1月30日會(huì)議紀(jì)要修訂版最新

1、品質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值 服務(wù)成就未來 鄭州萬路貿(mào)易有限公司PAGE 密級(jí)：內(nèi)部公開鄭 州 萬 路 貿(mào) 易 有 限 公 司 會(huì) 議 記 錄簽發(fā)人：會(huì)議時(shí)間：20112-01-30 AM10：00AM12：40會(huì)議地點(diǎn)：萬路公司司會(huì)議室室主 持 人人：宛順利利參會(huì)成員：宛順利利、祝海海山、石石遂柱、劉家琛、王選民、張剛強(qiáng)、宛鵬、馮巧林、張建江、趙魯鵬、王紀(jì)明、王紅亮、王海濱、閆凰飛孫松等會(huì)議紀(jì)要如如下：公司定于22月1日日下午115:000在啟啟航總部部召開全全體員年年度工會(huì)會(huì)議；公司任命祝祝海山同同志為副副總經(jīng)理理，協(xié)助助宛順利利總經(jīng)理理負(fù)責(zé)公公司銷售售工作的的開展，祝祝海山同同志仍為為新銳事事業(yè)部第第一

2、責(zé)任任人行使使其權(quán)利利和義務(wù)務(wù)。明確各部門門第一責(zé)責(zé)任人及及主營品品牌：新萬達(dá)事業(yè)業(yè)部第一一責(zé)任人人：趙魯魯鵬 主主營：勁勁虎、浪浪馬士新銳事業(yè)部部第一責(zé)責(zé)任人：祝海山山 主營：米其林林 路力力士、路路鰲瀚源事業(yè)部部第一責(zé)責(zé)任人：張建江江 主營：騏馬、東東洋轎車胎事業(yè)業(yè)部第一一責(zé)任人人：宛鵬鵬主營：耐克森森、斯達(dá)達(dá)飛工程配套輪輪胎負(fù)責(zé)責(zé)人: 王王紀(jì)明集團(tuán)公司財(cái)財(cái)務(wù)部第第一責(zé)任任人：馮馮巧林 倉儲(chǔ)物流部部第一責(zé)責(zé)任人： 石遂柱柱公司酒莊第第一責(zé)任任人：王王選民辦公室負(fù)責(zé)責(zé)人：陳陳建春四、公司費(fèi)費(fèi)用審核核報(bào)銷流流程及報(bào)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、費(fèi)用報(bào)報(bào)銷流程程a、各銷售售事業(yè)部部各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷，統(tǒng)一在在總公

3、司司出納（賈賈可可）處處；憑完整整的審核核、簽字字手續(xù)報(bào)報(bào)銷；并并分別計(jì)計(jì)入各事事業(yè)部相相關(guān)的銷銷售管理理費(fèi)用科科目內(nèi)給給于考核核；b、公司總總部后勤勤費(fèi)用開開支及副副總級(jí);祝海山山、劉家家琛王選選民、費(fèi)費(fèi)用按規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)憑宛總總簽字報(bào)銷銷；各輪胎銷售售部第一一責(zé)任人人費(fèi)用報(bào)報(bào)銷由祝祝海山簽簽字后方方可報(bào)銷銷；各輪胎銷售售部門業(yè)務(wù)員員費(fèi)用報(bào)報(bào)銷，須須由各事事業(yè)部第第一責(zé)任任人簽字字后方可可報(bào)銷物流倉儲(chǔ)日日常費(fèi)用用開支由由其第一一責(zé)任人人石遂柱柱簽字報(bào)報(bào)銷；c、各部門門自2月月份實(shí)施施此報(bào)銷銷辦法，11月份的的費(fèi)用按按原規(guī)定定在本部部門報(bào)銷銷完畢；2、費(fèi)用報(bào)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)副總級(jí)報(bào)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)a、副總級(jí)

