分析析表制表人：王夢橋橋時間間：2014-4-10從以上調(diào)調(diào)查分析析表中可可以看出出，GRC線條裂縫縫類別中中，構(gòu)件件間豎向向接口裂裂縫出現(xiàn)現(xiàn)率達58.5%，說明該該裂縫是是GRC線條構(gòu)件件裂縫出出現(xiàn)最多多的類型型，繪制制如下排排列圖：8制表人：王夢橋橋時間間：2014-4-10四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標確定確定依據(jù)據(jù)：根據(jù)據(jù)項目質(zhì)質(zhì)量標準準，要求求創(chuàng)“杜杜鵑花杯杯”，這這就對建建

4、筑物觀觀感質(zhì)量量要求較較高，特特別是GRC線條構(gòu)件件，公司司高度重重視本項項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)情況，根據(jù)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)要求求將目標標細化，要求GRC線條構(gòu)件件裂縫出出現(xiàn)率僅僅僅控制制在0.04條/以內(nèi)。若我們們能將裂裂縫出現(xiàn)現(xiàn)最多的的部位構(gòu)構(gòu)件間豎豎向接口口裂縫數(shù)數(shù)頻數(shù)控控制在11條左右。那么我我們可以以控制單單位面積積裂縫出出現(xiàn)率為為：（11+9+7+4+2）/840=0.04條/ 。制圖：王夢橋時時間：2014-4-11圖5-1實際值與與目標值值對比圖圖9六、原因分析2014年4月15日，根據(jù)據(jù)排列圖圖，QC小組馬上上召開小小組會議議，集思思廣益，相互討討論。用用“頭腦腦風暴法法”從“4M1E”幾個方方面于

5、找找出了問問題的末末端原因因，歸納納如下圖圖所示：制圖：王夢橋時時間：2014-4-15圖6-1末端原因因分析魚魚刺圖1011七、要因確認根據(jù)魚刺刺圖，繪繪制如下下要因確確認計劃劃表：表7.112七、要因確認制表：王王夢橋時時間：2014-4-2013七、要因確認根據(jù)魚刺刺圖，QC小組召開開會議，對各種種末端因因素進行行了認真真的分析析，確定定了主要要原因。末端原因因一：技技術(shù)交底底不詳表7.2七、要因確認末端原因因二：管管理員責責任心不不強表7.314七、要因確認末端原因因三：專專業(yè)培訓訓少表7.415七、要因確認末端原因因四：進進場手續(xù)續(xù)不嚴表7.516七、要因確認末端原因因五：膨膨脹螺栓

6、栓錨固深深度不夠夠表7.617七、要因確認末端原因因六：采采用點焊焊，未搭搭接焊表7.718七、要因確認末端原因因七：拼拼縫僅用用一層網(wǎng)網(wǎng)格布表7.819七、要因確認末端原因因八：構(gòu)構(gòu)件間無無剛性連連接表7.920七、要因確認末端原因因九：外外架狹窄窄表7.1021七、要因確認末端原因因十：晝晝夜溫差差大表7.1122七、要因確認末端原因因十一：機器未未檢測表7.1223七、要因確認主要原因構(gòu)件間無無剛性連連接拼縫僅用用一層網(wǎng)網(wǎng)格布采用點焊焊，未搭搭接焊通過對以以上末端端因素的的分析，得出了了造成GRC豎向構(gòu)件件間豎向向接口裂裂縫的主主要原因因為如下下圖所示示：24八、制定對策要因確認認以后，

7、我們小小組成員員召開了了全員會會議，針針對3條要因制制定了相相應的對對策、目目標及措措施，并并落實了了完成責責任人以以及時間間和地點點，并繪繪制了對對策實施施計劃表表。表8.1對策實施施計劃表表制表人：王夢橋橋時時間間：2014-6-725九、對策實施實施一：采用點點焊，未未搭接焊焊實施過程程1、2014年6月7日，由宣宣根才跟跟蹤現(xiàn)場場，開始始對4#、5#樓的GRC施工進行行監(jiān)督整整改，焊焊接全部部采用搭搭接焊，搭接長長度保證證5d，且焊接接方式要要用滿焊焊，防止止構(gòu)件脫脫落的可可能。圖9-1點焊圖9-2搭 接焊焊點焊L=5d26九、對策實施效果驗證證制表人：王夢橋橋時時間間：2014-8-

