董家渡金融城BIM技術(shù)應(yīng)用

1、董家渡金融城董家渡金融城項目由中民外灘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，上海建工二建集團有限公司承建。項目位于上海市中心城區(qū)，北靠王家碼頭路，南臨董家渡路，西靠外倉橋街，東臨中山南路。占地面積88741，總建筑面積584000.6，地上建筑面積353536.5，地下建筑面積230464.1，共分為 L、G、A、J、F 區(qū)。本項目部承建G區(qū)和L區(qū)，占地面積39109，總建筑面積330513.8。實際應(yīng)用EVAALUAATIOON質(zhì)量安全存存在問題題：傳統(tǒng)統(tǒng)的項目目質(zhì)量安安全管理理主要是是人對人人的管理理，即發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量安全問問題后，項項目質(zhì)量量安全管管理人員員以電話話、微信信等通訊訊方式通通知相關(guān)關(guān)人

2、員進進行整改改。在這這個過程程中，很很多施工工問題過過程記錄錄沒有有有效留存存，只有有重大問問題需要要下整改改單子的的問題會會有相應(yīng)應(yīng)記錄，這這種管理理方式不不利于項項目進行行數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計分析析，不利利于項目目管理方方式的精精細(xì)化改改進。應(yīng)用效果：董家渡渡金融城城項目通通過BIMM5D三端一一云的聯(lián)聯(lián)動方式式進行質(zhì)質(zhì)量安全全管理。在在現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量安全問問題后，及及時用手手機拍照照記錄并并推送相相關(guān)分包包責(zé)任人人，由分分包責(zé)任任人將整整改情況況通過APP進行回回復(fù)，讓讓質(zhì)量安安全管理理形成閉閉環(huán)，權(quán)權(quán)責(zé)分明明，實時時監(jiān)控質(zhì)質(zhì)量安全全問題處處理進度度。同時時，項目目BIM中心每每周定期期通過網(wǎng)網(wǎng)

3、頁端實實時導(dǎo)出出數(shù)據(jù)匯匯總分析析報表，報報送項目目管理層層，為項項目管理理提供科科學(xué)的數(shù)數(shù)據(jù)支撐撐，大大大提高項項目管理理精細(xì)程程度。質(zhì)量安全手手機端查查看效果果質(zhì)量安全PPC端查看看效果質(zhì)量安全網(wǎng)網(wǎng)頁端查查看效果果資料協(xié)同存存在問題題：在施施工現(xiàn)場場，施工工人員需需要經(jīng)常常查看項項目施工工圖紙等等資料，但但是紙質(zhì)質(zhì)版圖紙紙資料攜攜帶不便便，無法法實時變變更。應(yīng)用效果：董家渡渡金融城城項目采采用BIMM5D資料管管理、云云文檔方方式進行行圖紙等等資料管管理和手手機端推推送，項項目現(xiàn)場場人員可可隨時查查看。在在圖紙放放生變更更后，BIM中心人人員會第第一時間間上傳新新圖紙、替替換原有有圖紙，并并

4、推送到到手機端端，保證證手機端端始終保保持最新新的文檔檔狀態(tài)。資料協(xié)同手手機端查查看效果果資料協(xié)同網(wǎng)網(wǎng)頁端查查看效果果進度管理存存在問題題：大多多數(shù)工程程的施工工過程中中，項目目人員主主要以手手機拍照照記錄與與微信群群、QQ群播報報的方式式進行進進度跟蹤蹤與管理理，并沒沒有將進進度任務(wù)務(wù)責(zé)任到到人，無無法掌握握具體部部位的進進度延遲遲情況。應(yīng)用效果：根據(jù)項項目特點點和工作作劃分習(xí)習(xí)慣定義義項目的的流水段段劃分結(jié)結(jié)構(gòu)，在在PC端根據(jù)據(jù)周計劃劃/月計劃劃安排各各流水段段任務(wù)并并派分到到片區(qū)工工長，工工長在手手機端APP中收到到派分給給自己的的流水段段，點擊擊可以查查看流水水段的全全部施工工業(yè)務(wù)，填

5、填報任務(wù)務(wù)的進度度詳情（照照片、詳詳情描述述、延期期原因和和解決措措施）。在在網(wǎng)頁端端查看生生產(chǎn)進度度，方便便現(xiàn)場施施工人員員對現(xiàn)場場的實時時記錄和和項目管管理團隊隊對項目目進展的的實時了了解掌握握。進度管理理PC端查看看效果進度管理網(wǎng)網(wǎng)頁端查查看效果果勞動量統(tǒng)計計施工模擬存存在問題題：施工工流程大大多以文文字配合合甘特圖圖及二維維圖面來來表達，比比起三維維圖面來來說，空空間描述述性較為為不足，也也難以反反映出施施工現(xiàn)場場狀況，往往往造成成在施工工中發(fā)生生問題時時，再召召集各施施工方進進行問題題檢討與與解決，若若問題無無法解決決就必須須進行變變更設(shè)計計，造成成工期的的延長及及人力金金錢成本本的

6、增加加。應(yīng)用效果：在BIMM5D平臺中中，通過過將進度度計劃與與模型相相關(guān)聯(lián)實實現(xiàn)施工工流程模模擬，將將模擬結(jié)結(jié)果制作作成施工工動畫，并并將動畫畫成果以以相同視視角與工工地現(xiàn)場場進行比比對實證證，通過過直觀且且易懂的的動畫特特性，讓讓施工人人員在施施工前針針對施工工當(dāng)中的的沖突先先行討論論進行修修正。這這樣既提提高了施施工各方方相互溝溝通的效效率，又又改善了了施工返返工以及及誤工等等問題，并并且降低低了非專專業(yè)人員員對于施施工作業(yè)業(yè)的理解解難度。PC端施工工模擬查查看效果果用戶評價EVAALUAATIOON目前，董家家渡金融融城項目目BIM技術(shù)的的應(yīng)用已已經(jīng)走上上了正軌軌，借助助BIMM5D平臺通通過電腦腦端、手手機端、網(wǎng)網(wǎng)頁端的的協(xié)同運運用給項項目的施施工管理理提供了了較大的的幫助。1.質(zhì)量與安全管理模塊，通過質(zhì)量安全問題閉環(huán)管理的實施，使質(zhì)量安全問題的整改周期大大降低。2.進度管理模塊通過任務(wù)的派分，使現(xiàn)場進度進展情況實時呈現(xiàn)，方便了現(xiàn)場管理及時對進度進行糾偏調(diào)整，保證項目進度在可控范圍內(nèi)。3.資料管理模塊讓項目成員隨時可以通過手機看到想要的資料，提高了工作效率。4