4、級(jí)報(bào)銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：差差旅補(bǔ)助助1700元/天天（含食食、宿）；注：（后勤勤王選民民、劉家家琛差旅旅補(bǔ)助按按副總級(jí)級(jí)報(bào)銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行；）b、銷售副副總電話話報(bào)銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):4400元元*2部部/每月月；（兩部部手機(jī)均均為3886元包包月）c、銷售副副總祝海海山同志志每月各各項(xiàng)費(fèi)用用報(bào)銷最最高上限限不得超超過1220000元/每每月；d、銷售副副總祝海海山工資資標(biāo)準(zhǔn)550000元/月月；其主主管的公公司VIIP客戶戶不參與與業(yè)務(wù)提提成；銷售部門門經(jīng)理報(bào)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)a、各銷售售部第一一負(fù)責(zé)人人報(bào)銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：差差旅補(bǔ)助助1200元/天天（含食食、宿）；車費(fèi)實(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷銷注：（后勤勤馮巧林林、張剛強(qiáng)強(qiáng)、邊強(qiáng)按同同樣標(biāo)

5、準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；）b、各銷售售部經(jīng)理理話報(bào)銷銷標(biāo)準(zhǔn):300元元/每月月；c、銷售部部經(jīng)理（宛宛鵬、張張建江、趙趙魯鵬、王王洪亮）工資標(biāo)準(zhǔn)4000元/每月；不參與其轄區(qū)內(nèi)客戶業(yè)務(wù)提成；業(yè)務(wù)員報(bào)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)a、各銷售售部業(yè)務(wù)務(wù)員報(bào)銷銷標(biāo)準(zhǔn)：差旅補(bǔ)補(bǔ)助800元/天天（含食食、宿）；車費(fèi)實(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷銷b、各銷售售部業(yè)務(wù)務(wù)員話報(bào)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):2000元/每月；業(yè)務(wù)部內(nèi)內(nèi)部業(yè)務(wù)務(wù)員車補(bǔ)補(bǔ)：由各各業(yè)務(wù)部部內(nèi)部定定標(biāo)準(zhǔn)，但但不能與與公司總總部標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)沖突；（屬再再議內(nèi)容容） 各事業(yè)業(yè)部辦公公費(fèi)用報(bào)報(bào)銷：月度5000元以內(nèi)內(nèi)的由各各部門經(jīng)經(jīng)理簽字字報(bào)銷；5000元以上上，上報(bào)報(bào)總公司司簽字報(bào)報(bào)銷（有有財(cái)務(wù)部部月底審審核）；

6、各銷售售部來鄭鄭客戶及及工廠業(yè)業(yè)務(wù)人員員由各部部門經(jīng)理理批準(zhǔn)報(bào)公公司總部部辦公室室負(fù)責(zé)安安排；以上規(guī)定定如不住住宿補(bǔ)助助報(bào)銷為為原標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的500%執(zhí)行行；分公司費(fèi)用用攤銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、辦公管管理費(fèi)攤攤銷新銳部：1100000元/每月；新萬路路達(dá);660000元/每每月；瀚瀚源部：50000元/每月；小胎部部：30000元元/每月月；2、稅金攤攤銷按各公司開開票金額額的1%向總總公司交交稅；每每月計(jì)算算提交各業(yè)務(wù)部提提成辦法法:各部門制定定各自業(yè)業(yè)務(wù)員提成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、及及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行期限限；業(yè)務(wù)務(wù)員提成成考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)須以各部部門利潤潤實(shí)現(xiàn)情情況為基基礎(chǔ)；提提成標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)必須22月2日日之前交交由祝海海山；審審核