8、14經(jīng)過施工工員及質(zhì)質(zhì)量員監(jiān)監(jiān)督整改改，現(xiàn)場場基本杜杜絕了點點式焊接接，都采采用搭接接焊。2014年6月14日，由宣宣根才對對4#、5#樓進行抽抽查，共共抽查了了100個焊接點點，點焊焊個數(shù)為為0，合格率率100%。目標達達到。27九、對策實施實施二：拼縫僅僅用一層層網(wǎng)格布布一、傳統(tǒng)統(tǒng)做法圖9-3部分未掛掛網(wǎng)格布布圖9-4掛一層網(wǎng)網(wǎng)格布，引起開開裂28九、對策實施制圖人：王夢橋橋時時間間：2014-6-11二、改進進方法1、調(diào)查以以后小組組選用了了改進做做法，設設置兩層層10cm寬耐堿玻玻纖網(wǎng)格格布做防防裂措施施，并且且分層粘粘掛，第第一層用用參801膠水水泥泥漿塞縫縫完畢掛掛一道網(wǎng)網(wǎng)格布，接

9、著刮刮膩子一一遍，再再掛網(wǎng)格格布一道道，最后后膩子刮刮平構(gòu)件件面板。第二道網(wǎng)網(wǎng)格布第一道網(wǎng)網(wǎng)格布圖9-5剖面做法法詳圖29九、對策實施制圖人：王夢橋橋時時間間：2014-6-11第二道網(wǎng)網(wǎng)格布第一道網(wǎng)網(wǎng)格布30九、對策實施制表人：王夢橋橋時時間：2014-6-17效果驗證證按照改進進方法實實施以后后，QC小組由蔡蔡巨軍帶帶隊，又又對此裂裂縫進行行了專項項抽查，于2014年6月17日對6#、7#樓樓共抽抽取了面面積800，其中中裂縫數(shù)數(shù)目僅為為30個，裂縫縫率僅為為0.038條/，小于于0.04條/。由此此可見此此種改進進方法可可行，目目標達到到。31九、對策實施實施三、構(gòu)件無無剛性連連接一、傳

10、統(tǒng)統(tǒng)做法拼縫無焊焊接加固固圖9-6GRC構(gòu)件拼縫縫處未做做加固措措施32九、對策實施制圖人：王夢橋橋時時間間：2014-6-19二、改進進做法在GRC構(gòu)件間增增加3820鋼筋焊接接點，以以增強構(gòu)構(gòu)件間的的剛性連連接3820圖9-7構(gòu)件剖面面節(jié)點圖圖圖9-8改進后工工藝圖33九、對策實施制表人：王夢橋橋時時間間：2014-6-22效果驗證證按照改進進方法實實施以后后，QC小組又對對此裂縫縫進行了了專項抽抽查，于于2014年6月22日由蔡巨巨軍帶隊隊，對6#、7#樓展開調(diào)調(diào)查，共共抽取了了面積800，其中中裂縫數(shù)數(shù)目僅為為25個，裂縫縫率僅為為0.031條/，小于于0.04條/。由此此可見此此種改

11、進進方法可可行，目目標達到到。34十、效果檢查制圖人：王夢橋橋時時間間：2014-9-81、直接接效益經(jīng)過大家家?guī)讉€月月的辛苦苦努力，QC小組在8月8日至9月8日間對本本工程實實施對策策以后的的GRC線條構(gòu)件件裂縫情情況進行行了現(xiàn)場場再次調(diào)調(diào)查。結(jié)結(jié)果數(shù)據(jù)據(jù)顯示，共檢查查1100m2的GRC，其中發(fā)發(fā)現(xiàn)細微微的裂縫縫條數(shù)為為29條，裂縫縫出現(xiàn)率率僅僅為為0.026條/m2，小于目目標值0.04條/m2。小組對對實施后后的效果果調(diào)查進進行了匯匯總，并并繪制了了排列圖圖與實施施前對照照。表10.1對策實施施后GRC構(gòu)件裂縫縫調(diào)查匯匯總表35十、效果檢查制圖人：王夢橋橋時時間間：2014-9-15圖