7、簽字字后放財(cái)財(cái)務(wù)部備備案；公司配套部部提成辦辦法：暫不借差旅旅等雜費(fèi)；按已已協(xié)商好好的提成成辦法給給于提成成；原則則：以月月度貨款款回到公公司帳面面的實(shí)際際數(shù)額給給于發(fā)放放；各銷售部月月度欠款款額考核核基數(shù)及及考核辦辦法1、以月底底各部門門所有客戶戶賬面欠欠款總額額為基準(zhǔn)準(zhǔn)（即：不考慮慮當(dāng)月物物流代收收未回、未未沖三包包、未沖沖返利的的賬面欠欠款余額額的總額） 新銳部部月底欠欠款基數(shù)數(shù)4000萬（不不含漯河河、郭體體欠款） 新萬路路達(dá)部月月底欠款款基數(shù)1160萬萬（不含含漯河、郭郭體、藏藏海富）瀚源部月月底欠款款基數(shù)1150萬萬小胎部月月底欠款款基數(shù)550萬2、月底部部門欠款款總額不不得高于于

8、當(dāng)月部部門銷售售額的330%；3、以上22條標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)雙重考考核，以以當(dāng)月二二者低者者為最終終考核基基數(shù)4、對(duì)部門門超出欠欠款基數(shù)數(shù)的懲罰罰辦法;對(duì)超出基準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)的部部分按部部門按11%給罰罰款（即即超1萬萬元罰款款1000元）5、罰款調(diào)調(diào)配權(quán);由祝海海山和財(cái)財(cái)務(wù)部根根據(jù)當(dāng)月月實(shí)際情情款酌情情核準(zhǔn)處處理八、新胎退退胎罰款款辦法卡、客車輪輪胎8.25以以下規(guī)格格（含88.255）按550元/套；9900以以上規(guī)格格（含99.000）按1100元元/套；轎車胎胎按100元/條條給處罰罰。九、新胎物物流倉儲(chǔ)儲(chǔ)費(fèi)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)900以上上（含9900）規(guī)格按26元/條（26元含裝卸、倉儲(chǔ)、物流等新胎的所有費(fèi)用）；

9、8.25以下（含8.25）規(guī)格按17元/條；轎車胎按5元/條；十、返公司司舊胎處處理辦法法1、舊胎（即即三包胎胎）返回回公司的的物流費(fèi)費(fèi)用由客客戶負(fù)擔(dān)擔(dān)；各部部門經(jīng)理理有權(quán)根根據(jù)實(shí)際際情款給給于免除除，但最最終結(jié)果果按月度度由財(cái)務(wù)務(wù)部匯總總后統(tǒng)一一交給宛宛順利總總經(jīng)理審審核；2、公司庫庫存舊胎胎裝卸費(fèi)費(fèi)按2.5元/條；以以各品牌牌工廠每每次檢驗(yàn)驗(yàn)數(shù)量為為核算基基準(zhǔn)數(shù)；（米其其林翻新新輪胎的的費(fèi)用按按3元/條執(zhí)行行）3、客戶驗(yàn)驗(yàn)過未驗(yàn)驗(yàn)上三包包胎；原原則上廠廠家檢驗(yàn)驗(yàn)完畢后后的1個(gè)個(gè)月內(nèi)給于返返客戶；如不予予返回每每月按110元/條收取取倉儲(chǔ)費(fèi)費(fèi)；（特特殊情況況舊胎不不收倉儲(chǔ)儲(chǔ)費(fèi):如如工廠硬硬性

10、規(guī)定定耐克森森及米其其林返QQTB的的除外）4、米其林林三包及及翻新輪輪胎返回回費(fèi)用由由新銳公公司承擔(dān)擔(dān)；（工工廠規(guī)定定）5、公司物物流部給給客戶送送貨的車車輛有義義務(wù)免費(fèi)費(fèi)拉回客客戶三包包胎；十一、各品品牌回款款質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及承承兌貼息息辦法1、參照工工廠標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)如如下：a、東洋、米米其林回回款要求求全現(xiàn)金金b、浪馬系系列品牌牌回款現(xiàn)現(xiàn)金承兌兌比率為為 1:5c、路鰲回回款暫按按現(xiàn)金承承兌比率率為 44:6d、騏馬、勁勁虎回款款現(xiàn)金承承兌比率率為 66:42、承兌貼貼息自文文件簽發(fā)發(fā)日起暫暫按4.5%貼貼息；由財(cái)務(wù)部按按月對(duì)各各部門現(xiàn)現(xiàn)金承兌兌比率給給于核算算考核，每每十天由由財(cái)務(wù)部部公布承

11、承兌貼息息的利率率，與市市場一起起進(jìn)行聯(lián)聯(lián)動(dòng)；十二、各部部門資金金占用成成本按每每月1%給于核核算資金占用數(shù)數(shù)額=庫庫存價(jià)值值+應(yīng)收收帳款資金成本待待公司核核算清楚楚各部門門成本后后，可以以由宛順順利總經(jīng)經(jīng)理酌情情考慮減減免，最最終決定定權(quán)由宛宛順利總總經(jīng)理決決定；十三、集團(tuán)團(tuán)會(huì)議辦辦法及紀(jì)紀(jì)律召開時(shí)間:定于每每月100號(hào)15號(hào)號(hào)之間；由財(cái)務(wù)務(wù)部馮巧巧林提前前3天通通知；會(huì)議紀(jì)律：請(qǐng)假罰罰款500元；會(huì)會(huì)議當(dāng)中中手機(jī)響響、接打打電話未未請(qǐng)示走走動(dòng)交頭頭接耳討討論等違違規(guī)行為為罰款1100元元；缺席席會(huì)議1100元元。會(huì)議召開辦辦法;aa、回顧顧上次會(huì)會(huì)議決議議執(zhí)行情情款；bb、制定定、部署署下

12、一階階段工作作計(jì)劃及及內(nèi)容；c、部部門之間間須協(xié)調(diào)調(diào)解決的的事項(xiàng)等等；十四、公司司自有車車輛司機(jī)機(jī)送米其其林輪胎胎到客戶戶處給于于司機(jī)11元/條條的裝卸卸費(fèi)；如如在公司司內(nèi)部回回訪或米米其林第第三方回回訪調(diào)查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)客戶反反饋司機(jī)機(jī)沒幫客客戶卸胎胎情況給給司機(jī)55元/條條的處罰罰。十五、各部部門月度度結(jié)賬日日及2月月份銷售售回款目標(biāo)標(biāo)任務(wù)分分解結(jié)賬日新銳部結(jié)賬賬日每月月20號(hào)號(hào)；新萬路達(dá)結(jié)結(jié)賬日每每月288號(hào)；瀚源部結(jié)賬賬日每月月28號(hào)號(hào)；小胎部結(jié)賬賬日每月月28號(hào)號(hào)；注：各部回回款截止止到結(jié)賬賬日次日日中午112：000；過過12點(diǎn)點(diǎn)后的回回款計(jì)入入下一會(huì)會(huì)計(jì)周期期內(nèi)。2月份回款款任務(wù)：

13、銷售售 回回款（11-100號(hào)） （111-200號(hào)） （211-299號(hào)）路鰲 7000套 2000萬 2200萬萬 1000萬新銳豫北： 路力力士8000套 米其林林2000套路鰲 3000套新銳豫南：路力士士4000套 1100萬萬 1100萬萬 1000萬米其林3000套新萬路達(dá)：勁虎220000套 1150萬萬 1100萬萬 2000萬浪馬士8000套瀚源部 ：銷售額額萬力330萬；騏馬1180萬萬； 月底回回款1880萬轎車胎部:耐克森森23000條；斯達(dá)飛飛12000條 月月底回款款1000萬以上任務(wù)須須經(jīng)宛順順利總經(jīng)經(jīng)理及公公司財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理溝通后后再行決決定；十六、其他他事項(xiàng)：原公司客戶戶交由各各事業(yè)部部負(fù)責(zé)；漯河及郭體體銷售參參與各分分公司任任務(wù)量考考核；但但不參與與欠款及及回款考考核；各業(yè)務(wù)部市市場后內(nèi)內(nèi)勤工資資制定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):由由祝海山山、各部部門經(jīng)理理、馮