12、10-1實施后排排列圖36十、效果檢查制圖人：王夢橋橋時時間間：2014-9-20從排列圖圖可以很很清楚的的看到，構(gòu)件間間豎向接接口裂縫縫頻數(shù)由由原來實實施前的的排列第第一變化化成了排排列第二二，說明明構(gòu)件間間豎向接接口裂縫縫已經(jīng)不不再是主主要影響響GRC裂縫出現(xiàn)現(xiàn)的主要要問題，說明我我采取的的措施是是可行的的。通過對策策實施前前后對比比我們繪繪制了如如下的柱柱狀圖形形成活動動前后對對比：圖10-2對策實施施成果前前后柱狀狀圖37十、效果檢查2、經(jīng)濟效效益（1）若出出現(xiàn)裂縫縫，修補補做法是是鏟除表表面膩子子面層重重新對板板對接處處凹槽進進行局部部加固處處理，嚴嚴重者則則需拆除除重新安安裝，重重

13、新刮膩膩子和貼貼防裂網(wǎng)網(wǎng)格布。產(chǎn)生人工工費為：2人x250元/天/人x7棟x6天=21000元產(chǎn)生材料料損失費費為：6720m20.063120元=50803.2元誤工費用用：6x250 x2=3000元開展本次次活動，只是個個別有輕輕微裂絲絲，需處處理費用用僅僅為為：2000元（2）經(jīng)過QC小組實施施后，效效果得到到業(yè)主好好評，在在業(yè)主第第2季度質(zhì)量量檢查中中獎勵10000元；（3）開展QC活動經(jīng)費費：300元。本次QC共產(chǎn)生經(jīng)經(jīng)濟效益益合計：21000+50803.2+3000-2000-300=72503.2元38十、效果檢查3、社會效效益通過本次次活動，QC小組成員員及項目目部其它它成

14、員的的質(zhì)量意意識大大大加強，增強了了監(jiān)理業(yè)業(yè)主對我我們項目目的好感感，得到到了廣大大市民的的好評。本次活活動受到到了公司司領(lǐng)導、業(yè)主及及監(jiān)理單單位的好好評；基基本解決決了GRC線條構(gòu)件件裂縫這這一質(zhì)量量通病,為本工程程創(chuàng)“杜杜鵑花杯杯”打下下了堅實實的基礎(chǔ)礎(chǔ)。394、其他效效益通過本次次活動，不但解解決了GRC構(gòu)件施工工中的一一大難題題，小組組全員認認為在解解決問題題能力等等方面也也得到了了提高。十、效果檢查制圖人：王夢橋橋時時間：2014-10-20圖10-3小組成員員自我評評價雷達達圖表10-2小組成員員自我評評價表40十一、鞏固措施小組于2014年10月初對施施工現(xiàn)場場正在安安裝的GRC

15、線條和已已經(jīng)安裝裝完畢的的構(gòu)件裂裂縫裂縫縫情況進進行了跟跟蹤檢查查，共抽抽查2500m2構(gòu)件,其輕微裂裂縫出現(xiàn)現(xiàn)條數(shù)為為70條，出現(xiàn)現(xiàn)率保持持在0.028條/m2以下，滿滿足活動動之初訂訂立的目目標值。項目部將將按照本本次QC活動取得得的成果果以及本本次活動動用到的的方法裝裝訂成冊冊，形成成QC作業(yè)指導導書上報報公司存存檔，編編號為：ZJBJGXGS-20141007，將作為為以后施施工的典典范加以以利用。圖10-4 QC小組作業(yè)業(yè)指導書書41十一、鞏固措施表10-5 GRC線條裂縫縫抽查情情況記錄錄表42十二、總結(jié)與打算1、本次活活動已圓圓滿結(jié)束束，全體體小組成成員聚在在一起暢暢談了活活動體會會,認為通過過開展QC小組活動動,它不僅能能解決工工作崗位位上的難難點與不不足，同同時還能能使職工工體會到到自我實實現(xiàn)的價價值，從從中獲得得成功的的樂趣。2、雖然取取得了活活動的成成功,這些都是